Donnez votre avis !                   Depuis votre smartphone, sur :                    http://notes.mstechdays.fr    De n...
ALM204 - ALM & eCommerce          des challenges en continu ! Vincent LABATUT                    Kamel KHELIL MVP Visual S...
SOGETI FRANCE                3
La recette d’une évolution…    • le contexte du eCommerce    • « Cuisiner » une évolution    • Les perspectives d’avenirAg...
Chapitre 1        LE CONTEXTEALM204 - ALM & eCommerce : des challenges en continu !
Le périmètre ALM                Gouvernance                                        Dev  Application  Lifecycle     Dévelop...
Les équipes (en cuisine)                                 Build master   Intégrateurs     Testeurs        Développeurs,    ...
Les priorités techniques du eCommerce      • Objectifs classiques            – Réduction des coûts et ROI            – Réd...
Chapitre 2        « CUISINER » UNE EVOLUTIONALM204 - ALM & eCommerce : des challenges en continu !
Une idée, une envie…                                                • Impacte les sites                                   ...
Une commande spéciale…      • Demande du métier      • Chef de projet fonctionnel (MOA)            – Estimation et chiffra...
Applications (Fronts, Middle)                                              La composition du plat                         ...
La répartition des commis     • Le projet est réparti sur plusieurs équipes           – Front Office           – Middle Of...
Question d’organisation  Project            Requirement                        ExtBug              • Une arborescence de W...
L’UTILISATION DU TEAM PROJECTTeam Queries & Project of projects
Le travail sur l’ingrédient principal      • Le code est archivé dans TFS             – Nous avons mis en place des contra...
Les difficultés (mineures)                                                                                                ...
UPDATE TIME POLICYExperimental
Les stades de maturationEtapes de cuisson
L’intégration des ingrédients (les builds)      • Build continu sur la branche de dev      • Environ 250… (multiplicité li...
Finalisation du plat      • L’évolution arrive sur la branche        d’intégration (Main)           – Le merge est fait pa...
Les goûteurs                                                 • Les testeurs déroulent les cas   Equipes test              ...
Le plat est-il satisfaisant ?      • Un développeur a-t-il produit un bug ?           – A) « Non merci, je ne fais que trè...
Problème : manque d’épices      • Un correctif est réalisé par l’équipe de        développement concernée      • Puis inté...
Le dressage et la présentation     • Préparation des livraisons et packaging            – Le mot d’ordre : traçabilité    ...
PRÉPARATION DE LA LIVRAISOND’une pierre deux coups
Le jury final (l’examen calorique)     • Le jury final : tests de perf           – 1ers tests avec Load Testing (Visual St...
Améliorer un plat déjà servi, c’est possible…                           • Prise en main de la fiche bug                   ...
Chapitre 3        LES PERSPECTIVES D’AVENIRALM204 - ALM & eCommerce : des challenges en continu !
Rétrospective                                                   TFS                                       Source    Dévelo...
Meilleure utilisation du testing     • Démarrage de l’utilisation des campagnes       MTM            – Ajustement sur les ...
Des processus plus fluides      • Gestion des évolutions de bases de        données dans le contrôleur de sources      • I...
Le reporting de bout en bout     • Avec les campagnes et les fiches de bugs     • + le temps passé en temps réel     • Le ...
Migration Visual Studio 2012 et TFS 2012     • Fonctionnalités d’équipe     • Tests exploratoires     • Feedback utilisate...
Développeurs                                                         Pros de l’IT http://aka.ms/generation-app       Forme...
ALM & eCommerce : des challenges en continu !
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

ALM & eCommerce : des challenges en continu !

352 vues

Publié le

Dans cette session, nous allons utiliser un cas concret d'une société française leader en eCommerce. Avec plus de 150 développeurs, des patches toutes les semaines, et des releases mensuelles et la plate-forme Team Foundation Server pour orchestrer tout ça, faire de l'ALM peut s'avérer challenging ! Nous vous proposons donc de regarder sous le capot de leur processus ALM, la synchronisation des équipes, les contraintes de delivery, l'utilisation des builds, des branches. Comment TFS a été customisé pour répondre à tout cela. Enfin c'est l'occasion de faire le point sur des problématiques réelles et les solutions qui sont envisagées.

0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
352
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
1
Actions
Partages
0
Téléchargements
8
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

ALM & eCommerce : des challenges en continu !

  1. 1. Donnez votre avis ! Depuis votre smartphone, sur : http://notes.mstechdays.fr De nombreux lots à gagner toutes les heures !!! Claviers, souris et jeux Microsoft… Merci de nous aider à améliorer les TechDayshttp://notes.mstechdays.fr
  2. 2. ALM204 - ALM & eCommerce des challenges en continu ! Vincent LABATUT Kamel KHELIL MVP Visual Studio ALM Solution Sales Pro. Visual Studio Sogeti Microsoft ALM204 Site webCode / Développement
  3. 3. SOGETI FRANCE 3
  4. 4. La recette d’une évolution… • le contexte du eCommerce • « Cuisiner » une évolution • Les perspectives d’avenirAgenda
  5. 5. Chapitre 1 LE CONTEXTEALM204 - ALM & eCommerce : des challenges en continu !
  6. 6. Le périmètre ALM Gouvernance Dev Application Lifecycle Développement Test Build Management Deploy ExploitationALM <> SDLC
  7. 7. Les équipes (en cuisine) Build master Intégrateurs Testeurs Développeurs, Designers Chefs de Spécialistes : Architectes Projet Web, Perf MOA Stakeholder Métier ProductionCeux dont on ne va pas parler…
  8. 8. Les priorités techniques du eCommerce • Objectifs classiques – Réduction des coûts et ROI – Réduction des bugs bloquants Vitesse • Objectifs commerciaux – Time to market! • Objectifs stratégiques – Modularité, réutilisabilité Coûts Qualité« Time is of the essence… »
  9. 9. Chapitre 2 « CUISINER » UNE EVOLUTIONALM204 - ALM & eCommerce : des challenges en continu !
  10. 10. Une idée, une envie… • Impacte les sites – Front Office – Middle Office • Impacte les bases de données A la Saint Valentin, déclarez votre flamme et faites profiter de réductions • Impacte la configuration inédites* à l’élu(e) de votre cœur ! * cf tous les articles marqués d’un cœur !Une idée marketing qui tue
  11. 11. Une commande spéciale… • Demande du métier • Chef de projet fonctionnel (MOA) – Estimation et chiffrage • Planification Patches 1a 1b 2a 2b 3a 3b 4a 4b Livraison 1 Livraison 2 Livraison 3 Livraison 4 Livraison 5Livraisons et patches sont planifiés de longue date
  12. 12. Applications (Fronts, Middle) La composition du plat • Le Framework et la couche de services Service 1 Service 2 … Service N – De nombreux services découpés en domaines fonctionnels • Gestion des dépendances Framework simple • Découpage très fin : – Maîtrise naturelle … – Solution assez lourde BD 1 BD 2 BD NLes entrailles
  13. 13. La répartition des commis • Le projet est réparti sur plusieurs équipes – Front Office – Middle Office • Les développeurs rapportent le suivi au fur et à mesure du développement • Ils produisent 3 artefacts principaux : – Evolutions de code – Evolutions de bases de données – Evolutions de configuration • On distingue le suivi développement du suivi facturationChamp de bataille
  14. 14. Question d’organisation Project Requirement ExtBug • Une arborescence de Work Items Task Task partant des « projets » Task Task • Modèle CMMI fortement modifié Configuration Task • Les évolutions sont composées de : Task Synchro – Code (Task puis merges Resource Database rattachés à des Synchro) Synchro – Configuration Database – Resource Task – Database Configuration DatabaseWork Items customization
  15. 15. L’UTILISATION DU TEAM PROJECTTeam Queries & Project of projects
  16. 16. Le travail sur l’ingrédient principal • Le code est archivé dans TFS – Nous avons mis en place des contraintes avec des Checkin Policies • Commentaire obligatoire • Work Item obligatoire • Expérimentation : UpdateTime Policy – Mise en place sur un chemin précis • Politique de surveillance des checkins sans Work Item !Assurer l’intégrité
  17. 17. Les difficultés (mineures) • Du temps passé à expliquer (et Bonjour Truc, Il faudrait que tu associes tes checkins à des Work Items, pourras-tu le faire à l’avenir ? Si tu as besoin d’infos n’hésite pas à revenir vers moi, Cordialement, éduquer) les développeurs Vincent Bonjour Machin, En effectuant ce checkin tu as overridé la policy qui restreint volontairement le champ des work items « associables » aux tâches en état « Active », or la tâche que tu as • Pas si chronophage choisie était « Proposed ». Au besoin, il faut changer ou faire changer l’état de la tâche en cours. Cordialement, Vincent • Résultats visibles Bonjour Bidule, Le problème avec la policy Work Item Query a été expliqué dans mon mail du 6 juin dernier, il ne faut pas loverrider : il y a en fait un problème de cache et de refresh • Au final meilleur contact côté client. Si le WI est repassé à Active tout récemment, il y a une solution simple et rapide : ne pas utiliser la fenêtre Pending Checkins qui met en cache le résultat de la requête , on peut passer par le checkin depuis le Solution Explorer ou le Source Control Explorer. Si cela ne passe toujours pas, relancer Visual Studio, ou bien faire le checkin depuis une autre instance de Visual Studio. Désolé que cela ne se refresh pas bien sans avoir faire cela, n’hésite pas à revenir vers moi si tu as des problèmes ou questions, Cordialement, Vincent« Prendre un enfant par la main, pour l’emmener vers demain… » (chanson populaire pour admin ALM)
  18. 18. UPDATE TIME POLICYExperimental
  19. 19. Les stades de maturationEtapes de cuisson
  20. 20. L’intégration des ingrédients (les builds) • Build continu sur la branche de dev • Environ 250… (multiplicité liées aux branches, aux différents projets par équipe) – Historique des builds prend beaucoup de Go dans la base TFS • A lancer dans l’ordre • Fortement customisés • N’utilisent pas les workflows (la migration est souhaitée mais pas encore réalisée)Faire monter la sauce
  21. 21. Finalisation du plat • L’évolution arrive sur la branche d’intégration (Main) – Le merge est fait par l’équipe de développement – Ce sont les responsables techniques et les développeurs qui contrôlent cette plate-forme • Puis elle est intégrée sur la branche de recette – Les intégrateurs opèrent le mergeUne pointe de sel
  22. 22. Les goûteurs • Les testeurs déroulent les cas Equipes test Développeurs de test Commu- nication – Centre de test Sogeti • Les anomalies sont créées dans Rapport un outil de bug tracking tiers Correctif anomalie – Une synchro a été mise en place – L’outil tiers est encore la Gestionnaire Synchro référence TFS de bugs – La traçabilité avec TFS est en placeLâchez les fauves !
  23. 23. Le plat est-il satisfaisant ? • Un développeur a-t-il produit un bug ? – A) « Non merci, je ne fais que très peu de bugs » – B) clients.Where(x=>x.IsAmoureux).CrediterSoldeBonAchat(100); – C) Le développeur déteste la St Valentin, il a transformé la réduction en augmentation pour les profils St Valentin – D) Obi-Wan KenobiA vos buzzers… Votez !
  24. 24. Problème : manque d’épices • Un correctif est réalisé par l’équipe de développement concernée • Puis intégré jusqu’à la branche de recette ! • Nouvelle session de test – Jeu réduit de TNRCycle de correction court
  25. 25. Le dressage et la présentation • Préparation des livraisons et packaging – Le mot d’ordre : traçabilité – Procédure de déploiement Synchro 1 Itération MAIN Changeset Synchro 2 RECETTE Livraison Resource 1 Changeset Database 1 PRODUCTIONDéploiement en pré-prod
  26. 26. PRÉPARATION DE LA LIVRAISOND’une pierre deux coups
  27. 27. Le jury final (l’examen calorique) • Le jury final : tests de perf – 1ers tests avec Load Testing (Visual Studio) – Tests exhaustifs avec un logiciel tiers • Servi en salle : passage en prod – La nuit à 2h du matin – Cache serveurs important : pré-caching de 30 minutes au moinsChaud devant !
  28. 28. Améliorer un plat déjà servi, c’est possible… • Prise en main de la fiche bug – Equipe de TMA ou de Développement selon les cas MAIN • Correctif sur branche de maintenance • Eventuellement fusionné vers la production RECETTE – Nombreux correctifs abandonnés • Trop mineur • Trop impactant, conséquences trop flous ou PRODUCTION peu maitrisées • Durée limitée : de nouvelles évolutions vont MAINTENANCE le rendre obsolète le mois d’après • Pipeline de livraison accéléré – Les patches entrelacés avec les livraisons d’évolutionsCycle de correction long
  29. 29. Chapitre 3 LES PERSPECTIVES D’AVENIRALM204 - ALM & eCommerce : des challenges en continu !
  30. 30. Rétrospective TFS Source Développeurs Controller Builds Build master Intégrateurs Work Reporting Items MOA Testeurs Chefs de Projet ArchitectesTFS encore plus au cœur de l’ALM
  31. 31. Meilleure utilisation du testing • Démarrage de l’utilisation des campagnes MTM – Ajustement sur les WIs pour tirer parti au mieux du reporting • Les premières fiches de bugs 100% TFS – Bientôt seulement TFS pour le bug tracking ?MTM rulez
  32. 32. Des processus plus fluides • Gestion des évolutions de bases de données dans le contrôleur de sources • Idem pour les évolutions de configuration • Des outils pour surveiller l’intégrité des Changesets et Work ItemsLa productivité, toujours…
  33. 33. Le reporting de bout en bout • Avec les campagnes et les fiches de bugs • + le temps passé en temps réel • Le fameux rapport « User Story overview » devient exploitable Avancement des campagnes de test Projets, ou fonctionnalités (inclus les tests automatisés) Bugs et Avancement des développements correctifsTransparence…
  34. 34. Migration Visual Studio 2012 et TFS 2012 • Fonctionnalités d’équipe • Tests exploratoires • Feedback utilisateurMTM rulez
  35. 35. Développeurs Pros de l’IT http://aka.ms/generation-app Formez-vous en ligne www.microsoftvirtualacademy.com http://aka.ms/evenements- developpeurs Retrouvez nos évènements http://aka.ms/itcamps-france Les accélérateurs Faites-vous accompagnerWindows Azure, Windows Phone, gratuitement Windows 8 Essayer gratuitement nos http://aka.ms/telechargements solutions IT La Dev’Team sur MSDN Retrouver nos experts L’IT Team sur TechNet http://aka.ms/devteam Microsoft http://aka.ms/itteam

×