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CONNAITRE LE CADRE LEGAL
• Comprendre les notions de diversité, de
discrimination,
• Identifier les enjeux de la diversité pour
l’entreprise : politique sociale, RSE
• Informer sur les droits et obligations des salariés
en situation de handicap
• S’inscrire dans la non-discrimination
conformément à la loi : connaitre les critères
discriminants
• Connaitre les obligations de l’entreprise : OETH
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• Identifier les moyens d'y répondre et les impacts
pour l'entreprise (financiers, humains)
RECRUTER UN COLLABORATEUR DANS LE RESPECT
DU CADRE LEGAL
• Repérer les discriminations à l’embauche,
• Connaître les inégalités de traitement autorisées
• Mettre en application les nouvelles pratiques
d’entretien
• Relever les biais de perception, les stéréotypes, les
projections, la structure de l’entretien.
MANAGER AU QUOTIDIEN LA DIVERSITE
• Intégrer dans son management le principe
d’égalité des chances et égalité de traitement de
tous les salariés,
• Adapter sa communication en tenant compte des
spécificités de ses collaborateurs,
• Définir des nouvelles règles collectivement dans le
respect du cadre légal : codes, langage, règles
de conduite et vie de l’équipe, respect de cadre de
référence et des valeurs individuels,
• Gérer les situations concrètes de
management dans le respect du cadre législatif :
objectifs adaptés, évaluations, sanctions,
promotions,
• Analyser et gérer les situations délicates pour
mieux prévenir
FAIRE DE LA DIVERSITE UN LEVIER DE
PERFORMANCE
• Faire émerger du multiculturel (culture,
expérience professionnelle, milieu
d’appartenance, etc.) les meilleures pratiques,
• S’appuyer sur les leviers de motivation
individuels pour booster le collectif,
• Développer un management bienveillant,
• Encourager, valoriser et faire reconnaitre le
travail de son équipe,
• Maintenir un sentiment d’appartenance au sein
de mon équipe,
• Créer les conditions favorables au travail
collaboratif : management participatif, actions de
team building, projets communs
ÊTRE CAPABLE DE :
•Comprendre les notions de diversité et d’égalité
des chances
•Dépasser les stéréotypes liés à la diversité, au
handicap, à la discrimination en entreprise
•Positionner son management conformément au
cadre légal régissant l’égalité professionnelle et
la diversité
•Encourager la diversité pour favoriser
l'enrichissement collectif
PUBLIC : Dirigeants, managers et responsables
RH
PRÉREQUIS : aucun.
DURÉE : 2 jours (14 heures)
TARIF : 1 280 € HT / personne
Supports inclus
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
QCM interactifs, présentations ludiques, apports
du consultant formateur, jeux de rôles pour
appréhender les situations de discriminations..
ÉVALUATION FORMATIVE par quiz de
connaissance en fin de formation.
Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans
chaque salle.
MANAGER LA DIVERSITE DANS L'ENTREPRISE
OBJECTIFS : Enrichir la culture interne par la diversité
Faire du Management de l'entreprise le relai de la politique RH
INDINTRAINTER
Nous contacter : 01.70.61.81.70 site : www.doxaformation.com
PROFIL DE NOS FORMATEURS
Consultants experts certifiés.
Ils sont validés pour leur capacité à transmettre leur
savoir, à développer des comportements efficients et
faciliter l’acquisition de compétences.
SANCTION : attestation de fin de formation et mesure
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  • 1. CONNAITRE LE CADRE LEGAL • Comprendre les notions de diversité, de discrimination, • Identifier les enjeux de la diversité pour l’entreprise : politique sociale, RSE • Informer sur les droits et obligations des salariés en situation de handicap • S’inscrire dans la non-discrimination conformément à la loi : connaitre les critères discriminants • Connaitre les obligations de l’entreprise : OETH (obligation d'emploi des travailleurs handicapés) • Identifier les moyens d'y répondre et les impacts pour l'entreprise (financiers, humains) RECRUTER UN COLLABORATEUR DANS LE RESPECT DU CADRE LEGAL • Repérer les discriminations à l’embauche, • Connaître les inégalités de traitement autorisées • Mettre en application les nouvelles pratiques d’entretien • Relever les biais de perception, les stéréotypes, les projections, la structure de l’entretien. MANAGER AU QUOTIDIEN LA DIVERSITE • Intégrer dans son management le principe d’égalité des chances et égalité de traitement de tous les salariés, • Adapter sa communication en tenant compte des spécificités de ses collaborateurs, • Définir des nouvelles règles collectivement dans le respect du cadre légal : codes, langage, règles de conduite et vie de l’équipe, respect de cadre de référence et des valeurs individuels, • Gérer les situations concrètes de management dans le respect du cadre législatif : objectifs adaptés, évaluations, sanctions, promotions, • Analyser et gérer les situations délicates pour mieux prévenir FAIRE DE LA DIVERSITE UN LEVIER DE PERFORMANCE • Faire émerger du multiculturel (culture, expérience professionnelle, milieu d’appartenance, etc.) les meilleures pratiques, • S’appuyer sur les leviers de motivation individuels pour booster le collectif, • Développer un management bienveillant, • Encourager, valoriser et faire reconnaitre le travail de son équipe, • Maintenir un sentiment d’appartenance au sein de mon équipe, • Créer les conditions favorables au travail collaboratif : management participatif, actions de team building, projets communs ÊTRE CAPABLE DE : •Comprendre les notions de diversité et d’égalité des chances •Dépasser les stéréotypes liés à la diversité, au handicap, à la discrimination en entreprise •Positionner son management conformément au cadre légal régissant l’égalité professionnelle et la diversité •Encourager la diversité pour favoriser l'enrichissement collectif PUBLIC : Dirigeants, managers et responsables RH PRÉREQUIS : aucun. DURÉE : 2 jours (14 heures) TARIF : 1 280 € HT / personne Supports inclus MOYENS PÉDAGOGIQUES : QCM interactifs, présentations ludiques, apports du consultant formateur, jeux de rôles pour appréhender les situations de discriminations.. ÉVALUATION FORMATIVE par quiz de connaissance en fin de formation. Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle. MANAGER LA DIVERSITE DANS L'ENTREPRISE OBJECTIFS : Enrichir la culture interne par la diversité Faire du Management de l'entreprise le relai de la politique RH INDINTRAINTER Nous contacter : 01.70.61.81.70 site : www.doxaformation.com PROFIL DE NOS FORMATEURS Consultants experts certifiés. Ils sont validés pour leur capacité à transmettre leur savoir, à développer des comportements efficients et faciliter l’acquisition de compétences. SANCTION : attestation de fin de formation et mesure des acquis.