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Préconisations de l’ANDRH
sur les pratiques
SIRH 2.0
François Silva
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Mutation numérique
L’émergence
d’une classe
moyenne de 4
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Impacte les ressources
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Le doublement
des donn...
La Fonction RH vit de véritables
changements
3-4 générations
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nouvelle dans le travail...
Tendances et Nouveaux enjeux
• L’émergence d’un « Core HR » : mutualisation
et dématérialisation
• La vague technologique ...
SIRH, grandes Entreprises et PME
Pour les GE
• Mettre toujours l’organisation et le besoin
fonctionnel avant l’outil
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15 préconisations, Facteurs clés de succès
sur le SIRH et les Nouvelles Technologies
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Prix du DRH Numérique
Lundi 15 septembre 2014 à 19h
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Présentation du Cahier pour des Pratiques SIRH 2.0 le 17 juin 2014

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La Commission Numérique et SIRH de l'ANDRH (http://www.andrh.fr/) a publié un cahier pour les pratiques SIRH 2.0 avec la Revue Personne du mois de Juin 2014.
Dans les locaux de la Maison de la Chimie le 10 juin puis le 17 juin au CXP ces travaux sont présentés ainsi que les 15 recommandations associés.

Publié dans : Recrutement & RH
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Présentation du Cahier pour des Pratiques SIRH 2.0 le 17 juin 2014

  1. 1. Préconisations de l’ANDRH sur les pratiques SIRH 2.0 François Silva Animateur de la Commission nationale SIRH-Numérique de l’ANDRH Professeur à Kedge Business School Chercheur au laboratoire DICEN (Dispositifs d'Information et de Communication à l'Ère du Numérique) - CNAM 17 juin 2014 - CXP
  2. 2. Mutation numérique
  3. 3. L’émergence d’une classe moyenne de 4 Mds d’individus Impacte les ressources naturelles disponibles Le doublement des données tous les 18 mois Crée des opportunités et des risques Plus de 6,4 écrans par foyer Connexion de tous les instants : un « Etre au monde » différent + de 1Mds de personnes sur les réseaux sociaux Redéfinition de la frontière vie privée/ vie professionnelle 15 Mds de terminaux/objets connectés au web en 2013 (et 80 en 2020) Une planéte en réseau Dans un monde ou le changement s’accélére… La mutation vers d’autres paradigmes : Obligation de repenser le FUTUR!
  4. 4. La Fonction RH vit de véritables changements 3-4 générations travaillent ensemble : une dynamique nouvelle dans le travail Simplification et standardisation/ personnalisation des services RH Accompagner les managers de proximité Ce n’est plus la gestion des talents mais les comportements et les relations interpersonnelles Face aux mutations technologiques majeures : émergence de nouvelles pratiques sociales Quelle stratégie numérique par rapport à son informationnel, son communicationnel et son relationnel ?
  5. 5. Tendances et Nouveaux enjeux • L’émergence d’un « Core HR » : mutualisation et dématérialisation • La vague technologique du Cloud et l’explosion des data • L’importance de la sécurité applicative • Le SIRH sur terminaux mobiles • Le collaboratif et les réseaux sociaux • Accompagner les managers de proximité La fonction RH, levier important de la mutation de l’entreprise
  6. 6. SIRH, grandes Entreprises et PME Pour les GE • Mettre toujours l’organisation et le besoin fonctionnel avant l’outil • Intégrer ses choix dans l’urbanisme du Système d’information ressources humaines • Développer des relations privilégiées avec la DSI : 70% des DSI choisiront une stratégie Cloud en 2016 Pour les PME • Importance des interfaces entre différents outils et services (cloud, SaS…) disponibles sur le marché • Simplicité de mise en œuvre, facilité de pilotage, évolutivité dans le temps
  7. 7. 15 préconisations, Facteurs clés de succès sur le SIRH et les Nouvelles Technologies Etablir un diagnostic de l’existant (outils et processus RH) 1. Préciser les objectifs et les finalités du projet 2. Penser « Organisation » avant outils 3. S’ouvrir à la globalité d’un marché SIRH très dynamique 4. Définir en amont les besoins de formation 5. Bâtir un plan de communication dès l’amont Mettre en œuvre les outils et adapter les processus 6. Utiliser la méthodologie du projet informatique pour la mise en place du SIRH 7. Mobiliser une « équipe projet » pluridisciplinaire (RH, SI, DAF, Directions Opérationnelles) 8. Etudier l’interconnexion des outils et leurs impacts sur l’architecture IT 9. Privilégier l’ergonomie, et les facilités d’accès et d’utilisation 10. S’appuyer sur des experts, voire des centres d’expertises 11. Veiller à respecter la réglementation 12. Lancer la mise en production lorsque le recettage est conforme Accompagner les mutations induites par le numérique dans l’entreprise : rôle de la DRH 13. Maîtriser les transformations organisationnelles générées par le numérique 14. Intégrer les pratiques et usages autour des nouvelles technologies dans la politique de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) 15. Etablir régulièrement un bilan Informationnel et communicationnel
  8. 8. Prix du DRH Numérique Lundi 15 septembre 2014 à 19h à la Maison des Travaux Publics 3 rue de Berri – 75008 PARIS Président du jury : Jean-Louis Vincent - DRH de Geodis Dossier de candidature disponible sur le site www.andrh.fr Date de clôture : le 15 juin 2014

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