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Plan stratégique DOC

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Plan stratégique DOC

  1. 1. Plan stratégique2013-2016Mai 2013
  2. 2. Aperçu• Plan stratégique de DOC : 2013-2016• Quatre principaux piliers d’activitésoutiennent notre mission (sans ordreparticulier)• Chaque pilier comporte une séried’objectifs, de résultats espérés et d’actions• Ce n’est pas une liste exhaustive de ce quidoit être fait• Ce document est vivant : il PEUT évoluer!
  3. 3. MissionREPRÉSENTATIONSERVICES AUXMEMBRESDOC se fait le champion et le défenseur des créateurs de documentaires au Canada. L’organisationrespecte la tradition et valorise la création de documentaires et l’avenir du genre en soutenant lescréateurs dans leur travail grâce à la recherche et à la représentation politique, et en renforçant lacommunauté par le partage de connaissances, des services et des avantages. (énoncé en cours d’élaboration,non final)COMMUNICATIONS VIABILITÉ
  4. 4. REPRÉSENTATION POLITIQUEOBJECTIF OBJECTIFDOC travaille avecd’autres intervenantspour créer du nouveaufinancement et despossibilités de diffusionDOC se fait le porte-parole desdocumentaristes àtous les niveaux degouvernementRésultat viséPlus dedocumentairessont réalisés et vusRésultat viséDOC est reconnucomme LA voix dudocumentaire etpilote des solutionsde politiquesinnovatricesRésultat viséLes documentairessont priorisés dansles décisionspolitiquesRésultat viséDéfendre despolitiques pourdes sourcesfinancementdefinancementalternativesRecherche etillustration demodèles definancementalternatifACTIONMonter un dossierpour défendre lacréation denouveaux créneauxdocumentaireACTIONACTIONPrésenter unerecherche pourchanger le levierde financementau FMCACTIONCréer un coffred’outils dereprésentationACTIONLes documentaristesdisposent d’un levierfinancier qui est unesolution de rechangeaux diffuseurs
  5. 5. REPRÉSENTATIONRecherche etillustration demodèles definancementde rechangeACTIONDéfendre despolitiques pourdes sourcesfinancement definancementalternativesACTIONMonter un dossierpour défendre lacréation denouveauxcréneauxdocumentaireACTIONPrésenter unerecherche pourchanger le levierde financementau FMCACTIONCréer un coffred’outils dereprésentationACTIONBâtir des étudesde cas tirées desnouvellesstratégies definancementemployées parnos membresSOUS-ACTIONRecueillir desrésultats derecherche tiréesde sourcesinternationalesSOUS-ACTIONConcevoir etprésenter unnouveau conceptde créneau auxdiffuseursSOUS-ACTIONMonter undossier sur lerendement del’investissementdesdocumentairesSOUS-ACTIONÉlaborer uneprise de positionà propos del’ONFSOUS-ACTIONCréer une stratégiede communicationpour le coffred’outils dereprésentation auxdécideurs (incluantdes éléments vidéo)SOUS-ACTION
  6. 6. REPRÉSENTATION – ACTIVITÉS ENCOURS• Publication de Getting Real/Toute la vérité• Participation aux audiences du CRTC• Veille de la politique du cinéma et de latélévision• Participation à des groupes de travail du FMC• Participation à des conférences de l’industrie(i.e., Doc Summit, Doc Circuit)• Poursuite du travail de terrain avec les ONG
  7. 7. COMMUNICATIONSDOC possède un énoncéde valeursOBJECTIF OBJECTIFDOC jouit d’une solideréputation parmi sesmembres et lesintervenants del’industrieOBJECTIFLes membres sontconscients et informésdu travail dereprésentation politiquefait par DOCRésultat viséDOC a une solidemarque de commerceet les membres saventce qu’elle représenteLes membres se fontles défenseurs deleurs propres causesRésultat viséLes intervenants del’industrie respectentl’organisationRésultat viséLes membres sontfiers de faire partiede l’organisationRésultat viséRecruter desmembres pourles groupes detravailRédiger unénoncé devaleursACTIONDiffuserl’informationsur une variétéde plateformesAméliorer lamarque aumoment de larefonte dusite WebACTION ACTION ACTIONAttirer desdocumen-taristes degranderéputationACTION
  8. 8. COMMUNICATIONS -ACTIVITÉS EN COURS• Animation du forum de discussion• Émettre des communiqués de presse• Poursuite de Que fait DOC à propos de…?• Diffusion du rapport de la DG aux sections• Participation aux conférences de l’industrie(i.e. Doc Summit, Doc Circuit)• Participation à des événements organisés pardes festivals
  9. 9. SERVICES AUX MEMBRESDOC continue d’élaborersa base de servicesprofessionnels et derabaisOBJECTIF OBJECTIFDOC possède uneffectif plus diversifiéOBJECTIFDOC célèbre le genre etsouligne les réalisationsde ses membresRésultat viséLes membres voientune valeur accrue àleur adhésionLe nombre demembres augmenteRésultat viséBlogue surlesévénementsACTIONActivitésd’animationdans le milieuéducatifACTIONLes membres ont unsentiment plus fortd’appartenance à lacommunautéRésultat viséLesactivités deDP sontarchivéesACTIONCréation dePrix DOCACTIONCampagne surledocumentairecomme formed’art nationalACTIONInitiatived’engagementde l’auditoireà l’échellenationaleACTIONÉlaborationd’un servicededistributionaux festivalsACTION
  10. 10. SERVICES AUX MEMBRES – ACTIVITÉSEN COURS• Souligner les réalisations des membres sur le forumde discussion• Poursuite des efforts d’animation auprès d’un largeéventail de personnes et d’entreprises• Poursuivre la recherche d’offre de nouveaux servicesaux membres• Maintien et amélioration du programme Trouver savoix• Occasions de mentorat en cours• Activités de développement professionnel en cours
  11. 11. VIABILITÉOBJECTIFDOC est financièrementviableRésultat viséDOC a les moyensd’être à la hauteurde son mandatLe personnel estadéquatementrémunéréRésultat viséPoursuivre larecherche decommanditeset de revenusACTIONDOC estfinancièrementstable et granditRésultat viséEstimer lefinancementde baserequis pourêtre viableACTION
  12. 12. VIABILITÉ–ACTIVITÉS EN COURS• Déploiement de tous les efforts pour maintenir etaccroître le niveau des effectifs• Maintien d’une relation positive avec Hot Docs• Maintien de relations positives avec lescommanditaires• Maintien du financement d’exploitation existantet recherche de nouvelles possibilités pour denouvelles sources de financement
  13. 13. Des grandes idées laissées sur leplancher de la salle de montage• Négociation d’une entente avec Cinéplex Odéon pourla projection de plus de documentaires• Révision de DOCspace et de la façon dont il pourraitêtre utilisé• Étude de la possibilité d’acheter une part de la chaînedocumentary• Recherche portant sur les crédits d’impôt dans toutesles juridictions provinciales• Plus de tournées nationales
  14. 14. Prochaines étapes• Créer les groupes de travail• Les groupes de travail déterminent lespriorités• Identifier des indicateurs de rendement poursavoir si, oui ou non, nous avons atteint nosobjectifs• À L’ŒUVRE!

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