Serafim Armando Quintino, Engenheiro Mecânica pela Universidade Agostinho Neto e com uma vasta experiências no desenvolvimento comunitário, foi o prelector do dia 27 De Janeiro de 2017 no espaço do Debate à Sexta feira onde abordou o tema: Desenvolvimento Comunitário – Experiência da povoação dos Luandos, município da Quissama em Luanda. Ao longo da sua explanação, falou sobro as várias etapas dos projectos levados acabo naquela comunidade dos Luandos, como: a Mobilização Social, as parcerias nos projectos, os constrangimentos na implementação, a sustentabilidade e as perspectivas de projectos naquela localidade.

1. CENTRO DE APOIO AO DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
E TECNOLOGICOCENTRO DE APOIO AO DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL E TENOLOGICO

2. TEMA: DESENVOLVIMENTO COMUNITÁRIO -
A EXPERIÊNCIA DA POVOAÇÃO DOS LUANDOS MUNICÍPIO DA QUIÇAMA

3. ÍNDICE
• CONCEITOS
• MOBILIZAÇÃO SOCIAL
• PARCERIAS
• PROJECTOS
• SUSTENTABILIDADE
• CONSTRANGIMENTOS
• PERSPECTIVAS

4. CONCEITOS

5. DESENVOLVIMENTO
• Mudar de um estado de menor para
maior capacidade de satisfazer as
necessidade da vida.
• Mudar de um estado de sobrevivência
para prosperidade.
• Mudar de um estado de sofrimento para
bem-estar.

6. DESENVOLVIMENTO COMUNITÁRIO
• Processo tendente a criar condições de
progresso económico e social numa
comunidade com a participação activa da
sua população e apartir da sua iniciativa
(Da Silva, M. Manuela, Desenvolvimento
comunitário, 1962, p.31).

7. MOBILIZAÇÃO SOCIAL (Constutição da
associação, apresentação a
comunidade)
• Fundação do CNAL (visão,
missão e valores),
• Reuniões. para
apresentação da visão
• DRP.
• Esclarecimentos,
sensibilização e educação
contínua da comunidade.

8. VISÃO, MISSÃO, VALORES
• Visão- Qualidade de vida nos Luandos conforme
padrões internacionalmente reconhecidos para
as zonas rurais,
• Missão – quebrar o isolamento e a estagnação
dos Luandos e arredores
• Valores – Uma comunidade pode, se quiser, criar
e gerir sustentavelmente, os seus próprios
serviços de saúde, educação, geração de
rendimentos sem precisar de depender do apoio
externo nem mesmo do governo,
• O apoio externo deve ser uma consequência,
não a causa da nossa acção,
• Contar primeiro com as próprias forças,

9. PARCERIAS

10. RELAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO LOCAL
• Dependente do administrador:
• Hostilidade,
• Indiferença,
• Amizade.
RELAÇÃO AGÊNCIAS DA ONU
• Inexistentes,
• Dificílima.

11. RELAÇÃO COM ONG- Internacionais
• Difícilima.
RELAÇÃO COM ONG- Nacionais
• Organizações ou parceiros de
oranizações em que um membro da
associação trabalha/trabalhou:
• AEA,
• DW (Christian Aid, Canadian Fund...),
• ICCO

12. RELAÇÃO COM EMPRESAS
• Difícilima,
• Empresas onde trabalha alguém que
conhece o líder da associação e o
trabalho que desenvolve na
comunidade (BP-Angola, Sonangol..,).

13. ÁREAS TEMÁTICAS
• SERVIÇOS BÁSICOS
• Saúde
• Educação
• COMBATE A POBREZA
• Acesso ao mercado
• Habitação condigna
• EMPREENDEDORISMO
• Hotelaria& turismo
• Agricultura
• Comércio

14. POSTO MÉDICO

15. ESCOL A II & III NÍVEL

16. VIAS DE ACESSO (Projecto
ORAO)

17. PROTEGENDO UMA PONTE

18. VIAS DE ACESSO (operação tapa
buracos)

19. PREJUIZO A ECONOMIA LOCAL

20. VIAS DE ACESSO (Projecto Vinte
Casas)

21. CONDIÇÕES DE HABITABILIDADE (Material
local, Projecto ORAO)

22. CONDIÇÕES DE HABITABILDADE (Tipo de
casas, Projecto ORAO)

23. CONDIÇÕES DE HABITABILIDADE (Melhoramento do
material local, Projecto ORAO)

24. CONDIÇÕES DE HABITABILIDADE (alvenaria de
BTC, Projecto ORAO)

25. CONDIÇÕES DE HABITABILIDADE ( Alvenaria
de BAC, Projecto “Vinte Casas”)

26. UBANIZAÇÃO( Residencia com Projecto
“Vinte Casas”

27. UBANIZAÇÃO(Projecto “Vinte Casas”

28. Inauguração da Casa do Soba ( Projecto “Vinte
Casas”)

29. QUALIDADE DE VIDA (Casa condigna, água e
saneamento, Projecto “Vinte Casas”

30. SUSTENTABILIDADE (Fomento de Economia Assente no
Turismo Agricultura e Cmércio, Projecto “Vinte Casas”)

31. CONSTRANGIMENTO
• Ausência de vontade política do governo,
• Hostilidade das administrações,
• Cultura de medo,
• Desinteresse das pessoas se associarem para
resolverem seus próprios problemas sociais e
económicos,
• Mau estado das vias de acesso,
• Ausência de serviço de telecomunicações,
• Inexistencia de recursos humanos qualificados

32. LIÇÕES APRENDIDAS
• O sucesso do desenvolvimento comunitário
dependem do regime político vigente no país
(democracia ou ditadura),
• Os resultados dos Projectos dependem das
expectativas dos beneficiários e
trabalhadores,
• A percentagem de nativos ue vivem fora da
localidade onde ocorre o processo de
desenvolvimento que se mostram, hostis,
indiferentes ou que se envolvem tem um
grande impacto no seu desfecho.

33. FIM