2. 1
Contents
1.UVOD.................................................................................................................................3
1.1. Predmet i cilj rada .....................................................................................................3
1.2. Izvori podataka i metode prikupljanja .....................................................................3
1.3. Sadržaj i struktura rada ............................................................................................3
1.4. Kratki opis poslovnog modela ...................................................................................3
2. OPIS PROJEKTA ..............................................................................................................4
2.1. Detaljan opis projekta................................................................................................4
2.2. Organizacija projekta................................................................................................4
2.3. Strateška osnova projekta .........................................................................................5
2.3.1. Misija....................................................................................................................5
2.3.2. Vizija ....................................................................................................................5
2.3.3. Ciljevi projekta......................................................................................................5
2.4. Inovacije.....................................................................................................................6
2.4.1. Popis inovacija projekata.......................................................................................6
2.4.2. Opis inovacije koju projekt sadrži .........................................................................6
2.5. Konkurencija .............................................................................................................7
2.5.1. Popis glavnih konkurenata.....................................................................................7
2.5.2. Opis glavnih konkurenata......................................................................................7
2.5.3. Sličnosti i različitosti s postojećim projektima na tržištu........................................8
2.5.4. Konkurentska prednost projekta ............................................................................8
3. DIGITALNI POSLOVNI MODEL.....................................................................................9
3.1. Najvažniji poslovni partneri......................................................................................9
3.1.1. Popis najvažnijih poslovnih partnera .....................................................................9
3.1.2. Opis najvažnijih poslovnih partnera.......................................................................9
3.2. Vrijednosti (ponuda) poslovnog modela .................................................................10
3.3. Najvažnije aktivnosti za isporuku vrijednosti ........................................................10
3.4. Ključni resursi..........................................................................................................11
3.5. Kategorije klijenata .................................................................................................11
3.5.1. Popis glavnih kategorija klijenata........................................................................11
3.5.2. Detaljan opis glavnih klijenata ............................................................................11
3.5.3. Tržišta i jezik Web stranica .................................................................................12
3.5.4.Registracija klijenata............................................................................................13
3.5.5. Pogodnosti za registrirane klijente ILI Direktne i indirektne koristi od besplatnog
pružanja svih sadržaja...................................................................................................13
3.6. Upravljanje odnosima s klijentima .........................................................................13
3.7. Kanali poslovanja ....................................................................................................13
3.8. Struktura troškova...................................................................................................14
3.9. Modeli stvaranja prihoda ........................................................................................14
3.9.1. Popis modela stvaranja prihoda ...........................................................................14
3.9.2. Opis svakog pojedinog modela............................................................................14
4. DIGITALNE TEHNOLOGIJE .........................................................................................16
4.1. Mobilne tehnologije .................................................................................................16
4.1.1. Način mobilnog elektroničkog poslovanja projekta .............................................16
4.1.2. Opis aplikacije za pametne mobilne telefone .......................................................16
4.1.3. Detaljan opis funkcionalnosti mobilne aplikacije.................................................16
4.1.4. Mogućnost mobilnog oglašavanja .......................................................................17
4.2. Društvene mreže ......................................................................................................17
4.2.1. Facebook profil projekta......................................................................................17
4.2.2. LinkedIn profil autora projekta............................................................................17
4.2.3. Twitter profil projekta .........................................................................................17
4.2.4. Instagram profil projekta .....................................................................................17
3. 2
4.2.5. Snapchat profil projekta ......................................................................................17
4.3. Računarstvo u oblaku..............................................................................................17
4.4. Veliki podaci (Big data) ...........................................................................................17
4.5. Senzori i Interent Stvari ..........................................................................................18
4.6. 3D Printeri................................................................................................................18
4.7. Robotika...................................................................................................................18
4.8. Dronovi.....................................................................................................................18
4.9. Virtualna i proširena stvarnost ...............................................................................18
4.10. Umjetna inteligencija.............................................................................................18
5. DIGITALNI MARKETING .............................................................................................19
5.1. Marketinški plan projekta.......................................................................................19
5.2. Ključne riječi projekta.............................................................................................19
5.3. Google Ads oglas ......................................................................................................20
5.4. Oglašavanje na društvenim mrežama.....................................................................22
5.5. Tablica marketinškog plana ....................................................................................22
6. DIGITALNO PLAĆANJE................................................................................................23
6.1. Popis oblika digitalnog plaćanja..............................................................................23
6.2. Opis oblika digitalnog plaćanja...............................................................................23
6.2.1. SQUARE ............................................................................................................23
6.2.2. BANKOVNE KARTICE ....................................................................................23
6.2.3. KEKS Pay...........................................................................................................23
6.2.4. MOBILE BANKING ..........................................................................................24
6.2.5. GOOGLE PAY...................................................................................................24
6.3. Blockchain tehnologija.............................................................................................24
7. SWOT ANALIZA PROJEKTA........................................................................................25
8. WEB MJESTO PROJEKTA.............................................................................................28
8.1. Web poslužitelji i domene........................................................................................28
8.1.1. Web poslužitelj projekta......................................................................................28
8.1.2. Web domene projekta..........................................................................................28
8.1.2.1. .hr domena .......................................................................................................28
8.1.2.2. komercijalne domene .......................................................................................28
8.2. CMS sustav...............................................................................................................28
8.2.1. Popis mogućih CMS sustava za projekt ...............................................................28
8.2.2. Opis CMS sustava projekta (najboljeg)................................................................28
8.3. Web stranice projekta..............................................................................................29
8.3.1. Struktura Web stranica projekta...........................................................................29
8.3.2. Mapa Web stranica projekta (Sitemap) ................................................................29
8.3.3. Opis strukture Web stranica projekta...................................................................29
9. ZAKLJUČAK ..................................................................................................................31
10. POPIS LITERATURE....................................................................................................32
11. POPIS WEB LINKOVA.................................................................................................33
12. POPIS SLIKA I TABLICA ............................................................................................34
13. ŽIVOTOPIS ...................................................................................................................35
14. SAŽETAK......................................................................................................................36
15. PRILOZI ........................................................................................................................37
4. 3
1.UVOD
1.1. Predmet i cilj rada
Predmet ovog seminarskog rada je izgradnja aplikacije „MyJob“. Cilj rada je izgraditi osnovu
ovog projekta pomoću koje će se moći izvršiti ovaj projekt.
1.2. Izvori podataka i metode prikupljanja
Koristiti ćemo sekundarne podatake odnosno izvore s interneta.
1.3. Sadržaj i struktura rada
Seminarski rad napravljen je prema unaprijed zadanoj strukturi, odnosno osnovna struktura
ovog seminarskog rada je podijeljena na uvod, opis projekta, digitalni poslovni model,
digitalne tehnologije, digitalni marketing, digitalno plaćanje, web mjesto projekta te
zaključka.
1.4. Kratki opis poslovnog modela
MyJob je aplikacija osmišljena s ciljem olakšavanja i ubrzavanja procesa zapošljavanja na
način da djeluje kao posrednik na tržištu rada. Cilj je povezati pojedince koji traže posao i
poduzeća koja ga nude, na način da i jedni i drugi unesu relevantne podatke u aplikaciju
(znanja,vještine, otvoreno radno mjesto,...) te pomoću filtriranih odabira lakše donesu odluku.
Djelovanje našeg poduzeća svedeno je na upošljavanje i davanje plaće tim pojedincima koje
bi birali prema vlastitim procjenama i primanje naknada za usluge zapošljavanja od poduzeća
koja bi te osobe preko aplikacije pronašla i zaposlila. Do ove ideje došle smo potaknute
rastom strukturne nezaposlenost, odnosno sve je veći nesklad između ljudi koji traže posao i
radnih mjesta koja se nude. Prvenstevno će biti namijenjena korisnicima na području
Republike Hrvatske, a kasnije se planiramo proširiti i na ostale zemlje.
5. 4
2. OPIS PROJEKTA
2.1. Detaljan opis projekta
Poduzeće MyJob je društvo s ograničenom odgovornošću, osnovano s ciljem provedbe
ideje i izrade aplikacije koja je kao takva jedinstvena na tržištu. Aplikacija je osmišljena s
ciljem olakšavanja i ubrzavanja procesa zapošljavanja na način da djeluje kao posrednik na
tržištu rada. Do ove poduzetničke ideje došle smo potaknute dosada prikupljenim znanjem o
hrvatskom, ali i svjetskom gospodarstvu u kojima sve više raste strukturna nezaposlenost,
odnosno sve je veći nesklad između ljudi koji traže posao i radnih mjesta koja se nude.
Također, dodatni poticaj bila nam je i trenutna pandemija koronavirusa zbog koje su mnoga
poduzeća naglo počela gubiti prihode zbog smanjenog prometa, a posljedično tome je i puno
ljudi ostalo bez posla. Isto tako, onima koji su i prije bili nezaposleni još je teže naći posao
zbog karantene i nemogućnosti fizičkog odlaska na radno mjesto. Upravo zato smo osmislile
aplikaciju koja bi nudila rješenje za gore navedene probleme. Cilj je povezati pojedince koji
traže posao i poduzeća koja ga nude, na način da i jedni i drugi unesu relevantne podatke u
aplikaciju te pomoću filtriranih odabira lakše donesu odluku. Djelovanje našeg poduzeća
svedeno je na upošljavanje i davanje plaće tim pojedincima koje bi birali prema vlastitim
procjenama i primanje naknada za usluge zapošljavanja od poduzeća koja bi te osobe preko
aplikacije pronašla i zaposlila. Poduzeće je orijentirano na izradu aplikacije, koja će u svojoj
početnoj fazi korištenja i lansiranja na tržište biti namijenjena korisnicima na području
Republike Hrvatske, ali kasnije imamo tendenciju širenja na okolna regionalna tržišta, kao što
su neke zemlje bivše SFRJ, odnosno Bosna i Hercegovina, Slovenija, Srbija i Crna Gora, a
zatim i na ostale zemlje Europske Unije. Za ostvarenje postavljenih ciljeva, poduzeće će
koristiti dvije strategije- diferencijacije i fokusiranja kojima ćemo nastojati stvoriti uslugu koji
se razlikuje od ostalih sličnih usluga na tržištu rada, a istovremeno ciljati i određene grupe
ljudi, one u potrazi za poslom i one u potrazi za radnicima.
2.2. Organizacija projekta
Obzirom da je ovo za sada sve ideja na papiru, prvotno bismo se bazirali na razvoju prototipa
aplikacije. Za to nam je potreban kapital koji bismo pokušali prikupiti od strane države, ali i
kroz EU poticaje. Glavni resurs poduzeća je radna sposobnost kako poslovnih partnera tako i
nas kao voditelja projekata te intelektualna snaga svih povezanih u razvoju aplikacije.
Poduzeće MyJob ima jednostavnu funkcijsku organizacijsku strukturu jer su zaposlene
samo 4 osobe koje su ujedno i osnivači i vlasnici. To je najčešći oblik organizacijske strukture
te smo preko njega najlakše rasporedili pojedine ovlasti jer se poslovi prema funkcijama dijele
po organizacijskim jedinicama. Organizacijske funkcije definirane su prema poslovima koje
poduzeće obavlja. U MyJob-u svaki zaposlenik obavlja funkcije upravljanja, planiranja,
6. 5
kontrole i organizacije budući da djeluje načelo ravnopravnosti. Izvršnu direktoricu našeg
poduzeća predstavlja Martina Matijević koja je zadužena za kontroliranje i upravljanje
ukupnim poslovanjem poduzeća. Ela Maloča djeluje kao direktorica odjela za Istraživanje i
razvoj aplikacije i ona je, sukladno svojim znanjima i sposobnostima zadužena za početni
razvoj aplikacije, ali i nadogradnje i održavanje koje slijedi. Ivana Marulić je direktorica
odjela za marketing i ima zaduženja oglašavanja i promocije usluga poduzeća, ali i
istraživanja tržišta te praćenja konkurentskih usluga. Katarina Durić predstavlja direktoricu
odjela Financija i računovodstva te je stoga zadužena za sastavljanje financijskih izvještaja i
kontroliranje općeg financijskog stanja poduzeća.
2.3. Strateška osnova projekta
2.3.1. Misija
Misija poduzeća MyJob je omogućiti korisniku aplikacije lakši pronalazak odgovarajuće
osobe za posao u udobnosti vlastitog doma. Djelujemo kao poveznica između ponude i
potražnje na tržištu rada te omogućujemo nezaposlenim pojedincima brži i jednostavniji
pronalazak posla u prosperitetnim i StartUp tvrtkama ili u već dobrostojećim svjetskim
poznatim kompanijama. S druge strane poduzećima nudimo širok spektar zaposlenike s
raznolikim vještinama, znanjima i sposobnostima na jednom mjestu.
2.3.2. Vizija
Vizija MyJob aplikacije je postati polazna točka prilikom povezivanja poduzeća s
potencijalnim zaposlenicima te promjena tradicionalnog načina pronalaska posla i
zapošljavanja.
2.3.3. Ciljevi projekta
Određujući ciljeve za naše poduzeće vodili smo se SMART metodologijom kojom se navodi
da ciljevi moraju biti: određeni, mjerljivi, dostižni, realistični i vremenski određeni.
Ciljeve našeg poduzeća podijeli smo na kratkoročne i dugoročne te glase ovako:
1. U prvih 3 do 4 mjeseca razviti aplikaciju te do kraja prve godine proširiti mrežu
korisnika i poduzeća.
2. U drugoj godini poslovanja ostvariti prihod od 400.000 HRK.
3. U rok od tri godine od pokretanja aplikacije u potpunosti otplatiti kredit dignut u svrhu
7. 6
razvoja aplikacije u iznosu od 140.000 HRK te se proširiti na zemlje bivše Jugoslavije.
4. U petoj godini poslovanja usavršiti marketinšku strategiju kako bi počeli sa širenjem
na tržište zemalja Europske Unije, prvenstveno na Austriju i Njemačku.
5. U iduće 2 godine sklopiti suradnju sa studentskim i učeničkim servisom te se proširiti
izvan prvobitnih područja poslovanja (IT, marketing i online prodaja) na sektor financija,
podrške kupcima i administrativnim poslovima.
6. U desetoj godini poslovanja ostvariti prihod od 11.000.000,00 HRK te se proširiti na
područje SAD-a i Kine.
Također, u cilju nam je kroz cjelokupno poslovanje djelovati kao društveno odgovorno
poduzeće te kao takvo nuditi zapošljavanje osoba s invaliditetom kojima je otežan fizički
dolazak na posao.
2.4. Inovacije
2.4.1. Popis inovacija projekata
1. Mobilna aplikacija
2. Mogućnost brzog pronalaska posla na željenoj lokaciji
3. Omogućuje poduzećima zapošljavanje adekvatnih zaposlenika
4. Brzi i efikasan pronalazak posla, odnosno zaposlenika
5. Digitalizacija zapošljavanja
2.4.2. Opis inovacije koju projekt sadrži
2.4.2.1. Mobilna aplikacija
Budući da danas većina ljudi posjeduje i koristi mobilne uređaje logičan je korak napraviti
aplikaciju koja će olakšati sam način zapošljavanja.
2.4.2.2. Mogućnost brzog pronalaska posla na željenoj lokaciji
8. 7
Korisnik će moći upisati lokaciju te će pomoću algoritma stranica izbaciti radna mjesta,
najbolja za njega, koja se nude za tog korisnika.
2.4.2.3. Omogućuje poduzećima zapošljavanje adekvatnih zaposlenika
Budući da je aplikacija osmišljena da pojedinici uvedu sve relevantne podatke u aplikaciju
(njihove vještine, znanja itd.), to će uvelike suziti izbor poduzećima jer će odmah vidjeti tko
bi mogao biti upravo ona osoba koju oni traže.
2.4.2.4. Brzi i efikasan pronalazak posla, odnosno zaposlenika
Budući da aplikacija nudi ne samo pronalazak posla, nego već i pronalazak samih radnika, na
istom mjestu znači da će sam proces zapošljavanja biti uvelike brži.
2.4.2.5. Digitalizacija zapošljavanja
Plasiranje ove aplikacije uvelike bi doprinjelo digitalizaciji zapošljavanja što bi uvelike
olakšalo pronalazak posla i adekvatnih zaposlenika.
2.5. Konkurencija
2.5.1. Popis glavnih konkurenata
1. Smartflex
2. Dekra
3. Adecco Hrvatska
4. Electus DSG d.o.o.
5. MojPosao.net
2.5.2. Opis glavnih konkurenata
2.5.2.1. Smartflex
SmartFlex je agencija za privremeno zapošljavanje te je trenutno jedna od vodećih agencija u
Hrvatskoj. Svoj uspjeh i kontinuirani rast temelji na profesionalnom pristupu prema
klijentima i prema svojim radnicima koji su ustupljeni kod klijenata.
2.5.2.2. DEKRA
9. 8
DEKRA nudi posredovanje u zapošljavanju i potencijalne kandidate povezuje s
poslodavcima. Također, nudi jednostavna rješenja za izazove u prodručju ljudskih resursa,
organizacije događaja i istraživanja tržišta.
2.5.2.3. Addeco Hrvatska
Addeco Hrvatska također je agencija koja nudi usluge posredništva prilikom traženja posla
odnosno zapošljavanja. Od 2003. godine pomažu kandidatima pronaći posao na kojem će biti
motivirani i uspješni, steći novo iskustvo i vještine te razviti svoju karijeru, a istovremeno
pomažu klijentima da budu konkurentni i uspješni pronalaskom odgovarajućih kandidata i
podrškom koju pružaju.
2.5.2.4. Electus DSG d.o.o.
Specijalizirana agencija za pronalazak i zapošljavanje kandidata na nižim i srednjim
pozicijama. Djeluju i kroz sestinsku firmu Electus Usluge d.o.o. putem koje klijentima nude
usluge poput istraživanja tržišta, anketiranja te promocija.
2.5.2.5. MojPosao.net
MojPosao je platforma na kojoj korisnici mogu vidjeti ponudu trenutno otvorenih pozicijama
u različitim poduzećima. Postoji mogućnost filtriranja prema lokaciji te vrsti poslova kao i
kategoriji.
2.5.3. Sličnosti i različitosti s postojećim projektima na tržištu
Glavna sličnost našeg projekta s postojećim projektima na tržištu jest da svi pružamo usluge
odnosno posrednici smo za zapošljavanje. Funkcioniramo na sličnom principu rada gdje se
klijentu omogućuje odabir područja interesa, lokacije itd.
2.5.4. Konkurentska prednost projekta
Kao našu glavnu prednost ističemo digitalizaciju i inovativnost te maksimalno olakšan pristup
traženju posla, odnosno traženju zaposlenika.
Aplikacija se može koristiti besplatno, a ovisno o njezinim funkcijama postojati će nekoliko
opcija koje bi se plaćale.
10. 9
3. DIGITALNI POSLOVNI MODEL
3.1. Najvažniji poslovni partneri
S obzirom kako je u našem projektu riječ aplikaciji koja kao takva zahtjeva programiranje
svakako jedan od ključnih partnera bi nam bila programerska tvrtka. Za izradu aplikacije
bismo izabrali poduzeće Combis d.o.o.. Oni također nude i edukaciju u sklopu izrade
aplikacije što bi uvelike olakšalo i kasniji razvoj aplikacije.
Kao poslovnog partnera angažirali bismo i tvrtku HENDAL d.o.o. – agenciju za ispitivanje
tržišta kako bismo saznali kolika je točno potražnja/potreba za aplikacijom poput naše na
tržišu.
S obzirom kako nam je potrebna i financijska potpora, probali bismo ju ostvariti kroz ulaganje
poslovnih anđela.
3.1.1. Popis najvažnijih poslovnih partnera
Combis d.o.o., HENDAL d.o.o, TORA d.o.o., Hrvatski poslovni anđeli (CRANE)
3.1.2. Opis najvažnijih poslovnih partnera
3.1.2.1. Combis d.o.o.
Combis d.o.o. je regionalna ICT tvrtka usmjerena na razvoj aplikativnih, komunikacijskih,
sigurnosnih i sistemskih rješenja te pružanje usluga razvoja i integracije ICT rješenja,
upravljanja ICT infrastrukturom te pružanje podrške. Kao glavni moto za uspješno lansiranje
naše usluge na tržište, uzeli smo kvalitetu, jer smo se rukovodili tezom da mobilna aplikacija
mora zadovoljiti najviše standarde u Hrvatskoj, a koji moraju biti usklađeni s važećima u
Europskoj Uniji. Angažirano poduzeće nam nudi usluge izrade aplikacije i svih popratnih
sadržaja koje idu uz izradu aplikacije za platformu ˝Android˝ te ˝IOS˝, a potrebno najviše 3
mjeseca za samo programiranje.
Web stranica tvrtke: https://www.combis.hr/
3.1.2.2. HENDAL d.o.o.
HENDAL d.o.o. je agencija za ispitivanje tržišta i javnog mnijenja. Istraživanja koja se
provode u Hendalu nude dodanu vrijednost klijentima putem proaktivnog pristupa i razvijanja
usluge prilagođene potrebama klijenata jer upravo se individualiziranim pristupom svakom
klijentu dobivaju najbolji odgovori na specifična pitanja u poslovanju.
Web stranica tvrtke: https://www.hendal.hr/hr/
3.1.2.3. TORA d.o.o.
11. 10
Poduzeće TORA d.o.o. nudi usluge različitog poslovnog savjetovanja te usluge marketinga.
Uz navedeno pripremaju i izrađuju pijavnu dokumentaciju za osiguranje bespovratnih
sredstava iz EU i nacionalnih fondova te provođenje investicijskih projekata. Pružaju također
i usluge analize troškova i koristi te izrade investicijskih elaborata potrebnu za realizaciju
kredita i prijava na natječaje te izrade poslovnih planova za nova poduzeća.
Web stranica tvrtke: https://www.tora.hr/
3.1.2.4. Hrvatski poslovni anđeli (CRANE)
Poslovni anđeli su uspješni poduzetnici ili iskusni rukovoditelji poduzeća koji financiraju
start-up projekte visokog rizika na način da ulaze u vlasnički udio i pružaju pomoć u daljnjem
razvoju i komercijalizaciji projekta. CRANE je mreža hrvatskih poslovnih anđela.
Web stranica tvrtke: http://crane.hr/
3.1.3.5. 360 Degree Technosoft
360 Degree Technosoft vodeća je indijska tvrtka za mobilne aplikacije i web razvoj. Dizajnira
mobilne aplikacije koje su jednostavne za upotrebu, točne i povjerljive itd. Ovu kompaniju
ćemo također koristiti za uslige poput razvoja aplikacije za različite operativne sustave
(Windows, iOS, Android) također će nam pružati i usluge za marketinške usluge za aplikaciju
te će biti pomoć u samom razvoju web aplikacije.
Web stranica tvrtke: https://www.360technosoft.com/
3.2. Vrijednosti (ponuda) poslovnog modela
Ova aplikacija iznimno je potrebna na tržištu s obzirom na trenutnu situaciju s pandemijom te
posljedicama koje je ona ostavila. Sve je veća struktura nezaposlenosti te ovom idejom smo
korak bliže rješavanju problema nezaposlenosti. Kroz naše poduzeće biti će uveliko lakše i
brže naći posao, odnosno odgovarajućeg zaposlenika.
Ljudima su potrebni poslovi, a poslodavci tragaju za dobrim zaposlenicima. Aplikacija će biti
dostupna svima onima koju su u potrazi za poslom te kompanijama koje su u potrazi za
zaposlenicima. Osoba u potrazi za poslom će moći automatski vidjeti koji im se poslovi nudi,
ondosno koji su poslovi kompatibilni s njihovim vještinama. S druge strane omogućuje
poslodavcima da što lakše pregledaju potencijalne zaposlenike umjesto pregledavanja
mnoštva životopisa, ovako će moći „selektirati“ zaposlenike odmah prema osnovnim
kompetencijama koje traže za određenu poziciju/posao.
3.3. Najvažnije aktivnosti za isporuku vrijednosti
12. 11
Kako je riječ o aplikaciji ključno je za početak ispitati tržište kako bi se ustanovila potreba za
istom. Tu će uskočiti HENDAL d.o.o. koji je zaslužan za samo ispitivanje tržišita. Zatim je
potrebno programiranje aplikacije, a potom i sama faza izrade. Taj dio aktivnsoti za nas je
najskuplji te smo se tu odlučili za outsourcing, odnosno okrenut ćemo se našim partnerima
Comis d.o.o. te 360 Degree Technosoft. Svakako je potrebno osmisliti i grafički dizajn
aplikacije te marketinšku strategiju. Potrebno je upoznati poslodavce s novom mogučnošću,
ali i osobe koje su u potrazi za poslom sa postojanjem ovakve platforme. Dio samog
marketinga će za nas biti najjefitniji budući da se danas preko društevenih mreža može doći
do šire javnosti, ali naravno poslužit ćemo se uslugama kompanije TORA d.o.o. koja će nas
savjetovati koji je najbolji smjer za marketing.
3.4. Ključni resursi
Ključni resursi MyJob-a su kako ljudski kapital tako i financijski. S obzirom kako je za
početak rada te kasnije planiranu ekspanziju potrebna financijska potpora, s druge strane bez
ljudskog kapitala ne bi niti bilo ove ideje. Ljudski resursi obuhvaćaju specifična znanja
pružena od strane zaposelenika ovog poduzeća, ali ćemo također koristiti resurse odnosno
znanja naših partnera u izradnje same aplikacije. Financijski resursi dolaze od korištenja
kredita od banaka te također se oslanjamo na CRANE-a kao potpura u prvotnim koracima
našeg poslovanja. Koristit ćemo se direktnim kanalima distrubucije odnosno kanalom
internet-korisnik. Za to nam je potrebam plasman na platformi Apple-a IOS te na platformi
Android-a kako bi smo uspješno dosegnuli sve naše korisnike. Najviše se planiramo
oglašavati preko društvenih mreža stoga ćemo imati aktivne profile na LinkedIn-u, Facebook-
u i Instagram-u kako bi smo omogućili pristup svim našim korisnicima.
3.5. Kategorije klijenata
3.5.1. Popis glavnih kategorija klijenata
1. Osobe mlađe od 18 godina u potrazi za učeničkim poslom
2. Studenti u potrazi za studenskim poslom
3. Osobe u potrazi za stalnim radnim odnosom
4. Poduzeća u potrazi za zaposlenicima
5. Ukrajinci u potrazi za poslom
3.5.2. Detaljan opis glavnih klijenata
13. 12
Naši klijenti su primarno osobe u potrazi za poslom, bio to privremeni posao ili posao sa
stalnim radnim odnosom. Druga skupina naših glavnih klijenata su poduzeća koja su u potrazi
za zaposlenicima.
3.5.2.1. Osobe mlađe od 18 godina u potrazi za učeničim poslom
Ovim klijentima bi se nudila ona ponuda poslova koja odgovara njihovim zahtjevima odnosno
nudili bi im se učenički poslovi.
3.5.2.2. Studenti u potrazi za studentskim poslom
Ovim klijentima bi se nudila ona ponuda poslova koja odgovara njihovim zahtjevima odnosno
nudili bi im se studentski poslovi.
3.5.2.3. Osobe u potrazi za stalnim radnim odnosom
Jedni od glavnih klijenata/korisnika aplikacije MyJob bile bi osobe koje su u potrazi za
stalnim radnim odnosom. To mogu biti i osobe koje trenutno imaju posao, ali ga u skorije
vrijeme žele zamijeniti novim, ali i osobe koje nemaju radnog iskustva. Osobe mogu biti
različitih zanimanja, različitog stupnja obrazovanja itd.
3.5.2.4. Poduzeća u potrazi za zaposlenicima
Ovim klijentima aplikacija bi olakšala pronalazak odgovarajućih i najkompetentnijh
zaposlenika za otvorenu poziciju u određenom poduzeću. Poduzeće/klijent može oglasiti bilo
koju poziciju trenutno otvorenu te odrediti koje vještine i kompetencije zahtjeva od budućeg
zaposlenika.
3.5.2.5. Ukrajinci u potrazi za poslom
Ovu skupinu klijenata bi činili Ukrajinci kojih ima sve više u Hrvatskoj zbog migracija uslijed
rata u njihovoj zemlji. Iako bi ovaj udjel klijenata bio najmanji, i vjerojatno privremeni,
smatramo da je to trenutno dobra poslovna prilika jer su oni skupima ljudi koji su u ovom
trenutku željni posla, a poduzeća su želja dobrog imidža stoga tu vidimo dobru priliku za
prošitenjem našeg poslovanja.
3.5.3. Tržišta i jezik Web stranica
Krajnji cilj naše aplikacije je postati poznata aplikacija za zapošljavanje i pronalazak radnika
u svim držvama nekadašnje Jugoslavije, prvi korak nam je RH. Upravo zato ćemo web
stranicu napraviti na hrvatskom jeziku, a kasnije dodati i engleski zbog ranije navedenih
14. 13
razloga. Trenutno će biti dostupna i opcija ukrajinskog jezika kako bi olakšali našim
klijentima iz Ukrajine.
3.5.4.Registracija klijenata
Registracija klijenta/korisnika biti će jednostavna. Biti će potrebno popuniti registracijski
obrazac u kojem će biti potrebno unijeti ime i prezime te mail adresu i lozinku inicijalno, a
zatim će biti potrebno popuniti svoj profil sa kompetencijama koje korisik ima, odnosno koje
kompetencije poslodavac traži. Svi klijenti će morati biti registrirani ukoliko žele koristiti
usluge našeg poduzeća.
3.5.5. Pogodnosti za registrirane klijente ILI Direktne i indirektne koristi od besplatnog
pružanja svih sadržaja
Registrirani korisnici/klijenti u svakom trenutku mogu provjeriti trenutnu ponudu otvorenih
pozicija za zapošljavanje, odnosno provjeriti dostupnost zaposlenika za pojedinu otvorenu
poziciju. Osnovna verzija aplikacije je besplatna, dok se ostale pogodnosti i mogućnosti
naplaćuju ovisno o potrebama korisnika. Također će biti u mogućnosti dobivati newsletter
kako bi u bilo kojem trenutku bili obavješteni o novom potencijalom poslu, ili bilo kojoj
drugoj bitnoj novosti vezanoj uz poduzeće.
3.6. Upravljanje odnosima s klijentima
U odnosu s klijentima vodili bismo se profesionalnošću, ljubaznošću i pristupačnošću. S
obzirom kako će aplikacija biti jednostavna korisnici će ju htjeti koristiti. Upravo zato će se
stvoriti baza zadovoljnih korisnika što će generirati profit kroz oglašavanje. Svakako će u
nešto kasnijoj fazi biti potrebno angažirati i cyber-security stručnjake koji će brinuti o zaštiti
podataka korisnika. Za početak bi bio korišten Airtable s obzirom da je besplatan te
jednostavan za korištenje. Našu ideju planiramo širiti kroz društvene mreže s kojima je danas
moguće doći do velikog broja ljudi te kada skupimo zadovoljan broj korisnika oslanjat ćemo
se i na usmenu predaju.
3.7. Kanali poslovanja
Koristit ćemo nekoliko kanala za districbuciju našeg proizvoda do krajnjih korisnika.
Aplikacija će se moći preuzeti preko Trgovine play za korisnike Androida, dok će korisnici
Iphone-a istu moći preuzeti putem App Store-a. Aplikacija će biti dostupna i za preuzimanje
putem web stranice, ali i dostupna za korištenje.
Smatramo da je neovisno o vrsti uređaja s koje će korisnik pretraživati, radilo se o mobitelu,
tabletu ili desktop verziji korisničko sučelje te samo iskustvo korištenja aplikacije jako bitno,
zbog čega će naš odjel za Istraživanje i razvoj aplikacije ulagati i raditi na kvalitetnom front
15. 14
end i back end programiranju te testiranju same uporabe aplikacije i platforme. Važan
segment je i desktop verzija, iako su istraživanja pokazala da se koncept korištenja desktop
inačice smanjuje, odnosno da se iz dana u dan povećava broj mobilnih uređaja te pretraživanja
i broj sati korištenja istih. Ipak, zbog širokog opsega ciljanih potencijalnih potrošača želimo
razviti i web opciju kako bi pristup bio prilagođen i dostupan baš svima.
3.8. Struktura troškova
Tablica 1: Tablica strukture troškova
3.9. Modeli stvaranja prihoda
Poduzeće MyJob planira ostvariti prihode putem posredničke provizije, ali i putem
marketinških usluga. Osim posredničkih usluga odlučili smo se za objavu oglasa na našoj
aplikaciji kako bismo dodatno povećali prihode.
3.9.1. Popis modela stvaranja prihoda
1. Posrednička provizija
2. Objava oglasa na aplikaciji
3. Premium vidljivost
4. Pretplata na sadržaj
5. Ukidanje reklamnog sadržaja
3.9.2. Opis svakog pojedinog modela
Posrednička provizija - Primanje naknada za usluge zapošljavanja od poduzeća koja bi te
osobe preko aplikacije pronašla i zaposlila.
16. 15
3.9.2.1. Objava oglasa na aplikaciji
Obzirom da je naša aplikacija potpuno besplatna za preuzimanje, naš model stvaranja prihoda
sličan je svih sličnim aplikacijama koje imaju sličan model poslovanja kao i mi; jedan od
prihoda predstavljaja oglašavanje odnosno reklame.
3.9.2.2. Premium vidljivost
Ovaj način stvaranja prihoda se odnosi na stvaranje prihoda od strane poduzeća koja
oglašavaju svoja radna mjesta. Odnosno ona poduzeća koja odluče platiti „premium
vidljivost“ njihov oglas će biti u prvih 10 oglasa idućih dva tjedna.
3.9.2.3. Pretplata na sadržaj
Klijenti u potrazi za poslom će biti u mogućnosti vidjeti sadržaj koji inače nije svima
dostupan. Odnosno moći će vidjeti koliko ljudi se prijavili na određeno radno mjesto kako bi
vidjeli otprilike s koliko ljudi se „natječu“.
3.9.2.4. Ukidanje reklamnog sadržaja
Klijenti se mogu jednokratnim plaćanjem riješiti reklamnog sadržaja.
17. 16
4. DIGITALNE TEHNOLOGIJE
4.1. Mobilne tehnologije
4.1.1. Način mobilnog elektroničkog poslovanja projekta
U današnje vrijeme kada gotovo svi imaju na raspolaganju različite mobilne uređaje, a s druge
strane jako puno osoba aktivno traži zaposlenje – koje poslodavci nude, smatramo kako je
ovakva aplikacija neophodna. Ona bi znatno olakšala pronalazak posla osobama koje ga traže,
te olakšati poslodavcima da jednostavnim parametrima odrede koji bi im zaposlenik najviše
odgovarao prema kriterijima koji bi oni postavili. U slučaju da korisniku ipak mobilni uređaj
nije trenutno na raspolaganju, MyJob biti će dostupna i putem web preglednika.
4.1.2. Opis aplikacije za pametne mobilne telefone
Aplikacija MyJob je vrlo jednostavna platforma putem koje osobe koje su u potrazi za poslom
mogu označiti vještine koje posjeduju, vrstu posla za koju su zainteresirani. Isto tako
poslodavci mogu označiti koje kompetencije i vještine očekuju od budućeg zaposlenika itd.
Prilikom ulaska u aplikaciju ponuđeni su svi poslovi koji odgovaraju kompetencijama osobe
koja je u potrazi za poslom te je naznačen poslodavac, isto tako ukoliko je klijent registriran
kao poslodavac on može pregledati sve kandidate koji imaju kompetencije koje poslodavac
traži za određenu poziciju te su zainteresirani za istu. Aplikaciju bi bilo moguće preuzeti
putem Android ili IOS platforme. Preuzimanje bi bilo potpuno besplatno. Aplikacije neće
zauzimati puno prostora na mobitelu jer je male veličine.
4.1.3. Detaljan opis funkcionalnosti mobilne aplikacije
MyJob aplikacija namijenjenu je svim poduzećima i potencijalnim zaposlenicima. Aplikacija
korisniku nudi svojevrsne usluge zapošljavanja te s jedne strane poduzećima ubrzava proces
odabira odgovarajuće osobe za posao, dok s druge strane pojedincima u potrazi za poslom
olakšava pronalazak istog. Ona djeluje kao modernizirani, pojednostavljeni i svima dostupni
posrednik na tržištu rada jer pruža mogućnost zapošljavanja na neodređeno i od kuće, ali i
ponudu honorarnih poslova i nudi educirane radnike s odgovarajućom opremom. Sve što
korisnik treba učiniti je preuzeti aplikaciju na vlastiti smart uređaj, unijeti svoje podatke te
odabrati neko od ponuđenih poduzeća/radnika koje mu aplikacija predloži na temelju
unesenih podataka. Aplikacija bi imali funkcionalnosti poput mogućnosti određivanja lokacije
unutar koje želimo naći posao, mogućnost skeniranja poduzeća koji bi vodio do njihove web
stranice, chat koji omogućuje dopisivanje klijenata u potrazi za poslom te naravno najbitnije
18. 17
funkcionalnosti, a to su vidljivost dosutpnih radnih mjesta odnosno vidljivnost dostupnih
potencijalnih zaposlenika.
4.1.4. Mogućnost mobilnog oglašavanja
Koristili bi se banner oglasima, iako su manjih dimenzija imaju ogroman doseg što ih čini
učinkovitom opcijom za stvaranje svijesti o poslovanju, također cijena je relativno niska.
Također planiramo uložiti u video oglase budući da pružaju korisnicima najbolji način kako
istražiti određene usluge. Na taj način planiramo najbolje prezentirati našu uslugu
korisnicima.
4.2. Društvene mreže
4.2.1. Facebook profil projekta
https://www.facebook.com/people/MyJob-App/100080138313181/
4.2.2. LinkedIn profil autora projekta
https://www.linkedin.com/in/martina-matijevi%C4%87-b7b996174
4.2.3. Twitter profil projekta
https://twitter.com/MyJob_App
4.2.4. Instagram profil projekta
https://www.instagram.com/myjob_app/?utm_medium=copy_link
4.2.5. Snapchat profil projekta
https://www.snapchat.com/add/ela_maloca?share_id=vkTiVw94ECw&locale=en-GB
4.3. Računarstvo u oblaku
Aplikacija MyJob koristila bi računalstvo u oblaku kako bi izbjegli troškove infrastrukture.
Također, računalstvo u oblaku nam omogućuje da brže ispitamo funkcionalnost naše
aplikacije. Ono je potrebno kako bi jednostavno pohranili velike količine podataka koje su
potrebne za naše poslovanje.
4.4. Veliki podaci (Big data)
19. 18
Big Data je ključna za razvoj aplikacije MyJob s obzirom kako ona raspolaže velikim
količinama podataka. Pretpostavljamo da će s rastom aplikacije količina podataka koje treba
pohraniti eksponencijalno rasti, a podaci će biti većinom strukturirani dok će manji dio biti
nestrukturiran. Nakon prikupljanja podataka potrebna je i obrada te analiza istih.
4.5. Senzori i Interent Stvari
Internet stvari označava povezivanje uređaja putem interneta. Način na koji bi mogli
upotrebijeti ovu tehnologiju je skupljanje podataka iz okoline na način da u aplikaciji
dobijemo obavijest kada se nalazimo u blizini poduzeća koja koriste našu uslugu.
4.6. 3D Printeri
Koristili bi smo ovu tehnologiju u stvaranju poklona za naše najvjernije korisnike odnosno
one korisnike koji su nam ostvarili najviše prihoda. Klijenti bi mogli birati između privjeska
za ključeve, „kasice-prasice“ te futrole za naočale.
4.7. Robotika
MyJob poduzeće ne planira koristiti robotiku.
4.8. Dronovi
Nemamo planove koristiti dronove sada, niti u budućnosti. Ne vidimo kako bi se oni mogli
uklopiti u naše poslovanje, osim zaziranje u privatnost naših klijenata što nam sigurno nije u
planu.
4.9. Virtualna i proširena stvarnost
Kada je riječ o uvođenju virtualne i proširene stvarnosti u poslovanje, navedeno je planirano
na način da klijent u svakom trenutku mogu provjeriti dostupne poslove za prijavu na temelju
svojih kompetencija i iskustva te da poslodavci uvijek imaju dostupnu informaciju tko je
trenutno njihov najbolji potencijalni kandidat.
4.10. Umjetna inteligencija
Naš sustav koristi umjetnu inteligenciju na nekoliko načina, od modeliranja korisnika putem
danih informacija kako bi mu mogli pružiti personalizirani pregled vijesti te image
recognition software koji prepoznaje lokacije kroz slike. Također, koristeći otvorene baze
podataka i javno dostupan API-je, naš sustav pretražuje internet i pruža našem korisniku
dinamičke podatke vezane uz njegov input, npr. pretraživanje putem ključnih riječi.
20. 19
5. DIGITALNI MARKETING
5.1. Marketinški plan projekta
Marketinški plan je najvažniji korak u samom činu promocije te velikim djelom može odlučiti
sudbinu proizvoda na tržištu. Velika prednost ovakvog tipa aplikacije je ta što je tržište zaista
ogromno. Geografski, naše tržište prvotno je namijenjeno za područje RH i jugoistočne
Europe s ciljem širenja po cijeloj Europi. U prilog nam ide sve veća nezaposlenost na tržištu
rada što znači da je potreba za ovakom aplikacijom sve veća. Također poduzeću će uvelike
biti olakšan odabir pravog kandidata za posao jer u moru svih osoba koje traže posao on će
imati sužen izbor potencijalnih zaposelenika.
Koristi ćemo dosta marketinških alata, primarno će to biti marketing preko društvenih mreža.
Danas se društvene mreže ne koriste samo za povezivanje ljudi već i kao primarna strategija
poduzeća u oglašavanju. Promocija će se pretežito odvijati putem Instagrama-a i Facebook-a.
Koristit ćemo se i internet oglašavanjem odnosno bannerima, gdje bi smo koristili taktiku
oglašavanju na osnovu interesa. Kasnije planiramo i billiboard plakate i TV reklame kako bi
smo još više proširili glas o našem poslovanju. Naš promocijski slogan je “MyJob-
zapošljavanje nikad lakše“.
5.2. Ključne riječi projekta
1. posao
2. poslodavac
3. traženje
4. iskustvo
5. vještine
6. kompetencije
7. znanje
8. zaposlenot
9. obrazovanje
10. fakultet
11. škola
12. srednja stručna sprema
13. novac
14. plaća
15. radna atmosfera
16. zanimanje
17. biznis
21. 20
18. staž
19. stalan posao
20. studij
21. zanat
22. radnik
22. zaposlenik
23. klijent
24. korisnik
25. djelatnik
26. interes
27. uspjeh
28. sveučilište
29. veleučilište
30. tvrtka
5.3. Google Ads oglas
U nastavku su ekranski prikazi Google Ads našeg projekta odnosno pregled oglasa, pregled
ključnih riječi i prikaz odabrane opcije proračuna.
Slika 1: Google Ads oglas
23. 22
5.4. Oglašavanje na društvenim mrežama
Jedna od promotivnih tehnika kojim ćemo se služiti jest oglašavanje putem društvenih mreža,
zbog toga što svi ili velika većina naših korisnika ima barem jedan profil na nekoj od njih.
Društvene mreže su ljudska svakodnevica, stoga ćemo imati aktivne profile na LinkedIn-u,
Facebook-u te Instragramu kako bi omogućili pristup svim našim potencijalnim korisnicima i
ostvarili kontakt s njima ili možda klijentima i partnerima. Pri djelovanju na društvenim
mrežama služit ćemo se content marketingom. Sadržaj, tj. content prvi je element pomoću
kojeg će se korisnici upoznati s nama i našom aplikacijom te ćemo preko njega ostvariti veću
prepoznatljivost, komunikaciju sa željenim skupinama, personaliziranu komunikaciju,
leadove za poslovanje, kao i odnos uzajamnog povjerenja s pratiteljima. Također, koristile
bismo se i promocijom pomoću tvrtki koje koriste naše usluge. Te iste tvrtke objavljivat će
objave aplikacije na svojim web stranicama pa će informacija biti dostupna većoj skupini
ljudi. Takvu vrstu promocije koristimo kako bismo informirali potencijalne potrošače o samoj
organizaciji, ali i postojanju određene usluge i time održali već postojeću reputaciju.
Osim navedenog, u svoj marketinški plan bismo uvrstili i dva oblika internetskog oglašavanja,
a to su Web oglasi-banneri te Newsletter kako bi uspostavli veza s novim klijentima te stvorili
interesnu skupinu.
5.5. Tablica marketinškog plana
RBR. Oblik
oglašavanja
Web adrese
oglašavanja
Termini
oglašavanja
Troškovi Opis
oglašavanja
1. Instagram www.instagram.com Kontinuirano 100$
mjesečno
Dijeljenje
sadržaja i
interakcija s
korisnicima
2. Facebook www.facebook.com Kontinuirano 100$
mjesečno
Dijeljenje
sadržaja i
interakcija s
korisnicima
3. Web oglasi-
banneri
www.ads.google.com Kontinuirano 821 kn/mj Oglas u tražilici
4. Poslovna
komunikacija
- Jednom
mjesečno
Minimalni
troškovi
Približavanje
projekta
korisnicima
5. Newsletter E- mail adrese
korisnika
Jednom
mjesečno
Besplatno Novosti o
aplikaciji
Tablica 2: Tablica marketinškog plana
24. 23
6. DIGITALNO PLAĆANJE
6.1. Popis oblika digitalnog plaćanja
S obzirom kako je danas dostupan širok spektar alata tj. platformi za plaćanje dolazimo do
pitanja koje od njih su najbolje u slučaju ovog poduzeća.
Naše se poduzeće oslanja većinski na financiranje putem prodaje oglasnog prostora, a kao i
većina aplikacija ponudili bismo korisnicima i premim/VIP članstvo. Ono bi se očitovalo u
tome da korisnik koji plaća određeni iznos za korištenje aplikacije dobila prijedloge poslova
koji najviše odgovaraju njegovim vještinama, znanju i iskustvu te primjerice one oglase koji
su objavljeni u recentnijem razdoblju te na taj način ima priliku vidjeti oglas prije drugih
osoba. U nastavku je istaknuto pet oblika plaćanja koje bismo koristili:
1. SQUARE
2. BANKOVNE KARTICE
3. KEKS Pay
4. MOBILE BANKING
5. GOOGLE PAY
6.2. Opis oblika digitalnog plaćanja
6.2.1. SQUARE
Square je jedna od najčešće korištenih platformi u svijeti online plaćanja. Ova platforma
usluge naplaćuje 2,9% plus 0,30 $ po online transakciji. Square je vrlo lako koristiti te je vrlo
transparentna platforma. Također, Square ima jako dobro organiziranu te dostupno korisničku
podršku.
6.2.2. BANKOVNE KARTICE
Nekim osobama je možda upravo ovaj način digitalnog plaćanja najjednostaviji zbog svoje
primjene. Nije potrebno imate otvorene posebne račune na različitim platformama već
isključivo bankovnu karticu primjerice tekućeg ili žiro računa. Neke od najkorištenijih
bankovnih kartica su Visa, Visa Premium, MasterCard, Maestro itd.
6.2.3. KEKS Pay
Ova platforma novija je na tržištu te je do sada postala jako popularna zbog iznimne
jednostavnosti upotrebe. Dovoljan je samo jedan potrez kako bi se izvršilo plaćanje. Ova
25. 24
platforma nebi išla na trošak korisnika prilikom plaćanja primjerice članarine, već bi naknada
za plaćanje bila obračunata poduzeću na čiji je račun izvršena uplata.
6.2.4. MOBILE BANKING
Gotovo sve banke na ovim područjima posjeduju vlastitu mobilnu aplikaciju koja uz različite
usluge omogućava i plaćanje putem interneta. Veća navedenih aplikacija radi na istom ili
sličnom principu. Konkretno za aplikaciju Zagrebačke banke, nudi se mogućnost m-foto plati,
sken u tren, unos naloga, prijenos na vlastiti račun te IziPay. Svaki od navedenih načina
plaćanja, iznimno je lagan i jednostavan za korištenje.
6.2.5. GOOGLE PAY
Prije korištenje ovog načina plaćanja, potrebno je pohraniti podatke u navedenu platformu.
Nakon toga Google sprema te podatke te ih dobro zaštićuje, a potom je klijent spreman za
korištenje Google Pay-a. Važno je napomenuti kako Google ne šalje trgovcima podatke o
samoj kartici već omogućuje tokenizaciju putem korištenja tokena.
6.3. Blockchain tehnologija
Blockchain je baza podataka koja je dijeljena, odnosno ona ne stoji samo na jednom mjestu
nego na nekoliko mjesta od jednom što omogućava očuvanje podataka te njihovu
transparentsnost. Primjerice, nije moguće obaviti tj.provesti transakciju koja nije validna.
Blockchain tehnologiju bismo koristili kako bismo smanjili troškove skladištenja podataka,
što ova tehnologija omogućuje a da pritom koristi istu količinu hardvera. Još jedna dosta bitna
prednost ove tehnologije je mogućnost korištenja javnog bilježnika za vrlo malen iznos te vrlo
jednostavno i brzo. Blockchain zasigurno štedi vrijeme jer se transakcije odvijaju odmah, u
realnom vremenu, a ne s odgodom.
26. 25
7. SWOT ANALIZA PROJEKTA
Za provedbu bilo kakve ideje u djelo, potrebno je izraditi SWOT analizu kako bismo vidjeli
slabosti i prijetnje ideji, ali i s kojim snagama i prilikama ona raspolaže.
SNAGE
Jedinstvenost na tržištu
Dostupnost
Jednostavnost pronalaska diferenciranih poslova
Pronalazak adekvatnih zaposlenika
Besplatna registracija
Glavna prednost našeg poduzeća je izrada prve, jedinstvene aplikacije na hrvatskom tržištu.
Prva je aplikacija koja povezuje potražnju i ponudu rada od kuće. Naša aplikacija dostupna je
svima koji su u mogućnosti preuzeti ju na svoj uređaj, a u današnjem tehnološki ovisnom
društvu samo mala količina ljudi nije u mogućosti to napraviti. Svi korisnici će u vrlo kratkom
roku biti povezani i spremni za obavljanje posla u raznim sektorima i industrijama. Tijekom i
nakon obavljanja posla, i poslodavac i zaposlenik moći će iskazati svoje zadovoljstvo i
nezadovoljstvo te napisati daljnje preporuke nadolazećim korisnicima.
SLABOSTI
Neprihvaćenost među starijima
Moguće tehničke poteškoće
Nedostatak vlastitog kapitala
Outsourcing izgradnje aplikacije
Manjak radnog osoblja
Današnje društvo dobro je upoznato s tehnologijom, ali u Republici Hrvatskoj velik je broj
starijeg stanovništva koje većinski nije informatički pismeno. Moramo računati na to da je
njima korištenje smartphonea i aplikacija nepoznato i da će oni rijetko koristiti naše usluge.
Kao i u svakom informatičkom sustavu i u svakoj aplikaciji može doći do tehničkih
poteškoća, koje će utjecat na naš rad posebno jer se rad od kuće bazira na radu pomoću
računala. Jedna od slabosti našeg poduzeća je i nedostatak novčanih sredstava, tj. kapitala.
27. 26
Kako bi uspješno pokrenuli posao primorani smo iskoristiti sva ušteđena sredstva i još se
dodatno zadužiti.
INDUSTRIJA
PRILIKE
Jednostavnost povezivanja ponude i potražnje
Sve veći stupanj korištenja tehnologije, posebno smartphone uređaja
Prilagodba ljudi na rad od kuće
Sve veća želja studenata/učenika za pronalaskom posla
Dolazak Ukrajinaca, odnosno njihova potraga za poslom
Sa dobro prilagođenom aplikacijom veoma je lako povezati ponudu i potražnju rada što je u
današnjem vremenu, kada je glavni način komuniciranja interneta, veoma važno. Broj
smartphone korisnika iz dana u dan značajno raste što dodatno pomaže našoj usluzi. Također
je sve lakše raditi od kuće jer danas većina kućanstva posjeduje potrebna sredstva za rad od
kuće (zasebne prostorije, internetsku povezanost i potrebnu tehnologiju). Zbog utjecaja
COVID-19 većina zaposlenih u RH bila je primorana raditi od kuće, na što su se ljudi
priviknuli ili se još uvijek privikavaju. Kako su se zaposlenici navikli na takav način rada tako
su i poslodavci shvatili da im takav način rada smanjuje troškove i povećava efektivnost rada.
Zbog navedenog velik broj poduzeća će se i nakon otvaranja svih industrija odlučiti na
zapošljavanje ljudi za rad od kuće što smatramo našom najvećom prilikom.
PRIJETNJE
Pojava konkurencije
Sve veća zloupotreba podataka
Pad BDP-a uslijed novonastale krize
Odlazak radno sposobnog stanovništva iz Hrvatske
Cjenovni rat u industriji
Svi inovativni proizvodi i usluge plijene puno više pažnje na tržištu zbog čega dolazi do čestih
imitacija, tj. pojave konkurencije. Kreiranjem novog proizvoda koji je dizajniran tako da u
potpunosti ispuni potrebe novonastale situacije povlači za sobom i velik broj drugih poduzeća
koji isto tako vide dobru priliku za ostvarivanje dodatne zarade. Uz korištenje interneta i
28. 27
ostalih tehnologija veže se problem zaštite osobnih podataka. Svako preuzimanje i korištenje
aplikacije zahtjeva unos osobnih podataka koji se mogu lako zloupotrijebiti. Novonastala
situacija s već navedenim Covid 19 virusom donosi i promjene u strukturi, ali i iznosu BDP-a.
Novim poduzećima, a posebno posrednicima na tržištu rada, bit će otežan daljnji tijek
poslovanja zbog naglog pada potražnje za radom.
29. 28
8. WEB MJESTO PROJEKTA
8.1. Web poslužitelji i domene
8.1.1. Web poslužitelj projekta
S obzirom na činjenicu kako će se na web stranici ovog projekta na dnevnoj bazi dodavati,
primjerice novi poslovi, glavni kriterij pri odabiru web poslužitelja bilo bi postojanje
neograničenog broja web-ova i domena. Nastavno na navedeno, kao prihvatljivog web
poslužitelja odabrali bismo Avalon koji ispunjava naš osnovni kriterij po prihvatljivoj cijeni.
8.1.2. Web domene projekta
MyJob bi bio registriran domenama .hr i .com zbog bolje prepoznatljivosti tvrtke.
8.1.2.1. .hr domena
Projekt je prvenstevno orijentiran na Hrvatsko tržište stoga smatramo da je MyJob.hr dobar
odabir domene. Nakon provjerene dostupnosti domene saznajemo da je domena zauzeta stoga
smo taj problem riješili dodavanjem riječi „app“, te je onda domena MyJobApp.hr dostupna
po cijeni od 500kn.
Slika 4: Domena web mjesta projekta
8.1.2.2. komercijalne domene
MyJob.com domena je zauzeta te ju iz tog razloga ne možemo koristiti kao domenu ovog
projekta, stoga smo promijenili domenu u MyJobBusiness.com.
Slika 5: Komeracijalna domena web mjesta projekta
8.2. CMS sustav
8.2.1. Popis mogućih CMS sustava za projekt
WORDPRESS
JOOMLA
TIMAL
DRUPAL
8.2.2. Opis CMS sustava projekta (najboljeg)
30. 29
Za ovaj projekt odlučili smo se za WordPress. WordPress je najpopularniji CMS sustav. Ovaj
podatak nam govori da je WordPress pouzdana CMS platforma koja će još dugo opstati na
tržištu. Veliki broj korisnika je doveo i do velike zajednice korisnika koja si međusobno
pomaže. Kroz zajednicu je objavljen veliki broj priručnika i videa pri korištenju WordPressa
što ga čini relativno laganim za naučit. WordPress je preveden na svaki jezik ,pa tako i na
hrvatski. Pomoću WordPressa možemo doći do određene teme u svega par koraka.
WordPress nudi preko 50000 pluginova potpuno besplatno.
8.3. Web stranice projekta
8.3.1. Struktura Web stranica projekta
Struktura naše web stranice je poprilično jednostavna. Sastoji se od osnovnih informacija o
poslovanju. Smatramo da jednostavnost web stranice potiče korisnike da instaliraju aplikaciju
i njome se nastave koristiti.
NASLOVNICA
PRIJAVI SE
MOJ PROFIL
PONUDA
LOKACIJA
CHAT
KONTAKT
Tablica 3: Tablica strukture web mjesta projekta
8.3.2. Mapa Web stranica projekta (Sitemap)
Slika 6: Mapa Web stranice projekta
8.3.3. Opis strukture Web stranica projekta
31. 30
Web stranicu smo odlučili raditi putem web aplikacije Google Sites. Napravljena web stranicu
je prilagođena svim dobnim skupinama iz razloga što je izrazito jednostavna i lako se njome
koristi. Postoji naslovna strana koja nam uvodnim opisom daje do znanja o kakvom se
poduzeću radi. U izborniku klikom na „Prijavi se“ korisnik se prijavljuje ako već ima svoj
profil, odnosno registrira ako ga nema. Kada korisnik upiše sve svoje podatke moći će ih
vidjeti na „Moj profil“ te će se automatski kreirati „Ponuda“ u kojoj će korisniku biti
ponuđeni poslovi po prioritetu; Pravi izbor za one poslove koje bi mu najviše odgovarali
obzirom na njegove vještine, Pravi izbor sa željenom lokacijom gdje korisnik sam bira
lokaciju koja ga zanima te naposljetku ponuda svih aktualnih poslova. Također postoji opcija
upisa lokacije gdje može na brzi način naći poslove u željenoj lokaciji te opcija chat-a gdje
može čavrljati s korisnicima koji su također u potrazi za poslom. Na kraju izbornika imamo
„Kontakt“ gdje bi nas posjetitelji, odnosno korisnici mogli kontaktirati za bilo kakva njihova
pitanja. Također postavljene su ikone Facebook-a, Instagrama-a te E-maila kako bi ih
korisnici lako uočili i povezali se s nama.
32. 31
9. ZAKLJUČAK
Nakon obrade seminarskog rada na temu aplikacije My Job, potvrđena je teza o potrebi
ovakve aplikacije na tržištu. Smatramo kako je, ukoliko se u njega uloži dovoljno resursa,
ovaj projekt vrlo provediv te da će olakšati osobama koje traže posao i osobama koje traže
posao, uspješan pronalazak. Vjerujemo kako bismo dobrim poslovanje bili u mogućnosti isto
proširiti i na zemlje u inozemstvu gdje isto tako postoji potreba za ovakvom aplikacijom.
Smatramo kako je za svaku dobru stvar potrebno izdvojiti monogo vremena, ali svakako
vidimo potencijal u ovom projektu.
33. 32
10. POPIS LITERATURE
Panian, Ž.: Elektroničko poslovanje druge generacije, Ekonomski fakultet Zagreb,
Zagreb, 2013.
Panian, Ž.: Izazovi elektroničkog poslovanja, Narodne novine, Zagreb, 2002.
Spremić, M: Digitalna transformacija poslovanja,, Ekonomski fakultet Zagreb,
Zagreb, 2017.
35. 34
12. POPIS SLIKA I TABLICA
Slika 1: Google ads oglas.....................................................................................................20
Slika 2: Google ads oglas.....................................................................................................21
Slika 3: Google ads oglas.....................................................................................................21
Slika 4: Domena web mjesta projekta...................................................................................28
Slika 5: Komeracijalna domena web mjesta projekta............................................................28
Slika 6: Mapa web stranice projekta.....................................................................................29
Tablica 1: Tablica strukture troškova....................................................................................14
Tablica 2: Tablica marketinškog plana..................................................................................22
Tablica 3: Tablica strukture web mjesta projekta...................................................................29
37. 36
14. SAŽETAK
U ovom seminarskom radu opisana je aplikacija MyJob koja bi omogućavala osobama koje
traže posao da pronađu onaj odgovarajući na temelju svojih kompetencija, znanja, vještina te
iskustva, a istodobno omogućava i poslodavcima da izaberu odgovarajuću osobu za otvorenu
poziciju u njihovom poduzeću. S obzirom kako je na tržištu dosta osoba koje traže posao, ali s
druge strane postoji jako puno otvorenih pozicija za rad, smatramo kako je jedan od problema
i neinformiranost osoba o ranije spomenutim pozicijama. Isto tako smatramo kako
informacije o otovorenim radnim mjestima često ne nađu svoj put do potencijalnih
zaposlenika, stoga smatramo da bi ovo bilo idealno mjesto za razmjenu takvih informacija.
Navedena bi aplikacija bila dostupna za preuzimanje putem Trgovina play, odnosno putem
App stora, ali i putem web stranice koju smo razvili.
Aplikacija MyJob financirala bi se većinski putem prodaje oglasnog prostora, ali i putem
ukidanja oglasa za VIP korisnike itd. Smatramo kako bi ova aplikacija bila dobro prihvaćena
od strane korisnika.