Журнал "Информационный город", №12

1. ИНФОГОРОД
Все о технологиях Москвы
Выпуск №12
А также в выпуске:
Прямая речь
Сергей Кузнецов:
«Миром управляют информационные технологии» / c. 6
Инструкция по применению
Бухгалтерское облако
/ c. 4
Полезные сервисы
Все свои
Органы власти «подтянут» внутренние коммуникации / c. 8
•
Рейтинг самых нужных
ведомств / c. 4
•
Парковка в английском стиле / c. 16
•
Как «умные» устройства следят за чистотой на улицах Сеула / c. 17
•
Как открытые данные помогают бороться с нелегальной перепланировкой квартир / c. 18

2. 2
3
ИНФОГОРОД
ИНФОГОРОД
Департамент информационных технологий города Москвы
dit.mos.ru
ФАКТЫ
60 %
100%
в 2013 году вырос
объем платежей
через pgu.mos.ru по сравнению с 2012 годом
государственных услуг
будет переведено
в электронный вид
к 2017 году
9раз
увеличилось количество госуслуг на pgu.mos.ru за последний год
В
На
Мэр Москвы
Сергей
Собянин
Активно идет и модернизация системы государственных услуг. Были открыты такие востребованные электронные услуги, как выплата детских пособий, запись в учреждения дополнительного образования и целый ряд других. Московский портал госуслуг будет расширяться и дальше. Новые подходы к оказанию госуслуг меняют принципы взаимодействия граждан и органов власти. Из просителя, вынужденного часами просиживать у дверей кабинетов, гражданин превращается в клиента, которому органы власти обязаны предоставить все необходимые услуги в установленные сроки и с максимальным комфортом.
Использование таких инструментов, как базовый регистр информации, система межведомственного взаимодействия, позволило существенно сократить перечень требуемых от заявителя документов и сведений, которые необходимы для предоставления ему государственных услуг через портал. Например, при обращении с заявлением о приватизации жилого помещения граждане помимо заявления предоставляют только сведения о документе, удостоверяющем личность. Документы о праве пользования жилым помещением, о неучастии граждан в приватизации и сведения о ранее выданных паспортах Департамент собирает без их участия.
Одним из важнейших путей совершенствования системы предоставления государственных услуг, в том числе и в органах социальной защиты, является обеспечение возможности получения этих услуг в электронном виде. Для получения услуги в электронном виде москвичам уже не нужно будет приходить ни в управление социальной защиты, ни в наши клиентские службы в МФЦ. Они только через портал государственных услуг заполняют интерактивную форму заявления и направляют ее нам.
руководитель Департамента жилищной политики и жилищного фонда
города Москвы
Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента социальной защиты населения города Москвы
Николай Федосеев
Владимир Петросян
В ходе выступления в Мосгордуме с отчетом о результатах деятельности Правительства Москвы в 2012-2013 годах, октябрь 2013 г.
На заседании Правительства Москвы, январь 2013 г.
На заседании Правительства Москвы, январь 2013 г.
человек
пользуются городскими мобильными приложениями
700 тыс.
Более

3. 4 ИНФОГОРОД ИНФОГОРОД 5
РЕЙТИНГ РЕЙТИНГ
Более 2,3 млн москвичей обратились за электронными госуслугами
в 2013 году. Какие органы и госучреждения приняли больше всего обраще-
ний на оказание госуслуг по итогам минувшего года, а также через какие
каналы чаще всего запрашивают услуги, смотрите в нашем рейтинге.
Рейтинг самых
нужных ведомств
Данные отражают статистику электронных обращений в госучреждения через Московский портал госуслуг в период с февраля 2013 г. по февраль 2014 г.
ЛИДЕРЫ ПО ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ ГОСУСЛУГ
Данные отражают статистику поступления электронных обращений в органы исполнительной власти через Московский портал
госуслуг в период с февраля 2013 г. по февраль 2014 г.
ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО ОБРАЩЕНИЙ
12 млн 7,9 млн 2,9 млн
Много-
функциональные
центры
Органы
исполнительной
власти
Московский
портал
госуслуг
КУДА ПОЙТИ ЗА ГОСУСЛУГОЙ
МЕСТО НАЗВАНИЕ
ВЕДОМСТВА
ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО
ОБРАЩЕНИЙ
ЧЕРЕЗ МПГУ
1 Департамент здравоохранения города Москвы 2576500
2 Департамент образования города Москвы 456706
3 Инженерная служба (ГУ ИС) 109407
4 Департамент культуры города Москвы 60121
5 Департамент транспорта и развития дорожно-
транспортной инфраструктуры города Москвы 47801
6 Департамент социальной защиты населения
города Москвы 39426
7 УЗАГС 25341
8 Министерство внутренних дел РФ 12723
9 Департамент жилищно-коммунального хозяйства
и благоустройства города Москвы 10096
10 Департамент природопользования и охраны
окружающей среды города Москвы 7306

4. 6 ИНФОГОРОД ИНФОГОРОД 7
Сергей Кузнецов:
ПРЯМАЯ РЕЧЬ ПРЯМАЯ РЕЧЬ
из крупнейших источников информации.
Причем список источников довольно боль-
шой. Если, к примеру, какая-то тема в со-
цсетях, блогах получает распространение,
то даже эти ресурсы включаются в рассыл-
ку. Сам лично в основном тоже читаю ново-
сти в интернете.
Какие гаджеты у вас всегда с собой?
Не знаю. Вот гаджет (достает из кармана
iPhone. — Ред.). Телефон с собой в основном,
iPad тоже.
Назовите марку ваших мобильных устройств?
Я, кроме Apple, ничем не пользуюсь. Я в этом
плане не очень продвинутый. Что есть, к тому
и привыкаю. У меня голова не забита тем, что
лучше, что хуже.
Если бы вам разрешили оставить себе только
один девайс, что бы это было?
Я думаю, что iPhone. Он просто сегодня заме-
няет 80% всего.
Предпочитаете электронные или бумажные
книги?
Предпочитаю читать на бумаге.
Какими мобильными приложениями чаще всего
пользуетесь?
«Яндекс-карты», «Парковки Москвы».
Какие сервисы и электронные системы исполь-
зуете в работе?
С зарубежными товарищами общаемся
по Skype или с помощью видеоконференций.
Мне кажется, этим сегодня все пользуются.
Сегодня государственная структура уже ничем
не отличается от других организаций и ком-
паний: здесь также важна компьютеризация.
Некий стереотип: государственное — это все
отсталое, а все остальные такие модные и такие smart.
Это уже все позавчера. Подобного больше нет. Все
пользуются теми же айфонами, айпадами, видеоконфе-
ренциями, скайпом — все то же самое.
Сегодня информационные технологии играют боль-
шую роль. Насколько вы считаете себя продви-
нутым в этой области?
Хороший вопрос. Мне кажется, себя слож-
но оценивать. Я эти все ценности, в принци-
пе, приемлю и разделяю. Считаю, что, дей-
ствительно, сейчас время пришло, скажем
так, профессионализма и компетентности,
и в том числе в области информтехнологий.
Они управляют миром и фактически управля-
ют общественным мнением.
А как вы предпочитаете знакомиться
с новостями?
Во-первых, все сотрудники Прави-тельства
получают новостную рассылку: сборник
Сегодня государственная структура
уже ничем не отличается от других
организаций и компаний: здесь также
важна компьютеризация. Некий
стереотип: государственное — это
все отсталое, а все остальные такие
модные и такие smart. Это уже все
позавчера
«
»
Чтобы возвести современный
город, сегодня недостаточно лишь
знаний в области строительства
и архитектуры. Миром управляют
информационные технологии,
которые диктуют новые правила
и выдвигают новые требования.
На «ты» или на «вы» с технологиями
руководители Правительства
Москвы? Об этом мы поговорили
с главным архитектором столицы
Сергеем Кузнецовым.
Миром управляют
информационные технологии

5. 8
9
ИНФОГОРОД
ИНФОГОРОД
потребности бухгалтеров, зарплатчиков и кадровиков.
В результате перехода на облачную бухгалтерию подключенные организации не только получили надежное программное обеспечение, гарантирующее максимальную сохранность и конфиденциальность данных, но и возможность существенно сократить свои затраты. Только за счет исключения расходов на приобретение сервера, лицензии и сопровождения учреждения могут экономить порядка 300 тыс. рублей в год. Кроме того, затрат на регулярное обновление бухгалтерского программного обеспечения и техподдержку не требуется. Они осуществляются централизованно. Не придется организациям самостоятельно и устанавливать защиту от несанкционированного доступа к базам данных. Доступ к облачной системе тоже предоставляется бесплатно.
За счет интеграции с общегородскими системами облачная бухгалтерия позволяет оптимизировать процесс обмена документами бюджетных и казенных учреждений города Москвы с Департаментом финансов, Федеральной налоговой службой, Фондом социального страхования, Пенсионным фондом РФ. Например, раньше для того, чтобы отправить платежный документ в Департамент финансов на оплату, специалисту было необходимо сформировать этот документ в бухгалтерской системе, выгрузить его на флеш-накопитель, подписать с помощью ЭЦП, а затем отвезти в ведомство. Сейчас та же операция делается в три клика мышью с помощью облачной бухгалтерии.
По мере развития облачный сервис позволит подключить до 7 тыс. бюджетных учреждений. В 2014–2015 годах в облачной бухгалтерии будут работать все образовательные учреждения города.
Стандартное подключение к системе занимает около месяца. Две недели потребуется на само подключение, затем еще около двух недель — на тестирование.
Доступ к сервису осуществляется по учетной записи с использованием логина и пароля. При этом все пользователи получают постоянную сервисную поддержку.
Бухгалтерское облако
В Москве реализуется беспрецедентный по масштабу проект перевода бухгалтерского учета и обслуживания бюджетных организаций на централизованное программное решение. Это позволит сократить расходы на поддержку и лицензирование программ, а также повысит эффективность взаимодействия учреждений с правительством города.
ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ
ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ
Как подключиться к облачной бухгалтерии?
1
Разработка универсальной платформы началась в 2011 году. Ее основное предназначение — автоматизация бухгалтерского учета и расчета заработной платы сотрудников, учета расходов на оплату труда, а также ведения персонифицированного учета сотрудников организации. Кроме того, она позволяет автоматизировать процессы информационного обмена с другими системами федерального и регионального уровней.
Проанализировав потребности бухгалтерий, Департамент информационных технологий города Москвы провел конкурс и подобрал наиболее подходящие технологические платформы для создания системы. Кроме того, разработчики учли отраслевую специфику бюджетных учреждений.
На пилотном этапе проекта к облачной бухгалтерии был подключен ряд подведомственных учреждений Департамента образования города Москвы. Первыми пользователями системы стали 130 учреждений в Зеленограде: школы, детские сады, библиотеки и др. Сейчас они уже полноценно работают в едином бухгалтерском облаке. Из облака предоставляется доступ к подсистемам «Бухгалтерия госучреждений » и «Зарплата и кадры госучреждений ». Этот функционал полностью закрывает
Отправить запрос
в свободной форме от имени руководителя учреждения через ЭДО
обследование
подготовка к вводу в опытную эксплуатацию
опытная эксплуатация
Подключение происходит в несколько этапов
2
Подключение, необходимую настройку системы, обучение сотрудников проведут специалисты обслуживающей организации

6. 10 ИНФОГОРОД ИНФОГОРОД 11
ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ
ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ
Функционал для
органов власти
Функционал для
учреждений
Для органа исполнительной власти в системе реализован функционал
консолидированной отчетности, который позволяет:
получать информа-
цию по движению
наличных денеж-
ных средств за лю-
бой период;
оперативно полу-
чать информацию
о состоянии испол-
нения контрактов
в подведомствен-
ных учреждениях;
оперативно полу-
чать информацию
о всех нефинансо-
вых активах уч-
реждения;
оперативно пре-
доставлять коли-
чественные по-
казатели средней
заработной платы
работников.
Функциональный
блок «Бухгалтерский
учет»
Функциональный
блок «Зарплата
и кадры»
подсистема адми-
нистрирования;
подсистема расчета
заработной платы;
подсистема управ-
ления кадровыми
ресурсами;
подсистема
формирования
отчетности.
подсистема администрирования;
подсистема учета платных услуг;
подсистема учета родительской платы;
подсистема учета наличных денежных средств и денежных
документов;
подсистема учета оборудования и техники (нефинансовых
активов);
подсистема учета взаимоотношений с поставщиками и под-
рядчиками;
подсистема учета расчетов с подотчетными лицами;
подсистема учета взаимоотношений с покупателями и заказ-
чиками;
подсистема учета планируемых расходов;
подсистема учета операций доведения бюджетных данных
и кассового исполнения;
подсистема формирования отчетности.
Работа в облачной бухгалтерии
БЮДЖЕТНЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ
ПОЗВОЛЯЕТ
ПОДКЛЮЧИТЬ
ОБЛАЧНЫЙ СЕРВИС
7тыс.
ГОСУЧРЕЖДЕНИЙ
МОСКВЫ БЫЛИ
ПОДКЛЮЧЕНЫ
К ОБЛАЧНОЙ
БУХГАЛТЕРИИ
К НАЧАЛУ 2014 ГОДА
2,4
ТРЕБУЕТСЯ
НА ПОДКЛЮЧЕНИЕ
ОРГАНИЗАЦИИ
К ОБЛАЧНОЙ
БУХГАЛТЕРИИ
1
месяц
ОБЛАЧНАЯ БУХГАЛТЕРИЯ В ЦИФРАХ
ДОСТУП К ОБЛАЧНОЙ БУХГАЛТЕРИИ
ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ЧЕРЕЗ ЛЮБОЙ ВЕБ-БРАУЗЕР
ПО АДРЕСУ BALANCE.MOS.RU
ОКРУГОВ МОСКВЫ
ПОДКЛЮЧАТ
К ОБЛАЧНОЙ
БУХГАЛТЕРИИ
В 2014 ГОДУ
11 тыс.

7. 12 ИНФОГОРОД ИНФОГОРОД 13
ПОЛЕЗНЫЕ СЕРВИСЫ ПОЛЕЗНЫЕ СЕРВИСЫ
Внутренний портал помог автоматизировать и упро-
стить многие рабочие процессы, а также организовать
эффективное и быстрое взаимодействие между сотруд-
никами ведомства. Здесь, в отличие от общедоступ-
ных социальных сетей, форумов и блогов, можно обсуждать
с коллегами закрытые для широкой аудитории темы. В то же
время в интранете, как и в обычной Сети, можно общаться,
обмениваться данными, искать необходимую информацию,
звонить коллегам. На внутреннем портале удобно решать те-
кущие вопросы, давать поручения подчиненным, размещать
внутренние документы и создавать базу знаний.
Интранет-портал - это в первую очередь безопасная ин-
формационная среда, поскольку доступ для общения и хра-
нения документов осуществляется по корпоративным кана-
лам связи.
Сервис уже оценили Департамент городского имущества
города Москвы, Мосжилинспекция и префектура ТинАО
в Новой Москве.
Как устроен интранет?
Как правило, на первых страницах ведомства размещают ос-
новные новости о департаменте, блок руководителям, который
обращается с поручениями к конкретным ответственным лицам
и подразделениям департамент, HR-блок с информацией о но-
вых сотрудниках, графиком отпусков, интервью с сотрудниками.
На внутреннем сайте каждого органа власти есть раздел «До-
кументы». Ответственные лица и подразделения могут создавать
свое пространство для хранения рабочих файлов. Все материа-
лы, размещенные здесь, надежно защищены.
В 2012–2013 годах интранет получили 14 городских органов власти и три подведомственных им учреждения. При этом более
3 тыс. сотрудников пользуются функциями корпоративной сети ежедневно. В 2014 году интрасеть появится как минимум
еще в 5 ведомствах и 3 госорганизациях. Среди них — Государственная инспекция по контролю за использованием объектов
недвижимости, Департамент жилищной политики и жилищного фонда, Департамент строительства, Департамент образования
города Москвы.
У КОГО ЕСТЬ
ИНТРАНЕТ?
ДИНАМИКА РАЗВИТИЯ ИНТРАНЕТА
В ВЕДОМСТВАХ И УЧРЕЖДЕНИЯХ МОСКВЫ
Департамент по конкурентной
политике города Москвы
Департамент науки,
промышленной политики и
предпринимательства города
Москвы
Департамент Торговли и услуг
города Москвы
Департамент экономической
политики и развития города
Москвы
Региональная энергетическа
комиссия
ГБУ «Городское агентство
управления инвестициями»
ГБУ «Центр инновационного
развития Москвы»
Управление координации
деятельности комплекса
экономической политики и
имущественно-земельных
отношений
Комплекс экономической
политики и имущественно-
земельных отношений
В 2014 Г.
ИНТРАНЕТ-САЙТ ПОЛУЧАТ:
Государственная инспекция по
контролю за использованием
объектов недвижимости города
Москвы
Департамент жилищной
политики и жилищного фонда
города Москвы
Департамент строительства
города Москвы
Департамент образования города
Москвы
ГБУ «МФЦ»
2013
2012
5 ОИВ
9 ОИВ
5 ОИВ
3 ГБУ
3 ГБУ
2014
В 2012 году у Правительства Москвы появилось отдельное
информационное пространство — интранет, внутренний портал
с элементами социальной сети, доступный только для своих. Сегодня
интрасеть городских органов власти объединяет более 4,5 тыс.
пользователей.
Источник:
ДИТ г. Москвы
Все свои
Органы власти
«подтянут» внутренние
коммуникации

8. 14 ИНФОГОРОД ИНФОГОРОД 15
ВОЗРАСТ
Свое персональное рабочее пространство может создать
любой сотрудник. В его распоряжении будет виртуальный
диск для хранения документов. Для просмотра этих файлов
настраиваются права доступа. Каждый документ облада-
ет уникальной ссылкой. Чтобы показать его коллеге, нужно
лишь отправить ему ссылку.
Интранет — удобная и оперативная связь с техническими
службами, ИТ-подразделением, хозяйственным блоком. Все
заявки, например, на пропуск гостей, бронирование перего-
ворных комнат, организацию встреч оставляются в электрон-
ном виде. При этом, как в случае с формированием рабочего
места нового сотрудника, можно указать приоритетность ис-
полнения заявки — высокий, средний, низкий.
На сайте можно найти информацию практически о каждом
госслужащем: его должность, фотографию, контактные дан-
ные, включая номер рабочего и мобильного телефона. При
этом строго действует зеркальный принцип: сотрудник видит
только те поля информации, которые, в свою очередь, сам о
себе заполнил. То есть если вы хотите видеть мобильные теле-
фоны других пользователей, вы должны опубликовать и свой
номер. То же касается фотографий и всей остальной инфор-
мации.
На внутреннем сайте у каждого сотрудника есть возмож-
ность вести личный блог. Новый пост, написанный пользо-
вателем, тут же отобразится на главной странице. Если вам
интересна информация, которую публикует кто-то из коллег,
ПОЛЕЗНЫЕ СЕРВИСЫ ПОЛЕЗНЫЕ СЕРВИСЫ
На первой странице
внутреннего сайта
ведомства размещены
блок руководителя,
новости, сервис для
обмена мгновенными
сообщениями, календарь
с указанием дней
рождения сотрудников,
график отпусков, меню
столовой, информация
о новых сотрудниках.
Доступ к информации
на внутреннем сайте
ведомства имеют
только сотрудники этого
ведомства.
Внутри портала
на каждого
сотрудника
ведомства заведена
персональная
страница —
карточка с личной
информацией.
Здесь же в режиме
реального
отображается
рабочий статус
госслужащего:
«занят», «свободен»,
«в отпуске»
В полтора клика
Одна из самых востребованных функций среди пользователей
интранет-сайтов — звонки коллегам. Интранет интегриро-
ван с IP-телефонией — позвонить на рабочий телефон дру-
гого сотрудника можно буквально в полтора клика мышкой.
Достаточно «нажать» на номер коллеги, указанный на его
странице в интранет — и ваш стационарный телефон ав-
томатически начнет соединение с выбранным абонентом.
смогут знакомиться с последними
отраслевыми новостями, создавать
общую базу знаний. Регламенты
и нормативные документы о каждой
услуге и, что важно, их последние
обновления будут доступны всем
пользователям.
Контакты всех служащих ведомства
можно найти при помощи строки
поиска на главной странице сайта.
Помимо контактной информа-
ции, на странице сотрудника отра-
жается его рабочий статус: «на ме-
сте», «на совещании», «в отпуске»,
а также сообщение о том, к кому
можно обратиться в его отсутствие.
На внутреннем сайте можно так-
же поблагодарить коллегу за проде-
ланную работу. Положительные от-
зывы подобны «лайкам» в соцсетях
и выглядят здесь как звездочки.
Отдельная интранет-сеть разра-
батывается для многофункциональ-
ных центров. Она станет дистанци-
онной платформой для почти 3,5
тыс. сотрудников МФЦ. Здесь они
вы можете подписаться на его обновления. Для этого на стра-
нице сотрудника нажмите кнопку «Добавить в коллеги».
Практика показала, что разные подразделения предпочи-
тают разные способы взаимодействия. Например,
одни чаще
общаются на форуме, другие — в блогах.
Сайты могут создаваться и для конкретных проектов. У та-
ких ресурсов также есть своя иерархия и библиотека докумен-
тов. При этом руководители проекта получают полные права
на управление этим сайтом.
В будущем интранет-порталы планируется интегрировать
с рядом внутриведомственных систем: системой электронно-
го документооборота, электронной системой совещаний и др.
Благодаря этому можно будет отслеживать различные измене-
ния и эффективнее планировать рабочий график. Так, виджеты
на главной странице внутреннего портала подскажут, по каким
из поручений истекает срок исполнения, каковы ближайшие
контрольные точки в проектах, уведомят о новых сообщениях
в почте. Таким образом, внутренний портал станет своеобраз-
ным агрегатором информации из разных корпоративных систем.
ПОЛЬЗОВАТЕЛИ
ИНТРАНЕТА
ПОЛ
ПОЛОВОЗРАСТНАЯ
СТРУКТУРА
35+65+l
13+15+10+62+l 100%
25-34
65,3%
25-34 лет
18-24 лет
45 лет и старше
35-44 лет
34,7%
25-34 35-44
Все рабочие встречи и совещания организации
отмечены в календаре
Источник:
ДИТ г. Москвы

9. 16 ИНФОГОРОД ИНФОГОРОД 17
Парковка в английском стиле
В январе 2014 года Лондон успешно завершил пилотирование
инновационной системы автомобильных парковок Smart Parking. Она
позволяет автомобилистам находить свободное место для машины при
помощи мобильного приложения и вмонтированных в асфальт датчиков.
Система Smart Parking включает три взаимосвязанных
компонента: парковочные сенсоры Smart Eye, интерак-
тивную карту и мобильное приложение ParkRight для
Android и iOS.
В конце осени в мостовые пяти улиц лондонского рай-
она Вестминстер вмонтировали 189 сенсорных устройств,
которые фиксируют момент парковки. Информация с сен-
соров передается на интерактивную карту, доступную
через мобильное приложение ParkRight. Таким образом,
приложение сообщает водителю расположение свобод-
ных парковочных мест и указывает, как к ним проехать.
Кроме того, ParkRight интегрировано со множеством
других сервисов для автомобилистов и помогает арен-
довать постоянное парковочное место, заплатить штраф
за неправильную парковку.
Всего за два месяца с момента запуска система Smart
Parking доказала свою необходимость. Водители стали
парковаться более равномерно, не разделяя парковоч-
ные места на более и менее удобные (последние раньше
часто пустовали). Кроме того, на 2,3% сократилось коли-
чество водителей-зайцев, уезжавших с парковки, не за-
платив. Дорожное управление, в свою очередь, получило
новый источник статистики по использованию свободно-
го места на обочинах.
Успех пилотной программы привел к тому, что адми-
нистрация района приняла решение о развертывании
ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
Как «умные» устройства
следят за чистотой на
улицах Сеула
Сократить расходы на уборку улиц
и сделать город чище коммунальным
службам Сеула помогут «умные»
мусорные контейнеры Clean Cube
(«кубы-чистюли»). Когда придет
время вывозить отходы, баки
самостоятельно оповестят об этом.
«Умные» мусорные баки способны спрессовывать со-
держимое с помощью встроенного компрессора, благо-
даря чему они могут вместить в 4 раза больше мусора.
Особых затрат на их подключение не требуется - контей-
неры работают от солнечных батарей, а в корпус вмонтиро-
ван 3G-модуль, который и сообщает коммунальным служ-
бам, что отходы пора вывозить.
Информация отражается в специальной програм-
ме и одноименном мобильном приложении Clean Cube
networks. Программа показывает динамически обновляю-
щуюся карту, на которой флажками отмечены места уста-
новки контейнеров и степень их загруженности: зеленый
флаг — контейнер почти пуст, желтый — наполовину по-
лон, красный — мусор пора вывозить. Кроме того, в при-
ложении есть генератор отчетов, который позволяет вести
подробную статистику использования баков. Все это опти-
мизирует и упрощает работу коммунальных служб.
Каждый бак Clean Cube стоит от 1 300 до 1 700 долла-
ров. Но эти затраты окупятся уже в течение трех лет. Более
того, замена 5 000 мусорных контейнеров по всему Сеулу
контейнерами Clean Cube на 20% снизит расход топлива,
затрачиваемого коммунальными службами города на вы-
воз мусора. Уменьшение даже на 10% количества выездов,
совершаемых мусороуборочными машинами, снизит уро-
вень выхлопов углекислого газа сразу на 1 000 тонн. Таким
образом, эффект от установки Clean Cube будет эквивален-
тен посадке 150 тыс. деревьев вокруг города.
ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
Первая партия суперконтейнеров будет
установлена в районе самой оживленной
станции сеульского метро «Кангнам».
Smart Parking повсеместно. Вестминстер выделил около
900 тыс. фунтов стерлингов (более 1,5 млн долл.), чтобы
в течение трех лет установить сенсоры на все местные
парковки.
Парковочный
сенсор
Smart Eye

10. 18 ИНФОГОРОД ИНФОГОРОД 19
ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ
Держите руку на пульсе информационных технологий
Ваш ДИТ
Как открытые данные помогают бороться
с нелегальной перепланировкой квартир
Стремительный рост населения — бич современного мегаполиса. В Нью-Йорке постоянное увеличение числа жителей
повлекло за собой волну нелегальных перепланировок в жилых домах. Контроли-
ровать ситуацию властям города помогает
портал открытых данных NYC Open Data.
Недобросовестные арендодатели Нью-Йорка, стремясь заработать, часто незаконно разделяют квартиры на несколько более мелких помещений, чтобы сдать их большему числу арендаторов. Такая перепланировка ведет к перенаселению, повышенному уровню шума, авариям и нарушает противопожарную безопасность.
Благодаря порталу NYC Open Data обеспокоенные жители могут обратиться с жалобой в администрацию города и сообщить о нарушении.
Размещение данных о нелегальных перепланировках на сайте позволило коммунальным службам разработать новую аналитическую модель для прогнозирования нарушений. Специалисты сопоставили между собой жалобы на перепланировку от горожан и другие данные о 900 тыс. городских строений, собранные 19 подразделениями нью-йоркской администрации. Обнаружилось, что владельцы помещений, на которых поступают жалобы о перепланировке, часто оказываются замечены и в других нарушениях: неуплата налога на собственность, несвоевременный перевод коммунальных платежей и пр.
Визиты с инспекцией в дома «забывчивых» арендаторов принесли значительный результат: более 70% из проверенных зданий содержали перепланировки и другие крупные нарушения. Ранее удавалось обнаружить проблемы лишь в 13% посещаемых домов. Подсчитано, что благодаря Оpen Data эффективность работы жилинспекторов повысилась в 5 раз.

11. Выпуск подготовлен:
По заказу:
Программа: