2. INDUSTRIJSKA
ERGONOMIJA?
Industrijska ergonomija se može definisati kao
"dizajn i upotreba opreme i sistema koji ne
oštećuju zdravlje industrijskih radnika“ ili
se također može objasniti kao „proučavanje
prilagodbe radnih zadataka ljudskim
sposobnostima i prirodnim pokretima
tijela“
March 22, 2023
2
ERGONOMI
JA
ČOVJE
K
INTERAKCIJA SA
OKOLINOM
3. STATISTIKA
KAŽE
• 24% radnika u drvnoj industriji
ima bolove u leđima
• 22% radnika u drvnoj industriji i
boluje od mišićnih oboljenja
• 66% radnika u drvnoj industriji
je izloženo ponavljajućim
radnim zadacima i vibracijama
March 22, 2023
3
- Početi sa pitanjem da li znaju šta je INDUSTRIJSKA ERGONOMIJA odnosno koliko ih zna (da dignu ruke)
Referisati se na konkretne primjere:
Navesti primjer kako često na višelisnim paralicama vidjamo ljude krupnije građe, koji podižu velike terete bez adekvatnih pomoćnih sredstava
Navesti primjer kada radnici drže alat u rukama u neadekvatnom položaju, pri čemu dolazi do mišićno koštanih oboljenja (npr ručne brusilice i sl)
Navesti primjer manjih radnih komada kojih zna biti po 300 kom na paleti, gdje radnik mora svaki komad posebno dohvatiti..
Ove brojke predstavljaju jedno svjetsko istraživanje u drvnoj i industriji namještaja, a postavlja se pitanje kolike bi one bile da ovo istraživanje sprovedemo samo na nivou BiH? Kako bi naši procesi opstajali da nam 22 – 66 % radnika odlazi na bolovanje ili daju otkaze..a mi nismo u mogućnosti da ih zamijenimo drugima?
Pričati o tome kako imamo zavisnost o radnicima na određenim pozicijama, a nerijetko se dešava da su određeni poslovi tako zahtjevni da glavnom radniku moramo pridružiti još jednog zbog fizički zahtjevnog posla
Npr ako imamo štuc mašinu ili paralicu na kojoj radnik radi sa daskom 25, to i nekako se može iznijeti, međutim ako dođe neka deblja daska npr 50tka samim i tim teža taj proces postaje fizicki zahtjevniji. Ne zaboravimo da su upravo to uslovi u kojima radnici provode trećinu svog dana.
Postavlja se pitanje za koliko godina od tog radnika pravimo invalida rada?
Pored toga sto su poslovi fizicki zahtjevni, ti isti radnici nerijetko imaju know how u glavi, jer se oni često bave i iskorištenjem materijala i raznim vrstama ušteda na svom radnom mjestu
Međutim ako pogledamo krivu kod neergonomskih radnih mjesta vidimo da performans radnika do kraja radnog vremena pada na 40%.
U tom slučaju ne samo da imamo opasnost ugrožavanja kvaliteta proizvoda i pravljenja dodatnih troškova, postoji opasnost od teških povreda na radu jer je radnik zbog umora bio nepažljiv
Kada je u pitanju sprovođenje poboljšanja u pogonima, ne moramo uvijek pričati o visokim investicijama da bi uspjeli napraviti neke promjene.
Za početak, hajde da razmišljamo da se materijal radnicima nalazi na dohvat ruke, da izbjegnemo bespotrebnu torziju.
Nekada su najjednostavnija rješenja ona najbolja... Podignemo materijal u visinu pojasa.. Naslagamo cetiri palete na petu stavimo materijal
Angažujemo bravariju da napravi jednostavnije konstrukcije koje se mogu ili ankerisati na radnom mjestu, ili kolica na tockicima koja bi se mogla samo privuci do radnog mjesta, a na kojima se paleta nalazi na odgovarajućoj visini.. Kod radnika koji rade sa manjim alatima i masinicima mozemo osigurati kuke na kojima ce ti alati visiti i na osnovu kojih cemo smanjiti opterećenje na ruke radnika.. Mogucnosti je mnogo ako se zaista posvetimo ovoj temi..
Smatramo da su prosla vremena kada smo imali na izbor mnogo radnika sa strucnim znanjima, tj kada smo raspolagali sa mnogo ljudskih resursa. Dosla su vremena kada mi moramo da osposobljavamo ljude sa razlicitim pozadinama za rad u uslovima drvne industrije. Ako mu nismo osigurali ugodno i bezbijedno radno mjesto, taj radnik odolazi tamo gdje to sve ima.
Stoga, predlazemo da se zapocetak pocnemo baviti sa kriticnim radnim pozicijama. Sa onim pozicijiama gdje mislimo da samo ljudi sa određenim fizickim predispozicijama mogu raditi takve poslove.
Hajde da skeniramo koje su to radne pozicije. Hajde da odradimo ergonomske analize i identifikujemo prostor za poboljšanje.
Mi smatramo da su ta poboljšanja toliko isplativa da kroz plodove poboljšanja mozete otplatiti usluge konstaltinga i projektovanja rješenja.