SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
КОНЦЕПЦИЯ ЗА ЖИЗНЕНИЯ
ЦИКЪЛ НА ПРОДУКТИТЕ
1
Дисциплина „Икономика на предприятието“
2
1. Жизнен цикъл на продукт
Приходи от
продажби
І
ІІ
ІІІ
ІVПечалба
Време
Левове
ФАЗА І ВЪВЕЖДАНЕ
 Малък брой конкуриращи се фирми
 Бавен растеж на обема на продажбите
 Висока единична цена на продукцията
 Продуктът не е широко известен
 Възможно е да се реализират загуби
 Възвръщаемостта на инвестициите е ниска
 Позицията на фирмата по отношение на
ликвидност и финансов ливъридж
(Дълг/Собствен капитал или Активи) е
нестабилна
3
ФАЗА ІІ НАРАСТВАНЕ
 Бърз растеж на продажбите и получаване на
значителни печалби
 Паричните потоци към фирмата са големи и
растящи
 Инвестициите са с добра възвръщаемост,
нетната настояща стойност е положителна
 Ликвидната позиция е подобрена
4
ПРОДЪЛЖЕНИЕ (ФАЗА ІІ)
 Пазарният растеж привлича нови фирми
и конкуренцията нараства
 Цената и маржът между цена и разходи
бавно намалява
 Растящият обем продажби увеличава
масата на печалбата, макар и с
намаляващ темп
5
ФАЗА ІІІ ЗРЕЛОСТ
 Нормата на рентабилност намалява
поради намаляване на търсенето и на
цената
 Ликвидната позиция на фирмата е
чувствително подобрена
 Паричните потоци към фирмата са
големи и положителни
 Финансовият ливъридж е намален
поради финансиране чрез акции, а не
чрез облигации и кредити
6
ПРОДЪЛЖЕНИЕ (ФАЗА ІІІ)
 Инвестициите са малки, главно за
замяна
 Проектите се отличават с висока нетна
настояща стойност
 Обемът на продажбите бавно намалява
 Спадът на масата на печалбата е
чувствителен
7
ФАЗА ІV СПАД
 Намаляващи цени, намаляваща рентабилност и
спад в обема на продажбите
 Ликвидността и финансовият ливъридж са на
добро равнище
 Паричните потоци към фирмата са малки и
недостатъчни за бъдещи инвестиции
 Обемът на пазара може да спадне под
мощностите в отрасъла и това да принуди някои
фирми с високи разходи да напуснат отрасъла
 Конкуренцията на новите и подобрените
продукти става все по-силна и нови фирми
спират производството на стария продукт
8
9
ВАРИАНТИ НА ЖИЗНЕН ЦИКЪЛ НА
ПРОДУКТ
Обем
про-
дажби
ВремеКласическа крива
(бум)
Обем
про-
дажби
Увлечение (стока
фетиш)
Време
10
Обем
про-
дажби
Време
Повторен цикъл (сезенност
или стил)
Обем
про-
дажби
Време
Провал
Материалът е разработен на база на книгите

More Related Content

More from Dimitar Blagoev

Tema 7 Functional analysis II part 2019
Tema 7 Functional analysis II part 2019Tema 7 Functional analysis II part 2019
Tema 7 Functional analysis II part 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 6 Functional analysis I part 2019
Tema 6 Functional analysis I part 2019Tema 6 Functional analysis I part 2019
Tema 6 Functional analysis I part 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 5 Analysis of internal environment 2019
Tema 5 Analysis of internal environment 2019Tema 5 Analysis of internal environment 2019
Tema 5 Analysis of internal environment 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 4 Sectoral analysis 2019
Tema 4 Sectoral analysis 2019Tema 4 Sectoral analysis 2019
Tema 4 Sectoral analysis 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 3 Analysis of external environment 2019
Tema 3 Analysis of external environment 2019Tema 3 Analysis of external environment 2019
Tema 3 Analysis of external environment 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 2 Definition and characteristics of business environment 2019
Tema 2 Definition and characteristics of business environment 2019Tema 2 Definition and characteristics of business environment 2019
Tema 2 Definition and characteristics of business environment 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 1 Introduction in business analyse 2019
Tema 1 Introduction in business analyse 2019Tema 1 Introduction in business analyse 2019
Tema 1 Introduction in business analyse 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 9 Anti-crisis management results 2019
Tema 9 Anti-crisis management results 2019Tema 9 Anti-crisis management results 2019
Tema 9 Anti-crisis management results 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 8 Research on anti-crisis management 2019
Tema 8 Research on anti-crisis management 2019Tema 8 Research on anti-crisis management 2019
Tema 8 Research on anti-crisis management 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 7 Analysis of competitors 2019
Tema 7 Analysis of competitors 2019Tema 7 Analysis of competitors 2019
Tema 7 Analysis of competitors 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 6 Macroeconomic environment 2019
Tema 6 Macroeconomic environment 2019Tema 6 Macroeconomic environment 2019
Tema 6 Macroeconomic environment 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 5 Features of the business environment 2019
Tema 5 Features of the business environment 2019Tema 5 Features of the business environment 2019
Tema 5 Features of the business environment 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 4 Anti-crisis policy 2019
Tema 4 Anti-crisis policy 2019Tema 4 Anti-crisis policy 2019
Tema 4 Anti-crisis policy 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 3 Anti-crisis strategic management 2019
Tema 3 Anti-crisis strategic management 2019Tema 3 Anti-crisis strategic management 2019
Tema 3 Anti-crisis strategic management 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 2 Krisis management 2019
Tema 2 Krisis management 2019Tema 2 Krisis management 2019
Tema 2 Krisis management 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 1 Introduction anti-crisis management 2019
Tema 1 Introduction anti-crisis management 2019Tema 1 Introduction anti-crisis management 2019
Tema 1 Introduction anti-crisis management 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 18 Human resources 2019
Tema 18 Human resources 2019Tema 18 Human resources 2019
Tema 18 Human resources 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 17 Enterprise life cycle 2019
Tema 17 Enterprise life cycle 2019Tema 17 Enterprise life cycle 2019
Tema 17 Enterprise life cycle 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 15 Enterprise internationalization 2019
Tema 15 Enterprise internationalization 2019Tema 15 Enterprise internationalization 2019
Tema 15 Enterprise internationalization 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 14 Enterprise external environment 2019
Tema 14 Enterprise external environment 2019Tema 14 Enterprise external environment 2019
Tema 14 Enterprise external environment 2019Dimitar Blagoev
 

More from Dimitar Blagoev (20)

Tema 7 Functional analysis II part 2019
Tema 7 Functional analysis II part 2019Tema 7 Functional analysis II part 2019
Tema 7 Functional analysis II part 2019
 
Tema 6 Functional analysis I part 2019
Tema 6 Functional analysis I part 2019Tema 6 Functional analysis I part 2019
Tema 6 Functional analysis I part 2019
 
Tema 5 Analysis of internal environment 2019
Tema 5 Analysis of internal environment 2019Tema 5 Analysis of internal environment 2019
Tema 5 Analysis of internal environment 2019
 
Tema 4 Sectoral analysis 2019
Tema 4 Sectoral analysis 2019Tema 4 Sectoral analysis 2019
Tema 4 Sectoral analysis 2019
 
Tema 3 Analysis of external environment 2019
Tema 3 Analysis of external environment 2019Tema 3 Analysis of external environment 2019
Tema 3 Analysis of external environment 2019
 
Tema 2 Definition and characteristics of business environment 2019
Tema 2 Definition and characteristics of business environment 2019Tema 2 Definition and characteristics of business environment 2019
Tema 2 Definition and characteristics of business environment 2019
 
Tema 1 Introduction in business analyse 2019
Tema 1 Introduction in business analyse 2019Tema 1 Introduction in business analyse 2019
Tema 1 Introduction in business analyse 2019
 
Tema 9 Anti-crisis management results 2019
Tema 9 Anti-crisis management results 2019Tema 9 Anti-crisis management results 2019
Tema 9 Anti-crisis management results 2019
 
Tema 8 Research on anti-crisis management 2019
Tema 8 Research on anti-crisis management 2019Tema 8 Research on anti-crisis management 2019
Tema 8 Research on anti-crisis management 2019
 
Tema 7 Analysis of competitors 2019
Tema 7 Analysis of competitors 2019Tema 7 Analysis of competitors 2019
Tema 7 Analysis of competitors 2019
 
Tema 6 Macroeconomic environment 2019
Tema 6 Macroeconomic environment 2019Tema 6 Macroeconomic environment 2019
Tema 6 Macroeconomic environment 2019
 
Tema 5 Features of the business environment 2019
Tema 5 Features of the business environment 2019Tema 5 Features of the business environment 2019
Tema 5 Features of the business environment 2019
 
Tema 4 Anti-crisis policy 2019
Tema 4 Anti-crisis policy 2019Tema 4 Anti-crisis policy 2019
Tema 4 Anti-crisis policy 2019
 
Tema 3 Anti-crisis strategic management 2019
Tema 3 Anti-crisis strategic management 2019Tema 3 Anti-crisis strategic management 2019
Tema 3 Anti-crisis strategic management 2019
 
Tema 2 Krisis management 2019
Tema 2 Krisis management 2019Tema 2 Krisis management 2019
Tema 2 Krisis management 2019
 
Tema 1 Introduction anti-crisis management 2019
Tema 1 Introduction anti-crisis management 2019Tema 1 Introduction anti-crisis management 2019
Tema 1 Introduction anti-crisis management 2019
 
Tema 18 Human resources 2019
Tema 18 Human resources 2019Tema 18 Human resources 2019
Tema 18 Human resources 2019
 
Tema 17 Enterprise life cycle 2019
Tema 17 Enterprise life cycle 2019Tema 17 Enterprise life cycle 2019
Tema 17 Enterprise life cycle 2019
 
Tema 15 Enterprise internationalization 2019
Tema 15 Enterprise internationalization 2019Tema 15 Enterprise internationalization 2019
Tema 15 Enterprise internationalization 2019
 
Tema 14 Enterprise external environment 2019
Tema 14 Enterprise external environment 2019Tema 14 Enterprise external environment 2019
Tema 14 Enterprise external environment 2019
 

Tema 16 Product life cycle 2019

  • 1. КОНЦЕПЦИЯ ЗА ЖИЗНЕНИЯ ЦИКЪЛ НА ПРОДУКТИТЕ 1 Дисциплина „Икономика на предприятието“
  • 2. 2 1. Жизнен цикъл на продукт Приходи от продажби І ІІ ІІІ ІVПечалба Време Левове
  • 3. ФАЗА І ВЪВЕЖДАНЕ  Малък брой конкуриращи се фирми  Бавен растеж на обема на продажбите  Висока единична цена на продукцията  Продуктът не е широко известен  Възможно е да се реализират загуби  Възвръщаемостта на инвестициите е ниска  Позицията на фирмата по отношение на ликвидност и финансов ливъридж (Дълг/Собствен капитал или Активи) е нестабилна 3
  • 4. ФАЗА ІІ НАРАСТВАНЕ  Бърз растеж на продажбите и получаване на значителни печалби  Паричните потоци към фирмата са големи и растящи  Инвестициите са с добра възвръщаемост, нетната настояща стойност е положителна  Ликвидната позиция е подобрена 4
  • 5. ПРОДЪЛЖЕНИЕ (ФАЗА ІІ)  Пазарният растеж привлича нови фирми и конкуренцията нараства  Цената и маржът между цена и разходи бавно намалява  Растящият обем продажби увеличава масата на печалбата, макар и с намаляващ темп 5
  • 6. ФАЗА ІІІ ЗРЕЛОСТ  Нормата на рентабилност намалява поради намаляване на търсенето и на цената  Ликвидната позиция на фирмата е чувствително подобрена  Паричните потоци към фирмата са големи и положителни  Финансовият ливъридж е намален поради финансиране чрез акции, а не чрез облигации и кредити 6
  • 7. ПРОДЪЛЖЕНИЕ (ФАЗА ІІІ)  Инвестициите са малки, главно за замяна  Проектите се отличават с висока нетна настояща стойност  Обемът на продажбите бавно намалява  Спадът на масата на печалбата е чувствителен 7
  • 8. ФАЗА ІV СПАД  Намаляващи цени, намаляваща рентабилност и спад в обема на продажбите  Ликвидността и финансовият ливъридж са на добро равнище  Паричните потоци към фирмата са малки и недостатъчни за бъдещи инвестиции  Обемът на пазара може да спадне под мощностите в отрасъла и това да принуди някои фирми с високи разходи да напуснат отрасъла  Конкуренцията на новите и подобрените продукти става все по-силна и нови фирми спират производството на стария продукт 8
  • 9. 9 ВАРИАНТИ НА ЖИЗНЕН ЦИКЪЛ НА ПРОДУКТ Обем про- дажби ВремеКласическа крива (бум) Обем про- дажби Увлечение (стока фетиш) Време
  • 10. 10 Обем про- дажби Време Повторен цикъл (сезенност или стил) Обем про- дажби Време Провал
  • 11. Материалът е разработен на база на книгите