Presentatie over HNW en de drijfverentheorie van Graves tijdens Ambtenarendag 2.0, 7 feb 2014 in Lelystad.

1. HNW & GRAVES:
ALLE KLEUREN VAN DE REGENBOOG
DIANA RUSSO
#A20DAG 7 FEB 2014
MARNIX VAN DER ZALM

2. ARTIKELEN TERUG TE LEZEN OP HNWBLOG.NL
SUCCESVOLLE IMPLEMENTATIE VAN HNW IS NIET ALLEEN
VOORBEHOUDEN AAN EEN BEPAALD SOORT ORGANISATIE.
BINNEN ALLE TYPE ORGANISATIES KAN HNW SUCCESVOL WORDEN
GEIMPLEMENTEERD MITS DE ORGANISATIE:
• EERLIJK IS OVER DE BEWEEGREDENEN
• EEN VORM KIEST DIE IS AFGESTEMD OP DE KERNWAARDEN
• EN DIE PAST BIJ HET TYPE MENS WAAROP DE ORGANISATIE
DRAAIT
DIANA RUSSO
#A20DAG 7 FEB 2014
MARNIX VAN DER ZALM

3. HET NIEUWE WERKEN IS . . .
PAPERLESS – LESS PAPER
TIJDS- EN PLAATS ONAFHANKELIJK
FLEXPLEKKEN & STILTE RUIMTES
ETC.

4. MAAR HET NIEUWE WERKEN IS OOK . . .
FOODCONNECT
SEATS2MEET
PARKTHEATER

5. SUCCESVOLLE IMPLEMENTATIE, MITS . . .
EERLIJKHEID OVER DE BEWEEGREDENEN
PASSEND BIJ KERNWAARDEN ORGANISATIE
VORM PASSEND BIJ
TYPE MENS
WAAROP DE ORGANISATIE DRAAIT

6. BEWEEGREDENEN VOOR HNW
NIET MOOIER
VOORDOEN
DAN HET IS
KOSTENBESPARING
PRODUCTIVITEITSVERHOGING
(&VERZUIMVERLAGING)
AANSLUITEN BIJ WORK/LIFE BALANCE
MEDEWERKERS
MODERN WERKGEVERSCHAP
MEEGAAN MET DE TECHNOLOGISCHE
VERANDERINGEN
MILIEU- EN DUURZAAMHEIDSOVERWEGINGEN
EMPOWERMENT EN ZELFSTURING
WAT PAST BIJ DE
KERNWAARDEN
VAN ONZE
ORGANISATIE?

7. BASISPRINCIPES VAN HNW
VRIJHEID
VERANTWOORDELIJKHEID
VERTROUWEN
VERBINDING
VISIE
IEDER TYPE MENS
REAGEERT ANDERS OP
DEZE BASISPRINCIPES ,
HOUD DAAR
REKENING MEE!

8. GEDRAGSVERANDERING
WANT UITEINDELIJK
GAAT HNW OM EEN
GEDRAGSVERANDERING
DE INZICHTEN VAN DE
DRIJFVERENTHEORIE
VAN GRAVES BIEDEN
HANDVATTEN HIERVOOR:

9. Brengt
Organisaties in
Beweging

10. IJsbergtheorie
Kennis
Vaardigheden
Wat doe je?
Opvattingen
Normen/
Waarden
Eigenschappen
Motieven /
Drijfveren
Wat vind je?
Wat wil je?

11. Dr. Clarence W. Graves
• Psychologische gezondheid
– Express-self
– Deny-self
• Ieder mens draagt meerdere (tegenstrijdige)
waardensystemen in zich
• In verschillende omstandigheden hanteren mensen
verschillende waardensystemen
• Life conditions versus Mind Conditions

12. Graves’ waardentheorie

13. PAARS

14. PAARS
“Met elkaar houden we ons staande”
Hecht aan ‘het oude vertrouwde’
Verbondenheid met het team is belangrijk
Houdt van ‘vaste momenten’ en rituelen
Eer en traditie staan hoog in het vaandel
Trots op hetgeen bereikt is vanuit het verleden
Loyaal en opofferingsgezind
Geringe behoefte zich als individu te doen gelden
VERLANGT VAN HNW NIEUWE GEBORGENHEID EN
HOUVAST
DIANA RUSSO
#A20DAG 7 FEB 2014
MARNIX VAN DER ZALM

15. ROOD

16. ROOD
“Ik moet mijn plaats bevechten…”
Daadkrachtig, snel en direct
Denkt en handelt NU
Is alert op gevaar
Reageert intuïtief en impulsief
Wil respect van anderen
Waardeert kracht
Is trouw aan vrienden
VERLANGT VAN HNW DAT HET BIJDRAAGT AAN ZIJN
INVLOED, HET TEMPO EN DE DAADKRACHT
DIANA RUSSO
#A20DAG 7 FEB 2014
MARNIX VAN DER ZALM

17. BLAUW

18. BLAUW
“Met orde en regelmaat kunnen we
chaos beteugelen”
Hecht aan orde, discipline, regelmaat
Is loyaal aan ‘het systeem’
Regels zijn regels
Straf is nodig bij overtreding
Het werk moet goed en het moet àf
Krijgt graag waardering voor inzet
Houdt van duidelijkheid en helderheid
Stipt
VERLANGT VAN HNW NIEUWE ZEKERHEID EN
STRUCTUUR
DIANA RUSSO
#A20DAG 7 FEB 2014
MARNIX VAN DER ZALM

19. ORANJE

20. ORANJE
“Succes is een keuze: ik ga ervoor”
Wil winnen
Ziet kansen en wil die benutten
Gaat de uitdaging aan
Competitief en statusgericht
Doelgericht
Willen is belangrijker dan kunnen
Wordt graag serieus genomen
VERLANGT VAN HNW DAT HIJ ZIJN SUCCES NOG
STEEDS KAN ETALEREN
DIANA RUSSO
#A20DAG 7 FEB 2014
MARNIX VAN DER ZALM

21. GROEN

22. GROEN
“Alle mensen zijn gelijkwaardig en
in wezen goedaardig”
Zoekt harmonie
Is mensgericht
Behulpzaam
Hecht aan warmte en betrokkenheid
Gericht op praten en consensus
Niemand is meer dan een ander - egalitair
Niet gericht op geld of status
VERLANGT VAN HNW EEN BIJDRAGE AAN DE GOEDE
SFEER EN ONDERLINGE COMMUNICATIE
DIANA RUSSO
#A20DAG 7 FEB 2014
MARNIX VAN DER ZALM

23. GEEL

24. GEEL
“Kennis en inzicht brengen
vrijheid en autonomie”
Wil begrijpen en doordringen tot de kern
Zoekt vrijheid in denken en doen
Houdt van een intellectuele uitdaging
Het moet leuk zijn
Vernieuwend
Theoretisch en modelmatig
Is kritisch naar ideeën van anderen
VERLANGT VAN HNW DAT DAAR EEN VISIE AAN TEN
GRONDSLAG LIGT
DIANA RUSSO
#A20DAG 7 FEB 2014
MARNIX VAN DER ZALM

25. TURKOOIS

26. TURKOOIS
“Alles hangt met elkaar samen,
niets staat op zich”
Tevreden
Holistisch
Ziet verbondenheid van al het levende
Relativeert dagelijkse problemen
‘Doe het goede’
Niet gehecht aan het materiële
Wil positief bijdragen aan het geheel
VERLANGT VAN HNW DAT DE ORGANISATIE ER ECHT
BETER VAN WORDT
DIANA RUSSO
#A20DAG 7 FEB 2014
MARNIX VAN DER ZALM

27. Het persoonlijke profiel
Weerstand
Expressie

28. Groepsprofiel
strategisch
conceptueel
innovatief
scherp op positie
resultaatgericht
communicerend
sociaal meelevend
structurerend
conflictbereid
besluitvaardig
veiligheid
vertrouwen
relativerend
Expressie (totaal)

29. TNO onderzoek naar HNW i.s.m. PD
•
Mensen laten zich niet of nauwelijks door sociale druk of wenselijkheid dwingen tot
gedrag dat niet bij ze past. Soms werkt stimulatie zelfs averechts. Zo maken mensen die
houden van structuur en regelmaat (nog) minder gebruik van wisselende werkplekken op
kantoor als hun manager probeert om dit te stimuleren.
•
Ook in een sterk-positieve HNW-cultuur blijven mensen met een sterke gele en oranje
drijfveer evenveel (en niet meer) HNW-gedrag vertonen en doen medewerkers met een
sterke paarse en blauwe drijfveer dat op hetzelfde lage pitje als in een zwakkere HNWcultuur.
•
Het effect van HNW op de gangbare doelstellingen die voor HNW worden gehanteerd (het
vergroten van taakprestaties van de medewerker, aantrekkelijkheid van de werkgever en
kennisdeling) blijft achter bij de wensen.
DIANA RUSSO
#A20DAG 7 FEB 2014
MARNIX VAN DER ZALM

30. VRAGEN?
MARNIX VAN DER ZALM
WWW.MOTIVATIEF.NL
@MOTIVATIEF
DIANA RUSSO
DIANA RUSSO
WWW.DIANARUSSO.NL
@DIANARUSSOHRBP
#A20DAG 7 FEB 2014
MARNIX VAN DER ZALM