1. Réalisé par : EL MEHDI
HAMDANI
Manager ou Leader de qui une entreprise
a besoinMaster : ESSA
2017/2018
UNIVERSITE SIDI MOHAMMED BEN ABDELLAH
FACULTE DES SCIENCES ET TECHNIQUES FES
Gestion enterprise

2. Plan
1 Introduction
2 management
2-1 Qu’est ce que le mangement
2-2 les quatre fonctions du manager
2-3 les rôles du manager
3 leadership
3-1 Définition
3-2 Caractéristiques du leadership
3-3 Les qualités d’un Leader efficace
4 Manger vs leader
4-1 La différence entre un manager et un leader
4-2 Les caractéristiques d’un manager et d’un Leader
5 Conclusion

3. Introduction

4. 2- Management
Le mangement est le processus par lequel on
administre et on coordonne les ressources de
manière efficace et efficiente a fin d’attendre
les objectifs de l’organisation
Qu’est ce que le mangement

5. 2- Management
Le management est l'ensemble des techniques d'organisation de ressources qui sont mises en
œuvre pour l'administration d'une organisation,
.
2-1 Qu’est ce que le mangement
ressources
financières
humaines
matérielles
BUT D'ériger Obtenir

6. 2- Management
2-1 les 4 fonction du manager
CONTRÔLER
EVALUER LE RENDEMENT
Prendre les mesures correctives
qui s'imposent
PLANIFIER
FIXER DES OBJECTIFS
Déterminer les actions adéquates
pour les atteindre
ORGANISER
ETABLIR DES STRUCTURES ET
DES RÉGIMES DE TRAVAIL
Distribuer les ressources selon
les objectifs
DIRIGER
MOTIVER
Susciter l'enthousiasme – Canaliser les
efforts de chacun vers un objectif commun

7. 2- Management
2-3 les rôles du manager efficace
Rôles
RÔLES
INTERPERSONNELS
RÔLES
INFORMATIONNELS
RÔLES
DÉCISIONNELS

8. 2- Management
2-3 les rôles du manager efficace
•RÔLES INTERPERSONNELS
1. Représentation : Accueillir des visiteurs, signer des documents
2. Leadership : Motiver et encourager le personnel, recruter, former…
3. Liaison : Intervenir à l’extérieur
•RÔLES INFORMATIONNELS
4. Collecte et contrôle des données
5. Utilisation des données
6. Diffusion des données
•RÔLES DÉCISIONNELS
7. Entrepreneuriat
8. Gestion des conflits
9. Répartition des ressources
10. Négociation

9. 3 leadership
3-1 Définition
Aptitude d’une personne à influencer et
à motiver d’autres individus et à leur
permettre de contribuer à l’efficacité et
à la réussite de leur organisation.
Un leader
Un leader est donc un individu qui influence les compor
tements, les attitudes et la performance des employés.

10. 3 leadership
3-2 Caractéristiques du leadership
Le leadership
c’est :
La capacité d’une personne à
influencer et
à fédérer un groupe
Pour atteindre un but
commun
Dans une relation de
confiance mutuelle
Et pour une durée limitée.
 Vision
 Buts
 Objectifs
 Communiquer
 Faire adhérer
 Motiver Vision

11. 3 leadership
3-3 Les qualités d’un Leader efficace
LEADERSHIP
EFFICACE
ÊTRE
VISIONNAIRE
SE
CONNAÎTRE SOI-MÊME
COMMUNIQUER
EFFICACEMENT
SAVOIR DÉLÉGUER
SES POUVOIRS
SUCCÈS

12. 3 leadership
3-3 Les qualités d’un Leader efficace
1-Être visionnaire:
 Avoir le talent d’attirer les gens autour de soi en créant une nouvelle vision
des choses.
 La vision transmise par le leader à ses troupes doit inspirer confiance, et les
conduire à croire qu’ils peuvent réussir.

13. 3 leadership
3-3 Les qualités d’un Leader efficace
2- Une communication efficace
 Avoir le talent de communiquer efficacement avec autrui.
 Présenter de façon claire et concise des idées originales, logiques et
acceptables par la majorité.
 Avoir l’art de persuader et de convaincre.

14. 3 leadership
3-3 Les qualités d’un Leader efficace
3- Se connaître soi-même
 Connaître ses propres forces et faiblesse.
 Chercher à pallier ses points faibles en s’entourant des personnes capables
de l’aider.

15. 3 leadership
3-3 Les qualités d’un Leader efficace
4- Savoir déléguer ses pouvoirs
 Savoir déléguer des pouvoirs est le talent de partager avec des subordonnés la
puissance que l’on détient.
 Le rôle du leader n’est pas de tout faire et de tout maîtriser, mais de déléguer
et de faire en sorte que les autres fassent et maîtrisent.
 Une cession courageuse aux subordonnés des pouvoirs de décisions pour que
ces derniers puissent exercer toutes capacités.

16. 4 Manager vs leader
4-1 La différence entre un manager et un leader

17. 4 Manager vs leader
4-1 La différence entre un manager et un leader
management
Un manager a des compétences
en matière de planification,
d’organisation et de contrôle ….
Leadership
Un leader dispose d’un
pouvoir d’influence
sur les autres.

18. 4 Manager vs leader
4-2 Les caractéristiques d’un manager et d’un Leader
Un Manager Un Leader

19. Conclusion
On peut trouver des managers qui ne disposent pas
de toutes les qualités d’un leader et des leaders qui
n’ont pas les compétences d’un manager