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Devops : Culture ou Outil ? Pourquoi et comment le mettre en
place dans mon Entreprise ?
#INSPIRER #CATALYSER #DELIVRER
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Ωραία* !
*Bien !
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En un mot, que connaissez-vous de
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Moins utile pour vous si :
• Vous êtes déjà expert Devops
• Vous croyez dur comme fer à Devops = Outils
Qui suis-je ?
Le pitch
1/ Pourquoi le Devops ?
2/ Feedback : quelques retours d’expérience
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7
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
Alex GON
• Consultant, coach, formateur
• Fondateur de DC CONSULTANTS et la communauté des
Digital Catalysts
• Accompagner les transformations digitales, donner du sens
• Parcours : #Utilities #Startup #Conception #Product Owner
#Coaching d’organisations
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DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 10
Donovan Brown
Cloud Advocate, Devops Manager, Microsoft
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• OLD WORLD
• Focus on planning
• Compete, not collaborate
• Static hierarchies
• Individual productivity
• Efficiency of process
• Assumptions, not data
• Estimating performance
• NEW WORLD
• Focus on delivering
• Collaborate to win
• Fluent and flexible teams
• Collective value creation
• Effectiveness of outcomes
• Experiment, learn and respond
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• 1st way : Flow
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experimentation and
learning.
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Business / IT Development / IT Operations in the same value chain
ProductionDevelopment
Requirements
Collaboration
Unified BacklogOperational
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Application-driven
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Feedback
Loops
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Production
Experimentation
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• Efficiency - Faster time to market
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releases
• Reproducibility – Version everything
• Maintainability - Faster time to recovery in
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Break down the wall between development
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23
► Culture - Establish a culture of shared
responsibility for development,
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► Automation - Automate the Continuous
Delivery Pipeline.
► Lean flow - Keep batch sizes small, limit
WIP, and provide extreme visibility.
► Measurement - Measure the flow through
the pipeline. Implement full-stack
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DevOps isn’t optional. The only question is how efficient it is.
Value occurs only when the end users are operating the Solution.
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► Separate deploy to
production from release
► Hide all new functionality
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► Enables testing background
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• Culture first !
• Tools needed for automation (of course)
• Combine for best results (please  )
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• Step by step acceleration
• 3 years => 3 months
• Now it became Azure Devops 
TFS
2008
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Code Test & Stabilize Code Test & Stabilize
Code
Complete
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• Continuous product development
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• Leading Devops company
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Code Environments
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• Propulser votre carrière sur la prochaine étape
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Mon retour d’expérience :
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RUN
• La formation Devops a accéléré sensiblement ma connaissance sur
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Les certifications principales :
• Devops Foundation | Pour tous : les concepts, la culture
• EXIN DevOps Foundation| Pour tous : les concepts, la culture
• DevSecOps Engineer | Orientation Tech & Ops
• SAFe DevOps | Contexte d’agilité à l’échelle
• Agile Process Owner | Adapté aux responsables amélioration, changement
Pour aller plus loin :
• Devops Leader | Pour les acteurs de la transformation
• EXIN DevOps Professional | Niveau Avancé
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• Certified Agile Service Manager (CASM)
La DC ACADEMY est partenaire et
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Ma situation :
• Consultant ?
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Idéal pour démarrer :
• Devops Foundation | Pour tous : les concepts, la culture
• EXIN DevOps Foundation| Pour tous : les concepts, la culture
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• Maitriser tout en 2 jours
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51
• Formation de 2 jours
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Comment faire :
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• Avez-vous des questions ?
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• Venir parler à votre CIO, DSI, CEO et vos équipes des enjeux
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Devops : Culture ou Outil ? Pourquoi le mettre en place dans mon Entreprise ?

  • 1. Devops : Culture ou Outil ? Pourquoi et comment le mettre en place dans mon Entreprise ? #INSPIRER #CATALYSER #DELIVRER
  • 2. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 2 Ωραία* ! *Bien !
  • 3. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 3 En un mot, que connaissez-vous de Devops ?
  • 4. Comprendre la culture et les origines Devops pour mieux comprendre l’intérêt réel de l’intégration continue Répondre à la question : « pourquoi Devops » ? Comment me former ? Quels bénéfices DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 5 Moins utile pour vous si : • Vous êtes déjà expert Devops • Vous croyez dur comme fer à Devops = Outils
  • 5. Qui suis-je ? Le pitch 1/ Pourquoi le Devops ? 2/ Feedback : quelques retours d’expérience 3/ Comment le mettre en oeuvre ? comment se former ? 4/ Vos questions du moment : apportons des réponses DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 7
  • 6. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! Alex GON • Consultant, coach, formateur • Fondateur de DC CONSULTANTS et la communauté des Digital Catalysts • Accompagner les transformations digitales, donner du sens • Parcours : #Utilities #Startup #Conception #Product Owner #Coaching d’organisations • Passions : #agilité #aider #vélo #forgoodprojects
  • 7. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
  • 8. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 10
  • 9. Donovan Brown Cloud Advocate, Devops Manager, Microsoft
  • 10. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 13 • OLD WORLD • Focus on planning • Compete, not collaborate • Static hierarchies • Individual productivity • Efficiency of process • Assumptions, not data • Estimating performance • NEW WORLD • Focus on delivering • Collaborate to win • Fluent and flexible teams • Collective value creation • Effectiveness of outcomes • Experiment, learn and respond • Measuring performance The shift to DevOps You’ll often hear « shift right »
  • 11. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 14 • 1st way : Flow • 2nd way : Feedback • 3rd way : Continuous experimentation and learning.
  • 12. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 15 Business / IT Development / IT Operations in the same value chain ProductionDevelopment Requirements Collaboration Unified BacklogOperational Deliverables Application-driven Infrastructure Feedback Loops Delivery Teams Production Experimentation & Monitoring
  • 13. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 16 • Efficiency - Faster time to market • Predictability - Lower failure rate of new releases • Reproducibility – Version everything • Maintainability - Faster time to recovery in the event of a new release crashing or otherwise disabling the current system Break down the wall between development and operations
  • 14. 22
  • 15. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 23
  • 16. ► Culture - Establish a culture of shared responsibility for development, deployment, and operations. ► Automation - Automate the Continuous Delivery Pipeline. ► Lean flow - Keep batch sizes small, limit WIP, and provide extreme visibility. ► Measurement - Measure the flow through the pipeline. Implement full-stack telemetry. ► Recovery - Architect and enable low-risk releases. Establish fast recovery, fast reversion, and fast fix-forward. 24
  • 17. 25
  • 18. 26
  • 19. DevOps isn’t optional. The only question is how efficient it is. Value occurs only when the end users are operating the Solution. 27
  • 20. 28
  • 21. 29
  • 22. 30
  • 23. 31
  • 24. ► Separate deploy to production from release ► Hide all new functionality under feature toggles ► Enables testing background and foreground processes in the actual production environment before exposing new functionality to users 32
  • 25. 33
  • 26. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 35 • Culture first ! • Tools needed for automation (of course) • Combine for best results (please  )
  • 27. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 36
  • 28. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 37 • Step by step acceleration • 3 years => 3 months • Now it became Azure Devops  TFS 2008 TFS 2010 TFS 2012 TFS 2013 TFS 2005 TFS 2015 TFS U1 TFS U2 TFS U3 TFS U4 TFS U5
  • 29. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 38 Code Test & Stabilize Code Test & Stabilize Code Complete
  • 30. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 40 • Continuous product development
  • 31. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 41 • Leading Devops company • Chaos Monkey
  • 32. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 42 • Deployment every 12,6 seconds • Culture of innovation, improvement, security • Resilience with Product, Tech, Ops
  • 33. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 43 • Médiamétrie • BPCE • EDF
  • 34. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 44 • To automate your pipeline • Lots of tools • Example TestsData Code Environments
  • 35. DC CONSULTANTS Catalyser vos transformations ! 45
  • 36. DC CONSULTANTS Catalyser vos transformations ! 46 • https://digital.ai/periodic-table-of-devops-tools
  • 37. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 47
  • 38. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 48 • Propulser votre carrière sur la prochaine étape • Transformer votre entreprise • Mettre en lien Tech, Maintenance, Produit • Combiner ITSM, Lean, Agile Mon retour d’expérience : • Devops m’a aidé à structurer une transformation pour des équipes RUN • La formation Devops a accéléré sensiblement ma connaissance sur la gestion de services IT, l’approche à déployer, les outils à connaitre
  • 39. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 49 Les certifications principales : • Devops Foundation | Pour tous : les concepts, la culture • EXIN DevOps Foundation| Pour tous : les concepts, la culture • DevSecOps Engineer | Orientation Tech & Ops • SAFe DevOps | Contexte d’agilité à l’échelle • Agile Process Owner | Adapté aux responsables amélioration, changement Pour aller plus loin : • Devops Leader | Pour les acteurs de la transformation • EXIN DevOps Professional | Niveau Avancé • EXIN DevOps Master | Niveau Expert • Certified Agile Service Manager (CASM) La DC ACADEMY est partenaire et
  • 40. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 50 Ma situation : • Consultant ? • Coach agile ? • Leader / décideur dans une organisation ? • Manager RH Formations ? Idéal pour démarrer : • Devops Foundation | Pour tous : les concepts, la culture • EXIN DevOps Foundation| Pour tous : les concepts, la culture • SAFe Devops | Pour tous : les concepts, la culture, les outils • Maitriser tout en 2 jours • Se mettre en mesure d’expérimenter, pratiquer
  • 41. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 51 • Formation de 2 jours • Devops Foundation • A distance : salle virtuelle • + Extras : coaching, contenus de la communauté • Prochaines sessions : • 12 et 13 Octobre • 9 et 10 Novembre • Tarif : • 1090€ (HT) au lieu de 1540 € habituellement • + discount si vous inscrivez 2 personnes et plus Comment faire : • écrire à Alex maintenant en chat privé • écrire à sales@dc-consultants.net pour demander plus d’infos inscriptions  Satisfaction 9.5/10 !  Financement à 100% via votre CPF/OPCO
  • 42. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 52 • Avez-vous des questions ? • Quelles sont vos attentes vis-à-vis de Devops ? • Des feedbacks ?
  • 43. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 53 • Devops est un mouvement, une culture d’entreprise : Tech + Ops + Business • Une équipe ne peut porter tout : effort collectif • Devops s’appuie sur des outils pour des résultats impressionnants • Se former à DEVOPS à la DC ACADEMY  • Prochains évenements : • Comment utiliser JIRA ? • Achats agiles ? • Session Agile Nightmares ! • Recherche pour nos prochains Meetups • Speaker et/ou Host • => alex.gon@dc-consultants.net TestsData Code Environments
  • 44. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 54 • Venir parler à votre CIO, DSI, CEO et vos équipes des enjeux • Développement de vos talents : o communauté, o formations, • Savoir-faire Digital Catalysts : o Mindset de l’agilité dans les missions réalisées & suivies • Des outils pour réussir • Nos communautés : o 1400+ Spécialistes agilité o 1300+ membres sur nos Meetups Agilists & Products We
  • 45. Alex GON Principal Digital Catalyst 06 27 79 37 72 01 84 17 75 69 sales@dc-consultants.net Activez la communauté Digital Catalysts : https://www.linkedin.com/company/dc_consultants/ https://www.facebook.com/DigitalCatalysts/ Agile Nightmares : https://www.meetup.com/fr-FR/Agile- Nightmares-by-Digital-Catalysts/