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Conference Call dos Resultados do 1S06
                         Julho, 2006
                    António Martins da Costa
                       Diretor Presidente

                        Antonio José Sellare
 Diretor Vice-Presidente de Finanças e Relações com Investidores
         Vice-

                         Vasco Barcellos
              Diretor de Relações com Investidores
Aviso Importante

Esta apresentação pode incluir declarações que representem expectativas sobre eventos ou
     apresentaç                  declaraç
resultados futuros de acordo com a regulamentação de valores mobiliários brasileira e internacional.
                                      regulamentaç                mobiliá
Essas declarações estão baseadas em certas suposições e análises feitas pela Companhia de
      declaraç                                  suposiç     aná
acordo com a sua experiência e o ambiente econômico e nas condições de mercado e nos
                                                                 condiç
eventos futuros esperados, muitos dos quais estão fora do controle da Companhia. Fatores
                                                           controle
importantes que podem levar a diferenças significativas entre os resultados reais e as declarações
                                  diferenç                                             declaraç
de expectativas sobre eventos ou resultados futuros incluem a estratégia de negócios da
                                                               estraté        negó
Companhia, as condições econômicas brasileira e internacional, tecnologia, estratégia financeira,
                 condiç                                                        estraté
desenvolvimentos da indústria de serviços públicos, condições hidrológicas, condições do mercado
                       indú        serviç pú         condiç    hidroló       condiç
financeiro, incerteza a respeito dos resultados de suas operações futuras, planos, objetivos,
                                                        operaç
expectativas e intenções, entre outros. Em razão desses fatores, os resultados reais da Companhia
                intenç
podem diferir significativamente daqueles indicados ou implícitos nas declarações de expectativas
                                                         implí         declaraç
sobre eventos ou resultados futuros.

As informações e opiniões aqui contidas não devem ser entendidas como recomendação a
   informaç                                                              recomendaç
potenciais investidores e nenhuma decisão de investimento deve se basear na veracidade,
                                                                 se
atualidade ou completude dessas informações ou opiniões. Nenhum dos assessores da Companhia
                                   informaç
ou partes a eles relacionadas ou seus representantes terá qualquer responsabilidade por quaisquer
                                                     terá
perdas que possam decorrer da utilização ou do conteúdo desta apresentação.
                                utilizaç         conteú           apresentaç

Este material inclui declarações sobre eventos futuros sujeitas a riscos e incertezas, as quais baseiam-
                     declaraç                                                             quais baseiam-
se nas atuais expectativas e projeções sobre eventos futuros e tendências que podem afetar os
                              projeç
negócios da Companhia. Essas declarações incluem projeções de crescimento econômico e
negó                             declaraç              projeç
demanda e fornecimento de energia, além de informações sobre posição competitiva, ambiente
                                        alé     informaç              posiç
regulatório, potenciais oportunidades de crescimento e outros assuntos. Inúmeros fatores podem
regulató rio,                                                                Inú
afetar adversamente as estimativas e suposições nas quais essas declarações se baseiam.
                                       suposiç                       declaraç
                                                                                                       2
Desempenho Operacional
Distribuição
Crescimento na energia distribuída e mudança de mix


Energia distribuída (GWh)                              Energia distribuída por segmento (%)

                                                                                                3,9%
                                       3,9%
                                                                                       11.488       11.938
                                              11.938                                                 1%
                              11.488                                                    1%
                                              1.556
                              1.599
                                                                    2,6%                28%            36%
            2,6%                              4.028
                              3.775
                                                            5.819          5.972
    5.819          5.972
                                                               1%           1%
    804            763
                                                              29%          37%
   1.899           1.991
                                                                                        71%            63%
                              6.114           6.354
                                                             70%           62%
   3.116           3.218


    2T05           2T06       1S05            1S06          2T05           2T06       1S05          1S06

           Bandeirante     Escelsa      Enersul            Cliente Final      Energia em Trânsito       Outros




                                                                                                             4
Distribuição
Programa de Combate às Perdas
 No 1S06, total de R$ 20,6 milhões (R$ 10,5 em Gastos e R$ 10,1 em Investimentos
 Operacionais) aplicados em programas voltados à contenção do crescimento do nível
 de perdas técnicas e comerciais, visando a uma gradual redução a partir de 2006

   Evolução das perdas comerciais (% da energia distribuída nos últimos 12 meses)



                                              6,0                                   5,9       6,3       6,6
                                                       5,2      5,0
        2,2      2,4      2,3

       Jun/05   Mar/06   Jun/06              Jun/05   Mar/06   Jun/06             Jun/05     Mar/06    Jun/06




              Comerciais                                                          Técnicas
       4,1                              • ~ 335 mil inspeções realizadas
                   3,9            3,8     no1S06 do total de 625 mil                       9,3         9,0
                                          programadas para 2006             8,5
                                        • Meta de perda comercial
                                          consolidada para Dez/06: 3,6%
                                        • Redução das perdas técnicas:
                                          principal fator é o retorno do
                                          ponto de medição da Enersul
      Jun/05     Mar/06 Jun/06                                             Jun/05         Mar/06      Jun/06
                                                                                                                5
Geração
Peixe Angical inicia operação da 1ª Turbina
                                                                                                  100%
                                                                   100% da energia
                                                                                            contratados em
                                                                  contratada via PPA
 –   Localização: Rio Tocantins                                                                  leilões

 –   Capacidade instalada: 452 MW
                                                 (Capacidade instalada MW)                        50         1.043
 –   Energia assegurada anual: 2.374 GWh                                          25
 –   Área do reservatório: 294 Km2                                                               2006
                                                                                 2006
 –   Investimento: R$1,6 Bi (96% realizado)
                                                                                                             527
                                                                 452




                                                                  2006



                                                     516




                                                 Capacidade
                                                 Capacidade    AHE Peixe
                                                               AHE Peixe     PCH São João
                                                                             PCH São João     4ª máquina
                                                                                              4ª máquina     Total
                                                                                                             Total
                                                    atual
                                                    atual       Angical
                                                                Angical                      Mascarenhas
                                                                                             Mascarenhas




 –   99% da construção concluída                       Novo Projeto em Geração
 –   Junho 2006 – início operação comercial            - PCH Santa Fé (ES) – Início em 2009
 –   Julho 2006 – início da segunda turbina
                                                       - Capacidade instalada: 30 MW
 –   Outubro 2006 – início da terceira turbina
                                                       - Energia assegurada: 16 MW (R$124,99 / MWh)
                                                                                                                     6
Comercialização
Redução de self-dealing compensada pelo aumento de clientes



Energia comercializada (GWh)                              Enertrade – Número de Clientes




                                          10,2%                                            63
                                                  3.503                      75,0%
                                 3.179

            17,2%                                  749                 36
                    1.846         1.398
    1.575
                     446                          2.754
     715                                  54,6%
                                  1.781
            62,8%   1.400
     860


    2T05            2T06         1S05             1S06              2T05               2T06

     Outros                Empresas do Grupo ENBR




                                                                                                7
Projeto Vanguarda
Programa de Demissão Voluntária (PDV) concluído


Poupanças advindas do PDV (R$ milhões/ano)*              Produtividade (Cliente/Colaborador)


                                                                            1.143
                                                                    1.071

                                                                                                    957
                                              68,4                                           890
                                                                                                                          838
                                                                   776                                             762
                                                                                          654
                                                                                                                585
                                40,8
                                                             456                    502
                                                                                                          462
                    28,8                      60,0

      17,2                                                          151%                   91%
                                35,6                                                                              81%
                    24,8
      14,8
       2,4           4,0           5,2        8,4

    Jun/06         Dez/06      Jun/07       Dez/07            Bandeirante                 Escelsa               Enersul

   Custo Indireto de Pessoal   Custo Direto de Pessoal
                                                                   1998             2001             2005             2T06
* Moeda corrente


   Programa de Demissão Voluntária
   - Custo reconhecido em junho/06: R$ 52 milhões
   - Adesão de 651 colaboradores
   - 19% do quadro de colaboradores atual
                                                                                                                                8
Desempenho Financeiro
Receita Líquida (R$milhões)
Queda reflete eventos de 2005 e novo perfil de mercado


   Receita Líquida Consolidada (R$MM)
           Lí


                                                            Principais Impactos:
                                         -0,1%              - IRT de -8,86% da Bandeirante em Out/05;
                                 2.182           2.179      - Migração de clientes livres no 1T06
                                  9%              10%       - Reconhecimento de R$ 75 milhões no
                                  2%
                                                   5%
            -2,6%                                            1T05 na Enersul (R$ 65 milhões anteriores

    1.087                                                     a 2005);
                    1.059        89%              85%
     9%              12%
     2%               5%
    89%              83%                                     Excluindo o efeito da Enersul, a receita no
                                                            semestre apresentaria um aumento de 3,0%
   2T05             2T06     1S05                1S06

Distribuição           Geração            Comercialização




                                                                                                         10
Custos e Despesas (R$ milhões)
Impactado por Programas de Eficiência em curso


  Detalhamento dos Custos e                              Detalhamento dos Custos e
  Despesas1 - 1S06                                       Despesas Gerenciáveis – 1S06


                                                          R$ milhões                 1S06      1S05     Var.%

                                                          Pessoal                     197       134     47,3%

 Custos não                                               Material                    20        19       5,6%
                                             Custos
gerenciáveis
                                          gerenciáveis    Serviços de Terceiros       136       106     28,8%
  R$1.304
                                         R$430 milhões
  milhões                                                 Provisões                   37        43      -13,9%
                                             (25%)
   (75%)
                                                          Outros                      40        53      -23,8%

                                                          Total                       430       354     21,5%

                    R$1.734 milhões
                                                           Gastos Gerenciáveis (Programas Corporativos)
                                                           - Programa de Combate às Perdas – R$ 8,7 milhões
                                                           - Serviços de consultoria - R$ 5,5 milhões
                                                           - PDV – R$ 51,6 milhões


  Nota:
  1   Exclui depreciação e amortização                                                                           11
EBITDA 1S06 x 1S05 (R$ milhões)
Variação reflete principalmente eventos de 2005 e PDV

 Evolução do EBITDA (R$ milhões)


                                                           Excluindo os impactos da Enersul e do PDV,
                                                             o EBITDA teria crescido cerca de 10%.
           518
                              Efeito da Revisão
            65               Tarifária da Enersul
                                                                                 -10         -4
                       -52                                            +54

                                   -14                     +45
                                               -18

           453                                                                                         444




         Junho/05      PDV      Programas      P&D*       Mercado     Geração Comerciali-   Outros    Junho/06
                               de Eficiência             Distribuidor           zação


      Margem EBITDA:                                                                              Margem EBITDA:
          23,7%                                                                                       20,4%

                                          * Inclui EPE                                                             12
Resultado Financeiro (R$ milhões)
Variação cambial favoreceu 1S05

  Variação na taxa de câmbio de 12,9% no 1S05



               Resultado Financeiro – R$ milhões

                                                           Acumulado
                                                   1S06     1S05    Var.%

                  Receita Financeira               119      134     -10,9%

                  Despesa Financeira               (180)    (230)   -21,9%


                  Resultado Cambial Líquido        (26)     109     n.a.

                    SWAP - resultado líquido       (73)      (81)    -9,1%

                    Variação cambial               48       190     -74,8%

                                 TOTAL             (86)      13     n.a.




                                                                             13
Lucro Líquido (R$ milhões)
Não-recorrentes e variação cambial explicam decréscimo


  Lucro Líquido antes da participação de
  minoritários (R$ milhões)                     Lucro Líquido (R$ milhões)



                           231

                                                                        229
                                                   198
                                          138
      128
                                                                                       125
                                                         -86,8%
            -73,5%               -40,3%                                       -45,4%

                     34
                                                                  26


    2T05        2T06      1S05       1S06         2T05        2T06     1S05        1S06




                                                                                             14
Endividamento
Alavancagem e exposição cambial em baixos níveis

  A estrutura de capital fortalecida, gerando capacidade financeira para expansão
  das operações

  Endividamento – 1S06 (R$ milhões)                                                 Dívida bruta por indexador
                                                                                    (Jun/06)
                                                                                     Jun/06)

                                                                                                           3%
                                                                                                           3%

                   (447)                                    PDV, CAPEX e
                                                            Dividendos/JSCP                                             31%
                                                                                                                        31%


                                  (752)
                                                      2,3x*                                    61%
                                                                                               61%
                                                                       1,9x*
                                                                                                                      5%
                                                                                                                      5%
    3.122
                                                                                          US$                   TJLP
                                                                                                                                       **
                                                                                          Pré-fixado            Taxas Flutuantes
                                                     1.923
                                                                     1.731



                                                                                                       ** Inclui Selic, CDI, IGP-M e INPC
                                                                                                                             IGP-

  Dívida Bruta   (-) Caixa e    (-) Ativos      Dívida Líquida   Dívida Líquida
     Jun.06        Valores     Regulatórios         Jun.06           Mar.06
                 Mobiliários
                                              * Rácio: Dívida Líquida / EBITDA 12 meses
                                                  cio: Dí     Lí                                                                  15
Endividamento
Alongamento a custos competitivos

  Cronograma de vencimentos da dívida – Jun/06 (R$ milhões)
    Operações Concluídas                                    Benefícios das operações:
     –    Emissão de debêntures:                       - Redução da dívida de curto prazo
            – Bandeirante (R$250 Milhões, Abril/06)
                                                       - Extensão do prazo médio da dívida
            – Enersul (R$337,5 Milhões, Junho/06)
                                                       - Redução do custo médio da dívida
            – Escelsa (R$264 Milhões, Jul/06)
                                      Jul/06)




                                                                                             883


                                        692

                            552

               447
                                                                  372                        28%
                                                                              351
                                        22%           272
                            18%
                                                                 12%          11%
                                                      9%


           Caixa e      Jul-Dez/06   2007         2008          2009       2010       Após 2010
         Equivalentes


                                                                                                   16
Plano de Investimento
Atualização do programa de investimentos de 2006


    Abertura dos Investimentos – R$ milhões

                                                Principais Impactos:
                                           - Geração: R$ 30 milhões – construção de Santa Fé;
                                           - Distribuição: R$ 22 milhões – reforço e ampliação
                                               das redes;
                                           - Universalização: R$ 51 milhões – redefinição de meta




                           ∆=103
                                          754
               651
                                         177
              126
                                                                                  353
              182                        212
                                                                                   62
                                         365                                      146
              343
                                                                                  145

      2006E (A nterio r)           2006E (A tual)                               1S06

      D istribuição                     Geração                          Universalização



                                                                                                    17
Performance ENBR3
Importantes reconhecimentos no 1S06


                                                  Reconhecimentos de RI
                                       Melhor Cia. Aberta 2005                      Menção Honrosa


                                                                                                                                                 Volume
                                                                                                                                                  R$mil


230                                                                                                                                               70.000

210                                                                                                                                               60.000

190                                                                                                                                               50.000

170                                                                                                                                               40.000
                                                                                                                                                 +53%
150                                                                                                                                              30.000

130
                                                                                                                                                 +48%
                                                                                                                                                 20.000

110
                                                                                                                                                 +48%
                                                                                                                                                 10.000

90
                                                                                                                                                 +42%
                                                                                                                                                 0
12/7/2005   10/8/2005   9/9/2005   10/10/2005 10/11/2005 12/12/2005 11/1/2006   10/2/2006   15/3/2006   13/4/2006   17/5/2006   16/6/2006   17/7/2006



                Volume R$ ENBR3                      ENBR3                      Ibovespa                    IEE                      IBX




  Atualizado até 24 de julho de 2006
             até
                                                                                                                                                        18
Conclusão: Importantes Realizações do 1S06




                                 Redução das
                                 Perdas Totais

                                                   Conclusão do
                                                   Programa de
                                                     Demissão
                                                    Voluntária
                                    Início de
                                 Operação de
                                Peixe Angical e
                                Novo Projeto em
                                   Geração


                                                  Reconhecimento
                                                    do Mercado

                                  Emissão de
                                  Debêntures
                                  Concluída



                                                                   19
Conference Call dos Resultados do 1S06
                Julho, 2006




      Para mais informações, visite:
      www.energiasdobrasil.com.br

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Resultados 2T06

  • 1. Conference Call dos Resultados do 1S06 Julho, 2006 António Martins da Costa Diretor Presidente Antonio José Sellare Diretor Vice-Presidente de Finanças e Relações com Investidores Vice- Vasco Barcellos Diretor de Relações com Investidores
  • 2. Aviso Importante Esta apresentação pode incluir declarações que representem expectativas sobre eventos ou apresentaç declaraç resultados futuros de acordo com a regulamentação de valores mobiliários brasileira e internacional. regulamentaç mobiliá Essas declarações estão baseadas em certas suposições e análises feitas pela Companhia de declaraç suposiç aná acordo com a sua experiência e o ambiente econômico e nas condições de mercado e nos condiç eventos futuros esperados, muitos dos quais estão fora do controle da Companhia. Fatores controle importantes que podem levar a diferenças significativas entre os resultados reais e as declarações diferenç declaraç de expectativas sobre eventos ou resultados futuros incluem a estratégia de negócios da estraté negó Companhia, as condições econômicas brasileira e internacional, tecnologia, estratégia financeira, condiç estraté desenvolvimentos da indústria de serviços públicos, condições hidrológicas, condições do mercado indú serviç pú condiç hidroló condiç financeiro, incerteza a respeito dos resultados de suas operações futuras, planos, objetivos, operaç expectativas e intenções, entre outros. Em razão desses fatores, os resultados reais da Companhia intenç podem diferir significativamente daqueles indicados ou implícitos nas declarações de expectativas implí declaraç sobre eventos ou resultados futuros. As informações e opiniões aqui contidas não devem ser entendidas como recomendação a informaç recomendaç potenciais investidores e nenhuma decisão de investimento deve se basear na veracidade, se atualidade ou completude dessas informações ou opiniões. Nenhum dos assessores da Companhia informaç ou partes a eles relacionadas ou seus representantes terá qualquer responsabilidade por quaisquer terá perdas que possam decorrer da utilização ou do conteúdo desta apresentação. utilizaç conteú apresentaç Este material inclui declarações sobre eventos futuros sujeitas a riscos e incertezas, as quais baseiam- declaraç quais baseiam- se nas atuais expectativas e projeções sobre eventos futuros e tendências que podem afetar os projeç negócios da Companhia. Essas declarações incluem projeções de crescimento econômico e negó declaraç projeç demanda e fornecimento de energia, além de informações sobre posição competitiva, ambiente alé informaç posiç regulatório, potenciais oportunidades de crescimento e outros assuntos. Inúmeros fatores podem regulató rio, Inú afetar adversamente as estimativas e suposições nas quais essas declarações se baseiam. suposiç declaraç 2
  • 4. Distribuição Crescimento na energia distribuída e mudança de mix Energia distribuída (GWh) Energia distribuída por segmento (%) 3,9% 3,9% 11.488 11.938 11.938 1% 11.488 1% 1.556 1.599 2,6% 28% 36% 2,6% 4.028 3.775 5.819 5.972 5.819 5.972 1% 1% 804 763 29% 37% 1.899 1.991 71% 63% 6.114 6.354 70% 62% 3.116 3.218 2T05 2T06 1S05 1S06 2T05 2T06 1S05 1S06 Bandeirante Escelsa Enersul Cliente Final Energia em Trânsito Outros 4
  • 5. Distribuição Programa de Combate às Perdas No 1S06, total de R$ 20,6 milhões (R$ 10,5 em Gastos e R$ 10,1 em Investimentos Operacionais) aplicados em programas voltados à contenção do crescimento do nível de perdas técnicas e comerciais, visando a uma gradual redução a partir de 2006 Evolução das perdas comerciais (% da energia distribuída nos últimos 12 meses) 6,0 5,9 6,3 6,6 5,2 5,0 2,2 2,4 2,3 Jun/05 Mar/06 Jun/06 Jun/05 Mar/06 Jun/06 Jun/05 Mar/06 Jun/06 Comerciais Técnicas 4,1 • ~ 335 mil inspeções realizadas 3,9 3,8 no1S06 do total de 625 mil 9,3 9,0 programadas para 2006 8,5 • Meta de perda comercial consolidada para Dez/06: 3,6% • Redução das perdas técnicas: principal fator é o retorno do ponto de medição da Enersul Jun/05 Mar/06 Jun/06 Jun/05 Mar/06 Jun/06 5
  • 6. Geração Peixe Angical inicia operação da 1ª Turbina 100% 100% da energia contratados em contratada via PPA – Localização: Rio Tocantins leilões – Capacidade instalada: 452 MW (Capacidade instalada MW) 50 1.043 – Energia assegurada anual: 2.374 GWh 25 – Área do reservatório: 294 Km2 2006 2006 – Investimento: R$1,6 Bi (96% realizado) 527 452 2006 516 Capacidade Capacidade AHE Peixe AHE Peixe PCH São João PCH São João 4ª máquina 4ª máquina Total Total atual atual Angical Angical Mascarenhas Mascarenhas – 99% da construção concluída Novo Projeto em Geração – Junho 2006 – início operação comercial - PCH Santa Fé (ES) – Início em 2009 – Julho 2006 – início da segunda turbina - Capacidade instalada: 30 MW – Outubro 2006 – início da terceira turbina - Energia assegurada: 16 MW (R$124,99 / MWh) 6
  • 7. Comercialização Redução de self-dealing compensada pelo aumento de clientes Energia comercializada (GWh) Enertrade – Número de Clientes 10,2% 63 3.503 75,0% 3.179 17,2% 749 36 1.846 1.398 1.575 446 2.754 715 54,6% 1.781 62,8% 1.400 860 2T05 2T06 1S05 1S06 2T05 2T06 Outros Empresas do Grupo ENBR 7
  • 8. Projeto Vanguarda Programa de Demissão Voluntária (PDV) concluído Poupanças advindas do PDV (R$ milhões/ano)* Produtividade (Cliente/Colaborador) 1.143 1.071 957 68,4 890 838 776 762 654 585 40,8 456 502 462 28,8 60,0 17,2 151% 91% 35,6 81% 24,8 14,8 2,4 4,0 5,2 8,4 Jun/06 Dez/06 Jun/07 Dez/07 Bandeirante Escelsa Enersul Custo Indireto de Pessoal Custo Direto de Pessoal 1998 2001 2005 2T06 * Moeda corrente Programa de Demissão Voluntária - Custo reconhecido em junho/06: R$ 52 milhões - Adesão de 651 colaboradores - 19% do quadro de colaboradores atual 8
  • 10. Receita Líquida (R$milhões) Queda reflete eventos de 2005 e novo perfil de mercado Receita Líquida Consolidada (R$MM) Lí Principais Impactos: -0,1% - IRT de -8,86% da Bandeirante em Out/05; 2.182 2.179 - Migração de clientes livres no 1T06 9% 10% - Reconhecimento de R$ 75 milhões no 2% 5% -2,6% 1T05 na Enersul (R$ 65 milhões anteriores 1.087 a 2005); 1.059 89% 85% 9% 12% 2% 5% 89% 83% Excluindo o efeito da Enersul, a receita no semestre apresentaria um aumento de 3,0% 2T05 2T06 1S05 1S06 Distribuição Geração Comercialização 10
  • 11. Custos e Despesas (R$ milhões) Impactado por Programas de Eficiência em curso Detalhamento dos Custos e Detalhamento dos Custos e Despesas1 - 1S06 Despesas Gerenciáveis – 1S06 R$ milhões 1S06 1S05 Var.% Pessoal 197 134 47,3% Custos não Material 20 19 5,6% Custos gerenciáveis gerenciáveis Serviços de Terceiros 136 106 28,8% R$1.304 R$430 milhões milhões Provisões 37 43 -13,9% (25%) (75%) Outros 40 53 -23,8% Total 430 354 21,5% R$1.734 milhões Gastos Gerenciáveis (Programas Corporativos) - Programa de Combate às Perdas – R$ 8,7 milhões - Serviços de consultoria - R$ 5,5 milhões - PDV – R$ 51,6 milhões Nota: 1 Exclui depreciação e amortização 11
  • 12. EBITDA 1S06 x 1S05 (R$ milhões) Variação reflete principalmente eventos de 2005 e PDV Evolução do EBITDA (R$ milhões) Excluindo os impactos da Enersul e do PDV, o EBITDA teria crescido cerca de 10%. 518 Efeito da Revisão 65 Tarifária da Enersul -10 -4 -52 +54 -14 +45 -18 453 444 Junho/05 PDV Programas P&D* Mercado Geração Comerciali- Outros Junho/06 de Eficiência Distribuidor zação Margem EBITDA: Margem EBITDA: 23,7% 20,4% * Inclui EPE 12
  • 13. Resultado Financeiro (R$ milhões) Variação cambial favoreceu 1S05 Variação na taxa de câmbio de 12,9% no 1S05 Resultado Financeiro – R$ milhões Acumulado 1S06 1S05 Var.% Receita Financeira 119 134 -10,9% Despesa Financeira (180) (230) -21,9% Resultado Cambial Líquido (26) 109 n.a. SWAP - resultado líquido (73) (81) -9,1% Variação cambial 48 190 -74,8% TOTAL (86) 13 n.a. 13
  • 14. Lucro Líquido (R$ milhões) Não-recorrentes e variação cambial explicam decréscimo Lucro Líquido antes da participação de minoritários (R$ milhões) Lucro Líquido (R$ milhões) 231 229 198 138 128 125 -86,8% -73,5% -40,3% -45,4% 34 26 2T05 2T06 1S05 1S06 2T05 2T06 1S05 1S06 14
  • 15. Endividamento Alavancagem e exposição cambial em baixos níveis A estrutura de capital fortalecida, gerando capacidade financeira para expansão das operações Endividamento – 1S06 (R$ milhões) Dívida bruta por indexador (Jun/06) Jun/06) 3% 3% (447) PDV, CAPEX e Dividendos/JSCP 31% 31% (752) 2,3x* 61% 61% 1,9x* 5% 5% 3.122 US$ TJLP ** Pré-fixado Taxas Flutuantes 1.923 1.731 ** Inclui Selic, CDI, IGP-M e INPC IGP- Dívida Bruta (-) Caixa e (-) Ativos Dívida Líquida Dívida Líquida Jun.06 Valores Regulatórios Jun.06 Mar.06 Mobiliários * Rácio: Dívida Líquida / EBITDA 12 meses cio: Dí Lí 15
  • 16. Endividamento Alongamento a custos competitivos Cronograma de vencimentos da dívida – Jun/06 (R$ milhões) Operações Concluídas Benefícios das operações: – Emissão de debêntures: - Redução da dívida de curto prazo – Bandeirante (R$250 Milhões, Abril/06) - Extensão do prazo médio da dívida – Enersul (R$337,5 Milhões, Junho/06) - Redução do custo médio da dívida – Escelsa (R$264 Milhões, Jul/06) Jul/06) 883 692 552 447 372 28% 351 22% 272 18% 12% 11% 9% Caixa e Jul-Dez/06 2007 2008 2009 2010 Após 2010 Equivalentes 16
  • 17. Plano de Investimento Atualização do programa de investimentos de 2006 Abertura dos Investimentos – R$ milhões Principais Impactos: - Geração: R$ 30 milhões – construção de Santa Fé; - Distribuição: R$ 22 milhões – reforço e ampliação das redes; - Universalização: R$ 51 milhões – redefinição de meta ∆=103 754 651 177 126 353 182 212 62 365 146 343 145 2006E (A nterio r) 2006E (A tual) 1S06 D istribuição Geração Universalização 17
  • 18. Performance ENBR3 Importantes reconhecimentos no 1S06 Reconhecimentos de RI Melhor Cia. Aberta 2005 Menção Honrosa Volume R$mil 230 70.000 210 60.000 190 50.000 170 40.000 +53% 150 30.000 130 +48% 20.000 110 +48% 10.000 90 +42% 0 12/7/2005 10/8/2005 9/9/2005 10/10/2005 10/11/2005 12/12/2005 11/1/2006 10/2/2006 15/3/2006 13/4/2006 17/5/2006 16/6/2006 17/7/2006 Volume R$ ENBR3 ENBR3 Ibovespa IEE IBX Atualizado até 24 de julho de 2006 até 18
  • 19. Conclusão: Importantes Realizações do 1S06 Redução das Perdas Totais Conclusão do Programa de Demissão Voluntária Início de Operação de Peixe Angical e Novo Projeto em Geração Reconhecimento do Mercado Emissão de Debêntures Concluída 19
  • 20. Conference Call dos Resultados do 1S06 Julho, 2006 Para mais informações, visite: www.energiasdobrasil.com.br