Nederlandse vertaling van de 14 managementprincipes van Toyota

1. The Toyota Way - 14 Management Principles
De Toyota Manier
14 Management Principes
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Referentie: The Toyota Way, door Jeffrey Liker. Vertaald door: J.C.J.A. Deeben
Copyrights of all the pictures used in this presentation are held by their respective owners. 

2. The Toyota Way - 14 Management Principles
14
13  Principe 1
12 • Baseer je management beslissingen op een
11 lange-termijn filosofie, ook als dit ten koste
10 gaat van korte-termijn financiele
9 doelstellingen.
8
7
6
5
4
3
2
1

3. The Toyota Way - 14 Management Principles
14
13 Principe 2
12 • Creëer een continue proces-flow om
11 problemen aan de oppervlakte te brengen.
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1

4. The Toyota Way - 14 Management Principles
14
13  Principe 3
12 • Gebruik “pull” (klantvraag) systemen om
11 overproductie te voorkomen.
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1

5. The Toyota Way - 14 Management Principles
14
13  Principe 4
12 • Balanceer de workload (heijunka). (Werk als
11 de schildpad, niet als de haas.)
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1

6. The Toyota Way - 14 Management Principles
14
13  Principe 5
12 • Bouw een cultuur die er op gericht is de
11 zaken in 1 keer goed doen, in plaats van het
10 oplossen van problemen.
9
8
7
6
5
4
3
2
1

7. The Toyota Way - 14 Management Principles
14
13  Principe 6
12 • Gestandariseerde taken en processen zijn het
11 fundament voor continue verbetering en
10 medewerkers-mandaat.
9
8
7
6
5
4
3
2
1

8. The Toyota Way - 14 Management Principles
14
13  Principe 7
12 • Gebruik visuele rapportages zodat problemen
11 niet verborgen blijven.
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1

9. The Toyota Way - 14 Management Principles
14
13  Principe 8
12 • Gebruik alleen betrouwbare, grondig geteste
11 technologie die je mensen en je processen
10 helpt en ondersteunt.
9
8
7
6
5
4
3
2
1

10. The Toyota Way - 14 Management Principles
14
13  Principe 9
12 • Leid leiders op die het werk goed begrijpen,
11 volgens de filosofie leven, en die anderen
10 leren dit ook te doen.
9
8
7
6
5
4
3
2
1

11. The Toyota Way - 14 Management Principles
14
13  Principe 10
12 • Ontwikkel uitzonderlijk goede mensen en
11 teams die de filosofie van de organisatie
10 volgen.
9
8
7
6
5
4
3
2
1

12. The Toyota Way - 14 Management Principles
14
13  Principe 11
12 • Respecteer je uitgebreide netwerk van
11 partners en leveranciers door hen uit te
10 dagen en te helpen zich te verbeteren.
9
8
7
6
5
4
3
2
1

13. The Toyota Way - 14 Management Principles
14
13  Principe 12
12 • Ga zelf kijken hoe het proces werkt zodat je
11 heel goed weet hoe de situatie in de operatie
10 is (genchi genbutsu).
9
8
7
6
5
4
3
2
1

14. The Toyota Way - 14 Management Principles
14
13  Principe 13
12 • Neem beslissingen via langzame consensus,
11 weeg alle opties zorgvuldig af. Implementeer
10 beslissingen snel (nemawashi).
9
8
7
6
5
4
3
2
1

15. The Toyota Way - 14 Management Principles
14
13  Principe 14
12 • Word een lerende organisatie doordat je
11 terugkijkt zonder spijt (hansei) en continue
10 verbetering (kaizen).
9
8
7
6
5
4
3
2
1

16. The Toyota Way - 14 Management Principles
Referentie: The Toyota Way, by Jeffrey Liker.
Vertaald door : J.C.J.A. Deeben
Copyrights of all the pictures used in this presentation are held by their respective owners. 