SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  29
Télécharger pour lire hors ligne
La NAO donne 2,07 M€ de rattrapage pour les
salariés qui n’ont pas été augmentés depuis 2 ans.
Regardons les résultats économiques et l’évolution
des rémunérations sur la période:
Important :
Les données utilisées dans ce document sont
les données fournies par la Direction à toutes
les organisations syndicales
(Bilan financier, bilan social, etc…)
Elles ne sont donc pas confidentielles.
Tous les chiffres officiels sont disponibles sous :
https://www.fr.capgemini.com/investisseurs/comptes-consolides
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini
Des profits sans précédent …
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini
Marge Opérationnelle 2014
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini
Evolution de la Marge Opérationnelle
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini
Evolution de la Marge Opérationnelle (par métiers)
Quasiment une marge à deux chiffres pour tous
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini
Evolution de la Trésorerie nette (en millions d’euros)
+ 80 % en 2014 !!!
Capgemini rachète Igate pour 3,6 milliards d'euros
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini
… et pourtant pas de participation
ou d’intéressement.
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini
Pour les actionnaires et la Direction
Générale une augmentation de la
rémunération en conséquence…
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini
Evolution des dividendes (en millions d’euros)
+ 50% en 2014 !!! + 92 M€ en 2014
(rappel : 2,07 M€ pour la NAO)
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini
Evolution des rémunérations de la direction générale
(20 personnes - en millions d’euros)
+ 10,7% en 2014 + 1,88M€
(rappel : 2,07 M€ pour la NAO environ 20 000 salariés)
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini
Evolution des indemnités retraite de la direction générale
(20 personnes - en millions d’euros)
+ 43,3% en 2014 + 0,25M€
(rappel : 2,07 M€ pour la NAO environ 20 000 salariés)
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini
… NAO : 2 Millions d’augmentations à
répartir sur plus de 20 000 salariés
-
2 Millions d’augmentations en
rémunération et retraite pour
seulement 20 dirigeants !
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini
Evolution de la rémunération en actions de la direction générale
(20 personnes - en millions d’euros)
+ 175% depuis 2012 (presque le triple) + 3,49 M€
(rappel : 2,07 M€ pour la NAO environ 20 000 salariés)
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini
Evolution du cours de l’action Capgemini depuis 2012
+ 170% depuis 2012
L’action a presque triplé en 3 ans !
En 2014 : Rachat de 103M€ d’actions aussitôt
détruites pour faire monter le cours de l’action.
… on comprend mieux pourquoi le
cours de bourse est plus important
que le bien être des salariés.
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini
Pour les salariés, les rémunérations
stagnent …
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini
Salaires moyens en 2014
(région parisienne – hors direction générale)
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini
Salaires moyens en 2014
(province – hors direction générale)
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini
Evolution du salaire ETAM – Femmes
+ 4% depuis 2012
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini
Evolution du salaire ETAM – Hommes
+ 2.8% depuis 2012
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini
Evolution du salaire Cadres – Femmes
+ 2 % depuis 2012
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini
Evolution du salaire Cadres – Hommes
+ 0.8 % depuis 2012
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini
Evolution du salaire SHT ETAM – Femmes
Stagnation depuis 2012
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini
Evolution du salaire SHT ETAM – Hommes
+ 4,7 % depuis 2012
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini
Evolution du salaire SHT Cadres – Femmes
+ 8% depuis 2012 pour les plus gros salaires
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini
Evolution du salaire SHT Cadres – Hommes
Des augmentations inégales…
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini
+ 13,3 % + 1,4 %
+ 0,4 %
+ 0,8 %
+ 2,7 %
+ 6,7 %
Prime de vacances :
7 Millions perdus pour les salariés
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini
Montant de l’enveloppe si une vraie prime de vacances était appliquée :
plus de 9M€
 400 € d’augmentation pour tous
 2000 € au titre de la rétroactivité sur 5 ans
La direction a glissé la discussion sur la prime de vacances dans la NAO et a
considéré que nos salaires incluent la prime de vacances donc qu’il n’y a
pas besoin de la mettre en place.
Ainsi, en faisant signer l’accord NAO, la direction « lâche » 2.07M€ pour   
éviter d’en donner plus de 9M€ aux salariés.
Tous les syndicats le savaient, y compris ceux qui ont signé !
Minima UES
Augmentation de 2% en octobre 2013
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini
MINIMA SALARIAUX UES CAPGEMINI PAR CATEGORIE SOCIOPROFESSIONNELLE
Applicables depuis le 1er octobre 2013 et impactés par la revalorisation du SMIC au 1er janvier 2015
ETAM CADRES
                            
                                 
Position Coeff  salaire mini  35 heures
Salaire mini 
39 heures 
Position Coeff  Salaire mini  35 heures
Salaire mini pour bénéficier du forfait 
39 heures
Forfait 
annuel 1767 
heures 
Forfait 
annuel 218 
jours
    mensuel x 12
mensuel x 12 + 
primes *
annuel  12 + 
primes * annuel  
annuel 12 + 
primes *     mensuel x 12
mensuel x 12 + 
primes * annuel mensuel x 12
mensuel x 12 + 
primes * annuel    
                        1,14285       
1.3.1 220 1 517,41 1 457,52 18 947,76 18 208,94 - 1.1 95 2 004,28 1 850,10 24 051,32 2 290,59 2 114,39 27 487,05
1.3.2 230 1 547,55 1 457,52 18 947,76 18 570,62 - 1.2 100 2 109,77 1 947,48 25 317,18 2 411,14 2 225,67 28 933,74
1.4.1 240 1 577,69 1 457,52 18 947,76 18 932,29 - 2.1 115 2 324,15 2 145,37 27 889,80 2 656,15 2 451,84 31 873,86
1.4.2 250 1 607,83 1 484,15 19 293,97 19 293,97 - 2.2 130 2 627,30 2 425,20 31 527,60 3 002,61 2 771,64 36 031,32 36 256,74
2.1 275 1 687,23 1 557,44 20 246,72 20 246,72 - 2.3 150 3 031,50 2 798,31 36 378,00 3 464,55 3 198,05 41 574,60 41 834,70
2.2 310 1 792,71 1 654,81 21 512,57 21 512,57 - 3.1 170 3 422,10 3 158,86 41 065,20 3 910,95 3 610,10 46 931,36 47 224,98 49 278,24
2.3 355 1 928,34 1 780,01 23 140,11 23 140,11 - 3.2 210 4 227,30 3 902,12 50 727,60 4 831,17 4 459,54 57 974,04 58 336,74 60 873,12
3.1 400 2 063,97 1 905,20 24 767,64 24 767,64 - 3.3 270 5 435,10 5 017,02 65 221,20 6 211,50 5 733,70 74 538,05 75 004,38 78 265,44
3.2 450 2 214,67 2 044,31 26 576,01 26 576,01 30 372,39
3.3 500 2 365,37 2 183,41 28 384,38 28 384,38 32 439,09                    
                                 
                                 
                                 
                                 
* mensuel X 12 mois, + 2 primes semestrielles (prime de vacances et prime de fin d'année)                      
Tout augmente sauf les salaires !!!
Nous réclamons une plus juste répartition des
richesses produites par les salariés.
C’est pourquoi la CGT demande la réouverture de
la NAO pour de REELLES AUGMENTATIONS !
contact@cgt-capgemini.fr
http://www.cgt-capgemini.fr
Sur Twitter : @CGT_Capgemini

Contenu connexe

En vedette

Que Es Un Red Local
Que Es Un Red LocalQue Es Un Red Local
Que Es Un Red Localluis perez
 
Guatemala
GuatemalaGuatemala
Guatemala14618
 
Altar Para Una Reina
Altar Para Una ReinaAltar Para Una Reina
Altar Para Una Reinacapillitas
 
La Propriété intellectuelle, un outil précieux pour l'humanitaire benjamin ...
La Propriété intellectuelle, un outil précieux pour l'humanitaire   benjamin ...La Propriété intellectuelle, un outil précieux pour l'humanitaire   benjamin ...
La Propriété intellectuelle, un outil précieux pour l'humanitaire benjamin ...Inno³
 
Por el tiempo perdido
Por el tiempo perdidoPor el tiempo perdido
Por el tiempo perdidobeca25
 
Réseaux sociaux
Réseaux sociauxRéseaux sociaux
Réseaux sociauxlauradem73
 
Leccion 12 iv_2011
Leccion 12 iv_2011Leccion 12 iv_2011
Leccion 12 iv_2011Ricardo
 
Nativos e inmigrantes
Nativos e inmigrantesNativos e inmigrantes
Nativos e inmigrantesEducar ConTic
 
Catalogue everlife f:w 13 (1)
Catalogue everlife f:w 13 (1)Catalogue everlife f:w 13 (1)
Catalogue everlife f:w 13 (1)isaacbouni
 
Radio Exodus On Line
Radio Exodus On LineRadio Exodus On Line
Radio Exodus On Lineexoduspd
 
Calentamiento Global Presentacion
Calentamiento Global PresentacionCalentamiento Global Presentacion
Calentamiento Global PresentacionAquilino Rodrìguez
 
Secretosdelmar Importantisimo!!!
Secretosdelmar Importantisimo!!!Secretosdelmar Importantisimo!!!
Secretosdelmar Importantisimo!!!guest4789f1
 

En vedette (19)

Estandares ciencias
Estandares cienciasEstandares ciencias
Estandares ciencias
 
Que Es Un Red Local
Que Es Un Red LocalQue Es Un Red Local
Que Es Un Red Local
 
St-art 2012 foire art contemporain
St-art 2012 foire art contemporainSt-art 2012 foire art contemporain
St-art 2012 foire art contemporain
 
Guatemala
GuatemalaGuatemala
Guatemala
 
Altar Para Una Reina
Altar Para Una ReinaAltar Para Una Reina
Altar Para Una Reina
 
La Propriété intellectuelle, un outil précieux pour l'humanitaire benjamin ...
La Propriété intellectuelle, un outil précieux pour l'humanitaire   benjamin ...La Propriété intellectuelle, un outil précieux pour l'humanitaire   benjamin ...
La Propriété intellectuelle, un outil précieux pour l'humanitaire benjamin ...
 
Por el tiempo perdido
Por el tiempo perdidoPor el tiempo perdido
Por el tiempo perdido
 
Presentation Exposé
Presentation ExposéPresentation Exposé
Presentation Exposé
 
Domotica
DomoticaDomotica
Domotica
 
La roca
La rocaLa roca
La roca
 
Réseaux sociaux
Réseaux sociauxRéseaux sociaux
Réseaux sociaux
 
Leccion 12 iv_2011
Leccion 12 iv_2011Leccion 12 iv_2011
Leccion 12 iv_2011
 
Nativos e inmigrantes
Nativos e inmigrantesNativos e inmigrantes
Nativos e inmigrantes
 
Catalogue everlife f:w 13 (1)
Catalogue everlife f:w 13 (1)Catalogue everlife f:w 13 (1)
Catalogue everlife f:w 13 (1)
 
Radio Exodus On Line
Radio Exodus On LineRadio Exodus On Line
Radio Exodus On Line
 
29-10-12
29-10-1229-10-12
29-10-12
 
Calentamiento Global Presentacion
Calentamiento Global PresentacionCalentamiento Global Presentacion
Calentamiento Global Presentacion
 
Manualrevista
ManualrevistaManualrevista
Manualrevista
 
Secretosdelmar Importantisimo!!!
Secretosdelmar Importantisimo!!!Secretosdelmar Importantisimo!!!
Secretosdelmar Importantisimo!!!
 

Similaire à Données economiques Capgemeni 2015

Lait : Proposition daccord-salaires-du-2-mai-2018
Lait : Proposition daccord-salaires-du-2-mai-2018Lait : Proposition daccord-salaires-du-2-mai-2018
Lait : Proposition daccord-salaires-du-2-mai-2018Société Tripalio
 
Presentation webinaire 17 decembre 2013
Presentation webinaire 17 decembre 2013Presentation webinaire 17 decembre 2013
Presentation webinaire 17 decembre 2013Denis Le Lohé
 
Idcc 112 accord et avenants salaires
Idcc 112 accord et avenants salairesIdcc 112 accord et avenants salaires
Idcc 112 accord et avenants salairesSociété Tripalio
 
Thierry Pitoizet : Trésor' Zen, La Gestion des Délais de Paiement
Thierry Pitoizet : Trésor' Zen, La Gestion des Délais de PaiementThierry Pitoizet : Trésor' Zen, La Gestion des Délais de Paiement
Thierry Pitoizet : Trésor' Zen, La Gestion des Délais de PaiementIgniteDijon
 
Idcc 2728 avenant salaires
Idcc 2728 avenant salairesIdcc 2728 avenant salaires
Idcc 2728 avenant salairesLéo Guittet
 
"Produire la mission de conseil en stratégies de conseil"
"Produire la mission de conseil en stratégies de conseil""Produire la mission de conseil en stratégies de conseil"
"Produire la mission de conseil en stratégies de conseil"Eres
 
Ag cfdt juin 2017
Ag cfdt juin 2017Ag cfdt juin 2017
Ag cfdt juin 2017cfdtag2r
 
Idcc 112 accord salaires minima
Idcc 112 accord salaires minimaIdcc 112 accord salaires minima
Idcc 112 accord salaires minimaSociété Tripalio
 
Comptabilité Analytique
Comptabilité AnalytiqueComptabilité Analytique
Comptabilité AnalytiqueMaryem Hamdaoui
 
Comptabilité analytique avec exercices corrigés - www.coursdefsjes.com
Comptabilité analytique avec exercices corrigés - www.coursdefsjes.comComptabilité analytique avec exercices corrigés - www.coursdefsjes.com
Comptabilité analytique avec exercices corrigés - www.coursdefsjes.comcours fsjes
 
20170928 plf 2018-1ère présentation-cb
20170928 plf 2018-1ère présentation-cb20170928 plf 2018-1ère présentation-cb
20170928 plf 2018-1ère présentation-cbCéline BOYARD
 
Comptabilite-analytique
 Comptabilite-analytique Comptabilite-analytique
Comptabilite-analytiqueMejdoubi Amal
 
Comptabilite analytique-
Comptabilite analytique-Comptabilite analytique-
Comptabilite analytique-Jamal Yasser
 
Idcc 112 idcc 7004 accord salaires
Idcc 112 idcc 7004 accord salairesIdcc 112 idcc 7004 accord salaires
Idcc 112 idcc 7004 accord salairesLéo Guittet
 
Compta analytique
Compta analytiqueCompta analytique
Compta analytiqueAbdou Agha
 
C'est quoi le "Dispositif Embauche PME" ?
C'est quoi le "Dispositif Embauche PME" ?C'est quoi le "Dispositif Embauche PME" ?
C'est quoi le "Dispositif Embauche PME" ?FIDAQUITAINE
 
Mettre en place le prélèvement à la source dans son service paie
Mettre en place le prélèvement à la source dans son service paieMettre en place le prélèvement à la source dans son service paie
Mettre en place le prélèvement à la source dans son service paieCyril Maurin
 

Similaire à Données economiques Capgemeni 2015 (20)

Lait : Proposition daccord-salaires-du-2-mai-2018
Lait : Proposition daccord-salaires-du-2-mai-2018Lait : Proposition daccord-salaires-du-2-mai-2018
Lait : Proposition daccord-salaires-du-2-mai-2018
 
Presentation webinaire 17 decembre 2013
Presentation webinaire 17 decembre 2013Presentation webinaire 17 decembre 2013
Presentation webinaire 17 decembre 2013
 
Idcc 112 accord et avenants salaires
Idcc 112 accord et avenants salairesIdcc 112 accord et avenants salaires
Idcc 112 accord et avenants salaires
 
Thierry Pitoizet : Trésor' Zen, La Gestion des Délais de Paiement
Thierry Pitoizet : Trésor' Zen, La Gestion des Délais de PaiementThierry Pitoizet : Trésor' Zen, La Gestion des Délais de Paiement
Thierry Pitoizet : Trésor' Zen, La Gestion des Délais de Paiement
 
Idcc 2728 avenant salaires
Idcc 2728 avenant salairesIdcc 2728 avenant salaires
Idcc 2728 avenant salaires
 
"Produire la mission de conseil en stratégies de conseil"
"Produire la mission de conseil en stratégies de conseil""Produire la mission de conseil en stratégies de conseil"
"Produire la mission de conseil en stratégies de conseil"
 
Compta analytiqe
Compta analytiqeCompta analytiqe
Compta analytiqe
 
Ag cfdt juin 2017
Ag cfdt juin 2017Ag cfdt juin 2017
Ag cfdt juin 2017
 
Idcc 112 accord salaires minima
Idcc 112 accord salaires minimaIdcc 112 accord salaires minima
Idcc 112 accord salaires minima
 
Comptabilité Analytique
Comptabilité AnalytiqueComptabilité Analytique
Comptabilité Analytique
 
Comptabilité analytique avec exercices corrigés - www.coursdefsjes.com
Comptabilité analytique avec exercices corrigés - www.coursdefsjes.comComptabilité analytique avec exercices corrigés - www.coursdefsjes.com
Comptabilité analytique avec exercices corrigés - www.coursdefsjes.com
 
20170928 plf 2018-1ère présentation-cb
20170928 plf 2018-1ère présentation-cb20170928 plf 2018-1ère présentation-cb
20170928 plf 2018-1ère présentation-cb
 
Comptabilite-analytique
 Comptabilite-analytique Comptabilite-analytique
Comptabilite-analytique
 
Comptabilite analytique-
Comptabilite analytique-Comptabilite analytique-
Comptabilite analytique-
 
Idcc 112 idcc 7004 accord salaires
Idcc 112 idcc 7004 accord salairesIdcc 112 idcc 7004 accord salaires
Idcc 112 idcc 7004 accord salaires
 
Idcc 1611 accord salaires
Idcc 1611 accord salairesIdcc 1611 accord salaires
Idcc 1611 accord salaires
 
Comptabilite analytique
Comptabilite analytiqueComptabilite analytique
Comptabilite analytique
 
Compta analytique
Compta analytiqueCompta analytique
Compta analytique
 
C'est quoi le "Dispositif Embauche PME" ?
C'est quoi le "Dispositif Embauche PME" ?C'est quoi le "Dispositif Embauche PME" ?
C'est quoi le "Dispositif Embauche PME" ?
 
Mettre en place le prélèvement à la source dans son service paie
Mettre en place le prélèvement à la source dans son service paieMettre en place le prélèvement à la source dans son service paie
Mettre en place le prélèvement à la source dans son service paie
 

Plus de UGICT, la CGT des Inégnieurs, Cadres Techniciens

Plus de UGICT, la CGT des Inégnieurs, Cadres Techniciens (20)

[Séminaire] Les enjeux de la mise en place des CSE sur les 2ème et 3ème collè...
[Séminaire] Les enjeux de la mise en place des CSE sur les 2ème et 3ème collè...[Séminaire] Les enjeux de la mise en place des CSE sur les 2ème et 3ème collè...
[Séminaire] Les enjeux de la mise en place des CSE sur les 2ème et 3ème collè...
 
Document technique pour la négociation sur la définition de l'encadrement
Document technique pour la négociation sur la définition de l'encadrementDocument technique pour la négociation sur la définition de l'encadrement
Document technique pour la négociation sur la définition de l'encadrement
 
Ordonnances Macron : décrypter et résister
Ordonnances Macron : décrypter et résisterOrdonnances Macron : décrypter et résister
Ordonnances Macron : décrypter et résister
 
Tout savoir sur la loi travail XXL et les ordonnances
 Tout savoir sur la loi travail XXL et les ordonnances Tout savoir sur la loi travail XXL et les ordonnances
Tout savoir sur la loi travail XXL et les ordonnances
 
Droits et devoir d'enquête des irp face à la financiarisaton des entreprises
Droits et devoir d'enquête des irp face à la financiarisaton des entreprisesDroits et devoir d'enquête des irp face à la financiarisaton des entreprises
Droits et devoir d'enquête des irp face à la financiarisaton des entreprises
 
Les Ingés Cadres Techs organisent leur Défense
Les Ingés Cadres Techs organisent leur DéfenseLes Ingés Cadres Techs organisent leur Défense
Les Ingés Cadres Techs organisent leur Défense
 
Droit à la déconnexion : mode d'emploi pour gagner des droits
Droit à la déconnexion : mode d'emploi pour gagner des droitsDroit à la déconnexion : mode d'emploi pour gagner des droits
Droit à la déconnexion : mode d'emploi pour gagner des droits
 
Négos Agirc et Arrco : enjeux et propositions
Négos Agirc et Arrco : enjeux et propositionsNégos Agirc et Arrco : enjeux et propositions
Négos Agirc et Arrco : enjeux et propositions
 
Pour ma retraite, j'agirc
Pour ma retraite, j'agircPour ma retraite, j'agirc
Pour ma retraite, j'agirc
 
Encadrer les forfaits jours
Encadrer les forfaits joursEncadrer les forfaits jours
Encadrer les forfaits jours
 
Recherche, Industrie et Emploi, par Sylvain DELAITRE
Recherche, Industrie et Emploi, par Sylvain DELAITRERecherche, Industrie et Emploi, par Sylvain DELAITRE
Recherche, Industrie et Emploi, par Sylvain DELAITRE
 
Le paysage de la recherche en France, par Daniel Steinmetz
Le paysage de la recherche en France, par Daniel SteinmetzLe paysage de la recherche en France, par Daniel Steinmetz
Le paysage de la recherche en France, par Daniel Steinmetz
 
Recherche et territoire, enjeux et état des lieux
Recherche et territoire, enjeux et état des lieuxRecherche et territoire, enjeux et état des lieux
Recherche et territoire, enjeux et état des lieux
 
Intervention de Lise Caron
Intervention de Lise CaronIntervention de Lise Caron
Intervention de Lise Caron
 
Contrats de génération mode d'emploi
Contrats de génération   mode d'emploiContrats de génération   mode d'emploi
Contrats de génération mode d'emploi
 
Le système de retraites suédois est-il vraiment un modèle ?
Le système de retraites suédois est-il vraiment un modèle ?Le système de retraites suédois est-il vraiment un modèle ?
Le système de retraites suédois est-il vraiment un modèle ?
 
Panorama des systèmes de retraites en France et à l'étranger
Panorama des systèmes de retraites en France et à l'étrangerPanorama des systèmes de retraites en France et à l'étranger
Panorama des systèmes de retraites en France et à l'étranger
 
La (les) réforme(s) des Retraites en Italie
La (les) réforme(s) des Retraites en ItalieLa (les) réforme(s) des Retraites en Italie
La (les) réforme(s) des Retraites en Italie
 
Le système de pension suédois: un bon exemple pour d'autres pays?
Le système de pension suédois: un bon exemple pour d'autres pays? Le système de pension suédois: un bon exemple pour d'autres pays?
Le système de pension suédois: un bon exemple pour d'autres pays?
 
Le système de retraites Italien est il un bon exemple pour la France ?
Le système de retraites Italien est il un bon exemple pour la France ?Le système de retraites Italien est il un bon exemple pour la France ?
Le système de retraites Italien est il un bon exemple pour la France ?
 

Données economiques Capgemeni 2015

  • 1. La NAO donne 2,07 M€ de rattrapage pour les salariés qui n’ont pas été augmentés depuis 2 ans. Regardons les résultats économiques et l’évolution des rémunérations sur la période: Important : Les données utilisées dans ce document sont les données fournies par la Direction à toutes les organisations syndicales (Bilan financier, bilan social, etc…) Elles ne sont donc pas confidentielles. Tous les chiffres officiels sont disponibles sous : https://www.fr.capgemini.com/investisseurs/comptes-consolides contact@cgt-capgemini.fr http://www.cgt-capgemini.fr Sur Twitter : @CGT_Capgemini
  • 2. Des profits sans précédent … contact@cgt-capgemini.fr http://www.cgt-capgemini.fr Sur Twitter : @CGT_Capgemini
  • 4. Evolution de la Marge Opérationnelle contact@cgt-capgemini.fr http://www.cgt-capgemini.fr Sur Twitter : @CGT_Capgemini
  • 5. Evolution de la Marge Opérationnelle (par métiers) Quasiment une marge à deux chiffres pour tous contact@cgt-capgemini.fr http://www.cgt-capgemini.fr Sur Twitter : @CGT_Capgemini
  • 6. Evolution de la Trésorerie nette (en millions d’euros) + 80 % en 2014 !!! Capgemini rachète Igate pour 3,6 milliards d'euros contact@cgt-capgemini.fr http://www.cgt-capgemini.fr Sur Twitter : @CGT_Capgemini
  • 7. … et pourtant pas de participation ou d’intéressement. contact@cgt-capgemini.fr http://www.cgt-capgemini.fr Sur Twitter : @CGT_Capgemini
  • 8. Pour les actionnaires et la Direction Générale une augmentation de la rémunération en conséquence… contact@cgt-capgemini.fr http://www.cgt-capgemini.fr Sur Twitter : @CGT_Capgemini
  • 9. Evolution des dividendes (en millions d’euros) + 50% en 2014 !!! + 92 M€ en 2014 (rappel : 2,07 M€ pour la NAO) contact@cgt-capgemini.fr http://www.cgt-capgemini.fr Sur Twitter : @CGT_Capgemini
  • 10. Evolution des rémunérations de la direction générale (20 personnes - en millions d’euros) + 10,7% en 2014 + 1,88M€ (rappel : 2,07 M€ pour la NAO environ 20 000 salariés) contact@cgt-capgemini.fr http://www.cgt-capgemini.fr Sur Twitter : @CGT_Capgemini
  • 11. Evolution des indemnités retraite de la direction générale (20 personnes - en millions d’euros) + 43,3% en 2014 + 0,25M€ (rappel : 2,07 M€ pour la NAO environ 20 000 salariés) contact@cgt-capgemini.fr http://www.cgt-capgemini.fr Sur Twitter : @CGT_Capgemini
  • 12. … NAO : 2 Millions d’augmentations à répartir sur plus de 20 000 salariés - 2 Millions d’augmentations en rémunération et retraite pour seulement 20 dirigeants ! contact@cgt-capgemini.fr http://www.cgt-capgemini.fr Sur Twitter : @CGT_Capgemini
  • 13. Evolution de la rémunération en actions de la direction générale (20 personnes - en millions d’euros) + 175% depuis 2012 (presque le triple) + 3,49 M€ (rappel : 2,07 M€ pour la NAO environ 20 000 salariés) contact@cgt-capgemini.fr http://www.cgt-capgemini.fr Sur Twitter : @CGT_Capgemini
  • 14. contact@cgt-capgemini.fr http://www.cgt-capgemini.fr Sur Twitter : @CGT_Capgemini Evolution du cours de l’action Capgemini depuis 2012 + 170% depuis 2012 L’action a presque triplé en 3 ans ! En 2014 : Rachat de 103M€ d’actions aussitôt détruites pour faire monter le cours de l’action.
  • 15. … on comprend mieux pourquoi le cours de bourse est plus important que le bien être des salariés. contact@cgt-capgemini.fr http://www.cgt-capgemini.fr Sur Twitter : @CGT_Capgemini
  • 16. Pour les salariés, les rémunérations stagnent … contact@cgt-capgemini.fr http://www.cgt-capgemini.fr Sur Twitter : @CGT_Capgemini
  • 17. Salaires moyens en 2014 (région parisienne – hors direction générale) contact@cgt-capgemini.fr http://www.cgt-capgemini.fr Sur Twitter : @CGT_Capgemini
  • 18. Salaires moyens en 2014 (province – hors direction générale) contact@cgt-capgemini.fr http://www.cgt-capgemini.fr Sur Twitter : @CGT_Capgemini
  • 19. Evolution du salaire ETAM – Femmes + 4% depuis 2012 contact@cgt-capgemini.fr http://www.cgt-capgemini.fr Sur Twitter : @CGT_Capgemini
  • 20. Evolution du salaire ETAM – Hommes + 2.8% depuis 2012 contact@cgt-capgemini.fr http://www.cgt-capgemini.fr Sur Twitter : @CGT_Capgemini
  • 21. Evolution du salaire Cadres – Femmes + 2 % depuis 2012 contact@cgt-capgemini.fr http://www.cgt-capgemini.fr Sur Twitter : @CGT_Capgemini
  • 22. Evolution du salaire Cadres – Hommes + 0.8 % depuis 2012 contact@cgt-capgemini.fr http://www.cgt-capgemini.fr Sur Twitter : @CGT_Capgemini
  • 23. Evolution du salaire SHT ETAM – Femmes Stagnation depuis 2012 contact@cgt-capgemini.fr http://www.cgt-capgemini.fr Sur Twitter : @CGT_Capgemini
  • 24. Evolution du salaire SHT ETAM – Hommes + 4,7 % depuis 2012 contact@cgt-capgemini.fr http://www.cgt-capgemini.fr Sur Twitter : @CGT_Capgemini
  • 25. Evolution du salaire SHT Cadres – Femmes + 8% depuis 2012 pour les plus gros salaires contact@cgt-capgemini.fr http://www.cgt-capgemini.fr Sur Twitter : @CGT_Capgemini
  • 26. Evolution du salaire SHT Cadres – Hommes Des augmentations inégales… contact@cgt-capgemini.fr http://www.cgt-capgemini.fr Sur Twitter : @CGT_Capgemini + 13,3 % + 1,4 % + 0,4 % + 0,8 % + 2,7 % + 6,7 %
  • 27. Prime de vacances : 7 Millions perdus pour les salariés contact@cgt-capgemini.fr http://www.cgt-capgemini.fr Sur Twitter : @CGT_Capgemini Montant de l’enveloppe si une vraie prime de vacances était appliquée : plus de 9M€  400 € d’augmentation pour tous  2000 € au titre de la rétroactivité sur 5 ans La direction a glissé la discussion sur la prime de vacances dans la NAO et a considéré que nos salaires incluent la prime de vacances donc qu’il n’y a pas besoin de la mettre en place. Ainsi, en faisant signer l’accord NAO, la direction « lâche » 2.07M€ pour    éviter d’en donner plus de 9M€ aux salariés. Tous les syndicats le savaient, y compris ceux qui ont signé !
  • 28. Minima UES Augmentation de 2% en octobre 2013 contact@cgt-capgemini.fr http://www.cgt-capgemini.fr Sur Twitter : @CGT_Capgemini MINIMA SALARIAUX UES CAPGEMINI PAR CATEGORIE SOCIOPROFESSIONNELLE Applicables depuis le 1er octobre 2013 et impactés par la revalorisation du SMIC au 1er janvier 2015 ETAM CADRES                                                                Position Coeff  salaire mini  35 heures Salaire mini  39 heures  Position Coeff  Salaire mini  35 heures Salaire mini pour bénéficier du forfait  39 heures Forfait  annuel 1767  heures  Forfait  annuel 218  jours     mensuel x 12 mensuel x 12 +  primes * annuel  12 +  primes * annuel   annuel 12 +  primes *     mensuel x 12 mensuel x 12 +  primes * annuel mensuel x 12 mensuel x 12 +  primes * annuel                             1,14285        1.3.1 220 1 517,41 1 457,52 18 947,76 18 208,94 - 1.1 95 2 004,28 1 850,10 24 051,32 2 290,59 2 114,39 27 487,05 1.3.2 230 1 547,55 1 457,52 18 947,76 18 570,62 - 1.2 100 2 109,77 1 947,48 25 317,18 2 411,14 2 225,67 28 933,74 1.4.1 240 1 577,69 1 457,52 18 947,76 18 932,29 - 2.1 115 2 324,15 2 145,37 27 889,80 2 656,15 2 451,84 31 873,86 1.4.2 250 1 607,83 1 484,15 19 293,97 19 293,97 - 2.2 130 2 627,30 2 425,20 31 527,60 3 002,61 2 771,64 36 031,32 36 256,74 2.1 275 1 687,23 1 557,44 20 246,72 20 246,72 - 2.3 150 3 031,50 2 798,31 36 378,00 3 464,55 3 198,05 41 574,60 41 834,70 2.2 310 1 792,71 1 654,81 21 512,57 21 512,57 - 3.1 170 3 422,10 3 158,86 41 065,20 3 910,95 3 610,10 46 931,36 47 224,98 49 278,24 2.3 355 1 928,34 1 780,01 23 140,11 23 140,11 - 3.2 210 4 227,30 3 902,12 50 727,60 4 831,17 4 459,54 57 974,04 58 336,74 60 873,12 3.1 400 2 063,97 1 905,20 24 767,64 24 767,64 - 3.3 270 5 435,10 5 017,02 65 221,20 6 211,50 5 733,70 74 538,05 75 004,38 78 265,44 3.2 450 2 214,67 2 044,31 26 576,01 26 576,01 30 372,39 3.3 500 2 365,37 2 183,41 28 384,38 28 384,38 32 439,09                                                                                                                                                             * mensuel X 12 mois, + 2 primes semestrielles (prime de vacances et prime de fin d'année)                      
  • 29. Tout augmente sauf les salaires !!! Nous réclamons une plus juste répartition des richesses produites par les salariés. C’est pourquoi la CGT demande la réouverture de la NAO pour de REELLES AUGMENTATIONS ! contact@cgt-capgemini.fr http://www.cgt-capgemini.fr Sur Twitter : @CGT_Capgemini