SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
Retail online                                Tomando Medidas Elena Millán | @eMillanO
Empezando con buen pié         CHISTES QUE SE CUENTAN EN LAS REUNIONES;  «EL SITE SE DESARROLLÓ DE ESPALDAS AL SEO» Que equivale a; «He puesto una tienda en medio del desierto» o casi… Con una estructura de código y contenido adecuadas el tráfico procedente de buscadores puede  suponer un volumen muy importante del total del las visitas a nuestro site. Pero, si nacemos «invisibles» para los buscadores, nos encontraremos al cabo de poco reestructurando el site e invirtiendo recursos en optimizar nuestra web . «EL SITE SE DESARROLLÓ DE ESPALDAS A LA ANALÍTICA WEB» En este caso, el equivalente offline lo encontramos en; «He puesto una tienda en medio del desierto, la he  dejado alli y me he ido a la playa» Si empezamos haciéndonos invisibles a nosotros mismos, mal vamos. Debemos contar con que vamos a nadar en un mar de datos y hacer esta tarea lo mas liviana posible.  Define tu situación en el mercado, escucha a la red. Desarrollo, diseño y  negocio deben trabajar codo con codo. Cuida la estructura de tu site, codigo, contenido, URLs, etc…
SERÍA FANTÁSTICO PODER ASOMARNOS AL SERVIDOR Y CONTEMPLAR A NUESTROS USUARIOS, VERIAMOS ALGO ASÍ; SOLO PODEMOS PASEAR FÍSICAMENTE EN NUESTRA TIENDA OFFLINE. EN LA WEB TRENDREMOS QUE ACOSTUMBRARNOS A PASEAR DE LA MANO DE LAS MÉTRICAS, ELLAS NOS CUENTA COMO INTERACTÚAN NUESTROS CLIENTES, LO QUE BUSCAN Y COMO LO ENCUENTRAN. De paseo por nuestra tienda web «-Este cliente viene de Google!, Llega diciendo que quiere magdalenas.» «-Ha pasado el ratón por encima de la sección de chocolates!, en el checkout le ofrecemos la tableta de negro 80%, seguro que le gusta» «-El que viene del Banner no se ha dignado ni a tomarse un café con nosotros»
Esto requiere un esfuerzo adicional, un reciclaje. Deberemos ser capaces de buscar en los datos las razones del éxito o fracaso de nuestra web y, por supuesto, las pistas para la mejora. La buena noticia es que, con una buena estrategia , podemos medir TODO lo que pasa en nuestra  web. PREPÁRATE, CONOCE LAS MÉTRICAS Y SUS RELACIONES VIGILA SU EVOLUCIÓN  PREPARA A TU EQUIPO PARA INTEGRAR ESTE CONOCIMIENTO PON EN VALOR LOS DATOS Y…ACTÚA!
Prepárate, conoce las métricas y sus relaciones. Define los objetivos y los indicadores clave de desempeño (KPIs) que te ayudaran a valorar el éxito o fracaso en la consecución.  Seamos honestos y enseñémoslo todo; Lo bueno, lo malo e incluso lo feo. Por ejemplo, Si el KPI de beneficio de la cesta es digno de tener un lugar destacado, su hermana fea, la métrica de perdida de demanda o beneficio, no debería ser menos.    No es oro todo lo que reluce, las relaciones importan; Los valores de las métricas están influenciados por muchos factores y debemos ponerlos siempre en perspectiva.  Por ejemplo, Un aumento importante de tiempo en el sitepuede hacerte saltar de alegría pero….Y si lo relacionamos con el ratio de conversión? Quizá ese nuevo diseño no le esta poniendo las cosas fáciles a tu visitante.
Vigila su evolución  Darle forma al Dashboard es uno de los momentos mas delicados, te acompañara por largo tiempo; Seamos prácticos, incluye en el dashboard de control solo las métricas que aportan valor, las que te van a servir para actuar.  «Pregúntale» a cada métrica el valor que te va a aportar Busca cambios relevantes ,  siempre en perspectiva; Recuerda darle perspectiva siempre a las métricas. Comprueba que ese aumento en el total de ventas online no esconde un descenso del ratio de conversión, porque si es así, la alegría es menos.
Prepara a tu equipo Haz participes a los demás de tu «descubrimiento» Reparte, no te las quedes todas. Una de las mejores formas de control de los números del site es hacer responsable a cada departamento de las métricas que le «incumben». Dale a desarrollo la oportunidad de jugar con el SEO, a Marketing la capacidad de ver como se mueven las campañas online que han negociado, etc...
Pon los datos en valor y… Actúa! Ahora ya tenemos los números y hemos empleado los recursos necesarios para tener métricas que, además de quedar muy bonitas en un Dashboard, deben servir para ACTUAR; Revisa la calidad del trafico que te proporcionan tus fuentes y…Actúa! 	Comprueba si el cliente encuentra lo que busca y…Actúa! Entiende que productos aumentaran el valor de la cesta y…Actúa!        Revisa los embudos de conversión y…Actúa! Medición – Análisis – Optimización Optimización Continua
MUCHAS GRACIAS @eMillanO www.elenamillan.com elenamillan@clicmetrics.com

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Viajes, y Patrocinios
Viajes, y PatrociniosViajes, y Patrocinios
Viajes, y Patrocinios
Ethel Nuila
 
Redes de valor y calidad
Redes de valor y calidadRedes de valor y calidad
Redes de valor y calidad
puentes15
 

La actualidad más candente (19)

10 claves
10 claves10 claves
10 claves
 
E-Mail Marketing para fechas especiales
E-Mail Marketing para fechas especialesE-Mail Marketing para fechas especiales
E-Mail Marketing para fechas especiales
 
10 claves para convertirse en un emprendedor
10 claves para convertirse en un emprendedor 10 claves para convertirse en un emprendedor
10 claves para convertirse en un emprendedor
 
Jornadas de Marketing Navideño - QuestionPro - MercadoShops - Doppler
Jornadas de Marketing Navideño - QuestionPro - MercadoShops - DopplerJornadas de Marketing Navideño - QuestionPro - MercadoShops - Doppler
Jornadas de Marketing Navideño - QuestionPro - MercadoShops - Doppler
 
Seminario Online: CyberMonday | El Buen Fin
Seminario Online: CyberMonday | El Buen Fin Seminario Online: CyberMonday | El Buen Fin
Seminario Online: CyberMonday | El Buen Fin
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Prepara tu tienda para las fechas especiales
Prepara tu tienda para las fechas especialesPrepara tu tienda para las fechas especiales
Prepara tu tienda para las fechas especiales
 
Viajes, y Patrocinios
Viajes, y PatrociniosViajes, y Patrocinios
Viajes, y Patrocinios
 
Cómo convertir prospectos en clientes y clientes en fans
Cómo convertir prospectos en clientes y clientes en fansCómo convertir prospectos en clientes y clientes en fans
Cómo convertir prospectos en clientes y clientes en fans
 
Redes de valor y calidad
Redes de valor y calidadRedes de valor y calidad
Redes de valor y calidad
 
Como crecer enfocandose en el cliente objetivo ideal
Como crecer enfocandose en el cliente objetivo idealComo crecer enfocandose en el cliente objetivo ideal
Como crecer enfocandose en el cliente objetivo ideal
 
Presentacion grupo empresarial 777 exitoso
Presentacion grupo empresarial 777 exitosoPresentacion grupo empresarial 777 exitoso
Presentacion grupo empresarial 777 exitoso
 
Por que los vendedores bajan el precio
Por que los vendedores bajan el precioPor que los vendedores bajan el precio
Por que los vendedores bajan el precio
 
Cultivar prospectos para cosechar clientes
Cultivar prospectos para cosechar clientesCultivar prospectos para cosechar clientes
Cultivar prospectos para cosechar clientes
 
Diferenciarse O Morir!
Diferenciarse O  Morir!Diferenciarse O  Morir!
Diferenciarse O Morir!
 
Google Growth devfestmvd
Google Growth devfestmvdGoogle Growth devfestmvd
Google Growth devfestmvd
 
Presentación: Alexander Mont, Renata Khaled - eCommerce Day Lima 2013
Presentación: Alexander Mont, Renata Khaled - eCommerce Day Lima 2013Presentación: Alexander Mont, Renata Khaled - eCommerce Day Lima 2013
Presentación: Alexander Mont, Renata Khaled - eCommerce Day Lima 2013
 
Prisma consultoria ex22 v1 satisfacción del cliente - copia
Prisma consultoria ex22 v1 satisfacción del cliente - copiaPrisma consultoria ex22 v1 satisfacción del cliente - copia
Prisma consultoria ex22 v1 satisfacción del cliente - copia
 
Todo Lo Que Necesitas Saber Sobre Tiendas Virtuales
Todo Lo Que Necesitas Saber Sobre Tiendas VirtualesTodo Lo Que Necesitas Saber Sobre Tiendas Virtuales
Todo Lo Que Necesitas Saber Sobre Tiendas Virtuales
 

Destacado (6)

To whisper, relaciones publicas online
To whisper, relaciones publicas onlineTo whisper, relaciones publicas online
To whisper, relaciones publicas online
 
Ponencia emotion Experiencie ToWhisper
Ponencia emotion Experiencie ToWhisperPonencia emotion Experiencie ToWhisper
Ponencia emotion Experiencie ToWhisper
 
Empresa, socialmedia & comunicacion interna | To Whisper 2011
Empresa, socialmedia & comunicacion interna | To Whisper 2011Empresa, socialmedia & comunicacion interna | To Whisper 2011
Empresa, socialmedia & comunicacion interna | To Whisper 2011
 
ToWhisper: La nueva comunicación
ToWhisper: La nueva comunicaciónToWhisper: La nueva comunicación
ToWhisper: La nueva comunicación
 
Experiencia de cliente, de tienda a ecommerce
Experiencia de cliente, de tienda a ecommerceExperiencia de cliente, de tienda a ecommerce
Experiencia de cliente, de tienda a ecommerce
 
Tienda como parque de atracciones
Tienda como parque de atraccionesTienda como parque de atracciones
Tienda como parque de atracciones
 

Similar a Analitica web retail

Multiplica Evento iSOCO - Webs que convierten de forma inteligente, teniendo ...
Multiplica Evento iSOCO - Webs que convierten de forma inteligente, teniendo ...Multiplica Evento iSOCO - Webs que convierten de forma inteligente, teniendo ...
Multiplica Evento iSOCO - Webs que convierten de forma inteligente, teniendo ...
iSOCO
 
Tercer White Paper - ANALÍTICA DIGITAL Y PREDICTIVA
Tercer White Paper - ANALÍTICA DIGITAL Y PREDICTIVATercer White Paper - ANALÍTICA DIGITAL Y PREDICTIVA
Tercer White Paper - ANALÍTICA DIGITAL Y PREDICTIVA
IAB_PERU
 

Similar a Analitica web retail (20)

Ebook Generacion de clientes - ¨Por Brian Massey
Ebook Generacion de clientes - ¨Por Brian MasseyEbook Generacion de clientes - ¨Por Brian Massey
Ebook Generacion de clientes - ¨Por Brian Massey
 
Cómo publicitar tu negocio en internet
Cómo publicitar tu negocio en internetCómo publicitar tu negocio en internet
Cómo publicitar tu negocio en internet
 
Websites agroalimentarias o redes sociales. ¿Qué hacemos?
Websites agroalimentarias o redes sociales. ¿Qué hacemos?Websites agroalimentarias o redes sociales. ¿Qué hacemos?
Websites agroalimentarias o redes sociales. ¿Qué hacemos?
 
Presentacion 7 consejos llevaran tu empresa al siguiente nivel
Presentacion 7 consejos llevaran tu empresa al siguiente nivelPresentacion 7 consejos llevaran tu empresa al siguiente nivel
Presentacion 7 consejos llevaran tu empresa al siguiente nivel
 
Implemente el proceso de prospeccion y ventas
Implemente el proceso de prospeccion y ventasImplemente el proceso de prospeccion y ventas
Implemente el proceso de prospeccion y ventas
 
Práctico Manual sobre Marketing Online orientado a Conversiones.
Práctico Manual sobre Marketing Online orientado a Conversiones.Práctico Manual sobre Marketing Online orientado a Conversiones.
Práctico Manual sobre Marketing Online orientado a Conversiones.
 
Xarxes socials per empreses
Xarxes socials per empresesXarxes socials per empreses
Xarxes socials per empreses
 
Indicadores Clave de Éxito para medir canales digitales KPI
Indicadores Clave de Éxito para medir canales digitales KPI           Indicadores Clave de Éxito para medir canales digitales KPI
Indicadores Clave de Éxito para medir canales digitales KPI
 
Multiplica Evento iSOCO - Webs que convierten de forma inteligente, teniendo ...
Multiplica Evento iSOCO - Webs que convierten de forma inteligente, teniendo ...Multiplica Evento iSOCO - Webs que convierten de forma inteligente, teniendo ...
Multiplica Evento iSOCO - Webs que convierten de forma inteligente, teniendo ...
 
Multiplica Evento iSOCO - Webs que convierten de forma inteligente, teniendo ...
Multiplica Evento iSOCO - Webs que convierten de forma inteligente, teniendo ...Multiplica Evento iSOCO - Webs que convierten de forma inteligente, teniendo ...
Multiplica Evento iSOCO - Webs que convierten de forma inteligente, teniendo ...
 
Multiplica Evento iSOCO - Webs que convierten de forma inteligente, teniendo ...
Multiplica Evento iSOCO - Webs que convierten de forma inteligente, teniendo ...Multiplica Evento iSOCO - Webs que convierten de forma inteligente, teniendo ...
Multiplica Evento iSOCO - Webs que convierten de forma inteligente, teniendo ...
 
Tercer White Paper - ANALÍTICA DIGITAL Y PREDICTIVA
Tercer White Paper - ANALÍTICA DIGITAL Y PREDICTIVATercer White Paper - ANALÍTICA DIGITAL Y PREDICTIVA
Tercer White Paper - ANALÍTICA DIGITAL Y PREDICTIVA
 
Hablemos de-cro-enae-2020
Hablemos de-cro-enae-2020Hablemos de-cro-enae-2020
Hablemos de-cro-enae-2020
 
Propuesta General (RS)
Propuesta General (RS)Propuesta General (RS)
Propuesta General (RS)
 
Guia completa de ANALITICA WEB
Guia completa de ANALITICA WEBGuia completa de ANALITICA WEB
Guia completa de ANALITICA WEB
 
Analítica & Marketing Digital
Analítica & Marketing DigitalAnalítica & Marketing Digital
Analítica & Marketing Digital
 
Kreativework | agencia publicidad marketing 2020
Kreativework | agencia publicidad marketing 2020Kreativework | agencia publicidad marketing 2020
Kreativework | agencia publicidad marketing 2020
 
Como darle valor a tu negocio
Como darle valor a tu negocioComo darle valor a tu negocio
Como darle valor a tu negocio
 
Del clic a las ventas con Marketing Automation
Del clic a las ventas con Marketing AutomationDel clic a las ventas con Marketing Automation
Del clic a las ventas con Marketing Automation
 
¿Porqué debo tener un sitio Web?
¿Porqué debo tener un sitio Web?¿Porqué debo tener un sitio Web?
¿Porqué debo tener un sitio Web?
 

Último

CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
geuster2
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
dostorosmg
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
AmyKleisinger
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 

Último (20)

CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 

Analitica web retail

  • 1. Retail online Tomando Medidas Elena Millán | @eMillanO
  • 2. Empezando con buen pié CHISTES QUE SE CUENTAN EN LAS REUNIONES; «EL SITE SE DESARROLLÓ DE ESPALDAS AL SEO» Que equivale a; «He puesto una tienda en medio del desierto» o casi… Con una estructura de código y contenido adecuadas el tráfico procedente de buscadores puede suponer un volumen muy importante del total del las visitas a nuestro site. Pero, si nacemos «invisibles» para los buscadores, nos encontraremos al cabo de poco reestructurando el site e invirtiendo recursos en optimizar nuestra web . «EL SITE SE DESARROLLÓ DE ESPALDAS A LA ANALÍTICA WEB» En este caso, el equivalente offline lo encontramos en; «He puesto una tienda en medio del desierto, la he dejado alli y me he ido a la playa» Si empezamos haciéndonos invisibles a nosotros mismos, mal vamos. Debemos contar con que vamos a nadar en un mar de datos y hacer esta tarea lo mas liviana posible. Define tu situación en el mercado, escucha a la red. Desarrollo, diseño y negocio deben trabajar codo con codo. Cuida la estructura de tu site, codigo, contenido, URLs, etc…
  • 3. SERÍA FANTÁSTICO PODER ASOMARNOS AL SERVIDOR Y CONTEMPLAR A NUESTROS USUARIOS, VERIAMOS ALGO ASÍ; SOLO PODEMOS PASEAR FÍSICAMENTE EN NUESTRA TIENDA OFFLINE. EN LA WEB TRENDREMOS QUE ACOSTUMBRARNOS A PASEAR DE LA MANO DE LAS MÉTRICAS, ELLAS NOS CUENTA COMO INTERACTÚAN NUESTROS CLIENTES, LO QUE BUSCAN Y COMO LO ENCUENTRAN. De paseo por nuestra tienda web «-Este cliente viene de Google!, Llega diciendo que quiere magdalenas.» «-Ha pasado el ratón por encima de la sección de chocolates!, en el checkout le ofrecemos la tableta de negro 80%, seguro que le gusta» «-El que viene del Banner no se ha dignado ni a tomarse un café con nosotros»
  • 4. Esto requiere un esfuerzo adicional, un reciclaje. Deberemos ser capaces de buscar en los datos las razones del éxito o fracaso de nuestra web y, por supuesto, las pistas para la mejora. La buena noticia es que, con una buena estrategia , podemos medir TODO lo que pasa en nuestra web. PREPÁRATE, CONOCE LAS MÉTRICAS Y SUS RELACIONES VIGILA SU EVOLUCIÓN PREPARA A TU EQUIPO PARA INTEGRAR ESTE CONOCIMIENTO PON EN VALOR LOS DATOS Y…ACTÚA!
  • 5. Prepárate, conoce las métricas y sus relaciones. Define los objetivos y los indicadores clave de desempeño (KPIs) que te ayudaran a valorar el éxito o fracaso en la consecución. Seamos honestos y enseñémoslo todo; Lo bueno, lo malo e incluso lo feo. Por ejemplo, Si el KPI de beneficio de la cesta es digno de tener un lugar destacado, su hermana fea, la métrica de perdida de demanda o beneficio, no debería ser menos. No es oro todo lo que reluce, las relaciones importan; Los valores de las métricas están influenciados por muchos factores y debemos ponerlos siempre en perspectiva. Por ejemplo, Un aumento importante de tiempo en el sitepuede hacerte saltar de alegría pero….Y si lo relacionamos con el ratio de conversión? Quizá ese nuevo diseño no le esta poniendo las cosas fáciles a tu visitante.
  • 6. Vigila su evolución Darle forma al Dashboard es uno de los momentos mas delicados, te acompañara por largo tiempo; Seamos prácticos, incluye en el dashboard de control solo las métricas que aportan valor, las que te van a servir para actuar. «Pregúntale» a cada métrica el valor que te va a aportar Busca cambios relevantes , siempre en perspectiva; Recuerda darle perspectiva siempre a las métricas. Comprueba que ese aumento en el total de ventas online no esconde un descenso del ratio de conversión, porque si es así, la alegría es menos.
  • 7. Prepara a tu equipo Haz participes a los demás de tu «descubrimiento» Reparte, no te las quedes todas. Una de las mejores formas de control de los números del site es hacer responsable a cada departamento de las métricas que le «incumben». Dale a desarrollo la oportunidad de jugar con el SEO, a Marketing la capacidad de ver como se mueven las campañas online que han negociado, etc...
  • 8. Pon los datos en valor y… Actúa! Ahora ya tenemos los números y hemos empleado los recursos necesarios para tener métricas que, además de quedar muy bonitas en un Dashboard, deben servir para ACTUAR; Revisa la calidad del trafico que te proporcionan tus fuentes y…Actúa! Comprueba si el cliente encuentra lo que busca y…Actúa! Entiende que productos aumentaran el valor de la cesta y…Actúa! Revisa los embudos de conversión y…Actúa! Medición – Análisis – Optimización Optimización Continua
  • 9. MUCHAS GRACIAS @eMillanO www.elenamillan.com elenamillan@clicmetrics.com

Notas del editor

  1. Esta plantilla se puede usar como archivo de inicio para proporcionar actualizaciones de los hitos del proyecto.SeccionesPara agregar secciones, haga clic con el botón secundario del mouse en una diapositiva. Las secciones pueden ayudarle a organizar las diapositivas o a facilitar la colaboración entre varios autores.NotasUse la sección Notas para las notas de entrega o para proporcionar detalles adicionales al público. Vea las notas en la vista Presentación durante la presentación. Tenga en cuenta el tamaño de la fuente (es importante para la accesibilidad, visibilidad, grabación en vídeo y producción en línea)Colores coordinados Preste especial atención a los gráficos, diagramas y cuadros de texto.Tenga en cuenta que los asistentes imprimirán en blanco y negro o escala de grises. Ejecute una prueba de impresión para asegurarse de que los colores son los correctos cuando se imprime en blanco y negro puros y escala de grises.Gráficos y tablasEn breve: si es posible, use colores y estilos uniformes y que no distraigan.Etiquete todos los gráficos y tablas.
  2. * Si alguno de estos problema causaron una demora en el programa o se deben analizar en profundidad, coloque los detalles en la siguiente diapositiva.