1. PITCH DECK
swasembada enterprise
www.swasembada.id

2. Siapa kami?
S W A S E M B A D A
Merupakan perusahaan yang berfokus pada
pengembangan hulu-hilir di sektor
peternakan dan pertanian. Kami membantu
para pegiat industri pangan dalam merintis
dan memberikan pendampingan untuk
pengembangan usaha. Kami menghadirkan
sektor agrikultur lebih dekat dan hangat
untuk kalangan muda, memberikan
pendampingan dan layanan kemitraan, serta
menjalankan riset dan inovasi di bidang
agrikultur yang implementatif.
A L A M A T
Jl. Lempongsari Raya No.8 RT 07 RW 22
Lempong Lor, Sariharjo, Ngaglik, Sleman,
Daerah Istimewa Yogyakarta. 55581
S
W
A
S
E
M
B
A
D
A
.
I
D
P I T C H D E C K

3. IDENTITAS PERUSAHAAN
swasembada enterprise
www.swasembada.id

4. Visi dan Misi
V I S I
“One-stop agrisolution towards
environment and human being”
M I S I
• Menjadi firma yang mampu memberikan solusi hulu-hilir untuk masyarakat
petani dan peternak (idea and solution)
• Menjadi mitra strategis untuk pengembangan wilayah, pemberdayaan
sosial, dan peningkatan keahlian stakeholder (development and cultivation)
• Menjadi platform media kampanye untuk sharing dan edukasi agrikultur
dengan menghadirkan perspektif agropreneurship, ide bisnis dan agro-
hacking (campaign and hacking)
• Membuat ekosistem agrikultur (one stop solution) dengan menghadirkan
konsultasi, data, edukasi dan bimbingan teknis, serta implementasi bisnis
dari inovasi untuk menunjang efektivitas dan efisiensi (empowerment and
ecosystem)
S
W
A
S
E
M
B
A
D
A
.
I
D
P I T C H D E C K

5. Filosofi Perusahaan
Kami menamainya Swasembada Enterprise; sebagai harapan dan komitmen kami untuk menjadi salah satu stakeholder dalam perjalanan kemandirian
pangan bangsa. Melalui cita-cita tersebut, tertuang gagasan mengenai perbaikan ekosistem agrikultur yang lebih produktif dan efisien, baik secara sumber
daya manusia, sumber daya alam, dan penerapan teknologi tepat guna.
Kami mendampingi wirausahawan, para petani-peternak untuk merumuskan formula terbaik untuk menunjang pemeliharaan dan budidaya, sehingga
ladang dan kandang yang dikelola dapat produktif dan berkelanjutan sebagaimana mestinya.
Kami memberi ide, menuangkan konsep berdasarkan resource yang tersedia, membangun usaha, dan mendampingi para pemula usaha di sektor agribisnis
terutama dalam bidang pertanian dan peternakan sehingga tumbuh wirausahawan baru yang kompeten dan terukur.
Kami ada diantara generasi muda Indonesia, mengkampanyekan tentang pertanian-peternakan, tentang usaha dan potensi didalamnya, dengan metode
yang menarik, menyenangkan dan up to date. Sehingga akan tumbuh semangat juang baru tentang inovasi dan implementasi ide untuk masa depan
pangan yang mengikuti perkembangan zaman.
Kami mendukung para pakar yang terlibat dalam dunia agrobisnis, menghimpun para stakeholder yang berkecimpung dalam dunia agrikultur untuk
menularkan semangat, membina, dan memberi solusi terhadap suatu permasalahan pertanian-peternakan yang kompleks.
Kami membantu pemerintah dan swasta dalam mengimplementasikan program untuk kesejahteraaan masyarakat, memberikan cerita tentang pertanian-
peternakan, sehingga akan tumbuh semangat kolektif dari masyarakat untuk memajukan wilayahnya melalui sektor agrikultur yang potensial.
Kami mengadakan riset, menghimpun data, dan menguji produk dengan mengedepankan inovasi dan kualitas. Sehingga akan terwujud implementasi dari
sebuah gagasan, perencanaan dan pengambilan keputusan yang terukur berbasis data dan nilai-nilai profesionalisme.
Tentu saja ini akan menjadi perjalanan yang panjang. Perjalanan dengan optimisme dan semangat untuk bersama menjadi agen pembangunan agrikultur.
Oleh karenanya, dukungan kalian adalah hal yang sangat berharga untuk kami.
Karena setiap ladang dan kandang punya cerita yang berbeda-beda. Serta pada hakikatnya tujuan daripada agrikultur bukanlah sekadar menumbuhkan
tanaman dan memelihara ternak, melainkan untuk sebuah kelangsungan hidup umat manusia.
S
W
A
S
E
M
B
A
D
A
.
I
D
P I T C H D E C K

6. Kami melakukan riset untuk mencari formula-formula
yang lebih efisien dalam kegiatan agrobisnis
R I S E T
Kami melakukan pengujian dan penjualan produk hasil
dari riset kami yang nantinya bisa menjadi nilai
tambah perusahaan.
P E N G U J I A N D A N P E N J U A L A N P R O D U K
Aktivitas
Kami
P I T C H D E C K
Kami bisa menjadi mitra dan konsultan untuk orang-
orang yang ingin melakukan agrobisnis.
M I T R A D A N K O S U L T A N
Sebagai mitra kami juga memiliki sumberdaya untuk
memanajemen farm secara terstruktur.
F A R M M A N A G E M E N T
Kami melakukan kampanye tentang agrobisnis dan
manajemennya di dalam media social kami.
S O C I A L M E D I A C A M P A I G N

7. Our Values
U N D E R S T A N D I N G
S
W
A
S
E
M
B
A
D
A
.
I
D
P I T C H D E C K
A C C O U N T A B L E
U P T O D A T E
E M P O W E R I N G

8. BUSINESS OVERVIEW
swasembada enterprise
www.swasembada.id

9. Riset big data agrikultur
4 .
Membuat ekosistem jaringan swasembada (super app)
5 .
Rencana
Kami
P I T C H D E C K
Scaling up bisnis dan akuisisi farm peternakan dan
pertanian
2 .
Menjadi mitra pemerintah dan swasta dalam
pengembangan dan pemberdayaan wilayah
3 .
Menjalankan business unit dengan memaksimalkan
profit dan audience interaction
1 .

10. Market Size
S
W
A
S
E
M
B
A
D
A
.
I
D
P I T C H D E C K
Menurut (BPS, 2021) laju pertumbuhan PDB pertanian terhadap PDB Nasional
pada triwulan pertama mencapai 0,35% dibandingkan sebelumnya yang hanya
0,22% .
Berdasarkan data Kementan (2019), 32,22% dari 37 juta Ha lahan pertanian di
Indonesia tidak diusahakan.
BPS (2020) menjelaskan bahwa 12,34% penduduk indonesia berprofesi sebagai
petani.
Meningkatnya jumlah PNS terjadi, menurut BKN (2020) mencapai 137.383.

11. ● Banyak orang yang ingin melakukan bisnis di bidang
agrikultur namun pengetahuannya terbatas.
● Banyaknya potensi agrikultur di Indonesia yang belum
dimanfaatkan
● Banyaknya jumlah petani yang memerlukan
pendampingan skill agar dapat melakukan kegiatan
agrikultur secara optimal
O P P O R T U N I T Y
● Mudah ditiru oleh pesaing yang memiliki sumber daya
lebih matang.
● Perkembangan teknologi akan membuat perubahan
strategi yang harus diimbangi dengan kesiapan tim
● Budaya pertanian konvensional yang susah diubah
T R E A T
Analisis
SWOT
P I T C H D E C K
● Tim kami merupakan anak muda yang berpengalaman
di bidang agrikultur
● Kami memiliki mitra ahli dari praktisi dan akademisi
(Livestock Hipster)
● Kami memiliki audience yang sudah terbangun
dengan ribuan followers
S T R E N G T H
● Sumber dana yang terbatas
● Pengalaman teknis yang masih baru
W E A K N E S S

12. BRAND AND STRATEGY
MARKETING
swasembada enterprise
www.swasembada.id

13. Marketing Plan
S
W
A
S
E
M
B
A
D
A
.
I
D
P I T C H D E C K
1. Social Media : mengoptimalkan web dan social media sebagai platform
marketing
2. After Sales : memberikan garansi pelayanan dan pendampingan hingga
tuntas
3. Livestock Hipster : kolaborasi dengan para ahli baik praktisi dan akademisi
untuk hasil yang optimal
4. Collaboration : melakukan kerjasama secara B2B, B2G dan B2C

14. POSISI KAMI
Posisi kami lebih strategis bila dibandingkan
pesaing-pesaing kami dalam bidang
agrobisnis
01
02
04
06
S
W
A
S
E
M
B
D
A
.
I
D
P I T C H D E C K
Optimize Strategic Marketing
Less Strategic Marketing
Upstream
Business
Midstream
Business
swasembada

15. Kami bisa menjual produk kami sendiri dari hasil rist
yang kami lakukan.
C R O S S - S E L L I N G
Unique
Selling
P I T C H D E C K
Kami bisa menjadi mitra dan konsultan untuk orang-
orang yang ingin melakukan agrobisnis.
M I T R A D A N K O S U L T A N
Sebagai mitra kami juga memiliki sumberdaya untuk
memanajemen farm secara terstruktur.
P A R T N E R C O L L A B O R A T I O N
Kami melakukan kampanye tentang agrobisnis dan
manajemennya di dalam media social kami.
S O C I A L M E D I A C A M P A I G N

16. Testimoni
A D H I A R T A
“Di swasembada, saya memperoleh relasi
baru dengan rekan-rekan lain, sehingga
tercetuslah ide, wawasan baru, sharing
pengalaman satu sama lain, utamanya di
sektor Agro”
D I N A N
“Dengan ikut menjadi adil di dalam
swasembada saya merasa banyak sekali
manfaat yang bisa saya dapatkan dari mulai
mendapat ilmu baru juga bisa sharing dan
diskusi dengan para ahli”
S
W
A
S
E
M
B
A
D
A
.
I
D
P I T C H D E C K

17. PRODUCT OVERVIEW
swasembada enterprise
www.swasembada.id

18. Our Number
S
W
A
S
E
M
B
A
D
A
.
I
D
P I T C H D E C K
Instagram dalam 30 hari 6000 interaction
Followers 8385, Reach account 19.8k
Webinar “Agricultur for your investment” 460 partisipan.

19. Partner
S
W
A
S
E
M
B
A
D
A
.
I
D
P I T C H D E C K

20. Kami bisa menjual produk kami sendiri dari hasil rist
yang kami lakukan.
C R O S S - S E L L I N G
Produk
Kami
P I T C H D E C K
Kami bisa menjadi mitra dan konsultan untuk orang-
orang yang ingin melakukan agrobisnis.
M I T R A D A N K O S U L T A N
Sebagai mitra kami juga memiliki sumberdaya untuk
memanajemen farm secara terstruktur.
P A R T N E R C O L L A B O R A T I O N
Kami melakukan kampanye tentang agrobisnis dan
manajemennya di dalam media social kami.
S O C I A L M E D I A C A M P A I G N

21. - Menjual sebanyak mungkin produk inovasi dalam
negeri yang teruji dan berkualitas
C R O S S - S E L L I N G
Target
Unit Bisnis
P I T C H D E C K
- Kerjasama dengan peternak dan petani dari berbagai
latar belakang usaha
- Minghimpun mitra untuk menjalin kerjasama dan
menciptakan ekosistem usaha yang terintegrasi di
semua lini hulu-hilir
M I T R A D A N K O S U L T A N
- Terlibat dalam pembangunan potensi daerah dengan
peningkatan sektor komoditas unggulan dan
pemberdayaan masyarakat
P A R T N E R C O L L A B O R A T I O N
- Menjadi key of opinion leader media agrikultur di
berbagai platform media sosial
S O C I A L M E D I A C A M P A I G N

22. Investmen Scheme
S
W
A
S
E
M
B
A
D
A
.
I
D
P I T C H D E C K
● Short Term
○ Investasi akan fokus pada scale-up skill dan peningkatan branding
dalam melakukan strategi marketing
○ 50 Juta, jangka waktu satu tahun dengan skema bagi hasil 12%
● Middle Term
○ Investasi akan fokus pada scale-up skill dan peningkatan branding
dalam melakukan strategi marketing
○ 100 Juta, jangka waktu satu tahun dengan skema bagi hasil 15%
● Long Term
○ Investasi akan difokuskan pada scale-up atau investasi
pembangunan integrated farming dengan sistem kerjasama
pengelolaan dan bagi hasil
○ Investasi sebesar 500 juta, jangka waktu selama 3 - 4 tahun dengan
deviden bagi hasil 20%

23. Revenue stream
S
W
A
S
E
M
B
A
D
A
.
I
D
P I T C H D E C K

24. Text + Foto
W R I T E H E R E
S O M E T H I N G A B O U T
Entrepreneurial activities differ substantially
depending on the type of organization and
creativity. Entrepreneurial activities differ
substantially depending on the type of
organization and creativity. Entrepreneurial
activities differ substantially depending on
the type of organization and creativity.
Entrepreneurial activities differ substantially.
P I T C H D E C K
S
W
A
S
E
M
B
D
A
.
I
D

25. Workstation
Entrepreneurial activities differ substantially
depending on the type of organization and
creativity. Entrepreneurial activities differ
substantially depending on the type of
organization and creativity. Entrepreneurial
activities differ substantially depending on
the type of organization and creativity.
Entrepreneurial activities differ substantially.
01
02
04
06
S
W
A
S
E
M
B
D
A
.
I
D
T O M B O L H Y P E R L I N K
P I T C H D E C K

26. Entrepreneurial activities differ substantially depending
on the type of organization and creativity involved.
P R O G R E S S B A R
95%
Entrepreneurial activities differ substantially depending
on the type of organization and creativity involved.
P R O G R E S S B A R
95%
Poultry
project
P I T C H D E C K