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Projet « Shoots for Change »
Les micro-tendances pour inspirer les
stratégies marketing
Trophée Etudes & Innovations
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✓ Catégorie 4 : Utilisation du social
✓ Catégorie 9 : Tendance et prospectives
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Pitch
Shoots for Change est la première offre d’accompagnement conseil basée sur les
micro-cultures en ligne. La méthodologie proposée croise social listening et
ethnographie digitale avec du design thinking.
Résolution TransformationInspiration
Shoots for Change
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La transformation digitale et les macro-tendances ont abouti à une uniformisation et à une
homogénéisation du discours des marques : ainsi, de nombreuses entreprises, dont les
domaines d’action, les histoires et les croyances sont parfois pourtant extrêmement différentes,
se positionnent aujourd’hui sur les mêmes valeurs et les mêmes axes de communication, de
manière souvent peu différenciante et peu crédible.
Dans le même temps, l’évolution des réseaux sociaux a généré une fragmentation culturelle
extrêmement forte, qui se manifeste en ligne à travers l’irruption et la démultiplication de
micro-cultures toujours plus nombreuses, revendiquant haut et fort leur singularité.
De cette tension entre abrasion des discours et fragmentation culturelle résulte la nécessité
pour les marques et les entreprises de rester en phase avec un environnement dont les
mutations s’accélèrent mais surtout de se distinguer, en affirmant leur culture, leur
spécificité et leur identité.
Reason why
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‘Inspiration’
‘Résolution’
‘Transformation’
1 ~ Respiration
3 rencontres et échanges informels avec 3
décideurs dans un contexte inattendu et en lien
avec la thématique investiguée.
2 ~ Immersion
Une présentation immersive et passionnante
de micro-tendances mises en perspective avec
les enjeux de l’organisation cliente pour susciter
un maximum d’idées relatives à tous les enjeux
de l’organisation
3 ~ Exploration
Un brainstorming avec un groupe de travail
pour compléter les idées recueillies pendant la
phase d’immersion en travaillant pour aboutir à
un cahier d’idées thématisées et sources
d’insights
5 ~ Déploiement
Un accompagnement pour des projets de transformation allant de
la définition d’une vision jusqu’aux prototypes fonctionnels afin de
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Un workshop animé sur la base d’une sélection d’insights issus
de la phase précédente pour approfondir 3 axes et aboutir à 3-4
fiches concept 3F.
Contenu de l’accompagnement
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➢ Une sélection des principales micro-tendances liées aux sujets investigués
✓ Une sélection de micro-communautés en ligne dont les usages préfigurent les nouveaux
comportements et les tendances de demain.
✓ Des micro-cultures objectivées par la data et directement activables grâce à la mise en évidence
d’opportunités de business et de communication.
✓ Un panorama des nouvelles idées et des discours émergents permettant d’anticiper les points de
basculement et les risques d’opinion.
✓ Un benchmark des initiatives innovantes, ainsi que des marques et des entreprises engagées sur
chacune de ces tendances.
✓ Des profils influenceurs en France et à l’international pour illustrer toute la richesse et la diversité des
acteurs engagés au sein de ces micro-communautés.
✓ Une bibliothèque exhaustive de liens qui s’illustrent au travers d’un corpus mêlant vidéos, photos,
textes et hashtags.
Contenu des carnets de tendances
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Conçu par Uptowns et BVA, cet indicateur
s’appuie sur 5 critères objectivables, auxquels a
été attribuée une note allant de 1 à 5 :
✓ Le VOLUME de la micro-tendance
✓ Le DYNAMISME de la micro-tendance
✓ L’ÉTENDUE de la micro-tendance
✓ L’UNIVERSALITÉ de la micro-tendance
✓ Le DEGRÉ DE MATURITÉ du marché
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Volume
Dynamisme
EtendueUniversalité
Degré de
maturité
➢ Une activation des micro tendances identifiées facilitée grâce à des
diagrammes d’opportunité :
Contenu des carnets de tendances
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Du BIOHACKING à L’ANTI - CAPACITISME en passant par L’ ACNE POSITIVITY et L’ UGLY
BEAUTY, 30 micro-cultures permettent de comprendre les enjeux autour de l’exposition et de la
représentation du corps en ligne, au filtre des NOUVELLES IDÉES, des NOUVELLES PRATIQUES
et des NOUVEAUX COMPORTEMENTS observés sur les réseaux sociaux.
Un opus au carrefour de nombreux sujets (alimentation, mobilité, santé, beauté, technologie,
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Presentation du premier opus abordant les enjeux liés au Corps
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✓ Une phase d’inspiration reposant sur un matériau inédit riche de sens
pour les marques en quête de singularité : une sélection de micro-
communautés en ligne dont les usages préfigurent les nouveaux
comportements et les tendances de demain.
✓ Une méthodologie innovante pour capter ces tendances alliant Social
listening & ethnographie digitale : le premier opus a été réalisé sur la base
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  • 1. Confidential & Proprietary – Copyright BVA Group ® 2019 Projet « Shoots for Change » Les micro-tendances pour inspirer les stratégies marketing Trophée Etudes & Innovations Catégories : ✓ Catégorie 4 : Utilisation du social ✓ Catégorie 9 : Tendance et prospectives
  • 2. Confidential & Proprietary – Copyright BVA Group ® 2019 2 Pitch Shoots for Change est la première offre d’accompagnement conseil basée sur les micro-cultures en ligne. La méthodologie proposée croise social listening et ethnographie digitale avec du design thinking. Résolution TransformationInspiration Shoots for Change
  • 3. Confidential & Proprietary – Copyright BVA Group ® 2019 La transformation digitale et les macro-tendances ont abouti à une uniformisation et à une homogénéisation du discours des marques : ainsi, de nombreuses entreprises, dont les domaines d’action, les histoires et les croyances sont parfois pourtant extrêmement différentes, se positionnent aujourd’hui sur les mêmes valeurs et les mêmes axes de communication, de manière souvent peu différenciante et peu crédible. Dans le même temps, l’évolution des réseaux sociaux a généré une fragmentation culturelle extrêmement forte, qui se manifeste en ligne à travers l’irruption et la démultiplication de micro-cultures toujours plus nombreuses, revendiquant haut et fort leur singularité. De cette tension entre abrasion des discours et fragmentation culturelle résulte la nécessité pour les marques et les entreprises de rester en phase avec un environnement dont les mutations s’accélèrent mais surtout de se distinguer, en affirmant leur culture, leur spécificité et leur identité. Reason why
  • 4. Confidential & Proprietary – Copyright BVA Group ® 2019 ‘Inspiration’ ‘Résolution’ ‘Transformation’ 1 ~ Respiration 3 rencontres et échanges informels avec 3 décideurs dans un contexte inattendu et en lien avec la thématique investiguée. 2 ~ Immersion Une présentation immersive et passionnante de micro-tendances mises en perspective avec les enjeux de l’organisation cliente pour susciter un maximum d’idées relatives à tous les enjeux de l’organisation 3 ~ Exploration Un brainstorming avec un groupe de travail pour compléter les idées recueillies pendant la phase d’immersion en travaillant pour aboutir à un cahier d’idées thématisées et sources d’insights 5 ~ Déploiement Un accompagnement pour des projets de transformation allant de la définition d’une vision jusqu’aux prototypes fonctionnels afin de déployer les chantiers de manière itérative et agile 4 ~ Construction Un workshop animé sur la base d’une sélection d’insights issus de la phase précédente pour approfondir 3 axes et aboutir à 3-4 fiches concept 3F. Contenu de l’accompagnement
  • 5. Confidential & Proprietary – Copyright BVA Group ® 2019 ➢ Une sélection des principales micro-tendances liées aux sujets investigués ✓ Une sélection de micro-communautés en ligne dont les usages préfigurent les nouveaux comportements et les tendances de demain. ✓ Des micro-cultures objectivées par la data et directement activables grâce à la mise en évidence d’opportunités de business et de communication. ✓ Un panorama des nouvelles idées et des discours émergents permettant d’anticiper les points de basculement et les risques d’opinion. ✓ Un benchmark des initiatives innovantes, ainsi que des marques et des entreprises engagées sur chacune de ces tendances. ✓ Des profils influenceurs en France et à l’international pour illustrer toute la richesse et la diversité des acteurs engagés au sein de ces micro-communautés. ✓ Une bibliothèque exhaustive de liens qui s’illustrent au travers d’un corpus mêlant vidéos, photos, textes et hashtags. Contenu des carnets de tendances
  • 6. Confidential & Proprietary – Copyright BVA Group ® 2019 Conçu par Uptowns et BVA, cet indicateur s’appuie sur 5 critères objectivables, auxquels a été attribuée une note allant de 1 à 5 : ✓ Le VOLUME de la micro-tendance ✓ Le DYNAMISME de la micro-tendance ✓ L’ÉTENDUE de la micro-tendance ✓ L’UNIVERSALITÉ de la micro-tendance ✓ Le DEGRÉ DE MATURITÉ du marché 0 1 2 3 4 5 Volume Dynamisme EtendueUniversalité Degré de maturité ➢ Une activation des micro tendances identifiées facilitée grâce à des diagrammes d’opportunité : Contenu des carnets de tendances
  • 7. Confidential & Proprietary – Copyright BVA Group ® 2019 Du BIOHACKING à L’ANTI - CAPACITISME en passant par L’ ACNE POSITIVITY et L’ UGLY BEAUTY, 30 micro-cultures permettent de comprendre les enjeux autour de l’exposition et de la représentation du corps en ligne, au filtre des NOUVELLES IDÉES, des NOUVELLES PRATIQUES et des NOUVEAUX COMPORTEMENTS observés sur les réseaux sociaux. Un opus au carrefour de nombreux sujets (alimentation, mobilité, santé, beauté, technologie, luxe, sport, mode) et qui se trouve au cœur des problématiques des clients et des salariés (inclusion, diversité, engagement). UPTOWNS Presentation du premier opus abordant les enjeux liés au Corps
  • 8. Confidential & Proprietary – Copyright BVA Group ® 2019 ✓ Une phase d’inspiration reposant sur un matériau inédit riche de sens pour les marques en quête de singularité : une sélection de micro- communautés en ligne dont les usages préfigurent les nouveaux comportements et les tendances de demain. ✓ Une méthodologie innovante pour capter ces tendances alliant Social listening & ethnographie digitale : le premier opus a été réalisé sur la base de l’analyse de 3,5 millions de posts social media publiés par 725 000 personnes uniques, pour plus de 80 millions d’engagements. Caractère innovant de l’approche