grant_process_v10

1 
Основной фокус Грантовой политики Фонда 
Требования к проектам 
100% 
25% 75% 
50% 
50% 
75% 25% 
О 
Стадия – уровень готовности технологии 
Стадию проекта необходимо определять 
на основе Грантовой политики Фонда 
Грант предоставляется на реализацию 
целей очередной стадии 
О 
К зачету в качестве вклада Соинвестора 
принимаются только денежные средства 
• Вклад в уставный капитал Участника (для ООО) 
• Денежный вклад в имущество Участника (для ООО) 
• Приобретение у Участника его акций (для АО) 
• Дарение денежных средств в пользу Участника 
(в случае зарубежных Соинвесторов) 
НИОКР 
IP 
Коммерциа-­‐ 
лизация 
Команда 
Проекта 
О 
Требования к проектам, календарным 
планам, сметам в тексте Грантовой 
политики являются исчерпывающими 
О
2 
Ключевые требования к содержанию проекта* 
*меняются в зависимости от стадии проекта и направления деятельности Участника 
НИОКР 
IP 
Коммерциализация 
Команда 
Проекта 
• наличие технического описания продукта Проекта или 
результатов первых исследований; 
• наличие плана исследовательской деятельности 
• оформлены отношения с авторами IP; 
• введен режим конфиденциальности; 
• подготовлен список IP третьих лиц, необходимой для 
реализации Проекта; 
• реализована защита IP (заявки на патенты, патенты); 
• проведен анализ рисков в области IP 
• обоснованы конкурентные преимущества; 
• определен диапазон целевых параметров 
• сформирована команда Проекта с управленческим, 
научным и международным опытом
3 
Требования к Грантополучателю 
Соответствие 
Проекта 
• требованиям 
локальных 
нормативных 
актов 
Фонда, 
• критериям 
отбора 
проектов 
на 
Грант 
(слайд 
5), 
• нормам 
законодательства 
Российской 
Федерации. 
Готовность 
Участника 
• описать 
и 
доказать 
состоятельность 
своего 
Проекта, 
• дорабатывать 
Проект 
по 
требованию 
Фонда, 
• неукоснительно 
соблюдать 
требования 
Фонда 
на 
всех 
этапах 
комплектования 
пакета 
документов 
и 
последующей 
реализации 
Проекта. 
Успешное 
прохождение 
• внутренних 
проверок 
службами 
Фонда, 
• внешней 
проверки 
экспертами 
из 
пула 
Фонда, 
• Грантового 
комитета 
Фонда 
– 
одобрение 
предоставления 
Гранта.
4 
Критерии отбора проектов на Грант 
Идея Проекта, ноу-хау 
Реализация идеи Проекта 
Команда 
наличие научно- 
исследовательской 
разработки, связанной с 
высокой степенью риска 
достижения качественно 
новых результатов 
мирового масштаба 
наличие 
патентоспособных 
разработок 
соответствие идеи проекта 
инновационному 
приоритету и 
направлению 
деятельности Фонда 
подтвержденная экспертами 
Фонда применимость 
технологии, ее 
востребованность в 
существующих условиях 
наличие выстроенной 
концепции реализации 
Проекта, бизнес-стратегии и 
плана коммерциализации 
понимание рисков Проекта и 
разработка стратегии их 
диверсификации 
соответствие сметы расходов 
Грантополучателя, а также 
общей суммы бюджета 
Проекта требованиям Фонда 
формирование 
эффективной команды, 
обладающей полным 
комплексом требуемых 
компетенций: научная 
работа, международное 
продвижение, эффективное 
управление бизнесом, 
администрирование и пр. 
наличие в команде Проекта 
лидера и научного идеолога, 
способных изобрести 
продукт Проекта и успешно 
его коммерциализировать
5 
Общая схема процесса выделения 
финансирования 
1. Заявка 2. Грантовый 
Грантовый комитет 
принимает решение 
о выделении гранта 
меморандум 3. Due Diligence 4. Грантовый 
комитет 
Доработка проекта 
(возможно получение 
Минигранта) 
Мотивированный отказ 
Участник готовит 
презентацию по 
формату и подает 
через App.Sk.ru 
или 
Фонд проверяет 
комплектность 
10 дней 
Фонд принимает 
решение о принятии 
к рассмотрению 
Участник направляет 
Грантовый 
меморандум с 
приложениями на e-mail 
grant@sk.ru 
Службы Фонда 
осуществляют 
проверку и внешнюю 
экспертизу 
не более 90 (+10) дней 
Участник получает 
результаты 
рассмотрения 
Подготовка к 
заседанию 
Грантового комитета 
~ 1,5 месяца ~ 2 недели
6 
1. Формальная 
проверка 
2. Внутренняя 
проверка 
3. Внешняя 
экспертиза 
Грантовый комитет 
принимает решение 
о выделении гранта 
4. Формирование 
проекта решения 
ГК 
Внутренний процесс проверки материалов 
Фондом. Due diligence 
Участник готовит 
презентацию по 
формату и подает 
через App.Sk.ru 
Фонд проверяет 
комплектность 
10 дней 
Фонд принимает 
решение о принятии 
к рассмотрению 
Участник направляет 
Грантовый 
меморандум с 
приложениями на e-mail 
grant@sk.ru 
Службы Фонда 
осуществляют 
проверку и внешнюю 
экспертизу 
не более 90 (+10) дней 
Участник получает 
результаты 
рассмотрения 
Подготовка к 
заседанию 
Грантового комитета 
~ 1,5 месяца ~ 2 недели 
ГЭС: 
-­‐ соблюдение 
сроков, 
-­‐ соответствие 
утвержденным 
шаблонам, 
-­‐ отсутствие 
противоречий, 
-­‐ комплектность 
документов 
СБ: 
⁻ первичный 
анализ 
данных 
ФД 
– 
финансовая 
часть, 
ПД 
– 
юридическая 
часть, 
ЦИС 
– 
охрана 
ИС, 
СБ 
– 
иные 
риски, 
ГЭС: 
-­‐ коммерциализация, 
-­‐ команда, 
-­‐ риски 
реализации, 
-­‐ цели 
и 
план 
мероприятий 
Комплексный 
компетентный 
анализ 
документов 
Участника, 
в 
том 
числе 
независимый 
научный 
анализ 
идеи 
Проекта 
экспертами, 
привлекаемыми 
Фондом 
ГЭС 
и 
Кластер: 
-­‐ консолидация 
информации, 
полученной 
в 
ходе 
всех 
этапов 
экспертизы, 
-­‐ формирование 
и 
согласование 
проекта 
решения 
Грантового 
комитета
7 
1. Формальная 
проверка 
2. Внутренняя 
проверка 
3. Внешняя 
экспертиза 
4. Формирование 
проекта решения 
ГК 
Экспертиза Проектов Грантополучателей 
всего 
экспертов 
в 
пуле 
Фонда 
-­‐ 
1059 
5 
ключевых 
сфер: 
Энергоэффективность 
Ядерные 
технологии 
Космические 
технологии 
518 
экспертов 
и 
телекоммуиникации 
Биомедицинские 
технологии 
Стратегические 
компьютерные 
технологии 
Функционал: 
• Качественное 
улучшение 
проектов 
• Дополнительное 
внимание 
профессионального 
сообщества 
• Выход 
на 
новые 
рынки 
• Повышение 
конкурентоспособности 
Список 
экспертов 
формируется 
на 
конкурсной 
основе: 
• Предварительный 
отбор 
(скоринг) 
• Отбор 
с 
подтверждением 
компетенций 
• Эксперт 
несет 
ответственность 
за 
качество 
экспертизы 
Характеристики: 
Компетенции 
по 
направлениям: 
• Научных 
– 
свыше 
750, 
• Технических 
– 
свыше 
550, 
• Бизнес 
– 
свыше 
300. 
Ежедневно 
не 
менее 
3 
чел. 
подают 
заявку 
на 
включение 
в 
список 
экспертов 
312 
экспертов 
517 
экспертов 
409 
экспертов 
119 
экспертов
8 
Схема процесса приемки отчетов Участника по 
результатам реализованного этапа Проекта 
10 дней с момента завершения 
Предоставление 
отчета 
Выделение 
Части гранта 
При отрицательных отзывах 
экспертов решение по Отчету 
принимает Грантовый комитет 
Рассмотрение 
Фондом 
Доработка отчета 
Выявление 
недобросовестных 
Грантополучателей 
Участник готовит отчет по 
утвержденной форме 
Фонд принимает решение о 
продолжении финансирования 
или 
Направление в кластер в 
бумажном и электронном виде 
Фонд проверяет комплект и 
принимает к рассмотрению 
10 дней с момента получения до 60 рабочих дней 
Небольшое финансирование 
на покрытие кассового разрыва
9 
Статистика рассмотрения Проектов на Грантовом 
комитете 
Рассмотрено 
заявок 
на 
Грантовом 
комитете 
с 
начала 
работы 
Фонда 
на 
31.12.13 
г. 
Кластер 
БМТ: 
Всего 
38, 
из 
них 
одобрено 
23 
на 
сумму 
2910,0 
млн. 
руб. 
Кластер 
ИКТ: 
Всего 
72, 
из 
них 
одобрено 
53 
на 
сумму 
3348,0 
млн. 
руб. 
выплачено 
329,4 
млн.руб. 
Кластер 
КТ: 
Всего 
18, 
из 
них 
одобрено 
7 
на 
сумму 
416,5 
млн. 
руб. 
выплачено 
1721,0 
млн.руб. 
Кластер 
ЭЭ: 
Всего 
45, 
из 
них 
одобрено 
29 
на 
сумму 
2107,2 
млн. 
руб. 
Кластер 
ЯТ: 
Всего 
24, 
из 
них 
одобрено 
15 
на 
сумму 
801,5 
млн. 
руб. 
Общая 
сумма 
одобренных 
грантов 
9583,2 
млн. 
руб. 
в 
2013 
одобрено 
грантов 
на 
сумму 
902,6 
млн. 
руб. 
выплачено 
436,0 
млн.руб. 
в 
2012 
одобрено 
грантов 
на 
сумму 
3529,0 
млн. 
руб. 
выплачено 
2532,0 
млн.руб. 
в 
2010 
– 
2011 
одобрено 
грантов 
на 
сумму 
4692,0 
млн. 
руб. 
Выплачено 
всего 
7215 
млн. 
руб. 
выплачено 
4247,6 
млн.руб. 
выплачено 
2269,8 
млн.руб. 
выплачено 
2502,2 
млн.руб. 
выплачено 
392,7 
млн.руб.
10 
Основные причины отклонения Проекта на 
Грантовом комитете 
отрицательные 
оценки 
экспертов 
отсутствие 
подтвержденных 
перспектив 
коммерциализации 
отсутствие 
подтвержденной 
научно-­‐технической 
составляющей 
неубедительная 
презентация 
проекта 
на 
Грантовом 
комитете
11 
Система контроля Фонда за деятельностью 
Участников проекта 
Камеральные проверки 
- проводятся на основании 
Отчета об исследовательской 
деятельности; 
- являются первым уровнем 
контроля Фонда за 
деятельностью Участника. 
Выездные проверки 
- проводятся в случае 
неудовлетворительных 
результатов камеральной 
проверки; 
- являются вторым уровнем 
контроля. 
Производится проверка 
Отчетов о реализации 
Этапов проекта. 
Основные 
нарушения 
Нецелевое 
расходование 
средств 
(например, 
ДМС, 
премии, 
ремонт) 
Отсутствие 
исследовательской 
деятельности 
Договорные 
отношения 
с 
аффилированными 
лицами 
в 
нарушение 
Грантовой 
политики 
Несоответствие 
данных 
бухгалтерского 
учета 
и 
Отчета 
Грантополучателя, 
представляемому 
по 
завершении 
Этапа 
Н е п р е д с т а в л е н и е 
з а п р о ш е н н ы х 
документов, 
необеспечение 
доступа 
в 
помещения 
Участника 
Существенное 
изменение 
параметров 
Проекта, 
заявленных 
при 
получении 
Статуса 
Наличие 
в 
учредительных 
документах 
разрешения 
на 
занятия 
иными, 
помимо 
исследовательской, 
Реакция 
видами 
деятельности 
Фонда на 
нарушение 
- Направление предписания об 
устранении нарушений; 
- Лишение Участника Статуса; 
- Требование о возврате средств; 
- Обращение в правоохранитель- 
ные органы. 
Способы 
контроля
1 sur 11

Recommandé

Грантовый процесс par
Грантовый процессГрантовый процесс
Грантовый процессThe Skolkovo Foundation
3K vues12 diapositives
Эксперты par
Эксперты Эксперты
Эксперты The Skolkovo Foundation
6.4K vues11 diapositives
14 Грантовая политика Фонда «Сколково» par
14 Грантовая политика Фонда «Сколково»14 Грантовая политика Фонда «Сколково»
14 Грантовая политика Фонда «Сколково»Startupvillage2015
900 vues19 diapositives
грантовая политика, фонд сколково par
грантовая политика, фонд сколковогрантовая политика, фонд сколково
грантовая политика, фонд сколковоThe Skolkovo Foundation
1.9K vues8 diapositives
грантовый процесс полная 2014 par
грантовый процесс полная 2014грантовый процесс полная 2014
грантовый процесс полная 2014The Skolkovo Foundation
26K vues12 diapositives
микрогранты презентация микрогранты 18.05.2016 par
микрогранты презентация микрогранты 18.05.2016микрогранты презентация микрогранты 18.05.2016
микрогранты презентация микрогранты 18.05.2016The Skolkovo Foundation
1.8K vues17 diapositives

Contenu connexe

Tendances

Микрогранты Сколково par
Микрогранты СколковоМикрогранты Сколково
Микрогранты СколковоStartupvillage2015
34.2K vues12 diapositives
положение агробиотех 2016 par
положение агробиотех 2016положение агробиотех 2016
положение агробиотех 2016The Skolkovo Foundation
1.8K vues32 diapositives
микрогранты par
микрогрантымикрогранты
микрогрантыThe Skolkovo Foundation
1.5K vues23 diapositives
Как стать участником par
Как стать участникомКак стать участником
Как стать участникомThe Skolkovo Foundation
16.2K vues8 diapositives
Кластер Ядерных технологий Сколково par
Кластер Ядерных технологий СколковоКластер Ядерных технологий Сколково
Кластер Ядерных технологий СколковоThe Skolkovo Foundation
4.9K vues132 diapositives
Grant_process_V10 par
Grant_process_V10Grant_process_V10
Grant_process_V10ElchinMelikov
257 vues12 diapositives

Tendances(17)

микрогранты на сайт par SkolkovoFund
микрогранты на сайтмикрогранты на сайт
микрогранты на сайт
SkolkovoFund2.7K vues
микрограты для встречи с уачстниками 17.11.2016 fin par The Skolkovo Foundation
микрограты для встречи с уачстниками   17.11.2016 finмикрограты для встречи с уачстниками   17.11.2016 fin
микрограты для встречи с уачстниками 17.11.2016 fin
Как получить статус участника проекта "Сколково" par AINL Conferences
Как получить статус участника проекта "Сколково"Как получить статус участника проекта "Сколково"
Как получить статус участника проекта "Сколково"
AINL Conferences1.4K vues
Выездные проверки Резников Сколково par Dmitry Tseitlin
Выездные проверки Резников СколковоВыездные проверки Резников Сколково
Выездные проверки Резников Сколково
Dmitry Tseitlin1.7K vues

En vedette

8 причин переехать_в_сколково_new par
8 причин переехать_в_сколково_new8 причин переехать_в_сколково_new
8 причин переехать_в_сколково_newThe Skolkovo Foundation
64.6K vues19 diapositives
3plet - A new way to release and experience music par
3plet - A new way to release  and experience music3plet - A new way to release  and experience music
3plet - A new way to release and experience musicВалерий Мифодовский
286 vues22 diapositives
Le Talo Cloud par
Le Talo CloudLe Talo Cloud
Le Talo CloudLe Talo Robotics
788 vues20 diapositives
Налоговые льготы для участников проекта "Сколково" в вопросах и ответах par
Налоговые льготы для участников проекта "Сколково" в вопросах и ответахНалоговые льготы для участников проекта "Сколково" в вопросах и ответах
Налоговые льготы для участников проекта "Сколково" в вопросах и ответахAnatoly Ivanov
7.7K vues32 diapositives
Презентация ИТ Кластер Сколково par
Презентация  ИТ Кластер СколковоПрезентация  ИТ Кластер Сколково
Презентация ИТ Кластер СколковоAlbert Yefimov
40.7K vues32 diapositives
Eoi презентация сколково(новая) ppt-rus par
Eoi презентация сколково(новая) ppt-rusEoi презентация сколково(новая) ppt-rus
Eoi презентация сколково(новая) ppt-rusMithLum
3.3K vues7 diapositives

En vedette(17)

Налоговые льготы для участников проекта "Сколково" в вопросах и ответах par Anatoly Ivanov
Налоговые льготы для участников проекта "Сколково" в вопросах и ответахНалоговые льготы для участников проекта "Сколково" в вопросах и ответах
Налоговые льготы для участников проекта "Сколково" в вопросах и ответах
Anatoly Ivanov7.7K vues
Презентация ИТ Кластер Сколково par Albert Yefimov
Презентация  ИТ Кластер СколковоПрезентация  ИТ Кластер Сколково
Презентация ИТ Кластер Сколково
Albert Yefimov40.7K vues
Eoi презентация сколково(новая) ppt-rus par MithLum
Eoi презентация сколково(новая) ppt-rusEoi презентация сколково(новая) ppt-rus
Eoi презентация сколково(новая) ppt-rus
MithLum3.3K vues
Нейроморфный чип “Алтай” ориентированный на использование в РТК (ПСиЗУ 2016) par motivnt
Нейроморфный чип “Алтай” ориентированный на использование в РТК (ПСиЗУ 2016)Нейроморфный чип “Алтай” ориентированный на использование в РТК (ПСиЗУ 2016)
Нейроморфный чип “Алтай” ориентированный на использование в РТК (ПСиЗУ 2016)
motivnt1K vues
NLP meetup 2016.10.05 - Szekeres Péter: Neticle par Zoltan Varju
NLP meetup 2016.10.05 - Szekeres Péter: NeticleNLP meetup 2016.10.05 - Szekeres Péter: Neticle
NLP meetup 2016.10.05 - Szekeres Péter: Neticle
Zoltan Varju698 vues
Ux paper prototyping par Grace Ng
Ux paper prototypingUx paper prototyping
Ux paper prototyping
Grace Ng896 vues
производство биомелиоранта par kulibin
производство биомелиорантапроизводство биомелиоранта
производство биомелиоранта
kulibin837 vues
Some Notes On "Inclusion" - Pat Kane for Creative Scotland par www.patkane.global
Some Notes On "Inclusion" - Pat Kane for Creative ScotlandSome Notes On "Inclusion" - Pat Kane for Creative Scotland
Some Notes On "Inclusion" - Pat Kane for Creative Scotland
www.patkane.global1.3K vues
Osaaminen uuden yrityksen johtajan näkökulmasta par Marko Taipale
Osaaminen uuden yrityksen johtajan näkökulmastaOsaaminen uuden yrityksen johtajan näkökulmasta
Osaaminen uuden yrityksen johtajan näkökulmasta
Marko Taipale2.6K vues
Powerful Ways To End Emails and Blog Posts par Steve Williams
Powerful Ways To End Emails and Blog PostsPowerful Ways To End Emails and Blog Posts
Powerful Ways To End Emails and Blog Posts
Steve Williams1.6K vues
TERCERO D par Pedro Lg
TERCERO DTERCERO D
TERCERO D
Pedro Lg717 vues
Универсальный энергосберегающий режущий аппарат par kulibin
Универсальный энергосберегающий режущий аппаратУниверсальный энергосберегающий режущий аппарат
Универсальный энергосберегающий режущий аппарат
kulibin782 vues

Similaire à grant_process_v10

Новые грантовые программы par
Новые грантовые программы Новые грантовые программы
Новые грантовые программы Skolkovo Robotics Center
758 vues10 diapositives
булатов кирилл 20100825 rvc presentation_fpi par
булатов кирилл 20100825 rvc presentation_fpiбулатов кирилл 20100825 rvc presentation_fpi
булатов кирилл 20100825 rvc presentation_fpiUNOVA
279 vues9 diapositives
Invest policy par
Invest policyInvest policy
Invest policyAlbert Yefimov
319 vues7 diapositives
1.2 инвест политика word v11 redline par
1.2 инвест политика word v11 redline1.2 инвест политика word v11 redline
1.2 инвест политика word v11 redlineAlbert Yefimov
581 vues7 diapositives
презентация на семинар кд тик_05 10 ki_1 par
презентация на семинар кд тик_05 10 ki_1презентация на семинар кд тик_05 10 ki_1
презентация на семинар кд тик_05 10 ki_1Sergey Lourie
382 vues33 diapositives
Guide process ru_рус par
Guide process ru_русGuide process ru_рус
Guide process ru_русMashaTOMA
358 vues16 diapositives

Similaire à grant_process_v10(20)

булатов кирилл 20100825 rvc presentation_fpi par UNOVA
булатов кирилл 20100825 rvc presentation_fpiбулатов кирилл 20100825 rvc presentation_fpi
булатов кирилл 20100825 rvc presentation_fpi
UNOVA279 vues
1.2 инвест политика word v11 redline par Albert Yefimov
1.2 инвест политика word v11 redline1.2 инвест политика word v11 redline
1.2 инвест политика word v11 redline
Albert Yefimov581 vues
презентация на семинар кд тик_05 10 ki_1 par Sergey Lourie
презентация на семинар кд тик_05 10 ki_1презентация на семинар кд тик_05 10 ki_1
презентация на семинар кд тик_05 10 ki_1
Sergey Lourie382 vues
Guide process ru_рус par MashaTOMA
Guide process ru_русGuide process ru_рус
Guide process ru_рус
MashaTOMA358 vues
Creating cybersecurity solutions in skolkovo par Sergey Khodakov
Creating cybersecurity solutions in skolkovoCreating cybersecurity solutions in skolkovo
Creating cybersecurity solutions in skolkovo
Sergey Khodakov192 vues
Семинар РОСНАНО - Сколково par Sergey Lourie
Семинар РОСНАНО - СколковоСеминар РОСНАНО - Сколково
Семинар РОСНАНО - Сколково
Sergey Lourie423 vues
презентация сколково par chet_alex
презентация сколковопрезентация сколково
презентация сколково
chet_alex299 vues
Презентация Фонда "Сколково" par Sergey Lourie
Презентация Фонда "Сколково"Презентация Фонда "Сколково"
Презентация Фонда "Сколково"
Sergey Lourie538 vues
Презентация Сколково par Rosnano
Презентация СколковоПрезентация Сколково
Презентация Сколково
Rosnano4.2K vues
Российские институты развития par Alex Krol
Российские институты развитияРоссийские институты развития
Российские институты развития
Alex Krol967 vues
Программа производительность 2020 par Zhanbolat Amankeldy
Программа  производительность 2020Программа  производительность 2020
Программа производительность 2020
дистанционный резидент par MeritSirus
дистанционный резидентдистанционный резидент
дистанционный резидент
MeritSirus466 vues
положение о проведении конкурса проектов для телекома проект V.2.05 par The Skolkovo Foundation
положение о проведении конкурса проектов для телекома   проект V.2.05положение о проведении конкурса проектов для телекома   проект V.2.05
положение о проведении конкурса проектов для телекома проект V.2.05

grant_process_v10

  • 1. 1 Основной фокус Грантовой политики Фонда Требования к проектам 100% 25% 75% 50% 50% 75% 25% О Стадия – уровень готовности технологии Стадию проекта необходимо определять на основе Грантовой политики Фонда Грант предоставляется на реализацию целей очередной стадии О К зачету в качестве вклада Соинвестора принимаются только денежные средства • Вклад в уставный капитал Участника (для ООО) • Денежный вклад в имущество Участника (для ООО) • Приобретение у Участника его акций (для АО) • Дарение денежных средств в пользу Участника (в случае зарубежных Соинвесторов) НИОКР IP Коммерциа-­‐ лизация Команда Проекта О Требования к проектам, календарным планам, сметам в тексте Грантовой политики являются исчерпывающими О
  • 2. 2 Ключевые требования к содержанию проекта* *меняются в зависимости от стадии проекта и направления деятельности Участника НИОКР IP Коммерциализация Команда Проекта • наличие технического описания продукта Проекта или результатов первых исследований; • наличие плана исследовательской деятельности • оформлены отношения с авторами IP; • введен режим конфиденциальности; • подготовлен список IP третьих лиц, необходимой для реализации Проекта; • реализована защита IP (заявки на патенты, патенты); • проведен анализ рисков в области IP • обоснованы конкурентные преимущества; • определен диапазон целевых параметров • сформирована команда Проекта с управленческим, научным и международным опытом
  • 3. 3 Требования к Грантополучателю Соответствие Проекта • требованиям локальных нормативных актов Фонда, • критериям отбора проектов на Грант (слайд 5), • нормам законодательства Российской Федерации. Готовность Участника • описать и доказать состоятельность своего Проекта, • дорабатывать Проект по требованию Фонда, • неукоснительно соблюдать требования Фонда на всех этапах комплектования пакета документов и последующей реализации Проекта. Успешное прохождение • внутренних проверок службами Фонда, • внешней проверки экспертами из пула Фонда, • Грантового комитета Фонда – одобрение предоставления Гранта.
  • 4. 4 Критерии отбора проектов на Грант Идея Проекта, ноу-хау Реализация идеи Проекта Команда наличие научно- исследовательской разработки, связанной с высокой степенью риска достижения качественно новых результатов мирового масштаба наличие патентоспособных разработок соответствие идеи проекта инновационному приоритету и направлению деятельности Фонда подтвержденная экспертами Фонда применимость технологии, ее востребованность в существующих условиях наличие выстроенной концепции реализации Проекта, бизнес-стратегии и плана коммерциализации понимание рисков Проекта и разработка стратегии их диверсификации соответствие сметы расходов Грантополучателя, а также общей суммы бюджета Проекта требованиям Фонда формирование эффективной команды, обладающей полным комплексом требуемых компетенций: научная работа, международное продвижение, эффективное управление бизнесом, администрирование и пр. наличие в команде Проекта лидера и научного идеолога, способных изобрести продукт Проекта и успешно его коммерциализировать
  • 5. 5 Общая схема процесса выделения финансирования 1. Заявка 2. Грантовый Грантовый комитет принимает решение о выделении гранта меморандум 3. Due Diligence 4. Грантовый комитет Доработка проекта (возможно получение Минигранта) Мотивированный отказ Участник готовит презентацию по формату и подает через App.Sk.ru или Фонд проверяет комплектность 10 дней Фонд принимает решение о принятии к рассмотрению Участник направляет Грантовый меморандум с приложениями на e-mail grant@sk.ru Службы Фонда осуществляют проверку и внешнюю экспертизу не более 90 (+10) дней Участник получает результаты рассмотрения Подготовка к заседанию Грантового комитета ~ 1,5 месяца ~ 2 недели
  • 6. 6 1. Формальная проверка 2. Внутренняя проверка 3. Внешняя экспертиза Грантовый комитет принимает решение о выделении гранта 4. Формирование проекта решения ГК Внутренний процесс проверки материалов Фондом. Due diligence Участник готовит презентацию по формату и подает через App.Sk.ru Фонд проверяет комплектность 10 дней Фонд принимает решение о принятии к рассмотрению Участник направляет Грантовый меморандум с приложениями на e-mail grant@sk.ru Службы Фонда осуществляют проверку и внешнюю экспертизу не более 90 (+10) дней Участник получает результаты рассмотрения Подготовка к заседанию Грантового комитета ~ 1,5 месяца ~ 2 недели ГЭС: -­‐ соблюдение сроков, -­‐ соответствие утвержденным шаблонам, -­‐ отсутствие противоречий, -­‐ комплектность документов СБ: ⁻ первичный анализ данных ФД – финансовая часть, ПД – юридическая часть, ЦИС – охрана ИС, СБ – иные риски, ГЭС: -­‐ коммерциализация, -­‐ команда, -­‐ риски реализации, -­‐ цели и план мероприятий Комплексный компетентный анализ документов Участника, в том числе независимый научный анализ идеи Проекта экспертами, привлекаемыми Фондом ГЭС и Кластер: -­‐ консолидация информации, полученной в ходе всех этапов экспертизы, -­‐ формирование и согласование проекта решения Грантового комитета
  • 7. 7 1. Формальная проверка 2. Внутренняя проверка 3. Внешняя экспертиза 4. Формирование проекта решения ГК Экспертиза Проектов Грантополучателей всего экспертов в пуле Фонда -­‐ 1059 5 ключевых сфер: Энергоэффективность Ядерные технологии Космические технологии 518 экспертов и телекоммуиникации Биомедицинские технологии Стратегические компьютерные технологии Функционал: • Качественное улучшение проектов • Дополнительное внимание профессионального сообщества • Выход на новые рынки • Повышение конкурентоспособности Список экспертов формируется на конкурсной основе: • Предварительный отбор (скоринг) • Отбор с подтверждением компетенций • Эксперт несет ответственность за качество экспертизы Характеристики: Компетенции по направлениям: • Научных – свыше 750, • Технических – свыше 550, • Бизнес – свыше 300. Ежедневно не менее 3 чел. подают заявку на включение в список экспертов 312 экспертов 517 экспертов 409 экспертов 119 экспертов
  • 8. 8 Схема процесса приемки отчетов Участника по результатам реализованного этапа Проекта 10 дней с момента завершения Предоставление отчета Выделение Части гранта При отрицательных отзывах экспертов решение по Отчету принимает Грантовый комитет Рассмотрение Фондом Доработка отчета Выявление недобросовестных Грантополучателей Участник готовит отчет по утвержденной форме Фонд принимает решение о продолжении финансирования или Направление в кластер в бумажном и электронном виде Фонд проверяет комплект и принимает к рассмотрению 10 дней с момента получения до 60 рабочих дней Небольшое финансирование на покрытие кассового разрыва
  • 9. 9 Статистика рассмотрения Проектов на Грантовом комитете Рассмотрено заявок на Грантовом комитете с начала работы Фонда на 31.12.13 г. Кластер БМТ: Всего 38, из них одобрено 23 на сумму 2910,0 млн. руб. Кластер ИКТ: Всего 72, из них одобрено 53 на сумму 3348,0 млн. руб. выплачено 329,4 млн.руб. Кластер КТ: Всего 18, из них одобрено 7 на сумму 416,5 млн. руб. выплачено 1721,0 млн.руб. Кластер ЭЭ: Всего 45, из них одобрено 29 на сумму 2107,2 млн. руб. Кластер ЯТ: Всего 24, из них одобрено 15 на сумму 801,5 млн. руб. Общая сумма одобренных грантов 9583,2 млн. руб. в 2013 одобрено грантов на сумму 902,6 млн. руб. выплачено 436,0 млн.руб. в 2012 одобрено грантов на сумму 3529,0 млн. руб. выплачено 2532,0 млн.руб. в 2010 – 2011 одобрено грантов на сумму 4692,0 млн. руб. Выплачено всего 7215 млн. руб. выплачено 4247,6 млн.руб. выплачено 2269,8 млн.руб. выплачено 2502,2 млн.руб. выплачено 392,7 млн.руб.
  • 10. 10 Основные причины отклонения Проекта на Грантовом комитете отрицательные оценки экспертов отсутствие подтвержденных перспектив коммерциализации отсутствие подтвержденной научно-­‐технической составляющей неубедительная презентация проекта на Грантовом комитете
  • 11. 11 Система контроля Фонда за деятельностью Участников проекта Камеральные проверки - проводятся на основании Отчета об исследовательской деятельности; - являются первым уровнем контроля Фонда за деятельностью Участника. Выездные проверки - проводятся в случае неудовлетворительных результатов камеральной проверки; - являются вторым уровнем контроля. Производится проверка Отчетов о реализации Этапов проекта. Основные нарушения Нецелевое расходование средств (например, ДМС, премии, ремонт) Отсутствие исследовательской деятельности Договорные отношения с аффилированными лицами в нарушение Грантовой политики Несоответствие данных бухгалтерского учета и Отчета Грантополучателя, представляемому по завершении Этапа Н е п р е д с т а в л е н и е з а п р о ш е н н ы х документов, необеспечение доступа в помещения Участника Существенное изменение параметров Проекта, заявленных при получении Статуса Наличие в учредительных документах разрешения на занятия иными, помимо исследовательской, Реакция видами деятельности Фонда на нарушение - Направление предписания об устранении нарушений; - Лишение Участника Статуса; - Требование о возврате средств; - Обращение в правоохранитель- ные органы. Способы контроля