Sujets de mémoire fsjest

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Sujets de mémoire fin d'étude S6

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Sujets de mémoire fsjest

  1. 1. FSJEST – Les sujets de mémoire Commerce, Marketing & Communication  Le commerce agricole marocain entre la mondialisation et la régionalisation des échanges ;  Contribution à la gouvernance des ports de transbordement : cas du complexe portuaire Tanger Med ;  Le formalisme en droit commercial marocain ;  Le prêt à intérêt en droit marocain;  La publicité mensongère et la protection du consommateur en droit marocain ;  Le capital marque ;  La fidélisation de client dans une entreprise : un objectif primordial ;  Marketing relationnel et événementiel sportif ;  Évolutions du comportement des consommateurs marocains dans l'e-commerce BtoC ;  La Promotion des Ventes : les enjeux de son développement ;  Le marketing social pour fidéliser les cadres ;  La promotion est-elle un levier de fidélisation ?  La mesure de la satisfaction client dans les marchés industriels ;  Comment les marques adaptent-elles leurs packagings à la cible des enfants ?  Les fusions/acquisitions facteur de changement de nom des entreprises ;  Offre de services pour une firme industrielle : Source d'un avantage concurrentiel ;  Analyse de la phase de lancement du nouveau produit « X » ;  Géomarketing : localisation commerciale multiple ;  Mesure de l'efficacité publicitaire: Evaluation de la campagne publicitaire ;  Enjeux des nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC) dans la gestion de la clientèle d'une banque (Cas X) ;  Stratégie de fidélisation dans le marketing des service ;
  2. 2.  La stratégie de marque comme élément de consolidation de la relation client : cas « X » ;  Du conventionnel au numérique, l'e-communication mode de vie moderne des entreprises (cas PME marocaines) ;  Les enjeux de la relation client ;  L'analyse de la force de vente: cas « X »  Management de l'innovation : cas « X »  Marketing bancaire ;  Quelle stratégie marketing pour l'accroissement de la consommation du produit X : cas « X »  Le comportement du consommateur en lieux de ventes ;  Importance du diagnostic marketing ;  Analyse des facteurs déterminant le choix d'une marque de produits. cas « X »  Les franchises au Maroc ;  L'efficacité des actions publicitaires et promotionnelles sur l'accroissement du chiffre d'affaires d'une entreprise industrielle et commerciale ;  Le commerce électronique : enjeux et perspectives pour l'économie marocaine ;  Communication multi-canal intégrée : cas d'une campagne Méditel ;  Le droit de la presse écrite au Maroc ;  Les effets de la publicité sur les attitudes du consommateur : cas des compagnes publicitaires de la téléphonie mobile des opérateurs Télécoms ;  Gouvernance et régulation des services publics : cas de l'Agence Nationale de réglementation des télécommunications ;  Gouvernance et stratégie du secteur des télécommunications : cas du Maroc télécom en Afrique ;  Ingénierie des connaissances : cas de la facturation au sein de Maroc Telecom ;  Les investissements directs étrangers dans le secteur des télécommunications au Maroc ;  Le régime juridique des télécommunications au Maroc ;
  3. 3.  Les télécommunications entre régulation économique et intervention politique : cas de l'ANRT au Maroc ;  Vers une nouvelle économie de la télévision ;  L'orientation client et son rôle dans la fidélisation « cas de l'ONCF » ;  La mise en place d'un système fédérateur de veille stratégique au groupe CDG : étude empirique ;  Marketing stratégique et management commercial ;  LE BUSINESS MODEL, un outil d'aide aux stratégies marketing : « cas de l'entreprise X « ;  Influence de la valeur perçue de la relation avec l'enseigne de grande distribution sur la confiance des chalands "cas X" ;  La communication environnementale des entreprises au Maroc : cas du secteur cimentier ;  L'attitude du consommateur casablancais face aux produits nouveaux : cas des boissons maltées "X" ;  L'apport de la communication stratégique à la gouvernance : cas du secteur agricole au Maroc ;  L'analyse du niveau d'intervention de la femme dans la décision d'achat au sein du ménage : cas de produits impliquant ;  La publicité mensongère et la protection du consommateur en droit marocain ;  Le marketing bancaire face à l’impératif de la liberté de la libéralisation ;  La fidélisation de client dans une entreprise : un objectif primordial ;  Le capital marque ;  L‘évaluation des produits structures au Maroc ;  Le formalisme en droit commercial marocain ;  Rôle du cybermarketing dans la compétitivité des entreprises : cas X ; Développement  Activités Portuaires et Développement Socio-Economiques au Maroc ;  L'appui de l'INDH aux associations de Laâyoune ;
  4. 4.  Investissement culturel et développement (cas du Maroc) ;  Le développement communal cas des communes de la province d'Oujda ;  Le développement durable et le business model des entreprises au Maroc ;  ONG comme outil de renforcement du développement économique et sociologique ;  La contribution du commerce équitable au développement durable : cas du Maroc ; Economie (Aspect général)  Accompagnement des coopératives de femmes: expérience de l'association marocaine d'appui à la promotion de la petite entreprise (AMPPE) dans la province de « X » ;  L'accompagnement social dans l'opération de recasement du bidonville karyan el oued à salé ;  L'accord de libre échange entre le Maroc et les états -unis: l'impact sur les exportations et les IDE ;  L'accord de libre échange : Maroc Etats-unis d'Amérique ;  L'accord de libre-échange Maroc -Turquie: quel impact sur l'économie marocaine?  Actionnariat salarié au Maroc ;  Activités Portuaires et Développement Socio-économiques au Maroc ;  Adéquation politique monétaire, politique de change -cas du Maroc- ;  L'agent bancaire: opérations Maroc/étranger cas de la BMCE BANK ;  Agriculture et capitalisme dans le périmètre du Loukkos ;  De l'ajustement à la transition vers le libre-échange :les mutations de l'économie marocaine ;  De l'ajustement à la zone de libre-échange ;  L'ajustement structurel et la politique monétaire, le cas du Maroc ;  Alliances stratégiques de l'office chérifien des phosphates (OCP) ;  Allocation des ressources rares et diversification des produits agricoles: essai de modélisation en programmation linéaire ;  Gouvernance de l'eau au Maroc : essai sur les enjeux institutionnels et économiques de développement durable de la ressource ;
  5. 5.  L'impact de l'accord de libre échange entre le Maroc et la Turquie sur l'économie marocaine ;  Réflexion sur la mise en place d'un dispositif de veille stratégique -ministère du tourisme - Maroc ;  Rôle des institutions de contrôle des Finances Publiques dans la lutte contre la corruption : cas du Maroc ; Economie Financière L'adhésion des organismes internationaux aux objectifs de lutte contre la pauvreté à travers les programmes axés sur le micro financement ;  Analyse de l'utilisation des agrégats monétaires comme objectifs intermédiaires de la politique monétaire au Maroc ;  L'apport du contrôle de gestion à l'amélioration de la performance bancaire : cas de la Banque Populaire  L'apport de la gouvernance à la promotion des investissements directs étrangers : cas du Maroc / Tunisie ;  L'apport des juridictions financières à la gouvernance : essai d'évaluation des rapports annuels de la cour des comptes : 2005, 2006 et 2007 ;  Les aspects juridiques et techniques de l'introduction en bourse ;  Attractivité et dynamique des investissements directs étrangers au Maroc : secteur automobile et secteur aéronautique ;  La balance des paiements et la compétitivité le cas du Maroc ;  Bourse et éthique à la lumière de la crise financière internationale : cas du Maroc ;  Le budget axé sur les résultats et la gouvernance financière : cas du Maroc ;  Cadre réglementaire, mesure et gestion du risque opérationnel : cas de la CDG capital ;  Le centre régional d'investissement Rabat -Salé-Zemmour-Zaer ;  Contrôle budgétaire et gouvernance financière : cas de Burkina-Faso et du Maroc ;  Contrôle financier et bonne gouvernance des établissements de soins érigés en SEGMA au Maroc ;  Le crédit à la consommation au Maroc et l'endettement des ménages ;
  6. 6.  Les déterminants de l'investissement au Maroc: Etude empirique concernant les entreprises industrielles de 1984 à 1991 ;  L'efficacité du contrôle sur les opérations de change effectuées par les banques commerciales : cas de crédit agricole du Maroc ;  Emergence des technopôles au Maroc : le cas de l'Offshoring ;  La gestion du risque de crédit à travers les systèmes de cotation interne : cas de la caisse centrale de garantie ;  Gouvernance bancaire et stratégie de fusion acquisition au Maroc : cas d'Attijari WafaBank ;  Impact du micro crédit sur l'économie informelle au Maroc : cas de la fondation Banque Populaire pour le micro crédit ;  La limitation des risques dans les banques islamiques : cadre et mesures ;  La maîtrise du risque crédit dans le cadre du contrôle interne : un enjeu majeur pour les banques ;  Le marketing des services : une application au secteur des assurances au Maroc ;  Mesure de performance des OPCVM actions : cas des deux OPCVM investis sur le marché marocain ;  La méthodologie d'identification des problèmes au sein des institutions de micro crédit au Maroc ;  Du multi-canal à la problématique d'intégration des canaux numériques aux circuits traditionnels de distribution "cas des services financiers" ;  Normes comptables internationales et gouvernance financière des entreprises : cas du Maroc et de l'Afrique du Sud ;  L'ordonnateur à la lumière de la réforme budgétaire : cas du ministère de la santé ;  Le pouvoir financier du parlement au Maroc : cas des bureaux d'analyse du budget à la lumière des expériences étrangères ;  Pratiques de la micro finance au Maroc : analyse de l'octroi des micros crédits et de leur utilisation par les bénéficiaires dans le monde urbain et rural ;  Les réformes bancaires dans une économie en voie de libéralisation : le cas du Maroc ;  Le rôle du contrôle de gestion dans la création de la valeur : cas de LAFARGE Maroc ;
  7. 7.  Stratégies à mettre en place pour une bonne gouvernance des investissements offshoring ;  Les transferts des marocains résidant à l'étranger : impact sur l'économie marocaine ; Economie Internationale  L'apport de la bonne gouvernance publique à la promotion des investissement en Afrique: cas du Maroc et de Mali ;  Coopération Maroc/UE et la dilemme de la gouvernance du Maroc : cas du programme MEDA à travers la formation professionnelle ;  La gouvernance budgétaire en Afrique : essai d'analyse des expériences marocaine et malienne ;  Gouvernance européenne et ses impacts sur l'économie marocaine ;  Gouvernance et oxode des compétences en Afrique cas des pays de l'Afrique subsaharienne et du Maroc ;  Du gouvernement à la gouvernance des relations du Maroc avec l'Afrique : cas des pays subsahariens ;  Les investissements américains au Maroc ;  Les investissements des pays du Golfe au Maroc ;  L'ouverture internationale de la chine et son impact sur l'industrie marocaine de textile et habillement ; Economie Politique  Gouvernance diplomatique cas de la diplomatie Economique Marocaine ;  La politique de restructuration des bidonvilles au Maroc ;  La pratique de l'évaluation des actions publiques : Essai de comparaison entre les modèles Marocain - Français – Americain ; Economie Régionale et Territoire  Agriculture et capitalisme dans le périmètre du Loukkos ;  L'apport de la gouvernance à l'économie du savoir au Maroc : cas du rapport sur l'évaluation du système national de la recherche dans le domaine des sciences sociales ;  L'attractivité du Maroc pour les investissements directs étrangers : le cas des industries manufacturières );  Attractivité des territoires : le cas du Maroc ;
  8. 8.  Caractérisation d'une économie régionale par le biais de la matrice des comptes sociaux (MCS) : cas de la région des X ;  Les compagnies de transport aérien face aux défis de la compétitivité internationale: cas de la RAM ;  La compétitivité du secteur du cuir : cas du Maroc ;  Compétitivité du transport maritime de marchandises au Maroc à l'heure de la libéralisation du secteur ;  La coopération décentralisée au Maroc : essai sur approche de gouvernance participative dans la conception des projets de développement territorial ;  Les entraves au développement du secteur de la pêche maritime et des industries de la pêche au Maroc ;  Essai sur l'économie de la sécheresse au Maroc (1493-1986) : passé présent et perspectives ;  Evaluation des politiques publiques : cas de la politique de lutte contre la pauvreté au Maroc ;  Expropriation et protection des droits de propriété au Maroc : cas du projet d'aménagement et de mise en valeur de la vallée du Bouregreg ;  La genèse de la dépendance économique du Maroc ;  Gouvernance et gestion des risques : cas de la ville X ;  Gouvernance et intelligence territoriales : vers un dispositif d'intelligence territoriale pour technopolis de Rabat ;  Gouvernance locale et exclusion sociale au Maroc : Etude de cas arrondissement ;  La gouvernance locale des projets de développement : cas de l'Agence de Développement Social (ADS) ;  De la gouvernance des opérateurs et agences d l'Etat à la lumière de la réforme de la gestion publique au Maroc ;  La gouvernance du système de santé au Maroc ;  Le marketing social : une nouvelle approche au service du développement social au Maroc ;  Le partenariat public privé (PPP) et la gouvernance publique entre innovations et controverses : cas du budget de sauvegarde de la zone agrumicole d'El Guerdane ;  Risque- Pays : le cas du Maroc ;  Rôle de la bonne gouvernance dans l'attractivité des investissements directs étrangers : cas du Maroc ;
  9. 9.  Secteur des pêches maritimes au Maroc : contraintes et mise à niveau ;  Audit et contrôle interne des collectivités locales au Maroc ; Entreprises  Actionnariat salarié : aspects conceptuels, théoriques et pratiques ;  Approche marketing pour préserver le statut de leadership de la société Colorado ;  L'audit interne dans les entreprises marocaines : contraintes et conditions d'efficacité ; La culture de l’entreprise ;  L'audit marketing : expériences d'entreprises marocaines ;  Les enjeux de l'actionnariat salarié ;  Le projet d'entreprise : un outil stratégique dans la dynamique du changement : analyse théorique et illustration empirique ;  Rôle du cybermarketing dans la compétitivité des entreprises : cas X ; Finances Publiques  L'apport du contrôle démocratique à la gouvernance des finances locales au Maroc ;  L'apport de l'organisation africaine des institutions supérieures de contrôle (L'AFROSAI) à la bonne gouvernance en Afrique : cas des modèles francophones et anglo-saxons ;  L'audit dans le secteur public en Afrique : cas du Maroc;  Gouvernance des dépenses publiques au Maroc : cas de la trésorerie générale du royaume ;  Gouvernance douanière : cas de l'administration des douanes et impôts indirects au Maroc ;  L'impact des zones de libre échange sur les recettes fiscales : cas du Maroc ;  Programmation budgétaire et performance à la lumière de la réforme des finances publiques au Maroc ;  Rôle des institutions de contrôle des Finances Publiques dans la lutte contre la corruption : cas du Maroc ;  Vulgarisation de la gouvernance et de la reddition des comptes : évaluation de l'apport de la revue marocaine d'audit et de développement ;
  10. 10. G.R.H  Les besoins en formation des entreprises marocaines ;  Mobilisation des ressources humaines et indicateurs clés de succès des entreprises ;  GRH dans le cadre islamique ;  Contrôle de gestion et tableau de bord ;  Le tableau de bord social ;  L'analyse d'un système d'audit au sein des organisations ;  Lutte contre le décrochage professionnel des seniors ;  Le management de la relation/partenaire : cas X ;  La motivation au travail entre marketing interne et gestion des ressources humaines : cas des cadres de l'administration centrale marocaine ;  Vers une stratégie de la G.R.H pour la compétitivité des entreprises (cas des P.M.E de la région X) ; Gestion  L'apport du contrôle interne à la performance de la gestion publique au Maroc : cas du ministère de la jeunesse et des sports ;  Audit et management hospitalier cas du centre hospitalier universitaire de Rabat ;  Contribution a la mise en place d'un système d'audit et de contrôle interne : cas des entreprises d assurance au Maroc ;  Gestion financière et comptable de l'université marocaine ;  La contrainte de financement et gestion des performances : cas de l'enseignement supérieur ;  La problématique de la gestion dans le secteur de la santé ;  Le développement durable et le business model des entreprises au Maroc ;  Entrepreneuriat féminine: Cas de l'industrie à « X » ;  Impact des pratiques de bonne gouvernance sur les performances d'Entreprise ;  S.A.R.L situation juridique et rentabilité économique au Maroc ;
  11. 11.  L'entreprise féminine ;  Management des spécificités de l'exportation : cas des industries agro-alimentaires ;  Vers une application d'une démarche Category Management dans la grande distribution au Maroc ;  Les augmentations de capital dans les sociétés anonymes ; Gouvernance  Gouvernance et stratégie de lutte contre la corruption : cas des marchés publics au Maroc ;  Gouvernance des finances sociales : cas du Maroc ;  L'apport de la gouvernance au système universitaire marocain : Etude de cas ;  Le concept de gouvernance et ses applications : cas du renforcement des capacités institutionnelles de la région de Gorgol en Mauritanie ;  Essai d'évaluation de la gouvernance et de la gestion publique : cas du Maroc ;  Gouvernance administrative et financière à la lumière de la nouvelle gestion publique au Maroc : cas du département des transports ;  Gouvernance des mega projets : cas de Tanger Med ;  La gouvernance des organismes de retraite au Maroc : état des lieux et perspectives ;  La gouvernance du système d'information : cas X ;  Gouvernance du théâtre national Mohamed V -Rabat- ;  Le management des compétences à la lumière des principes de la bonne gouvernance : cas de la Direction des affaires Administratives (Ministère de l'Intérieur) ;  Planification stratégique participative et gouvernance au Maroc : essai d'évaluation ;  Essai d'évaluation de la gouvernance de la représentativité sociale : "cas des élections législatives 2007 et communales 2009" ;  La place de la gouvernance sanitaire dans le nouveau rôle de l'Etat au Maroc ;  La gouvernance hospitalière au Maroc : cas du projet de développement du Centre Hospitalier Ibn Sina de Rabat ;  Gouvernance pédagogique : essaie d'évaluation de l'UFR "DESA" : stratégie et gouvernance des organisations ;
  12. 12.  Gouvernance et pilotage des organisations publiques au Maroc : Essai sur le rôle du contrôle de gestion ;  Gouvernance et planification stratégique participative des villes : cas du Grand Casablanca ;  Gouvernance des ressources humaines : cas du secteur de l'enseignement supérieur au Maroc ;  Gouvernance universitaire au Maroc : réflexions sur les conditions d'adaptation à la lumière du mode de gouvernance des entreprises privées ;  La gouvernance éthique dans l'entreprise : cas de Barid Al Maghrib ;  Gouvernance et privatisation Essai d'évaluation de la politique de privatisation au Maroc ;  Rôle de la bonne gouvernance dans l'attractivité des investissements directs étrangers : cas du Maroc ;  La gouvernance du système de santé au Maroc ;  De la gouvernance des opérateurs et agences d l'Etat à la lumière de la réforme de la gestion publique au Maroc ;  La gouvernance locale des projets de développement : cas de l'Agence de Développement Social (ADS) ;  Gouvernance locale et exclusion sociale au Maroc : Etude de cas arrondissement ;  Gouvernance et gestion des risques : cas de la ville X ;  Gouvernance et intelligence territoriales : vers un dispositif d'intelligence territoriale pour techno-polis de Rabat ;  La gouvernance budgétaire en Afrique : essai d'analyse des expériences marocaine et malienne ;  Gouvernance européenne et ses impacts sur l'économie marocaine ;  Gouvernance et exode des compétences en Afrique cas des pays de l'Afrique subsaharienne et du Maroc ;  Du gouvernement à la gouvernance des relations du Maroc avec l'Afrique : cas des pays subsahariens ;  Gouvernance de l'eau au Maroc : essai sur les enjeux institutionnels et économiques de développement durable de la ressource ;

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