Mooi verhaal van Joost Beunderman en Jurgen van der Heijden over de enorme transitie die overheden moeten maken om het weer samen met burgers te doen, en vooral ook zoveel mogelijk aan hen te laten en niet over te pakken. Geef de ruimte en zie eens wat er dan allemaal gebeurt!
Society 3.0 overvloed dankzij technologie 22 maart 2019
Kracht in Nederland - Burgerproductie
1. Kracht in Nederland
20 miljard euro
20 miljard omhelzingen
1 Rubicon
Joost Beunderman
Jurgen van der Heijden
2. Nu Straks
• Alles wat ik nodig heb, • Energie, vervoer, voeds
komt van een bedrijf, el, zorg en veel meer
overheid, of instelling. produceer ik zelf en met
• Daar werk ik ook. anderen samen.
• Een mooie kringloop, • Dat scheelt geld, is leuk
maar helaas in een en leidt tot een
neerwaartse spiraal. opwaartse spiraal.
3. Winst Nuts
• Winst drijft de prijs op • Nuts draait om delen
en zet de kwaliteit van kosten, en laag
onder druk. houden van de prijs.
• Winst verdwijnt vaak • Winst wordt terug-
naar buiten geploegd naar de plek.
• Werken voor winst is • Dit houdt waarde van
snel sociaal de plek vast.
vervreemdend.
4. … dit zijn de nieuwe nutsbedrijven
• De klant wordt producent
• Hij is vrijwilliger die samen met anderen
maatschappelijke waarde creëert.
• Hij beconcurreert daarmee traditionele
overheden en bedrijven
• Geen voorbijgaand fenomeen, maar een
duurzame verschuiving: Youtube-generatie 2:0
5. Waarom? 20 miljard euro
• De alledaagse levenskosten (wonen, energie,
zorg, voedsel, vervoer) betreffen een paar
honderd miljard per jaar en groeien hard.
• Als burgerproductie hierin een efficiency van
10% aanbrengt, dan hebben we het misschien
wel over 20 miljard.
• Dat is een tegengif tegen de crisis en heel
direct tegen dreigende armoede.
6. Waarom? 20 miljard omhelzingen
• Burgerproductie is bovendien sociaal.
• Dat is leuk, goed, mooi, een doel op zich, en
toch ook een middel, want ….
• …. meer sociale cohesie scheelt in de kosten
voor zorg, welzijn, onderwijs en veel meer…
• …en genereert nieuwe inventiviteit voor onze
grootste uitdagingen.
7. energie
Texel Energie sinds
2007, Energiek Leiden
sinds vorige week, en zo’n
50 andere vanaf 2007…
Creatieve financiering
voor productieve assets
Dus: obstakels opruimen!
8. voedsel
Zelf verbouwen of
gezamenlijk inkopen
van lokale boeren:
eetbaar Rotterdam &
Koppelpoort collectief
Duurzaamheid, sociaal
kapitaal en innovatie
Dus: overheid als
verbinder /
ontheffingen voor
experiment
9. zorg +
Granny’s Finest en vele
andere
Preventieve kracht en
economische waarde –
platform voor talent
Dus: peer-to-peer
kennismakelaardij
rondom gemengde
business cases
10. buurtbedrijf
Emmerhout, Tuin van Jan
en vele andere
Klein beginnen en
groeiend zelfvertrouwen
leidt tot economisch
handelen
Dus: financiering van
ontdekkingsfase / recht
van uitdaging & aankoop
11. diverse netwerken
Soesterkwartier (Amersfoort)
en Hoonhorst: energie EN als
zorg EN meer, en zij zijn niet
de enige.
Van het een komt het ander –
economies of scope
gebaseerd op lokale logica,
sociaal kapitaal en soms
kruissubsidie
Dus: maatschappelijke
inventiviteit uitdagen!
12. Dus het gebeurt al. Maar nu?
• ‘Laissez faire’ lijkt geëigend…
• …maar er zijn wel degelijk methoden om deze
ontwikkeling te versnellen. En om deze kansen
te grijpen is op onze handen zitten niet goed
genoeg.
• We hebben er allemaal baat bij als dit verder
vanuit de marge naar de mainstream komt.
13. Wat heeft zin? Wat niet?
• Uitdagen: OpenIdeo / • Eemstroom, normaal
Big Green Challenge energiebedrijf in
• Medefinancieren – Big camouflagepak van
Society Capital burgerinitiatief
• Versnellen, verbinden, • Platfinancieren van
uitnodigen en –lokken, wijkondernemingen
kennis uitwisselen • Institutionaliseren
15. Vandaag maken we geen U-bocht
• U-bochten maken al die diensten aan burgers
die toch een instrument blijken in handen van
gemeenten, corporaties, bedrijven, etc.
• Daarmee blijf je steeds toch weer aan deze
zijde van de Rubicon…
16. Vandaag steken we over
• Oversteken doe je door mee te bewegen met
de burger
• Pragmatisch meedenken: welke diensten en
producten levert hij?
• Hoe kan dat blijven bestaan en groeien?
• Daarbij helpen, is oversteken, en de burger
helpen oversteken.
17. Cis Rubicon Trans Rubicon
• Geen websites meer • Eigen platforms van de
burger
• Geen vouchers meer • Burgers ruilen zelf wel
• Geen netwerkstudies • Burgers bouwen netwerk
• Geen participatie van • Burgers zijn shareholders
stakeholders in eigen buurt
• Geen buurthuis • Bewoners zoeken zelf
overdragen vastgoed indien nodig
18. Ondersteunen Ondernemen
• Deel kennis • Weet dat je straks in je
• Leen geld / startsubsidie hemd staat, als je niet
• Deel je netwerk nu zelf begint
• Eis kwaliteit • Samen doen betekent
democratie
• Garandeer eerlijke
concurrentie • Zelfs de zwakste kan
zelfs de sterkste sterker
• Daag uit
maken
• Zet ze in hun hemd