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Descripción del Comportamiento
 Organizacional de la empresa
            “Stock”




               Jorge Luis Izquierdo D.
Stock
 Es una empresa ecuatoriana que tiene el
  respaldo de 20 años de experiencia en el
  mercado de materiales de construcción.
  Entre los principales materiales que ofrecen, los
  más destacado son:
  Perfileria - Planchas - Flejes - Tubos - Vigas -
  Varillas - Mallas - Alambres, entre otros.
 Esta empresa se constituyo en el ano 2008
  llegando a ser una de las empresas mas
  reconocidas dentro de lo que es venta de
  materiales de construcción.
 Esta empresa presenta un interes medio por el
  comportamiento organizacional.
Objetivos

 Realizar una evaluacion en la empresa STOCK
  sobre el Comportamiento Organizacional.
 Identificar los problemas que presenta esta
  empresa       dentro      del     comportamiento
  organizacional.
 Tratar de dar una posible solucion para los
  problemas identificados, para el mejoramiento de
  la empresa y de la relacion entre sus integrantes.
Unico Socio




                               Gerente
                               general




                                         Gerente de
  Gerente        Gerente de                             Gerente de
                                          Recursos
 Comercial       Mercadeo                                Ventas
                                         Humanos



   Personal
financiero, de   Personal de             Personal de   Ejecutivos de
 contabilidad,   mercadeo.                 RRHH           Ventas
     etc.
Fallas en el Comportamiento
               Organizacional
 Se maneja mucho la comunicacion escrita antes que
    la verbal.
   Individualismo antes que colectivismo.
   Gran distancia al poder.
   Poca satisfaccion laboral.
   El unico inversionista toma grandes decisiones
    basadas en percepciones.
   Se practica mucho el efecto Halo.
   Se utiliza mas los castigos que los reforzadores.
   No existe un modelo de equidad.
   Hay bastante actuacion de los empleados basandose
    en experiencias pasadas.
 No existe ningun tipo de manejo de estres ni de
    reduccion de estresores laborales.
   Mala comunicacion no verbal.
   Cadenas de rumores.
   Se manifiesta un abuso del poder recompensa.
   Se manifiesta en algunas areas el poder
    coercitivo.
   Conflictos interpersonales e intergrupales.
   No existe la mediacion.
   Existe una manzana podrida en una de las areas
    de la empresa.
Conclusiónes y
           Recomendaciones
 Que se enfoquen mas en la relacion del personal
  y su convivencia.
 Que deben prestarle mas atencion a lo que es el
  comportamiento de los empleados de la empresa
  y que el Gerente General vea primero en que
  esta fallando el y despues ver como soluciona el
  comportamiento de sus empleados en todas sus
  areas.
 La empresa STOCK necesita ayuda en cuanto a
  comportamiento organizacional y supervisada
  para su mejor funcionamiento.
 Contratacion de personal que tenga relacion al
  comprotamiento organizacional tales como:
  psicologos ya que hay empleados que necesitan
  ayuda de este tipo de profesionales.
 Sacar a los empleados que estan sembrando la
  envidia, la corrupcion la maldad, en otros
  empleados para que este problema no siga
  creciendo.

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  • 1. Descripción del Comportamiento Organizacional de la empresa “Stock” Jorge Luis Izquierdo D.
  • 2. Stock  Es una empresa ecuatoriana que tiene el respaldo de 20 años de experiencia en el mercado de materiales de construcción. Entre los principales materiales que ofrecen, los más destacado son: Perfileria - Planchas - Flejes - Tubos - Vigas - Varillas - Mallas - Alambres, entre otros.  Esta empresa se constituyo en el ano 2008 llegando a ser una de las empresas mas reconocidas dentro de lo que es venta de materiales de construcción.  Esta empresa presenta un interes medio por el comportamiento organizacional.
  • 3. Objetivos  Realizar una evaluacion en la empresa STOCK sobre el Comportamiento Organizacional.  Identificar los problemas que presenta esta empresa dentro del comportamiento organizacional.  Tratar de dar una posible solucion para los problemas identificados, para el mejoramiento de la empresa y de la relacion entre sus integrantes.
  • 4. Unico Socio Gerente general Gerente de Gerente Gerente de Gerente de Recursos Comercial Mercadeo Ventas Humanos Personal financiero, de Personal de Personal de Ejecutivos de contabilidad, mercadeo. RRHH Ventas etc.
  • 5. Fallas en el Comportamiento Organizacional  Se maneja mucho la comunicacion escrita antes que la verbal.  Individualismo antes que colectivismo.  Gran distancia al poder.  Poca satisfaccion laboral.  El unico inversionista toma grandes decisiones basadas en percepciones.  Se practica mucho el efecto Halo.  Se utiliza mas los castigos que los reforzadores.  No existe un modelo de equidad.  Hay bastante actuacion de los empleados basandose en experiencias pasadas.
  • 6.  No existe ningun tipo de manejo de estres ni de reduccion de estresores laborales.  Mala comunicacion no verbal.  Cadenas de rumores.  Se manifiesta un abuso del poder recompensa.  Se manifiesta en algunas areas el poder coercitivo.  Conflictos interpersonales e intergrupales.  No existe la mediacion.  Existe una manzana podrida en una de las areas de la empresa.
  • 7. Conclusiónes y Recomendaciones  Que se enfoquen mas en la relacion del personal y su convivencia.  Que deben prestarle mas atencion a lo que es el comportamiento de los empleados de la empresa y que el Gerente General vea primero en que esta fallando el y despues ver como soluciona el comportamiento de sus empleados en todas sus areas.  La empresa STOCK necesita ayuda en cuanto a comportamiento organizacional y supervisada para su mejor funcionamiento.
  • 8.  Contratacion de personal que tenga relacion al comprotamiento organizacional tales como: psicologos ya que hay empleados que necesitan ayuda de este tipo de profesionales.  Sacar a los empleados que estan sembrando la envidia, la corrupcion la maldad, en otros empleados para que este problema no siga creciendo.