2. Zeitplanung
• Itera8on
0:
04.02.
bis
15.02.
• Itera8on
1:
18.02.
bis
01.03.
• Itera8on
2:
04.03.
bis
15.03.
• (Itera8on
3:
18.03.
bis
29.03.
)
• Nach
erster
Schätzung
kommen
wir
mit
dem
Budget
7
Wochen
weit
3. Grundlagen
Methodik
• Konzentra8on
auf
Nutzen
für
den
Endkunden
• Kunde
sehr
eng
mit
an
Bord
• Anforderungen
werden
als
User
Stories
und
Epics
festgehalten
-‐>
Product
Backlog
• Backlog
wird
immer
aktuell
gehalten,
geschätzt
und
priorisiert
• Anhand
der
Priorisierung
werden
pro
Itera8on
User
Stories
ausgewählt
• Itera8onen
sind
8meboxed
mit
2
Wochen
4. Grundlagen
Methodik,
2
• User
Stories
werden
in
der
laufenden
Itera8on
für
die
nächste
Itera8on
vorbereitet
• Am
Ende
einer
Itera8on
müssen
die
User
Stories
die
geplant
waren
komple
umgesetzt
und
getestet
sein
(siehe
Defini8on
of
Done)
• Schätzung
in
T-‐Shirt-‐Größen
(XS,
S,
M,
L,
XXL,
Epic)
• Entspricht
ca
Rela8on:
1,2,4,7,20,100)
5. Itera8on
0
• Backlog
ini8al
befüllen
und
mit
Kunde
priorisieren
• Stories
schätzen
• Abs8mmung
Responsive
Design
• Erster
Layoutwurf
+
Implemen8erung
• Wireframes
für
die
ersten
Stories
• Technisches
Setup
• War
Room,
Team
Setup,
Tools
• Defini8on
of
Done
aufstellen
• Wann
ist
ein
Ticket
bereit
für
Entwicklung?
• Controlling
aufsetzen
• Planung
detaillieren,
Termine
festsetzen
7. Itera8onskickoff
1,
ca
90
min
• Ressourcenplanung
für
die
zwei
Wochen
(Urlaube,
Termine,
etc)
• Auswahl
von
User
Stories
zur
Umsetzung
• Eventuell
Splien
von
Stories
• User
Story
Details
besprechen
• Gemeinsames
Commitment
auf
Ziel
• Itera8ons-‐Board
füllen
mit
Stories
füllen
8. Itera8onskickoff
2,
ca
120
min
• Stories
in
Tasks
aujeilen
• Task
sollte
maximal
einen
Tag
dauern
• Entwicklung
und
Design
synchronisieren
/
koordinieren
• Aufgaben
verteilen
und
planen
9. Backlog
Grooming,
ca
120
min
• Backlog
Items
konkre8sieren
die
wahrscheinlich
in
nächster
Itera8on
umgesetzt
werden
• Neue
Items
aus
der
Icebox
aufnehmen
• Schätzung
überprüfen
• Priorisierung
überprüfen
10. Präsenta8on
und
Retrospek8ve,
je
90
min
• Dem
Kunden
das
Ergebnis
zeigen
und
abnehmen
lassen.
• Feedback
ins
Backlog
aufnehmen
• Retrospek8ve:
Was
lief
gut?
Was
können
wir
besser
machen?
11. Wann
sind
wir
fer8g?
• Wenn
das
Budget
alle
ist
J
• Budget
wird
täglich
aktualisiert
und
aus
Trend
lässt
sich
Datum
der
Fer8gstellung
errechnen
• Aber:
Commitment
verpflichtet!
Was
wir
uns
vornehmen
und
dem
Kunden
zusichern
wird
abgeliefert
unter
hoher
Qualität.
Nonalls
in
eigener
Freizeit.
12. Wie
teilen
wir
Aufgaben
zwischen
Design
und
Entwicklung?
Design:
Wireframes
Wireframes
Details
Story
2
Story
3,
Tes8ng
Story
2
Details
Story
3
Story
4,
Tes8ng
Story
3
Entwicklung:
Layout
Layout
nachziehen,
Umsetzung
Umsetzung
nachziehen,
Feedback
Story
2
Story
3
Feedback
Story
einbauen
Story
3
2
