cerner les enjeux et outils de la RSE. Identifier enfin les principales actions d'innovation et de changement possibles pour votre entreprise.

1. CERNER LES GRANDS ENJEUX RSE
• Intégrer les grands défis de l'entreprise.
• Connaître les principes de la responsabilité
sociétale
• Connaitre les grands thèmes de la RSE :
gouvernance, droits de l'homme, relations et
conditions de travail, innovation...
• Replacer les RH dans la stratégie de l'entreprise :
politique RH responsable
•Le cadre réglementaire international, européen et
national
IDENTIFIER LES LEVIERS D'ACTION
• Questionner son modèle économique et repérer
les changements à opérer .
• Déployer les leviers d'innovation en interne .
• Impliquer le management pour plus d'éthique .
• Mettre en œuvre de nouvelles stratégies
(environnementales, stratégies BOP " Bottom Of the
Pyramid ", sociales)
DEPLOYER LE PROJET RSE DANS L'ENTREPRISE
• Définir les facteurs clés de succès
• Identifier les parties prenantes de l'organisation :
état des lieux, sphère d'influence, comité de
pilotage
•Prendre en compte et prioriser les attentes des
parties intéressées
• Réaliser le diagnostic social de l'entreprise
• S'appuyer sur les best practises externes pour
piloter sa démarche interne
• Déterminer des relais internes
• Communiquer en interne et en externe.
POSITIONNER LA DRH COMME BUSINESS
PARTNER
• Accompagner le changement
• Associer les collaborateurs et le management à
la réussite de la démarche
• Mailler politique RSE avec politique GPEC, et
marque employeur
ÊTRE CAPABLE DE :
•Identifier les leviers de la RSE dans son
entreprise
• Elaborer la feuille de route de la mise en place
de la RSE
•Anticiper les risques et obstacles
•Lever les freins internes.
PUBLIC : Dirigeants , directeurs d'entités, de BU
PRÉREQUIS : aucun.
DURÉE : 2 jours (14 heures)
TARIF : 1 410 € HT / personne
Supports inclus
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
• Alternance d'exposés et de échanges, analyse
de cas d'entreprise, outils de diagnostic RSE,
présentation de la norme ISO 26000 et des
modalités de sa mise en œuvre..
ÉVALUATION FORMATIVE par quiz de
connaissance en fin de formation.
Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans
chaque salle.
METTRE EN OEUVRE LA DEMARCHE RSE
OBJECTIFS : cerner les enjeux et outils de la RSE.
Identifier enfin les principales actions d'innovation et de changement possibles pour votre entreprise.
INDINTRAINTER
Nous contacter : 01.70.61.81.70 site : www.doxaformation.com
PROFIL DE NOS FORMATEURS
Consultants experts certifiés.
Ils sont validés pour leur capacité à transmettre leur
savoir, à développer des comportements efficients et
faciliter l’acquisition de compétences.
SANCTION : attestation de fin de formation et mesure
des acquis.