Breve documento de opinión personal sobre los emprendedores y la diferencia entre ellos

1. Emprendedores
Realizado por: Daniel Araque
CI:20.434.867
Ing. Industrial
MERIDA-2016

2. EMPRENDEDOR
Ser parte de una organización o crear la propia es una de las
disyuntivas a las que una persona en condiciones de trabajar debe
enfrentarse, al decidir si quiere desarrollar un emprendimiento o si
prefiere emplearse.
El emprendedor, a diferencia del artesano
o el artista, se propone desarrollar una
estructura que trascienda el producto, el
servicio, o la técnica que da origen al
proyecto.

3. Para que se desarrolle una buena actividad emprendedora se
deben conjugar los siguientes elementos:
• Condiciones generales del país (gobierno, infraestructura, mercado
financiero, instituciones, etcétera).
• Condiciones específicas para el desarrollo de los emprendedores
(acceso al capital, apertura del mercado interno, acceso a la
infraestructura, programas de gobierno, educación y entrenamiento,
transferencia de tecnologías, normas culturales y sociales,
infraestructura legal y comercial, etcétera).

4. • Crecimiento económico nacional (hay que considerar que en líneas
generales el número de nuevos emprendimientos crece cuando lo hace
la economía de un país).
• Dinámica de los negocios (cantidad de empresas que nacen y se
expanden, cantidad de empresas que se achican y mueren).
• Oportunidades de negocios (existencia objetiva y percepción).
• Capacidades emprendedoras (actitud emprendedora, aptitud
emprendedora, y ambición emprendedora).

5. ¿Son iguales todos los emprendedores y
todos los emprendimientos?
Dado que cada emprendimiento es de alguna manera una
extensión de sus emprendedores, podríamos decir que todos
los emprendimientos son singulares. No obstante ello, es
posible establecer unas cuantas tipologías o grupos que suelen
contar con características comunes.

6. Una primera diferencia, que no siempre es considerada, la
encontramos entre aquellos emprendedores que deciden fundar una
empresa basándoseles en un producto, servicio o tecnología que le es
propia o que han desarrollado por sí mismos , y aquellos que prefieren
hacerlo comprando la franquicia de un negocio existente. Quienes
optan por el segundo camino no siempre son considerados
emprendedores.
Los “emprendedores por oportunidad” son aquellos que
emprenden porque han detectado un área de vacancia en
el mercado que ellos creen poder cubrir y capitalizar.

7. En la mayoría de los casos quienes emprenden un negocio lo
hacen en un momento cuando se les presenta algún tipo de
crisis. Esto sucede porque durante las crisis el riesgo se percibe
menor, y se abren ventanas de nuevas oportunidades.
Los emprendedores por oportunidad suelen ser individuos con cierta
formación educativa (secundario, terciario o universitario completo o
incompleto), y con algún tipo de red de contactos inicial proveniente de
sus estudios, trabajo o familia, que lo alientan y lo ayudan en las primeras
etapas de su proyecto. Pero los emprendedores por oportunidad
conforman un grupo sumamente heterogéneo, que incluye tanto a
aquellos que se proponen y logran crear una empresa con un alto
crecimiento en facturación, capitalización y empleados

8. NO son iguales todos los emprendedores
tenemos de tipo:
-Emprendedor de agronegocios.
-Emprendedores creativos.
-Emprendedores de consultoría
-Emprendedores gastronómicos.
-Emprendedores del mundo digital
-Emprendedores de base científico-tecnológica.
Ninguno es igual al otro varia según la rama a la que
se asocie, el fin al que se dirija, mercado donde
actúan, y los beneficios que desee obtener propios o
trabajados para un tercero.

9. Las oportunidades y el mercado.
En el comienzo de un emprendimiento los emprendedores (o el
emprendedor) deberán detectar oportunidades de negocio para sus
productos, servicios o ideas en general, ingresar en el o los mercados
donde las han descubierto, generar los recursos para poder lanzar el
proyecto y hacerlo crecer, y al mismo tiempo alimentarse de
herramientas que les permitan liderar el proyecto frente a las
diferentes situaciones no previstas que sin lugar a dudas se les
presentarán. De manera esquemática podemos graficarlo así:
Oportunidad y Mercado
Recursos
Equipo emprendedor