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ベストタイムは 23 時? グローバル開発チームとの付き合い方

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11/28 POStudy 祭で登壇させていただいた際の資料です。

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ベストタイムは 23 時? グローバル開発チームとの付き合い方

  1. 1. 1 ベストタイムは 23  時?   グローバル開発チームとの 付き合い⽅方
  2. 2. 2 ⾃自⼰己紹介 § 池原 ⼤大然 § インフラジスティックス・ジャパン株式会社 § 製品担当 § Microsoft  MVP  for  Windows  Development § Email:  dikehara@infragistics.com § Twitter:  @Neri78 § Blog:  http://blogs.jp.infragistics.com/blogs/dikehara
  3. 3. 3 「製品担当」としてやっていること § 技術的な側⾯面からの製品情報の拡充、⽇日本向けメッセージングの策定 § ⾃自社製品の⽇日本市場への訴求、マーケティング施策の⽴立立案・実⾏行行 § 営業チームのサポート § 開発チームと⽇日本市場・⽇日本の営業チームとのブリッジ § ⽇日本のお客様からの機能要望 § ⽇日本市場の動向 § 営業現場からのフィードバック § その他製品に関する問題について § 製品情報の確認
  4. 4. 権限もお⾦金金も ありません (´́・ω・`̀)
  5. 5. 5 主⼒力力製品 ⽣生産性 ユーザビリティ 信頼性
  6. 6. 6 Windows  Forms ASP.NET WPF Silverlight HTML5/jQuery ASP.NET  MVC iOS Xamarin.iOS ICON Indigo  StudioAndroid  (CTP) Android Xamarin.Android 様々なプラットフォームに対応 デスクトップ向け Web  向け タブレット・モバイル 向け デザイン ツール
  7. 7. 7 Office  の UI  を実現
  8. 8. 8 データを可視化させる UI
  9. 9. 9 開発チームと連絡を取るシナリオ § 製品情報の確認 § ⽇日本のお客様からの機能要望や営業現場からの フィードバック § ⽇日本市場の動向についての情報提供 § その他製品に関する問題について
  10. 10. 10 主な開発拠点
  11. 11. 11 世界中に散らばる 開発チームとの やりとり
  12. 12. 12 メール &  SNS  を利利⽤用したやり取り § メール § 関係者を予め把握しないとメールがどんどんリレーされる(タイムロス) • 例例:⽇日本→⽶米国→ブルガリア→⽇日本 § スレッドが⻑⾧長くなりがち、かつどこかに⾏行行ってしまいがち § SNS  (Yammer) – 現在積極的に利利⽤用 § オープン ディスカッション、検索索性に優れる § ただし、無秩序になってしまう場合も § ⼈人によっては好まれない
  13. 13. 13 伝わ らない りにくい
  14. 14. 14 チャット、オンライン ミーティング § メールよりも話が通りやすい § 特に「問題」の解決の速度度を上げたい場合は必須 § オンライン コミュニケーション ツール § Skype  (for  Business) § Adobe  Connect § GoToMeeting  などを利利⽤用
  15. 15. 15 時差という越えられない壁 UTC+9UTC+2UTC-‐‑‒5,  -‐‑‒3
  16. 16. 16 オフィス別タイムゾーン § う、うーむ § ⽇日本とウルグアイ、⽶米国は全然かぶらない (⽇日本だけが取り残される)       8 0 37       2 -‐‑‒ 465       1 9      
  17. 17. 17 個⼈人的ゾーン設定       8 0 37       2 -‐‑‒ 465       1 9       ブルガリアとのやり取りのみの場合 主に⽶米国、ウルグアイとのやり取りの場合 3  拠点以上が「必須」の場合、全社ミーティング、 即⽇日対応が必要な懸案
  18. 18. 18 オンラインミーティングで⼼心がけていること § 事前の準備重要 § アジェンダ、補⾜足のデータ、資料料、ゴール(表/裏裏) • このアクションによって得られるであろう結果 • 将来の売り上げ、重要顧客との関係、⽇日本の市場におけるインパクト § 事後のフォローアップは確実に (結構忘れられる) § 緊急時以外にも定期でミーティングを持つことが重要 § こちら側からの意味のある情報提供を⾏行行えるようにする § 時間が短いので前述のゾーンから外れても問題ない場合が多い
  19. 19. 19 対⾯面 § ほぼ「無理理」だが、「超重要」 § 対⾯面だからこそ伝わることがある § 本社で年年に 1,2  回程しか会える可能性がない • PM/PO、あるいはアーキテクトくらい § 本社以外の拠点に⾏行行く機会がない § あった際に関係が構築されていない場合、なかなか物事が進みにくい • SNS、メール、オンラインでの事前の関係構築は重要
  20. 20. 20 まとめ
  21. 21. 21 まとめ § 時差によるタイムロスは必ず発⽣生する § ⼿手をこまねくと 2~∼3  ⽇日は余裕で過ぎる § 必要な場合は⾃自分の時間を犠牲にする覚悟が必要 § 理理解のある上司や勤務体系であることへの感謝(というか上司もそうだし) § 仕事に対する情熱?   § 距離離があるからこそ数少ない対⾯面が超重要 § 社内 SNS、メールでの関係構築
  22. 22. 22 UI  コンポーネント スイート:  Infragistics Ultimate ⽣生産性 ユーザビリティ 信頼性
  23. 23. 23 Windows  Forms ASP.NET WPF Silverlight HTML5/jQuery ASP.NET  MVC iOS Xamarin.iOS Icon Indigo  StudioAndroid  (CTP) Android Xamarin.Android 様々なプラットフォームをサポートします デスクトップ向け Web  向け タブレット・モバイル 向け デザイン ツール
  24. 24. 24 ぜひ、お試しください http://j.mp/IGJPDevTool
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