1. We are a cooperative partnership of international experts with extensive experience and degree in services related to construction, strategy, image and communication in Brand.
6. Se descubre la verdad, se identifica, se construye, se potencia. Así la organización sabrá Que es y que tiene. Por esto sabrá que y como hacerlo. Las empresas compiten ya no con productos y servicios sino con Marcas. Dichas marcas nacen del cambio progresista y son más competitivos cuanto más intenso sea el mismo Peter Drucker, Mananging the next society (2009 )
8. UNA COMPETENCIA ALTAMENTE EFICIENTE Y AGRESIVA El mercado en todo el mundo es cada día más incierto, global, competitivo y saturado de ofertas. Todos buscan ser más y mejores en su entrega al mercado. Por esto la oferta estratégica de marca, producto y/o servicio debe estar sustentada en una marca verdadera, sólida y potente. PORQUE “SER” MARCA
9. ALTA INCREDULIDAD Y ESCEPTICISMO DE LOS CONSUMIDORES Una Marca consistente proporciona la confianza que un producto o servicio es capaz de satisfacer real y efectivamente todas las expectativas de los clientes. PORQUE “SER” MARCA
10. NECESIDAD DEL CONOCIMIENTO INTERNO Una marca proporciona la conciencia y seguridad de que se es y que se tiene como organización. Para así saber que y como hacerlo en la gestión, para poder otorgar al mercado una oferta verdadera, sustentable y valiosa. PORQUE “SER” MARCA
11. LA DISPONIBILIDAD DE INFORMACION La información está disponible para todos en cualquier momento, más que nunca en la historia, la verdad de las organizaciones está al alcance de todos, por lo que ellas deben estar fundadas en sus verdades intrínsecas. PORQUE “SER” MARCA
12. LA EXPOSICION WEB La marca debe ser clara, reconocible y asimilable fácilmente en su sitio web. Esto se presenta hoy como sinónimo de buena gestión empresarial, productos y servicios competitivos. PORQUE “SER” MARCA
13. DIRECCION DE LA INNOVACION El cambio progresista o innovación, debe estar en el rumbo indicado por la marca, en donde se aplicará más énfasis en los valores más relevantes de ella, de no ser así, no será verdaderamente fructífero. La construcción de marca es en si misma innovación y la guía para desarrollarla PORQUE “SER” MARCA
14. MARCA: VALOR TRANSABLE Una marca fuerte representa un activo de valor transable, paralelo a el valor financiero directo en tangibles. este puede ser franquiciado, vendido en conjunto o separadamente de la organización, licenciado para productos o servicios, también como patrocinante, auspiciador o partner. PORQUE “SER” MARCA
16. “ La empresa posee, construye, captura y entrega valor gracias a su modelo empresarial o Brand ”. BENEFICIOS DE “SER” MARCA
17. Estudios y la experiencia han demostrado que las marcas Potencian en todos sus aspectos a las organizaciones. Un Brand surgido de lo intrínseco y verdadero de una organización genera: BENEFICIOS DE “SER” MARCA
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24. GUÍA DE GESTIÓN Y OBJETIVOS -Modelo empresarial claro ( BRAND )JHGH -Guía de toma de decisión al tener capacidades y objetivos precisamente definidos -Capacidad para contratar y retener empleados con talento. BENEFICIOS DE “SER” MARCA
26. No se busca hacer creer “que”; Se descubre la verdad, se identifica, se construye, se potencia. Así la organización sabrá que es y que tiene. Por esto sabrá que y como hacerlo. También sabrá como comunicar interna y externamente. Alvaro Saavedra R, Thebrandstaff Las empresas compiten ya no con productos y servicios sino con Marcas. Dichas marcas nacen del cambio progresista y son más competitivos cuanto más intenso sea el mismo. Peter Drucker, Mananging the next society ( 2009 ) FACTORES ACTUALES QUE GENERAN LA NECESIDAD DE SER MARCA UNA COMPETENCIA ALTAMENTE EFICIENTE Y AGRESIVA El mercado en todo el mundo es cada día más incierto, global, competitivo y saturado de ofertas. Todos buscan ser más y mejores en su entrega al mercado. Por esto la oferta estratégica de marca, producto y/o servicio debe estar sustentada en una marca sólida y potente. ALTA INCREDULIDAD Y ESCEPTICISMO DE LOS CONSUMIDORES El papel de la Marca es proporcionar la confianza adecuada de que un producto o servicio satisfará todas las expectativas de los clientes. NECESIDAD DEL CONOCIMIENTO INTERNO Una marca proporciona la conciencia y seguridad de que se es y que se tiene como organización. Para así saber que y como hacerlo en la gestión, para poder otorgar al mercado una oferta verdadera, sustentable y valiosa. LA DISPONIBILIDAD DE INFORMACION La información está disponible para todos en cualquier momento, más que nunca en la historia, la verdad de las organizaciones está al alcance de todos, por lo que las organizaciones deben estar fundadas en sus verdades intrínsecas. LA EXPOSICION WEB La marca debe ser clara, reconocible y asimilable fácilmente en su sitio web. Esto se presenta hoy como sinónimo de buena gestión empresarial, productos y servicios competitivos, LA DIRECCION DE LA INNOVACION El cambio progresista o innovación, debe estar en el rumbo indicado por la marca, en donde se aplicará más énfasis en los valores más relevantes de ella, de no ser así, no será verdaderamente fructífero. La construcción de marca es en si misma innovación y la guía para desarrollarla MARCA: VALOR TRANSABLE Una marca fuerte representa un activo de valor transable, paralelo a el valor financiero directo en tangibles. este puede ser franquiciado, vendido en conjunto o separadamente de la organización, licenciado para productos o servicios, tambien como patrocinante, aupiciador o partner.
27. BENEFICIOS DE “SER” MARCA Estudios y la experiencia han demostrado que las marcas Potencian en todos sus aspectos a las organizaciónes. “ La empresa posee, construye, captura y entrega valor gracias a su modelo empresarial o Brand”. Un Brand surgido de lo intrínseco y verdadero de una organización genera: Productividad y Venta -Mejora de fidelidad y compromiso interno y externo. -Oferta de valor clara y potente, proporciona verdadero interés. -Aumento de cuota de mercado. -Independencia de las categorías de producto o servicio en particular. -Flexibilidad para el crecimiento futuro (a través de extensión de marca, licencia o franquicia ) Mejoramiento de los Resultados -Generación de modelo de negocio estratégico. Ahorro -Optimización en el aprovechamiento de los recursos. -Poder de negociación con los minoristas. (fabricantes y proveedores) -identificación y potenciamiento de valores propios y unicos. -Capacidad para centrar y focalizar las actividades de la organización y sus recursos. Estrategia de mercadeo -Oferta de valor estratégica solida y comprensible -Baja sensibilidad a los precios, por parte de sus clientes. Estrategia comunicacional efectiva - Uso de Recursos de manera optima, certera y eficaz. Activo Permanente - transable, franquiciable, patrocinante, auspiciante, asociable. -Aumento de valor de la empresa. -Aumento de valor para todos los interesados. Guía de Gestión y Objetivos -Modelo empresarial claro -Guía de toma de decisión al tener capacidades y objetivos precisamente definidos -Capacidad para contratar y retener empleados con talento.
