O documento discute as competências necessárias para um CIO, incluindo liderança, estratégia de negócios, inovação e gerenciamento. Também descreve o processo de transformação da TI de uma empresa através da implementação de novas ferramentas e processos como RUP e SOA para melhorar a flexibilidade.
2. From Ancient Greek στρατηγία ( strategia ) "office of general, command, generalship", from στρατηγός ( strategos ) "the leader or commander of an army, a general", from στρατός ( stratos ) "army" + άγω ( ago ) " to lead, to conduct ". Estratégia (from Wikipedia)
10. O Processo de Mudança (I) Implantação de um processo de desenvolvimento de software, baseado no Rational Unified Process (IBM) – RUP
11. O Processo de Mudança (II) Restruturação da equipe e criação da gerência de Projetos&Processos e da gerência de Arquitetura e Integração
12. O Processo de Mudança (III) Criação de bases de conhecimento e compartilhamento de informações com a utilização de ferramentas open-source como Wikipedia e Subversion (controle de versão)
13. O Processo de Mudança (IV) Criação de uma equipe de desenvolvimento para criação de soluções rápidas e 100% baseadas na Web
14. O Processo de Mudança (V) Implementação de uma Arquitetura Orientada a Serviços (SOA) Messaging Backbone EAI Enterprise App.Integration E S B Service-oriented Architecture F L E X I B I L I D A D E