SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
Happiness Academy of Persia Presents…
Hormozgan Province Representative.
SAY NO WORKBOOK
21 Days Plan to Say No
OBJECTIVE
To Help People to say NO to have a better and
healthier life. Practice … Practice … and Practice
… Just it.
HAP Learning Institution
Say No ART
© HAP Learning Institution. 1026 www.Asha.academy
‫برنامه‬ ‫به‬12‫روزه‬‫نه‬ ‫هنر‬ ‫یادگیری‬‫اوقات‬ ‫بیشتر‬ ‫در‬ ‫گفتن‬‫آمدید‬ ‫خوش‬...
‫ادامه‬ ‫در‬،‫رویم‬ ‫می‬ ‫پیش‬ ‫یکدیگر‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫کتاب‬ ‫روند‬:
2).... ‫چون‬ ‫بگویم‬ ‫نه‬ ‫توانم‬ ‫نمی‬ ‫من‬
...................................................
...................................................
...................................................
...................................................
...................................................
1)‫از‬ ‫خود‬ ‫به‬ ‫گفتن‬ ‫نه‬ ‫مهارت‬ ‫در‬0‫تا‬200‫بدهید‬ ‫امتیاز‬‫؟‬‫است‬ ‫چند‬ ‫شما‬ ‫مطلوب‬ ‫امتیاز‬‫؟‬
...................................................
...................................................
3)‫هایی‬ ‫آسیب‬‫که‬‫حال‬ ‫به‬ ‫تا‬‫بنویسید؟‬ ‫را‬ ‫اید‬ ‫دیده‬ ‫گفتن‬ ‫نه‬ ‫هنر‬ ‫نداشتن‬ ‫از‬
...................................................
...................................................
...................................................
...................................................
4)‫کسانی‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫مواقعی‬ ‫چه‬ ‫در‬ ‫بیشتر‬‫توانید‬ ‫نمی‬‫نه‬‫ب‬‫گوئید؟‬
...................................................
...................................................
...................................................
..................................................
© HAP Learning Institution. 1026 www.Asha.academy
5‫تصویر‬ )‫کودک‬‫درون‬‫خود‬‫را‬‫حالت‬ ‫دو‬ ‫در‬‫زیر‬:‫بکشید‬
6).‫هستم‬ .................................................... ‫یک‬ ‫من‬ ‫بنویسید‬
‫درون‬ ‫کودک‬‫گفتن‬ ‫نه‬ ‫مهارت‬ ‫با‬ ‫درون‬ ‫کودک‬‫گفتن‬ ‫نه‬ ‫مهارت‬ ‫بدون‬
© HAP Learning Institution. 1026 www.Asha.academy
7‫در‬ ‫مثبت‬ ‫بیانی‬ ‫با‬ ‫دیدید‬ ‫منفی‬ ‫ای‬ ‫جمله‬ ‫جا‬ ‫هر‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫مرور‬ ‫را‬ ‫باال‬ ‫های‬ ‫پاسخ‬ ‫اکنون‬ )‫بنویسید‬ ‫ادامه‬‫جای‬ ‫کمی‬ ،
‫بگذارید‬ ‫هم‬ ‫خالی‬:
Say No Big Picture
© HAP Learning Institution. 1026 www.Asha.academy
8‫تصویر‬ ‫چند‬ )‫کنید‬ ‫پیدا‬ ‫آن‬ ‫مزایای‬ ‫و‬ ‫گفتن‬ ‫نه‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬ ‫نوشته‬ ‫با‬:
© HAP Learning Institution. 1026 www.Asha.academy
© HAP Learning Institution. 1026 www.Asha.academy
9‫پرسش‬ ‫تصاویر‬ )8‫های‬ ‫نوشته‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫را‬Big Picture‫است‬ ‫چشمتان‬ ‫جلوی‬ ‫که‬ ‫جایی‬ ‫در‬ ،
‫زمینه‬ ‫کدام‬ ‫در‬ ‫بیشتر‬ ‫شما‬ ‫راستی‬ .‫زندگی‬ ‫یا‬ ‫کار‬ ‫محل‬ ‫در‬ ،‫دهید‬ ‫قرار‬‫ها‬‫هستید؟‬ ‫بهبود‬ ‫نیازمند‬
20‫دارید؟‬ ‫سر‬ ‫بر‬ ‫کالهی‬ ‫چه‬ ‫اکنون‬ ‫است؟‬ ‫بوده‬ ‫چگونه‬ ‫کنون‬ ‫تا‬ ‫گفتن‬ ‫نه‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫تفکر‬ ‫سبک‬ )
‫بعد‬ ‫به‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫قرار‬‫تمرین‬ ‫برای‬‫کاله‬ ‫چه‬ ‫گفتن‬ ‫نه‬‫های‬‫ی‬‫را‬‫بگذارید؟‬ ‫سر‬ ‫بر‬
‫برای‬ ‫کسانی‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫گفتن‬ ‫نه‬
‫شما‬‫بیشتر‬‫است؟‬ ‫سخت‬
... ‫دوستان‬
‫خانواده‬...‫همکاران‬...
‫افراد‬‫قلق‬ ‫بد‬...
The Si x Thi nki ng Hat s
(Edward de Bono)
© HAP Learning Institution. 1026 www.Asha.academy
‫فعال‬ ‫باید‬ ‫شما‬ ‫مغز‬ ‫سمت‬ ‫کدام‬ ،‫گفتن‬ ‫نه‬ ‫هنگام‬ ‫در‬ ).‫بزنید‬ ‫درشت‬ ‫تیک‬ ‫یک‬ ‫باشد؟‬ ‫تر‬ 11
،‫ایم‬ ‫آماده‬ ‫کار‬ ‫شروع‬ ‫برای‬ ‫حاال‬ ‫خب‬ ):‫کنیم‬ ‫می‬ ‫شروع‬ ‫را‬ ‫برنامه‬ 12
)‫الف‬‫های‬ ‫پرسش‬ ‫تاکیدی‬ ‫جمالت‬20‫و‬22‫را‬‫هم‬‫به‬Big Picture.‫کنید‬ ‫اضافه‬
)‫ب‬‫پرسش‬ ‫پاسخ‬4‫پرسش‬ ‫دوم‬ ‫قسمت‬ ‫و‬9.‫کنید‬ ‫مرور‬ ‫مجدد‬ ‫را‬
‫پ‬).‫کنید‬ ‫انتخاب‬ ‫را‬ ‫تکنیک‬ ‫چند‬ ‫یا‬ ‫یک‬
‫ت‬)‫در‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫خالصه‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫انتخاب‬ ‫های‬ ‫تکنیک‬‫پائین‬ ‫قسمت‬‫شخصی‬ ‫برداشت‬ ( :‫بنویسید‬
:)‫کنید‬ ‫سازی‬ ‫شخصی‬ ‫را‬ ‫تکنیک‬ ،‫نمائید‬ ‫اضافه‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫خود‬
‫برای‬ ‫گفتن‬ ‫نه‬ ‫نسخه‬!‫من‬
© HAP Learning Institution. 1026 www.Asha.academy
2‫به‬ ‫را‬ ‫شده‬ ‫نوشته‬ ‫نسخه‬ )‫مدت‬12‫به‬ ‫روز‬:‫بگیرید‬ ‫کار‬ 3
Start Date: ___________ Goal Date: ___________ Completion Date: ___________
1st Attempt 2nd Attempt 3rd Attempt 4th Attempt
Day 1 Day 1 Day 1 Day 1
Day 2 Day 2 Day 2 Day 2
Day 3 Day 3 Day 3 Day 3
Day 4 Day 4 Day 4 Day 4
Day 5 Day 5 Day 5 Day 5
Day 6 Day 6 Day 6 Day 6
Day 7 Day 7 Day 7 Day 7
Day 8 Day 8 Day 8 Day 8
Day 9 Day 9 Day 9 Day 9
Day 10 Day 10 Day 10 Day 10
Day 11 Day 11 Day 11 Day 11
Day 12 Day 12 Day 12 Day 12
Day 13 Day 13 Day 13 Day 13
Day 14 Day 14 Day 14 Day 14
Day 15 Day 15 Day 15 Day 15
Day 16 Day 16 Day 16 Day 16
Day 17 Day 17 Day 17 Day 17
Day 18 Day 18 Day 18 Day 18
:‫شده‬ ‫گذاری‬ ‫هدف‬ ‫عادت‬
:‫اصلی‬ ‫انگیزه‬
:‫ها‬ ‫مشوق‬ ‫و‬ ‫جایزه‬
© HAP Learning Institution. 1026 www.Asha.academy
Day 19 Day 19 Day 19 Day 19
Day 20 Day 20 Day 20 Day 20
Day 21 Day 21 Day 21 Day 21
24)‫کنید‬ ‫تکمیل‬ ‫را‬ ‫زیر‬ ‫جدول‬ ،‫هفته‬ ‫هر‬ ‫پایان‬ ‫در‬:
:‫نکته‬".‫شود‬ ‫می‬ ‫آغاز‬ ‫ابتدا‬ ‫از‬ ‫شما‬ ‫هفته‬ ،‫بگوئید‬ ‫نه‬ ‫یا‬ ‫بزنید‬ ‫تیک‬ ‫که‬ ‫رفت‬ ‫یادتان‬ ‫کل‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫کردید‬ ‫فراموش‬ ‫را‬ ‫روز‬ ‫یک‬ ‫هفته‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫اگر‬"
‫ردیف‬‫موضوع‬( ‫مقابل‬ ‫طرف‬)... ‫همکار‬ ،‫خانواده‬ ‫اعضای‬ ،‫دوست‬‫رفت؟‬ ‫پیش‬ ‫چطور‬ ‫اوضاع‬
1
2
3
4
5
6
7
8
9
11
11
© HAP Learning Institution. 1026 www.Asha.academy
12
13
25)‫دیدید‬ ‫الزم‬ ‫که‬ ‫زمان‬ ‫هر‬‫اصالحی‬ ‫اقدام‬ ‫یک‬ ‫خود‬ ‫برای‬ ،‫بنویسید‬... ‫شما‬ ‫دارد‬ ‫امکان‬ ،
)‫الف‬‫سایر‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫به‬ ‫نیاز‬.‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫ها‬ ‫تکنیک‬
‫ب‬)‫باید‬‫از‬ ‫استفاده‬‫کاله‬‫های‬،‫سفید‬‫سیاه‬‫سبز‬ ،‫بیشتر‬ ‫را‬ ‫آبی‬ ‫و‬‫کنید‬ ‫تمرین‬.
‫پ‬)‫خود‬ ‫شخصیتی‬ ‫تیپ‬ ‫روی‬‫بیشتر‬.‫کنید‬ ‫کار‬
‫و‬ ‫نوشته‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫اصالحی‬ ‫اقدام‬‫زمانبندی‬ ‫با‬.‫کنید‬ ‫اجرا‬ ‫را‬ ‫آن‬
‫چارچوب‬‫کار‬ ‫کتاب‬ ‫این‬‫توانید‬ ‫می‬ ‫بخواهید‬ ‫که‬ ‫موردی‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫را‬‫نو‬ ‫از‬ ‫مجدد‬.‫بگیرید‬ ‫کار‬ ‫به‬
Corrective Action
26‫عدم‬ ‫صورت‬ ‫در‬ )‫مشهود‬ ‫های‬ ‫نشانه‬ ‫مشاهده‬‫مهارت‬ ‫از‬‫طول‬ ‫در‬ ‫گفتن‬ ‫نه‬12‫روز‬،‫باید‬ ‫که‬ ‫بدانید‬
‫مهربانی‬ ‫بسیار‬ ‫کبوتر‬ ‫شما‬ ‫زیاد‬ ‫احتمال‬ ‫به‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫نشان‬ ‫تحقق‬ ‫عدم‬ ‫این‬ .‫کنید‬ ‫تالش‬ ‫بیشتر‬‫ک‬ ‫با‬‫های‬ ‫اله‬
‫قرمز‬ ‫و‬ ‫زرد‬،‫شد‬ ‫اشاره‬ ‫کالس‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫همانطور‬ ‫اما‬ ‫هستید‬‫دیگر‬ ‫های‬ ‫کاله‬.‫کنید‬ ‫امتحان‬ ‫را‬‫کبوتر‬ ‫همیشه‬
‫بودن‬‫و‬ ‫گذاشته‬ ‫کنار‬ ‫را‬‫ببرید‬ ‫لذت‬ ‫خود‬ ‫شخصی‬ ‫های‬ ‫موفقیت‬ ‫دلپذیر‬ ‫طعم‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫بگیرید‬ ‫اوج‬ ‫اندکی‬‫و‬
.‫کنید‬ ‫زندگی‬ ‫شادتر‬ ‫البته‬‫کنید‬ ‫مراجعه‬ ‫کار‬ ‫کتاب‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫گاهی‬ ‫چند‬ ‫از‬ ‫هر‬ ‫راستی‬"‫ارسطو‬ ‫قول‬ ‫به‬"...
We are what we repeatedly do. Excellence, then, is not
an act, but a habit. - Aristotle
© HAP Learning Institution. 1026 www.Asha.academy
‫شم‬ ‫برای‬ )‫آشا‬ ( ‫ایرانیان‬ ‫شادی‬ ‫آکادمی‬،‫امیدواری‬ ‫و‬ ‫شادی‬ ،‫آرامش‬ ‫دنیا‬ ‫یک‬ ‫ا‬.‫کند‬ ‫می‬ ‫آرزو‬
‫باشید‬ ‫آفرین‬ ‫شادی‬ ‫و‬ ‫شاد‬.

More Related Content

Viewers also liked

Old Conference Agebda Next Generation Strategy Event
Old Conference Agebda Next Generation Strategy EventOld Conference Agebda Next Generation Strategy Event
Old Conference Agebda Next Generation Strategy EventJeroen De Flander
 
تدوین طرح کسب و کار بر اساس مدل تسهیلات وزارت ارتباطات
تدوین طرح کسب و کار بر اساس مدل تسهیلات وزارت ارتباطاتتدوین طرح کسب و کار بر اساس مدل تسهیلات وزارت ارتباطات
تدوین طرح کسب و کار بر اساس مدل تسهیلات وزارت ارتباطاتAli Jahedi
 
Business model generation - خلق مدل کسب و کار
Business model generation - خلق مدل کسب و کارBusiness model generation - خلق مدل کسب و کار
Business model generation - خلق مدل کسب و کارpouyafani
 
Enterpreneurship. 01
Enterpreneurship. 01Enterpreneurship. 01
Enterpreneurship. 01Vishnu Sharma
 
در کارخانه ذهن خود ایده تولید کنید
در کارخانه  ذهن خود ایده تولید کنیددر کارخانه  ذهن خود ایده تولید کنید
در کارخانه ذهن خود ایده تولید کنیدModirinfo
 
Business plan sample on furniture
Business plan sample on furnitureBusiness plan sample on furniture
Business plan sample on furnitureWINNERbd.it
 
What is strategy by Michael Porter
What is strategy by Michael PorterWhat is strategy by Michael Porter
What is strategy by Michael Porterhitnrun10
 
Business Plan Sample - Great Example For Anyone Writing a Business Plan
Business Plan Sample - Great Example For Anyone Writing a Business PlanBusiness Plan Sample - Great Example For Anyone Writing a Business Plan
Business Plan Sample - Great Example For Anyone Writing a Business PlanThe Business Plan Team
 

Viewers also liked (11)

Old Conference Agebda Next Generation Strategy Event
Old Conference Agebda Next Generation Strategy EventOld Conference Agebda Next Generation Strategy Event
Old Conference Agebda Next Generation Strategy Event
 
Bio Sensor
Bio SensorBio Sensor
Bio Sensor
 
تدوین طرح کسب و کار بر اساس مدل تسهیلات وزارت ارتباطات
تدوین طرح کسب و کار بر اساس مدل تسهیلات وزارت ارتباطاتتدوین طرح کسب و کار بر اساس مدل تسهیلات وزارت ارتباطات
تدوین طرح کسب و کار بر اساس مدل تسهیلات وزارت ارتباطات
 
Business model generation - خلق مدل کسب و کار
Business model generation - خلق مدل کسب و کارBusiness model generation - خلق مدل کسب و کار
Business model generation - خلق مدل کسب و کار
 
Enterpreneurship. 01
Enterpreneurship. 01Enterpreneurship. 01
Enterpreneurship. 01
 
در کارخانه ذهن خود ایده تولید کنید
در کارخانه  ذهن خود ایده تولید کنیددر کارخانه  ذهن خود ایده تولید کنید
در کارخانه ذهن خود ایده تولید کنید
 
Enterpreneurship
EnterpreneurshipEnterpreneurship
Enterpreneurship
 
ENTERPRENEURSHIP
ENTERPRENEURSHIPENTERPRENEURSHIP
ENTERPRENEURSHIP
 
Business plan sample on furniture
Business plan sample on furnitureBusiness plan sample on furniture
Business plan sample on furniture
 
What is strategy by Michael Porter
What is strategy by Michael PorterWhat is strategy by Michael Porter
What is strategy by Michael Porter
 
Business Plan Sample - Great Example For Anyone Writing a Business Plan
Business Plan Sample - Great Example For Anyone Writing a Business PlanBusiness Plan Sample - Great Example For Anyone Writing a Business Plan
Business Plan Sample - Great Example For Anyone Writing a Business Plan
 

More from Damoon Nozari

Asha acedemy course list
Asha acedemy course listAsha acedemy course list
Asha acedemy course listDamoon Nozari
 
Change management methodologies comparison
Change management methodologies comparisonChange management methodologies comparison
Change management methodologies comparisonDamoon Nozari
 
Resistance Management against change evaluation
Resistance Management against change evaluationResistance Management against change evaluation
Resistance Management against change evaluationDamoon Nozari
 
Resistance Management against change
Resistance Management against changeResistance Management against change
Resistance Management against changeDamoon Nozari
 
Training Planning for change
Training Planning for changeTraining Planning for change
Training Planning for changeDamoon Nozari
 
Change Communication Plan
Change Communication PlanChange Communication Plan
Change Communication PlanDamoon Nozari
 
Change Activities File
Change Activities FileChange Activities File
Change Activities FileDamoon Nozari
 
Action Plan for Change
Action Plan for ChangeAction Plan for Change
Action Plan for ChangeDamoon Nozari
 
Change Risk assessment matrix
Change Risk assessment matrixChange Risk assessment matrix
Change Risk assessment matrixDamoon Nozari
 
Assess Readiness for Change
Assess Readiness for ChangeAssess Readiness for Change
Assess Readiness for ChangeDamoon Nozari
 
Change Management Procedure (Base File)
Change Management Procedure (Base File)Change Management Procedure (Base File)
Change Management Procedure (Base File)Damoon Nozari
 
Sales and negotiation skills
Sales and negotiation skillsSales and negotiation skills
Sales and negotiation skillsDamoon Nozari
 

More from Damoon Nozari (14)

Asha acedemy course list
Asha acedemy course listAsha acedemy course list
Asha acedemy course list
 
Change management methodologies comparison
Change management methodologies comparisonChange management methodologies comparison
Change management methodologies comparison
 
Resistance Management against change evaluation
Resistance Management against change evaluationResistance Management against change evaluation
Resistance Management against change evaluation
 
Resistance Management against change
Resistance Management against changeResistance Management against change
Resistance Management against change
 
Training Planning for change
Training Planning for changeTraining Planning for change
Training Planning for change
 
Change Communication Plan
Change Communication PlanChange Communication Plan
Change Communication Plan
 
Change Activities File
Change Activities FileChange Activities File
Change Activities File
 
Action Plan for Change
Action Plan for ChangeAction Plan for Change
Action Plan for Change
 
Change Risk assessment matrix
Change Risk assessment matrixChange Risk assessment matrix
Change Risk assessment matrix
 
Assess Readiness for Change
Assess Readiness for ChangeAssess Readiness for Change
Assess Readiness for Change
 
Change Management Procedure (Base File)
Change Management Procedure (Base File)Change Management Procedure (Base File)
Change Management Procedure (Base File)
 
Sales and negotiation skills
Sales and negotiation skillsSales and negotiation skills
Sales and negotiation skills
 
Stress management
Stress managementStress management
Stress management
 
Happiness puzzle
Happiness puzzleHappiness puzzle
Happiness puzzle
 

Say no workbook

  • 1. Happiness Academy of Persia Presents… Hormozgan Province Representative. SAY NO WORKBOOK 21 Days Plan to Say No OBJECTIVE To Help People to say NO to have a better and healthier life. Practice … Practice … and Practice … Just it. HAP Learning Institution Say No ART
  • 2. © HAP Learning Institution. 1026 www.Asha.academy ‫برنامه‬ ‫به‬12‫روزه‬‫نه‬ ‫هنر‬ ‫یادگیری‬‫اوقات‬ ‫بیشتر‬ ‫در‬ ‫گفتن‬‫آمدید‬ ‫خوش‬... ‫ادامه‬ ‫در‬،‫رویم‬ ‫می‬ ‫پیش‬ ‫یکدیگر‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫کتاب‬ ‫روند‬: 2).... ‫چون‬ ‫بگویم‬ ‫نه‬ ‫توانم‬ ‫نمی‬ ‫من‬ ................................................... ................................................... ................................................... ................................................... ................................................... 1)‫از‬ ‫خود‬ ‫به‬ ‫گفتن‬ ‫نه‬ ‫مهارت‬ ‫در‬0‫تا‬200‫بدهید‬ ‫امتیاز‬‫؟‬‫است‬ ‫چند‬ ‫شما‬ ‫مطلوب‬ ‫امتیاز‬‫؟‬ ................................................... ................................................... 3)‫هایی‬ ‫آسیب‬‫که‬‫حال‬ ‫به‬ ‫تا‬‫بنویسید؟‬ ‫را‬ ‫اید‬ ‫دیده‬ ‫گفتن‬ ‫نه‬ ‫هنر‬ ‫نداشتن‬ ‫از‬ ................................................... ................................................... ................................................... ................................................... 4)‫کسانی‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫مواقعی‬ ‫چه‬ ‫در‬ ‫بیشتر‬‫توانید‬ ‫نمی‬‫نه‬‫ب‬‫گوئید؟‬ ................................................... ................................................... ................................................... ..................................................
  • 3. © HAP Learning Institution. 1026 www.Asha.academy 5‫تصویر‬ )‫کودک‬‫درون‬‫خود‬‫را‬‫حالت‬ ‫دو‬ ‫در‬‫زیر‬:‫بکشید‬ 6).‫هستم‬ .................................................... ‫یک‬ ‫من‬ ‫بنویسید‬ ‫درون‬ ‫کودک‬‫گفتن‬ ‫نه‬ ‫مهارت‬ ‫با‬ ‫درون‬ ‫کودک‬‫گفتن‬ ‫نه‬ ‫مهارت‬ ‫بدون‬
  • 4. © HAP Learning Institution. 1026 www.Asha.academy 7‫در‬ ‫مثبت‬ ‫بیانی‬ ‫با‬ ‫دیدید‬ ‫منفی‬ ‫ای‬ ‫جمله‬ ‫جا‬ ‫هر‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫مرور‬ ‫را‬ ‫باال‬ ‫های‬ ‫پاسخ‬ ‫اکنون‬ )‫بنویسید‬ ‫ادامه‬‫جای‬ ‫کمی‬ ، ‫بگذارید‬ ‫هم‬ ‫خالی‬: Say No Big Picture
  • 5. © HAP Learning Institution. 1026 www.Asha.academy 8‫تصویر‬ ‫چند‬ )‫کنید‬ ‫پیدا‬ ‫آن‬ ‫مزایای‬ ‫و‬ ‫گفتن‬ ‫نه‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬ ‫نوشته‬ ‫با‬:
  • 6. © HAP Learning Institution. 1026 www.Asha.academy
  • 7. © HAP Learning Institution. 1026 www.Asha.academy 9‫پرسش‬ ‫تصاویر‬ )8‫های‬ ‫نوشته‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫را‬Big Picture‫است‬ ‫چشمتان‬ ‫جلوی‬ ‫که‬ ‫جایی‬ ‫در‬ ، ‫زمینه‬ ‫کدام‬ ‫در‬ ‫بیشتر‬ ‫شما‬ ‫راستی‬ .‫زندگی‬ ‫یا‬ ‫کار‬ ‫محل‬ ‫در‬ ،‫دهید‬ ‫قرار‬‫ها‬‫هستید؟‬ ‫بهبود‬ ‫نیازمند‬ 20‫دارید؟‬ ‫سر‬ ‫بر‬ ‫کالهی‬ ‫چه‬ ‫اکنون‬ ‫است؟‬ ‫بوده‬ ‫چگونه‬ ‫کنون‬ ‫تا‬ ‫گفتن‬ ‫نه‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫تفکر‬ ‫سبک‬ ) ‫بعد‬ ‫به‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫قرار‬‫تمرین‬ ‫برای‬‫کاله‬ ‫چه‬ ‫گفتن‬ ‫نه‬‫های‬‫ی‬‫را‬‫بگذارید؟‬ ‫سر‬ ‫بر‬ ‫برای‬ ‫کسانی‬ ‫چه‬ ‫به‬ ‫گفتن‬ ‫نه‬ ‫شما‬‫بیشتر‬‫است؟‬ ‫سخت‬ ... ‫دوستان‬ ‫خانواده‬...‫همکاران‬... ‫افراد‬‫قلق‬ ‫بد‬... The Si x Thi nki ng Hat s (Edward de Bono)
  • 8. © HAP Learning Institution. 1026 www.Asha.academy ‫فعال‬ ‫باید‬ ‫شما‬ ‫مغز‬ ‫سمت‬ ‫کدام‬ ،‫گفتن‬ ‫نه‬ ‫هنگام‬ ‫در‬ ).‫بزنید‬ ‫درشت‬ ‫تیک‬ ‫یک‬ ‫باشد؟‬ ‫تر‬ 11 ،‫ایم‬ ‫آماده‬ ‫کار‬ ‫شروع‬ ‫برای‬ ‫حاال‬ ‫خب‬ ):‫کنیم‬ ‫می‬ ‫شروع‬ ‫را‬ ‫برنامه‬ 12 )‫الف‬‫های‬ ‫پرسش‬ ‫تاکیدی‬ ‫جمالت‬20‫و‬22‫را‬‫هم‬‫به‬Big Picture.‫کنید‬ ‫اضافه‬ )‫ب‬‫پرسش‬ ‫پاسخ‬4‫پرسش‬ ‫دوم‬ ‫قسمت‬ ‫و‬9.‫کنید‬ ‫مرور‬ ‫مجدد‬ ‫را‬ ‫پ‬).‫کنید‬ ‫انتخاب‬ ‫را‬ ‫تکنیک‬ ‫چند‬ ‫یا‬ ‫یک‬ ‫ت‬)‫در‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫خالصه‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫انتخاب‬ ‫های‬ ‫تکنیک‬‫پائین‬ ‫قسمت‬‫شخصی‬ ‫برداشت‬ ( :‫بنویسید‬ :)‫کنید‬ ‫سازی‬ ‫شخصی‬ ‫را‬ ‫تکنیک‬ ،‫نمائید‬ ‫اضافه‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫برای‬ ‫گفتن‬ ‫نه‬ ‫نسخه‬!‫من‬
  • 9. © HAP Learning Institution. 1026 www.Asha.academy 2‫به‬ ‫را‬ ‫شده‬ ‫نوشته‬ ‫نسخه‬ )‫مدت‬12‫به‬ ‫روز‬:‫بگیرید‬ ‫کار‬ 3 Start Date: ___________ Goal Date: ___________ Completion Date: ___________ 1st Attempt 2nd Attempt 3rd Attempt 4th Attempt Day 1 Day 1 Day 1 Day 1 Day 2 Day 2 Day 2 Day 2 Day 3 Day 3 Day 3 Day 3 Day 4 Day 4 Day 4 Day 4 Day 5 Day 5 Day 5 Day 5 Day 6 Day 6 Day 6 Day 6 Day 7 Day 7 Day 7 Day 7 Day 8 Day 8 Day 8 Day 8 Day 9 Day 9 Day 9 Day 9 Day 10 Day 10 Day 10 Day 10 Day 11 Day 11 Day 11 Day 11 Day 12 Day 12 Day 12 Day 12 Day 13 Day 13 Day 13 Day 13 Day 14 Day 14 Day 14 Day 14 Day 15 Day 15 Day 15 Day 15 Day 16 Day 16 Day 16 Day 16 Day 17 Day 17 Day 17 Day 17 Day 18 Day 18 Day 18 Day 18 :‫شده‬ ‫گذاری‬ ‫هدف‬ ‫عادت‬ :‫اصلی‬ ‫انگیزه‬ :‫ها‬ ‫مشوق‬ ‫و‬ ‫جایزه‬
  • 10. © HAP Learning Institution. 1026 www.Asha.academy Day 19 Day 19 Day 19 Day 19 Day 20 Day 20 Day 20 Day 20 Day 21 Day 21 Day 21 Day 21 24)‫کنید‬ ‫تکمیل‬ ‫را‬ ‫زیر‬ ‫جدول‬ ،‫هفته‬ ‫هر‬ ‫پایان‬ ‫در‬: :‫نکته‬".‫شود‬ ‫می‬ ‫آغاز‬ ‫ابتدا‬ ‫از‬ ‫شما‬ ‫هفته‬ ،‫بگوئید‬ ‫نه‬ ‫یا‬ ‫بزنید‬ ‫تیک‬ ‫که‬ ‫رفت‬ ‫یادتان‬ ‫کل‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫کردید‬ ‫فراموش‬ ‫را‬ ‫روز‬ ‫یک‬ ‫هفته‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫اگر‬" ‫ردیف‬‫موضوع‬( ‫مقابل‬ ‫طرف‬)... ‫همکار‬ ،‫خانواده‬ ‫اعضای‬ ،‫دوست‬‫رفت؟‬ ‫پیش‬ ‫چطور‬ ‫اوضاع‬ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 11
  • 11. © HAP Learning Institution. 1026 www.Asha.academy 12 13 25)‫دیدید‬ ‫الزم‬ ‫که‬ ‫زمان‬ ‫هر‬‫اصالحی‬ ‫اقدام‬ ‫یک‬ ‫خود‬ ‫برای‬ ،‫بنویسید‬... ‫شما‬ ‫دارد‬ ‫امکان‬ ، )‫الف‬‫سایر‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫به‬ ‫نیاز‬.‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫ها‬ ‫تکنیک‬ ‫ب‬)‫باید‬‫از‬ ‫استفاده‬‫کاله‬‫های‬،‫سفید‬‫سیاه‬‫سبز‬ ،‫بیشتر‬ ‫را‬ ‫آبی‬ ‫و‬‫کنید‬ ‫تمرین‬. ‫پ‬)‫خود‬ ‫شخصیتی‬ ‫تیپ‬ ‫روی‬‫بیشتر‬.‫کنید‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫نوشته‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫اصالحی‬ ‫اقدام‬‫زمانبندی‬ ‫با‬.‫کنید‬ ‫اجرا‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫چارچوب‬‫کار‬ ‫کتاب‬ ‫این‬‫توانید‬ ‫می‬ ‫بخواهید‬ ‫که‬ ‫موردی‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫را‬‫نو‬ ‫از‬ ‫مجدد‬.‫بگیرید‬ ‫کار‬ ‫به‬ Corrective Action 26‫عدم‬ ‫صورت‬ ‫در‬ )‫مشهود‬ ‫های‬ ‫نشانه‬ ‫مشاهده‬‫مهارت‬ ‫از‬‫طول‬ ‫در‬ ‫گفتن‬ ‫نه‬12‫روز‬،‫باید‬ ‫که‬ ‫بدانید‬ ‫مهربانی‬ ‫بسیار‬ ‫کبوتر‬ ‫شما‬ ‫زیاد‬ ‫احتمال‬ ‫به‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫نشان‬ ‫تحقق‬ ‫عدم‬ ‫این‬ .‫کنید‬ ‫تالش‬ ‫بیشتر‬‫ک‬ ‫با‬‫های‬ ‫اله‬ ‫قرمز‬ ‫و‬ ‫زرد‬،‫شد‬ ‫اشاره‬ ‫کالس‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫همانطور‬ ‫اما‬ ‫هستید‬‫دیگر‬ ‫های‬ ‫کاله‬.‫کنید‬ ‫امتحان‬ ‫را‬‫کبوتر‬ ‫همیشه‬ ‫بودن‬‫و‬ ‫گذاشته‬ ‫کنار‬ ‫را‬‫ببرید‬ ‫لذت‬ ‫خود‬ ‫شخصی‬ ‫های‬ ‫موفقیت‬ ‫دلپذیر‬ ‫طعم‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫بگیرید‬ ‫اوج‬ ‫اندکی‬‫و‬ .‫کنید‬ ‫زندگی‬ ‫شادتر‬ ‫البته‬‫کنید‬ ‫مراجعه‬ ‫کار‬ ‫کتاب‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫گاهی‬ ‫چند‬ ‫از‬ ‫هر‬ ‫راستی‬"‫ارسطو‬ ‫قول‬ ‫به‬"... We are what we repeatedly do. Excellence, then, is not an act, but a habit. - Aristotle
  • 12. © HAP Learning Institution. 1026 www.Asha.academy ‫شم‬ ‫برای‬ )‫آشا‬ ( ‫ایرانیان‬ ‫شادی‬ ‫آکادمی‬،‫امیدواری‬ ‫و‬ ‫شادی‬ ،‫آرامش‬ ‫دنیا‬ ‫یک‬ ‫ا‬.‫کند‬ ‫می‬ ‫آرزو‬ ‫باشید‬ ‫آفرین‬ ‫شادی‬ ‫و‬ ‫شاد‬.