4 March –
AWT, Namur
EXPERIMENT the
POWER OF
SYSTEMIC
ECONOMY
Our work
Co-create tomorrow’s economy
• Inform
• Training
• Consulting
• Investing
Innovation is not
an option, it is a
necessity
Another way to create value…
SYSTEMIC CHALLENGES
•Démography & pensions
•Managing diversity (gender, generations, cultures)
•Limits and price of resour...
But systemic economy is not for everybody
…
Why ?
Dependance
Scarcity
Fear
Autonomy
Abundance
Love
1 CONTRIBUTE TO COMMON GOOD
2 CREATE VALUE ON 7 LEVELS
3 SHIFT FROM LINEAR 2D TO 3D
BUSINESS MODELS
3 PILLARS OF
SYSTEMIC ...
1 CONTRIBUTE TO COMMON GOOD
HBR: Your Company’s Purpose Is Not
Its Vision, Mission, or Values (3 sept 2014)
If you’re craf...
©UHDR - 2014
12 VITAL FUNCTIONS
TO WORK ON:
Premier grand écart: de l’égo
avide à la contribution
généreuse
Ichec
Fedecredito
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Syndicats
Monde politique
Knowledge Knowledge liability
Emotional capital
Earth destruction
Emotional liability
DebtsTangible values
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Deuxième grand écart: du « fric à
tout prix », à la création de valeur
multiple
• Casa Productiva
• Isolation Carrière du ...
ECOSYSTEM
1. Design the ecosystem
2. Define resources and
needs
3. Create loops of value
progress
3
Troisième grand écart: du
modèle linéaire au modèle
d’écosystème
• Permaculture
• Urbanisation systémique
• Emission TV « ...
Youth & citizens
Autorities
Local companies
Retired expats
Banks
Medias & Web 2,0
La bottom line ? €€€€
- Meilleure utilisation des ressources à 7 niveaux
- Motivation des ressources humaines et parties p...
Ostéopathie sociétale
©UHDR - 2014
12 VITAL FUNCTIONS
TO WORK ON:
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12 VITAL FUNCTIONS
TO WORK ON:
Sustainable
housing
Sustainable
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Health
prevention
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Crowdfunding
and Coops
Crowdfunding
and Coops
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Mooc
P2P learning
Mooc
P2P learning
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12 VITAL FUNCTIONS
TO WORK ON:
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ReF - OI - Economie systémique - Michel de Kemetter

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4 mars 2015
Michel de Kemetter

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ReF - OI - Economie systémique - Michel de Kemetter

  1. 1. 4 March – AWT, Namur EXPERIMENT the POWER OF SYSTEMIC ECONOMY
  2. 2. Our work Co-create tomorrow’s economy • Inform • Training • Consulting • Investing
  3. 3. Innovation is not an option, it is a necessity Another way to create value…
  4. 4. SYSTEMIC CHALLENGES •Démography & pensions •Managing diversity (gender, generations, cultures) •Limits and price of resources, energy, HR •Vulnerability of currencies •Global and hyper-connected world •Generation Z and its aspirations •Climate & ecology •War on & shift in talents •Economies in recession •Hyper-regulation, complexity & risks •... How to guarantee growth for our company ? To systemic challenges  systemic solutions
  5. 5. But systemic economy is not for everybody …
  6. 6. Why ? Dependance Scarcity Fear Autonomy Abundance Love
  7. 7. 1 CONTRIBUTE TO COMMON GOOD 2 CREATE VALUE ON 7 LEVELS 3 SHIFT FROM LINEAR 2D TO 3D BUSINESS MODELS 3 PILLARS OF SYSTEMIC ECONOMY
  8. 8. 1 CONTRIBUTE TO COMMON GOOD HBR: Your Company’s Purpose Is Not Its Vision, Mission, or Values (3 sept 2014) If you’re crafting a purpose statement, my advice is this: To inspire your staff to do good work for you, find a way to express the organization’s impact on the lives of customers, clients, students, patients — whomever you’re trying to serve. Make them feel it.
  9. 9. ©UHDR - 2014 12 VITAL FUNCTIONS TO WORK ON:
  10. 10. Premier grand écart: de l’égo avide à la contribution généreuse Ichec Fedecredito … Syndicats Monde politique
  11. 11. Knowledge Knowledge liability Emotional capital Earth destruction Emotional liability DebtsTangible values Destructive role Earth value Contribution Bad/no communication Unefficient unsustainable process Efficient sustainable process Good communication Immaterial Material 2
  12. 12. Deuxième grand écart: du « fric à tout prix », à la création de valeur multiple • Casa Productiva • Isolation Carrière du Hainaut • The House • Les Petits Riens • Le Relais
  13. 13. ECOSYSTEM 1. Design the ecosystem 2. Define resources and needs 3. Create loops of value progress 3
  14. 14. Troisième grand écart: du modèle linéaire au modèle d’écosystème • Permaculture • Urbanisation systémique • Emission TV « Starter + »
  15. 15. Youth & citizens Autorities Local companies Retired expats Banks Medias & Web 2,0
  16. 16. La bottom line ? €€€€ - Meilleure utilisation des ressources à 7 niveaux - Motivation des ressources humaines et parties prenantes externes autour de votre projet mobilisateur - Création de nouvelle valeur ajoutée à travers liens inattendus - Rayonnement positif et constructif vers clients et PP - Inclusion des bilans externes pour chaque affaire et loop de valeur - ramener la notion du « sacré » - Rassembler toutes les générations autour du sens - Changement de perception: problème/défi/crise = potentiel/ressource/aspirateur à innovation - Contribuer marginalement au commun = tax diminuées
  17. 17. Ostéopathie sociétale
  18. 18. ©UHDR - 2014 12 VITAL FUNCTIONS TO WORK ON: carsharingcarsharing
  19. 19. ©UHDR - 2014 12 VITAL FUNCTIONS TO WORK ON: Sustainable housing Sustainable housing
  20. 20. ©UHDR - 2014 12 VITAL FUNCTIONS TO WORK ON: Health prevention Health prevention
  21. 21. ©UHDR - 2014 12 VITAL FUNCTIONS TO WORK ON: GNHGNH
  22. 22. ©UHDR - 2014 12 VITAL FUNCTIONS TO WORK ON: Crowdfunding and Coops Crowdfunding and Coops
  23. 23. ©UHDR - 2014 12 VITAL FUNCTIONS TO WORK ON: Bio foodBio food
  24. 24. ©UHDR - 2014 12 VITAL FUNCTIONS TO WORK ON: Mooc P2P learning Mooc P2P learning
  25. 25. ©UHDR - 2014 12 VITAL FUNCTIONS TO WORK ON: Banks…Banks…
  26. 26. Links: www.setthenewgame.com www.uhdr.wordpress.com www.youtube.com/micheldekemmeter JOIN US : https://www.facebook.com/groups/608359662530417/ @UHDR Company: UHDR Universecity michel@uhdr.net +32 475 266 555

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