Définir sa stratégie RH et construire son projet • Développer une communication percutante selon la stratégie de l’entreprise • Accompagner les changements

1. ALIGNER SON PROJET DANS LES CHOIX
STRATEGIQUES RH DE L’ENTREPRISE
• Comprendre les enjeux de l’entreprise et les
évolutions du marché
• Intégrer la politique de la direction pour identifier
les axes prioritaires des projets RH
• Identifier les choix déterminants pour accroitre
son développement selon différents axes :
- La stratégie de l’entreprise
- La culture de l’entreprise
- les évolutions et la transformation des pratiques
•- la politique de développement des compétences
• Définir les impacts de ces éléments sur son projet
RH
FORMALISER ET CONSTRUIRE SON PROJET RH
• Intégrer les fondamentaux d’un projet RH
• Analyser l’enjeu du projet
• Identifier le besoin et les objectifs du projet
• Connaitre les acteurs impactés par le projet
• Evaluer le pouvoir d’influence de chaque acteur
• Chiffrer le coût du projet
METTRE EN PLACE UN PLAN DE COMMUNICATION
EFFICACE DE SON PROJET
• Formuler son objectif de communication
• Déterminer la cible concernée en interne
• Choisir le message adapté
• Définir le moyen de communication le plus
approprié
• Mettre en place le calendrier
• Identifier les indicateurs de réussite de sa
communication
DEPLOYER DES PRESENTATIONS ORALES
MARQUANTES POUR FAIRE ADHERER AU
PROJET
• Définir son objectif
• Structurer son argumentaire
• Identifier les messages clés
• Formuler des messages adaptés au public cible
• Mobiliser les énergies vers l’objectif commun et
sur la valeur ajoutée du projet
• Expliquer et convaincre sur l’intérêt des
nouvelles orientations
• Renforcer les valeurs communes
• Détecter les leviers de décisions
SUIVRE ET ADAPTER SON PLAN DE
COMMUNICATION POUR FAIRE ACCEPTER LES
CHANGEMENTS
• Organiser les feedbacks
• Animer des échanges pour privilégier l’écoute
• Valoriser les compétences et les hommes
• Accompagner au changement
ÊTRE CAPABLE DE :
•Définir le périmètre du projet RH
Mettre en avant la valeur ajoutée du porjet RH
pour le mener au succès
•Utiliser les techniques de communication pour
faire adhérer au projet les publics cibles
•maitriser les techniques de marketing pour
mieur vendre son projet en interne
PUBLIC : responsables RH, DRH
PRÉREQUIS : aucun.
DURÉE : 2 jours (14 heures)
TARIF : 1 280 € HT / personne
Supports inclus
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
•De nombreux cas pratiques et simulations pour
intégrer toutes les techniques de promotion de
votre projet en interne.
ÉVALUATION FORMATIVE par quiz de
connaissance en fin de formation.
Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans
chaque salle.
PROMOUVOIR SON PROJET RH EN INTERNE
OBJECTIFS : • Définir sa stratégie RH et construire son projet
• Développer une communication percutante selon la stratégie de l’entreprise
• Accompagner les changements
INDINTRAINTER
Nous contacter : 01.70.61.81.70 site : www.doxaformation.com
PROFIL DE NOS FORMATEURS
Consultants experts certifiés.
Ils sont validés pour leur capacité à transmettre leur
savoir, à développer des comportements efficients et
faciliter l’acquisition de compétences.
SANCTION : attestation de fin de formation et mesure
des acquis.