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Eje 2- Al servicio de quién?
El ayuntamiento está al servicio de las personas, como administración de proximidad su
misión fundamental es contribuir al bienestar colectivo e individual, facilitar la vida llena
y el ejercicio de los derechos básicos. Todo al alcance de todo el mundo.
5
INDICE
1) EDUCACIÓN.................................................................................................................. 1
2) SALUD......................................................................................................................... 2
3) SERVICIOS SOCIALES ....................................................................................................... 3
4) CONSUMO ................................................................................................................... 410
5) INFANCIA..................................................................................................................... 4
6) JUVENTUD ................................................................................................................... 5
7) NUESTROS MAYORES......................................................................................................6
8) FEMINISMO E IGUALDAD .................................................................................................7
9) CULTURA, OCIO, Y MEMORIA DEMOCRÁTICA........................................................................ 815
10) DEPORTES.................................................................................................................. 9
11) ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD FUNCIONAL ........................................................................... 9
12) CONVIVENCIA Y SEGURIDAD.........................................................................................10
20
1) Educación
- Ciudad educadora: Compromís global basado en la creación del Instituto de Educación
Municipal. Dimensionado no solo como oficina administrativa que gestione becas,
casales y periodo de matriculación, sino que diseñe Proyectos que se inscriban en el Pla25
Educativo del Entorno.
- Implementaremos planes de educación comunitaria a los barrios, para que todos los
agentes educativos y culturales articulen sus propuestas y multipliquen sus vínculos.
- Lucha contra la segregación y atención a todas las etapas: 0 a 3, primaria, secundaria,
universitaria, adultos, escuela de música, escuela de arte, Escuela Oficial de Idiomas,30
servicio local de catalán…
- Haremos un uso estratégico del mapa escolar como instrumento para combatir la
segregación.
- Remunicipalización de la gestión de las guarderías públicas.
- Fomento de la educación en valores: Programas transversales en colaboración con los35
centros educativos para fomentar la solidaridad, el civismo, el feminismo y la inclusión.
Objetivos: mejora de la convivencia, reducción del incivismo, mayor sentimiento
pertenencia a la ciudad, hábitos saludables, ecologismo y medio ambiente.
- Promoveremos redes de escuelas feministas, comprometidas con la coeducación y
activas en la lucha contra la desigualdad y la violencia de género.40
- Ofreceremos en los centros recursos en educación afectivosexual, donde se aborde,
entre otros aspectos, la prevención del acoso y de las violencias machistas y la LGTFobia,
la promoción de relaciones afectivas sanas, los métodos anticonceptivos, las
enfermedades de transmisión sexual, los embarazos no deseados... de forma que se
recojan las recomendaciones de la ONU y la OMS.45
- Plan específico contra el bullying. Compromiso antibullying aplicado mediante
protocolos de actuación, formación y recursos.
- Facilitar el trabajo en red de los centros educativos. Compartir recursos es clave,
proyectas ideas, contenidos... optimizar pasa para favorecer la colaboración entre
centros educativos.50
- Programar formación para adultos que responda, también, a necesidades reales de
gestiones de la vida cotidiana: economía doméstica, gestión del tiempo y de los
recursos, (pago facturas y gestiones telemáticas, entender los conceptos de una factura,
etc.).
- Formación que recupere profesionales tradicionales Ofrecer una programación para55
adultos más amplía en valores y en conocimientos culturales. Campañas de formación y
asesoramiento a profesionales de la educación en temas estratégicos.
- Centros cívicos como puntos por la formación continua y acceso al conocimiento,
ubicación de salas de estudio y de trabajo en equipo.
- Revisar el programa de patios abiertos e impulsarlos en más escuelas y barrios.60
- Mejor mantenimiento y reposición de mobiliario a los centros escolares.
2) Salud
- Rubí, una ciudad saludable, la salud pública como principio general. Visión integral de
la salud desde las diferentes actuaciones municipales.65
- Garantizaremos la accesibilidad al sistema sanitario a toda la ciudadanía, asegurando
el empadronamiento y el acceso a la tarjeta sanitaria sin exclusiones.
- Seremos vigilantes de la calidad del sistema sanitario, emprendiendo las acciones de
control necesarias y reclamando la reversión de los recortes. Nos oponemos a los
recortes, al cierre y reducción de horarios de los CAPs, a las privatizaciones de servicios70
a las listas de espera inmorales y defendemos las condiciones laborales y salariales
dignas.
- Reivindicar que uno de los CAPs pase a ser un CUAP (Centro de Urgencias de Atención
Primaria) haciendo así que Rubí tenga urgencias pediátricas por fin, 24h 7 días a la
semana.75
- Reivindicar la construcción de un 4.º CAP en Rubí en el barrio de Can Oriol. para dotar
de recursos sanitarios a toda la ciudad y descongestionar los existentes.
- Atención integral, los profesionales sanitarios dispondrán de información completa de
los recursos del municipio y contacto continuo con Servicios Sociales. Será esta la vía
para aplicar la receta social, entendiendo que no siempre la medicalización es la única80
salida de las situaciones de patología.
- Reivindicar y presionar desde el ayuntamiento para conseguir que el Hospital General
de Cataluña sea 100% público y de referencia para la población de Rubí.
- Como administración local de proximidad seremos la voz de la gente de Rubí para hacer
un seguimiento y reivindicar unos servicios sanitarios dignos, esto incluye las85
reclamaciones antes mencionadas y también el aumento de las consultas de
especialistas, especialmente de ginecología y geriatría.
- Formación en salud para los autocuidados, el aumento de la cultura en salud y el
conocimiento de derechos y deberes en relación a los proveedores de servicios
sanitarios.90
- Hacer un mapa de recursos de salud de la ciudad para apoyar la receta social e informar
a profesionales de la salud.
- Alimentación saludable, llevar el compromiso a escuelas, centros de trabajo,
residencias...
- Revisión médica gratuita en todas las escuelas de primaria. Se podrían detectar casos95
de desatención, malnutrición, maltratos, etc. (coste imputado a presupuestos
municipales).
- Servicio público de odontología con tarificación social.
- Identificaremos los objetivos de mejora y las medidas/acciones para conseguirlos
implicando a los servicios necesarios más allá de la concejalía de salud: salubridad del100
agua, control de plagas, inspección alimentos y bebidas, vivienda.
- Defenderemos el derecho a la interrupción voluntaria del embarazo y el aborto libre y
gratuito y promoveremos el acceso al asesoramiento profesional ante situaciones de
embarazos no deseados.
- Salud mental y adicciones: Pla especial de prevención y actuación contra las adicciones,105
no solo a las sustancias (alcohol, tabaco y otras drogas) sino, de manera específica,
contra las ludopatías y adicciones a las nuevas tecnologías.
3) Servicios sociales
- Unos servicios sociales con un enfoque integral, preventivo y comunitario. Hay que110
superar la visión exclusivamente paliativa y/o asistencial. Un modelo de atención que se
basará en que todas las acciones de ayuda vayan acompañadas de un empoderamiento
real de las personas (formación, acompañamiento, guía...).
- Crear una oficina de Derechos Sociales y Civiles, que funcione como un punto de
primera información y de derivación a otros recursos, con acompañamiento de casos115
donde haya que hacer trámites burocráticos y legales o actuar en defensa de situaciones
de vulneración de derechos. Equipo multidisciplinar: Psicólogo/a, Trabajador/a social,
Pedagogo/a, abogado/a.
- Potenciar y mejorar los servicios sociales de atención primaria para poder aplicar con
eficacia todas las medidas previstas a la Ley de la Dependencia y a la Ley de Servicios120
Sociales.
- Plan de Servicios Sociales que tenga como base un diagnóstico de las principales
carencias y un mapa de la pobreza. Rubí no tiene actualmente un Pla Local de Inclusión
Local, un instrumento del que se pueden dotar los municipios para luchar contra la
pobreza y favorecer la inclusión social como tienen otros muchos municipios.125
- Coordinar los servicios para optimizar los recursos, hacer estudio de impacto real de
las medidas aplicadas y velar por la transparencia de su funcionamiento.
- Pla de choque contra la pobreza que garantice los derechos fundamentales básicos
como la alimentación y los suministros (agua, luz y gas), erradicación de la pobreza social
y energética e incluya ayudas de urgencia para paliar los efectos de los desahucios o130
situaciones económicas puntuales (alquileres, tasas, impuestos...) y que vincule a las
entidades que atienden en Rubí estas situaciones.
- Garantizar unos ingresos mínimos para todo el mundo, el derecho a la alimentación y
los suministros básicos.
- Estrategia global de ciudad y planes de actuación por barrios y urbanizaciones).135
- Revisar criterios actuales de recargo por impago impuestos.
- Sistema de moneda social local gestionada por Servicios Sociales con comercio local y
combinación con banco del tiempo.
- Derecho básico a la alimentación: aumento de becas comedor y también a secundaria
y a periodos no lectivos, coordinación con banco de alimentos y otras entidades.140
- Potenciaremos la participación activa de las personas usuarias de los servicios sociales
en la definición y seguimiento de su propio plan de trabajo y promoviendo su vinculación
con las redes formales e informales del entorno.
- Introduciremos la perspectiva comunitaria en los diferentes niveles de atención
(individual, familiar, grupal, y comunitaria).145
- Velaremos porque toda persona con el derecho a la Renta Garantizada de Ciudadanía
o cualquier otra prestación económica tenga acceso a la misma
4) Consumo
- Potenciar la oficina municipal de atención al consumidor, reforzar su papel de apoyo150
en materia de consumo a los colectivos en seguimiento de servicios sociales.
- Ayudar a la creación y puesta en marcha de la Organización de Consumidores Rubí,
como movimiento ciudadano de consumidores.
5) Infancia155
- Rubí, como “Ciudad Amiga de la Infancia” tiene que potenciar los valores que implica
esta distinción.
- La revisión del Pla local de Infancia y Adolescencia tiene que ser un revulsivo para
generar acciones transformadoras que tengan los niños como protagonistas.
- Dar más protagonismo al Consejo de los Niños en el diseño de espacios y políticas de160
la ciudad que afecten a los niños y niñas de Rubí.
- Diseño participativo de los espacios de ocio para niños de todas las edades y
condiciones.
- Hay que elaborar Planes Integrales de Infancia, de actuación intensiva y sostenida que
no estigmaticen a los niños en riesgo.165
- Difundiremos los derechos de los niños e incorporaremos su mirada en la elaboración
de presupuestos municipal.
- Mantener una programación cultural y de ocio específica.
- Apoyo a las entidades de educación en el ocio. Facilitar su coordinación con escuelas y
otros recursos.170
- Garantizar una ciudad accesible, también para los niños.
- Revisar los mecanismos de protección a la infancia, especialmente en situaciones de
urgencia derivadas de maltratos.
- Promoveremos sistemas de trabajo de cariz innovador para fomentar la creatividad de
las educadoras, así como mejoraremos la atención temprana a los niños.175
- Velaremos porqué la oferta de plazas públicas de educación por niños entre cero y tres
años crezca de manera significativa.
6) Juventud
- Rubí necesita personas jóvenes implicadas y comprometidas; participativas y críticas;180
solidarias y festivas. El modelo de ciudad que impulsamos las mujeres y los hombres de
En Común Podem Rubí no se puede entender sin esta juventud.
- El colectivo joven de Rubí necesita elementos, recursos y servicios que lo arraiguen en
nuestra ciudad y los hagan protagonista de la comunidad que queremos construir
colectivamente.185
- Recuperar una concejalía específica de Juventud.
- Impulsar el Consejo de la Juventud de Rubí, como ente independiente. Que haga papel
de seguimiento del Pla Local de Juventud. Consultarlo y tenerlo en cuenta como
interlocutor básico para todo aquello en lo referente a las políticas de juventud locales.
- Ejecutar las acciones previstas en el Pla Local de Juventud.190
- Mejorar los canales de comunicación y potenciando las redes sociales con los y las
jóvenes de Rubí.
- Abrir más espacios de estudio en horario nocturno y en buenas condiciones
coincidiendo con los periodos de exámenes.
- Mejorar el uso de la Torre Bassas e instalar nuevos puntos de información juvenil195
descentralizados (que también realicen actividad, no solo información) en centros
cívicos de la ciudad.
- Desarrollar programas de ocio alternativo y de uso cívico del espacio público con
adolescentes y jóvenes.
- Atenderemos la situación de jóvenes migrantes y extutelados que se encuentran en200
situación de calle promoviendo recursos por su transición a la vida adulta.
7) Nuestros mayores
- Garantizar el derecho a una vida activa, autónoma y saludable.
- La gente mayor es uno de los colectivos más vulnerables de nuestra sociedad, a205
menudo tanto su situación como sus necesidades son invisibles a la mayoría. Desde el
gobierno municipal se tienen que establecer medidas para garantizar su bienestar y su
desarrollo pleno.
- Continuar potenciando el Conselo de la Gent Gran de Rubí como un espacio de
participación, de reivindicación y de coordinación de los mayores de nuestra ciudad.210
Necesitamos aprovechar la experiencia y sabiduría de la gente mayor para mejorar la
ciudad.
-Incrementaremos la participación social activando el asociacionismo de la gente mayor
y las redes sociales informales.
- Fomentar más actividades de ocio por la gente mayor y actividades de intercambio215
intergeneracional.
- Ampliar la red de recursos para este colectivo impulsando la creación de apartamentos
adaptados o tutelados para la gente mayor y de más centros de día.
- Reivindicar el aumento plazas públicas de residencia y de Centro de día. Sistema de
becas municipales.220
- Hacer una ciudad accesible.
- Servicios de geriatría públicos.
- Pla contra la soledad: cada vez hay más personas solas y esto tiene efectos en su salud
y calidad de vida. A partir de Servicios Sociales, en colaboración con los Jefes y con las
entidades sociales se pondrá en marcha una acción de detección de personas en225
situación de riesgo.
- Apostaremos por un modelo de cuidados que permita que la persona viva el mayor
tiempo posible en su hogar reforzando los programas de ayuda a domicilio, la asistencia
personal y las tecnologías que facilitan esta situación de control domiciliario.
- Exigiremos una gestión rápida y eficaz de los procesos vinculados a la Ley de230
Dependencia, acompañando en los trámites necesarios.
- Desarrollaremos recursos y servicios de apoyo a las personas cuidadoras no
profesionales.
- Crearemos servicios que apoyen a las necesidades de las cuidadoras profesionales en
el campo de asesoramiento laboral, asistencial, sanitario, residencial y legal.235
- Subvencionaremos hasta el 50% de la cuota líquida del impuesto de bienes inmuebles
(IBI) para las personas solas de 65 años o más con una renta bruta inferior a 1,5 veces lo
marcado en el IRSC (Índice de Renta de Suficiencia).
8) Feminismo e igualdad240
- El feminismo continúa siendo una necesidad. Queremos que todas las acciones
municipales tengan en cuenta la perspectiva de género, y también trabajar por una
sociedad cada vez más consciente de la igualdad real entre hombres y mujeres.
- Evaluar sistemáticamente el impacto de género de todas las intervenciones y adaptar
los sistemas de información porque apoyen a estos cambios.245
- Incorporar la perspectiva de género en los presupuestos municipales. Visibilizar el
impacto que tienen los presupuestos en mujeres y hombres. Garantizar una distribución
del gasto público equitativo y fomentar la transparencia y el compromiso del
Ayuntamiento en la erradicación de las desigualdades de género y el trabajo hacia la
igualdad real entre mujeres y hombres.250
- Dotar al SIAD (Servei Integral d’Atenció a la Dona) de más recursos para mejorar las
actuaciones de soporte, en especial en relación con situaciones de violencia de género:
seguimiento de los sistemas de actuación y apoyo de emergencia. Adquisición de pisos
viviendas adicionales para atender situaciones de emergencia (maltratos, desahucio con
menores, etc).255
- Combatiremos la feminización de la pobreza con programas que atiendan las
situaciones de riesgo social desde una perspectiva de prevención y emancipación.
- Impulsaremos actuaciones socioeducativas y comunitarias dirigidas a fomentar la
corresponsabilidad de los hombres en los cuidados.
- Establecimiento de puntos lilas en las fiestas mayores y otros acontecimientos masivos,260
generando una campaña de corresponsabilización con los espacios de ocio permanentes
del pueblo o ciudad a través de protocolos sobre violencia machista y LGTfóbicas.
- Lucharemos para acabar con la discriminación laboral de las mujeres. Impulsar políticas
de igualdad que eviten cualquier discriminación de género y en especial la
discriminación salarial.265
- Actualizar los protocolos y circuitos de violencias machistas. Desplegar un plan de
abordaje integral de las violencias machistas con recursos y servicios para la formación,
prevención, detección, la atención, la recuperación y la reparación. Garantizar una
dotación presupuestaria suficiente para asegurar la eficacia de las medidas integrales
reguladas por ley. Con un modelo de abordaje de las violencias sexuales en espacios270
públicos y garantizando el acceso a los servicios de todas las mujeres — con diversidad
funcional, mujeres jóvenes, familias monomarentales, mujeres transexuales, mujeres
migrantes...
9) Cultura, ocio, y memoria democrática275
- Elaborar un Plan Cultural para gestionar y mantener con eficiencia el patrimonio local
artístico, científico, tecnológico, industrial, natural y documental de la ciudad, con la
participación de la ciudadanía que permita generar memorias, conservar, mejorar y
divulgar el Patrimonio de Rubí.
- Activaremos protocolos para que el patrimonio arqueológico, industrial,280
arquitectónico, natural y documental se preserve, se investigue y se dé a conocer tanto
en espacios físicos como en el espacio virtual.
- Aprovechar la riqueza cultural que hay en la ciudad para diversificar las propuestas y
planificar su calendarización.
- Biblioteca como bien estratégico. Análisis conjunto con la Diputación de Barcelona de285
los recursos y servicios necesarios.
- Evaluación del impacto de las actividades de las entidades vinculada al sistema de
subvenciones.
- Reforzar movimientos culturales locales: Sonik, Infest, SBR, Mostra de Teatre i Dança
Amateur, cultura popular.290
- Elaborar, de forma participativa, un Plan de Usos y de Equipamientos que dote de
actividades y defina los usos de todos los espacios de la ciudad: Antiguos Cines, Bodega
Cooperativa, Ateneo, Torre Bassas...
- Reforzar el uso ciudadano del Ateneo y apostar por una gestión directa o por las propias
entidades de Rubí.295
- Recuperar la Agenda Cultural mensual que incorpore las actividades culturales que se
hagan en la ciudad desde cualquier entidad.
- Actualización permanente del directorio de entidades de la Base de datos y la web del
ayuntamiento.
- Crear el Consejo de Fiestas Populares de Rubí, que haga partícipes las entidades, grupos300
locales y organizaciones de Rubí del diseño de todas las fiestas populares.
- Hacer del Casino un espacio polivalente donde el tejido asociativo de la ciudad
disponga de un espacio digno y de centralidad para la realización de actividades de
carácter cultural y/o social.
- Programa un ciclo de cine de barrio, gratuito o con precios más asequibles que la oferta305
comercial.
- Haremos llegar la educación en el ocio de base comunitaria a los barrios donde no
existe, y colaboraremos a fortalecer las madrigueras y esparcimientos que ya funcionan.
- Lucharemos contra la precarización en la cultura y sus diferentes sectores. Velaremos
por las condiciones contractuales y laborales en los contratos propios y en los310
otorgamientos de ayudas públicas y formalización de convenios. Reconocimiento,
promoción y dignidad por los creadores y las creadoras.
- Reivindicamos la importancia de mantener viva la memoria de la lucha por la
democracia y los derechos sociales y nacionales, como referentes éticos fundamentales.
Impulsaremos una política global de recuperación de la memoria democrática, con315
participación ciudadana y de los organismos culturales del municipio.
10) Deportes
- Trabajaremos un modelo de promoción del deporte en relación con los principios de
salud, integración social y educación y no solo con el principio competitivo.320
- Coordinar programas de “Deporte para Todos”, acciones conjuntas de deporte salud
entre los CAPs, los hospitales de la zona y las entidades deportivas de la ciudad para
potenciar el deporte como mecanismo de prevención de dolencias. Impulsar los
deportes de calle: patinaje, tai-chi, capoeira, yoga...
- Pla de Equipamientos deportivos que contemple: Diagnosis del mapa deportivo a la325
ciudad. Mantenimiento y apertura en la ciudad de nuevas instalaciones deportivas.
Estudiar la rehabilitación de naves industriales en espacios cubiertos para la práctica
deportiva.
- Nueva piscina de verano.
- Refuerzo del deporte de base y el deporte inclusivo.330
- Garantizar espacios de calidad donde poder practicar el deporte gratuito en la ciudad
y mejorar las instalaciones en las urbanizaciones.
- Trabajar con las entidades subvencionadas los criterios de inclusión en las actividades
que organizan y/o en los servicios que prestan (sexos, diversidad funcional o cultural).
- Potenciar deportes minoritarios, así como fomentar eventos con las entidades335
relacionadas, acontecimientos que puedan generar nuevos polos de atracción por estos
deportes
11) Atención a la diversidad funcional
- Aplicar el Pla de Atención a las Personas con Discapacidad y Diversidad Funcional. Esta340
acción tendrá máxima prioridad y tendrá que aprobarse en el primer año de mandato.
- Font del Ferro. Priorizar la contratación de la Font del Ferro SL cuando se trate de los
productos y servicios que gestiona siempre que lo permita la ley de contratación pública
- Trabajar colaborativamente con el CEE (Centro Educación Especial) de Can Oriol
facilitando el tráfico del niños al mundo del adultos345
- Trabajar por la gestión de un Urbanismo inclusivo que tenga en cuenta las necesidades
de las personas con diversidad funcional.
- Pla de Inclusión Social trabajado con las instituciones, entidades y asociaciones que
trabajan en la salud mental a la ciudad.
- Promoveremos el ocio inclusivo y del tiempo libre, tanto en cuanto a su goce como su350
participación, con proyectos que promuevan actividades de ocio inclusivas en
equipamientos socioculturales y de ocio y proyectos de mediación en el ocio para
promover el acompañamiento y los apoyos porque personas con diversidad funcional
puedan participar en la comunidad.
355
12) Convivencia y Seguridad
- Trabajar en base a un enfoque preventivo y disuasivo.
- Dotar a la policía de efectivos suficientes para prestar un servicio eficaz y eficiente que
merece una ciudad de más de 75.000 habitantes.
- Desarrollar el proyecto de policías de barrio y agentes cívicos, teniendo en cuenta,360
también el servicio nocturno.
- Incluir al servicio de mediación municipal la figura de mediador intercultural y de
modelo de líderes comunitarios o para la resolución de conflictos en coordinación con
la figura de educadoras de barrio.
- Diseñar una campaña de Convivencia, respeto y pertenencia con proyectos365
antirumores, mediación a la calle con mediadores/se, educadores/se y líderes
comunitarios, trabajar en colaboración con el Pla Educativo de Entorno el conocimiento
del patrimonio y la historia de la ciudad, recuperar las ferias interculturales y publicar el
calendario de fiestas interculturales.
- Potenciar la constitución y el funcionamiento de la comisión local de protección civil.370
13) Derechos de los Animales
- La tenencia de animales de compañía es un derecho que genera obligaciones en
relación al propio animal y a la ciudad. La ciudad facilitará un entorno y unas
instalaciones para poder ejercer este derecho de manera adecuada y los responsables
respetarán la Ordenanza Reguladora de la Tenencia de Animales.375
- Se creará un canal específico de comunicación bidireccional entre los propietarios de
mascotas y el ayuntamiento. Por esta vía el ayuntamiento informará de todas las
novedades y actuaciones y los propietarios podrán hacer todo tipo de consultas y
sugerencias.
- En todos los pipi-canes habrá unos equipamientos mínimos de papelera con380
dispensador de bolsas de recogida de excrementos, sistema de doble puerta paraa el
acceso, asientos para los propietarios y elementos de juego para los perros.
- El mantenimiento de los pipi-can se llevará a cabo de manera regular para superar la
situación actual de dejadez.
- Todas las actuaciones vendrán coordinadas por un Pla Integral de Tenencia de385
Animales de Compañía. Éste estará al servicio de los derechos de los animales y
contribuirá al mismo tiempo a minimizar problemas de convivencia, gestión de espacios
y civismo. Revisión ordenanza si hace falta. Se llevará a cabo la medida aprobada en
Pleno Municipal para la Creación de un Banco de ADN.
- A Rubí se instaurará una Jornada con el nombre de “Rubí Animal”, servirá de marco390
por el Día de la adopción y una feria local con la participación de todos los comercios
locales que tienen actividad relacionada con lo mi de las mascotas.
- Se hará un estudio de remunicipalización del servicio de recogida de animales. En caso
de optar para seguir externalizando el servicio, se revisarán los criterios de concesión
del servicio de recogida de animales perdidos, uno de ellos será la proximidad a Rubí del395
lugar de recogida, no podemos seguir con un servicio ubicado a 50 km de nuestro
municipio.
- Revisión, análisis y actualización de sistemas y gestión de colonias de gatos (a raíz de
la intervención de Trotamundos en el pleno de Marzo 2019).

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Eje 2 al servicio de quien

  • 1. Eje 2- Al servicio de quién? El ayuntamiento está al servicio de las personas, como administración de proximidad su misión fundamental es contribuir al bienestar colectivo e individual, facilitar la vida llena y el ejercicio de los derechos básicos. Todo al alcance de todo el mundo. 5 INDICE 1) EDUCACIÓN.................................................................................................................. 1 2) SALUD......................................................................................................................... 2 3) SERVICIOS SOCIALES ....................................................................................................... 3 4) CONSUMO ................................................................................................................... 410 5) INFANCIA..................................................................................................................... 4 6) JUVENTUD ................................................................................................................... 5 7) NUESTROS MAYORES......................................................................................................6 8) FEMINISMO E IGUALDAD .................................................................................................7 9) CULTURA, OCIO, Y MEMORIA DEMOCRÁTICA........................................................................ 815 10) DEPORTES.................................................................................................................. 9 11) ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD FUNCIONAL ........................................................................... 9 12) CONVIVENCIA Y SEGURIDAD.........................................................................................10 20 1) Educación - Ciudad educadora: Compromís global basado en la creación del Instituto de Educación Municipal. Dimensionado no solo como oficina administrativa que gestione becas, casales y periodo de matriculación, sino que diseñe Proyectos que se inscriban en el Pla25 Educativo del Entorno. - Implementaremos planes de educación comunitaria a los barrios, para que todos los agentes educativos y culturales articulen sus propuestas y multipliquen sus vínculos. - Lucha contra la segregación y atención a todas las etapas: 0 a 3, primaria, secundaria, universitaria, adultos, escuela de música, escuela de arte, Escuela Oficial de Idiomas,30 servicio local de catalán… - Haremos un uso estratégico del mapa escolar como instrumento para combatir la segregación. - Remunicipalización de la gestión de las guarderías públicas. - Fomento de la educación en valores: Programas transversales en colaboración con los35 centros educativos para fomentar la solidaridad, el civismo, el feminismo y la inclusión. Objetivos: mejora de la convivencia, reducción del incivismo, mayor sentimiento pertenencia a la ciudad, hábitos saludables, ecologismo y medio ambiente.
  • 2. - Promoveremos redes de escuelas feministas, comprometidas con la coeducación y activas en la lucha contra la desigualdad y la violencia de género.40 - Ofreceremos en los centros recursos en educación afectivosexual, donde se aborde, entre otros aspectos, la prevención del acoso y de las violencias machistas y la LGTFobia, la promoción de relaciones afectivas sanas, los métodos anticonceptivos, las enfermedades de transmisión sexual, los embarazos no deseados... de forma que se recojan las recomendaciones de la ONU y la OMS.45 - Plan específico contra el bullying. Compromiso antibullying aplicado mediante protocolos de actuación, formación y recursos. - Facilitar el trabajo en red de los centros educativos. Compartir recursos es clave, proyectas ideas, contenidos... optimizar pasa para favorecer la colaboración entre centros educativos.50 - Programar formación para adultos que responda, también, a necesidades reales de gestiones de la vida cotidiana: economía doméstica, gestión del tiempo y de los recursos, (pago facturas y gestiones telemáticas, entender los conceptos de una factura, etc.). - Formación que recupere profesionales tradicionales Ofrecer una programación para55 adultos más amplía en valores y en conocimientos culturales. Campañas de formación y asesoramiento a profesionales de la educación en temas estratégicos. - Centros cívicos como puntos por la formación continua y acceso al conocimiento, ubicación de salas de estudio y de trabajo en equipo. - Revisar el programa de patios abiertos e impulsarlos en más escuelas y barrios.60 - Mejor mantenimiento y reposición de mobiliario a los centros escolares. 2) Salud - Rubí, una ciudad saludable, la salud pública como principio general. Visión integral de la salud desde las diferentes actuaciones municipales.65 - Garantizaremos la accesibilidad al sistema sanitario a toda la ciudadanía, asegurando el empadronamiento y el acceso a la tarjeta sanitaria sin exclusiones. - Seremos vigilantes de la calidad del sistema sanitario, emprendiendo las acciones de control necesarias y reclamando la reversión de los recortes. Nos oponemos a los recortes, al cierre y reducción de horarios de los CAPs, a las privatizaciones de servicios70 a las listas de espera inmorales y defendemos las condiciones laborales y salariales dignas. - Reivindicar que uno de los CAPs pase a ser un CUAP (Centro de Urgencias de Atención Primaria) haciendo así que Rubí tenga urgencias pediátricas por fin, 24h 7 días a la semana.75 - Reivindicar la construcción de un 4.º CAP en Rubí en el barrio de Can Oriol. para dotar de recursos sanitarios a toda la ciudad y descongestionar los existentes. - Atención integral, los profesionales sanitarios dispondrán de información completa de los recursos del municipio y contacto continuo con Servicios Sociales. Será esta la vía
  • 3. para aplicar la receta social, entendiendo que no siempre la medicalización es la única80 salida de las situaciones de patología. - Reivindicar y presionar desde el ayuntamiento para conseguir que el Hospital General de Cataluña sea 100% público y de referencia para la población de Rubí. - Como administración local de proximidad seremos la voz de la gente de Rubí para hacer un seguimiento y reivindicar unos servicios sanitarios dignos, esto incluye las85 reclamaciones antes mencionadas y también el aumento de las consultas de especialistas, especialmente de ginecología y geriatría. - Formación en salud para los autocuidados, el aumento de la cultura en salud y el conocimiento de derechos y deberes en relación a los proveedores de servicios sanitarios.90 - Hacer un mapa de recursos de salud de la ciudad para apoyar la receta social e informar a profesionales de la salud. - Alimentación saludable, llevar el compromiso a escuelas, centros de trabajo, residencias... - Revisión médica gratuita en todas las escuelas de primaria. Se podrían detectar casos95 de desatención, malnutrición, maltratos, etc. (coste imputado a presupuestos municipales). - Servicio público de odontología con tarificación social. - Identificaremos los objetivos de mejora y las medidas/acciones para conseguirlos implicando a los servicios necesarios más allá de la concejalía de salud: salubridad del100 agua, control de plagas, inspección alimentos y bebidas, vivienda. - Defenderemos el derecho a la interrupción voluntaria del embarazo y el aborto libre y gratuito y promoveremos el acceso al asesoramiento profesional ante situaciones de embarazos no deseados. - Salud mental y adicciones: Pla especial de prevención y actuación contra las adicciones,105 no solo a las sustancias (alcohol, tabaco y otras drogas) sino, de manera específica, contra las ludopatías y adicciones a las nuevas tecnologías. 3) Servicios sociales - Unos servicios sociales con un enfoque integral, preventivo y comunitario. Hay que110 superar la visión exclusivamente paliativa y/o asistencial. Un modelo de atención que se basará en que todas las acciones de ayuda vayan acompañadas de un empoderamiento real de las personas (formación, acompañamiento, guía...). - Crear una oficina de Derechos Sociales y Civiles, que funcione como un punto de primera información y de derivación a otros recursos, con acompañamiento de casos115 donde haya que hacer trámites burocráticos y legales o actuar en defensa de situaciones de vulneración de derechos. Equipo multidisciplinar: Psicólogo/a, Trabajador/a social, Pedagogo/a, abogado/a.
  • 4. - Potenciar y mejorar los servicios sociales de atención primaria para poder aplicar con eficacia todas las medidas previstas a la Ley de la Dependencia y a la Ley de Servicios120 Sociales. - Plan de Servicios Sociales que tenga como base un diagnóstico de las principales carencias y un mapa de la pobreza. Rubí no tiene actualmente un Pla Local de Inclusión Local, un instrumento del que se pueden dotar los municipios para luchar contra la pobreza y favorecer la inclusión social como tienen otros muchos municipios.125 - Coordinar los servicios para optimizar los recursos, hacer estudio de impacto real de las medidas aplicadas y velar por la transparencia de su funcionamiento. - Pla de choque contra la pobreza que garantice los derechos fundamentales básicos como la alimentación y los suministros (agua, luz y gas), erradicación de la pobreza social y energética e incluya ayudas de urgencia para paliar los efectos de los desahucios o130 situaciones económicas puntuales (alquileres, tasas, impuestos...) y que vincule a las entidades que atienden en Rubí estas situaciones. - Garantizar unos ingresos mínimos para todo el mundo, el derecho a la alimentación y los suministros básicos. - Estrategia global de ciudad y planes de actuación por barrios y urbanizaciones).135 - Revisar criterios actuales de recargo por impago impuestos. - Sistema de moneda social local gestionada por Servicios Sociales con comercio local y combinación con banco del tiempo. - Derecho básico a la alimentación: aumento de becas comedor y también a secundaria y a periodos no lectivos, coordinación con banco de alimentos y otras entidades.140 - Potenciaremos la participación activa de las personas usuarias de los servicios sociales en la definición y seguimiento de su propio plan de trabajo y promoviendo su vinculación con las redes formales e informales del entorno. - Introduciremos la perspectiva comunitaria en los diferentes niveles de atención (individual, familiar, grupal, y comunitaria).145 - Velaremos porque toda persona con el derecho a la Renta Garantizada de Ciudadanía o cualquier otra prestación económica tenga acceso a la misma 4) Consumo - Potenciar la oficina municipal de atención al consumidor, reforzar su papel de apoyo150 en materia de consumo a los colectivos en seguimiento de servicios sociales. - Ayudar a la creación y puesta en marcha de la Organización de Consumidores Rubí, como movimiento ciudadano de consumidores. 5) Infancia155 - Rubí, como “Ciudad Amiga de la Infancia” tiene que potenciar los valores que implica esta distinción.
  • 5. - La revisión del Pla local de Infancia y Adolescencia tiene que ser un revulsivo para generar acciones transformadoras que tengan los niños como protagonistas. - Dar más protagonismo al Consejo de los Niños en el diseño de espacios y políticas de160 la ciudad que afecten a los niños y niñas de Rubí. - Diseño participativo de los espacios de ocio para niños de todas las edades y condiciones. - Hay que elaborar Planes Integrales de Infancia, de actuación intensiva y sostenida que no estigmaticen a los niños en riesgo.165 - Difundiremos los derechos de los niños e incorporaremos su mirada en la elaboración de presupuestos municipal. - Mantener una programación cultural y de ocio específica. - Apoyo a las entidades de educación en el ocio. Facilitar su coordinación con escuelas y otros recursos.170 - Garantizar una ciudad accesible, también para los niños. - Revisar los mecanismos de protección a la infancia, especialmente en situaciones de urgencia derivadas de maltratos. - Promoveremos sistemas de trabajo de cariz innovador para fomentar la creatividad de las educadoras, así como mejoraremos la atención temprana a los niños.175 - Velaremos porqué la oferta de plazas públicas de educación por niños entre cero y tres años crezca de manera significativa. 6) Juventud - Rubí necesita personas jóvenes implicadas y comprometidas; participativas y críticas;180 solidarias y festivas. El modelo de ciudad que impulsamos las mujeres y los hombres de En Común Podem Rubí no se puede entender sin esta juventud. - El colectivo joven de Rubí necesita elementos, recursos y servicios que lo arraiguen en nuestra ciudad y los hagan protagonista de la comunidad que queremos construir colectivamente.185 - Recuperar una concejalía específica de Juventud. - Impulsar el Consejo de la Juventud de Rubí, como ente independiente. Que haga papel de seguimiento del Pla Local de Juventud. Consultarlo y tenerlo en cuenta como interlocutor básico para todo aquello en lo referente a las políticas de juventud locales. - Ejecutar las acciones previstas en el Pla Local de Juventud.190 - Mejorar los canales de comunicación y potenciando las redes sociales con los y las jóvenes de Rubí. - Abrir más espacios de estudio en horario nocturno y en buenas condiciones coincidiendo con los periodos de exámenes.
  • 6. - Mejorar el uso de la Torre Bassas e instalar nuevos puntos de información juvenil195 descentralizados (que también realicen actividad, no solo información) en centros cívicos de la ciudad. - Desarrollar programas de ocio alternativo y de uso cívico del espacio público con adolescentes y jóvenes. - Atenderemos la situación de jóvenes migrantes y extutelados que se encuentran en200 situación de calle promoviendo recursos por su transición a la vida adulta. 7) Nuestros mayores - Garantizar el derecho a una vida activa, autónoma y saludable. - La gente mayor es uno de los colectivos más vulnerables de nuestra sociedad, a205 menudo tanto su situación como sus necesidades son invisibles a la mayoría. Desde el gobierno municipal se tienen que establecer medidas para garantizar su bienestar y su desarrollo pleno. - Continuar potenciando el Conselo de la Gent Gran de Rubí como un espacio de participación, de reivindicación y de coordinación de los mayores de nuestra ciudad.210 Necesitamos aprovechar la experiencia y sabiduría de la gente mayor para mejorar la ciudad. -Incrementaremos la participación social activando el asociacionismo de la gente mayor y las redes sociales informales. - Fomentar más actividades de ocio por la gente mayor y actividades de intercambio215 intergeneracional. - Ampliar la red de recursos para este colectivo impulsando la creación de apartamentos adaptados o tutelados para la gente mayor y de más centros de día. - Reivindicar el aumento plazas públicas de residencia y de Centro de día. Sistema de becas municipales.220 - Hacer una ciudad accesible. - Servicios de geriatría públicos. - Pla contra la soledad: cada vez hay más personas solas y esto tiene efectos en su salud y calidad de vida. A partir de Servicios Sociales, en colaboración con los Jefes y con las entidades sociales se pondrá en marcha una acción de detección de personas en225 situación de riesgo. - Apostaremos por un modelo de cuidados que permita que la persona viva el mayor tiempo posible en su hogar reforzando los programas de ayuda a domicilio, la asistencia personal y las tecnologías que facilitan esta situación de control domiciliario. - Exigiremos una gestión rápida y eficaz de los procesos vinculados a la Ley de230 Dependencia, acompañando en los trámites necesarios. - Desarrollaremos recursos y servicios de apoyo a las personas cuidadoras no profesionales.
  • 7. - Crearemos servicios que apoyen a las necesidades de las cuidadoras profesionales en el campo de asesoramiento laboral, asistencial, sanitario, residencial y legal.235 - Subvencionaremos hasta el 50% de la cuota líquida del impuesto de bienes inmuebles (IBI) para las personas solas de 65 años o más con una renta bruta inferior a 1,5 veces lo marcado en el IRSC (Índice de Renta de Suficiencia). 8) Feminismo e igualdad240 - El feminismo continúa siendo una necesidad. Queremos que todas las acciones municipales tengan en cuenta la perspectiva de género, y también trabajar por una sociedad cada vez más consciente de la igualdad real entre hombres y mujeres. - Evaluar sistemáticamente el impacto de género de todas las intervenciones y adaptar los sistemas de información porque apoyen a estos cambios.245 - Incorporar la perspectiva de género en los presupuestos municipales. Visibilizar el impacto que tienen los presupuestos en mujeres y hombres. Garantizar una distribución del gasto público equitativo y fomentar la transparencia y el compromiso del Ayuntamiento en la erradicación de las desigualdades de género y el trabajo hacia la igualdad real entre mujeres y hombres.250 - Dotar al SIAD (Servei Integral d’Atenció a la Dona) de más recursos para mejorar las actuaciones de soporte, en especial en relación con situaciones de violencia de género: seguimiento de los sistemas de actuación y apoyo de emergencia. Adquisición de pisos viviendas adicionales para atender situaciones de emergencia (maltratos, desahucio con menores, etc).255 - Combatiremos la feminización de la pobreza con programas que atiendan las situaciones de riesgo social desde una perspectiva de prevención y emancipación. - Impulsaremos actuaciones socioeducativas y comunitarias dirigidas a fomentar la corresponsabilidad de los hombres en los cuidados. - Establecimiento de puntos lilas en las fiestas mayores y otros acontecimientos masivos,260 generando una campaña de corresponsabilización con los espacios de ocio permanentes del pueblo o ciudad a través de protocolos sobre violencia machista y LGTfóbicas. - Lucharemos para acabar con la discriminación laboral de las mujeres. Impulsar políticas de igualdad que eviten cualquier discriminación de género y en especial la discriminación salarial.265 - Actualizar los protocolos y circuitos de violencias machistas. Desplegar un plan de abordaje integral de las violencias machistas con recursos y servicios para la formación, prevención, detección, la atención, la recuperación y la reparación. Garantizar una dotación presupuestaria suficiente para asegurar la eficacia de las medidas integrales reguladas por ley. Con un modelo de abordaje de las violencias sexuales en espacios270 públicos y garantizando el acceso a los servicios de todas las mujeres — con diversidad funcional, mujeres jóvenes, familias monomarentales, mujeres transexuales, mujeres migrantes...
  • 8. 9) Cultura, ocio, y memoria democrática275 - Elaborar un Plan Cultural para gestionar y mantener con eficiencia el patrimonio local artístico, científico, tecnológico, industrial, natural y documental de la ciudad, con la participación de la ciudadanía que permita generar memorias, conservar, mejorar y divulgar el Patrimonio de Rubí. - Activaremos protocolos para que el patrimonio arqueológico, industrial,280 arquitectónico, natural y documental se preserve, se investigue y se dé a conocer tanto en espacios físicos como en el espacio virtual. - Aprovechar la riqueza cultural que hay en la ciudad para diversificar las propuestas y planificar su calendarización. - Biblioteca como bien estratégico. Análisis conjunto con la Diputación de Barcelona de285 los recursos y servicios necesarios. - Evaluación del impacto de las actividades de las entidades vinculada al sistema de subvenciones. - Reforzar movimientos culturales locales: Sonik, Infest, SBR, Mostra de Teatre i Dança Amateur, cultura popular.290 - Elaborar, de forma participativa, un Plan de Usos y de Equipamientos que dote de actividades y defina los usos de todos los espacios de la ciudad: Antiguos Cines, Bodega Cooperativa, Ateneo, Torre Bassas... - Reforzar el uso ciudadano del Ateneo y apostar por una gestión directa o por las propias entidades de Rubí.295 - Recuperar la Agenda Cultural mensual que incorpore las actividades culturales que se hagan en la ciudad desde cualquier entidad. - Actualización permanente del directorio de entidades de la Base de datos y la web del ayuntamiento. - Crear el Consejo de Fiestas Populares de Rubí, que haga partícipes las entidades, grupos300 locales y organizaciones de Rubí del diseño de todas las fiestas populares. - Hacer del Casino un espacio polivalente donde el tejido asociativo de la ciudad disponga de un espacio digno y de centralidad para la realización de actividades de carácter cultural y/o social. - Programa un ciclo de cine de barrio, gratuito o con precios más asequibles que la oferta305 comercial. - Haremos llegar la educación en el ocio de base comunitaria a los barrios donde no existe, y colaboraremos a fortalecer las madrigueras y esparcimientos que ya funcionan. - Lucharemos contra la precarización en la cultura y sus diferentes sectores. Velaremos por las condiciones contractuales y laborales en los contratos propios y en los310 otorgamientos de ayudas públicas y formalización de convenios. Reconocimiento, promoción y dignidad por los creadores y las creadoras. - Reivindicamos la importancia de mantener viva la memoria de la lucha por la democracia y los derechos sociales y nacionales, como referentes éticos fundamentales.
  • 9. Impulsaremos una política global de recuperación de la memoria democrática, con315 participación ciudadana y de los organismos culturales del municipio. 10) Deportes - Trabajaremos un modelo de promoción del deporte en relación con los principios de salud, integración social y educación y no solo con el principio competitivo.320 - Coordinar programas de “Deporte para Todos”, acciones conjuntas de deporte salud entre los CAPs, los hospitales de la zona y las entidades deportivas de la ciudad para potenciar el deporte como mecanismo de prevención de dolencias. Impulsar los deportes de calle: patinaje, tai-chi, capoeira, yoga... - Pla de Equipamientos deportivos que contemple: Diagnosis del mapa deportivo a la325 ciudad. Mantenimiento y apertura en la ciudad de nuevas instalaciones deportivas. Estudiar la rehabilitación de naves industriales en espacios cubiertos para la práctica deportiva. - Nueva piscina de verano. - Refuerzo del deporte de base y el deporte inclusivo.330 - Garantizar espacios de calidad donde poder practicar el deporte gratuito en la ciudad y mejorar las instalaciones en las urbanizaciones. - Trabajar con las entidades subvencionadas los criterios de inclusión en las actividades que organizan y/o en los servicios que prestan (sexos, diversidad funcional o cultural). - Potenciar deportes minoritarios, así como fomentar eventos con las entidades335 relacionadas, acontecimientos que puedan generar nuevos polos de atracción por estos deportes 11) Atención a la diversidad funcional - Aplicar el Pla de Atención a las Personas con Discapacidad y Diversidad Funcional. Esta340 acción tendrá máxima prioridad y tendrá que aprobarse en el primer año de mandato. - Font del Ferro. Priorizar la contratación de la Font del Ferro SL cuando se trate de los productos y servicios que gestiona siempre que lo permita la ley de contratación pública - Trabajar colaborativamente con el CEE (Centro Educación Especial) de Can Oriol facilitando el tráfico del niños al mundo del adultos345 - Trabajar por la gestión de un Urbanismo inclusivo que tenga en cuenta las necesidades de las personas con diversidad funcional. - Pla de Inclusión Social trabajado con las instituciones, entidades y asociaciones que trabajan en la salud mental a la ciudad. - Promoveremos el ocio inclusivo y del tiempo libre, tanto en cuanto a su goce como su350 participación, con proyectos que promuevan actividades de ocio inclusivas en equipamientos socioculturales y de ocio y proyectos de mediación en el ocio para promover el acompañamiento y los apoyos porque personas con diversidad funcional puedan participar en la comunidad.
  • 10. 355 12) Convivencia y Seguridad - Trabajar en base a un enfoque preventivo y disuasivo. - Dotar a la policía de efectivos suficientes para prestar un servicio eficaz y eficiente que merece una ciudad de más de 75.000 habitantes. - Desarrollar el proyecto de policías de barrio y agentes cívicos, teniendo en cuenta,360 también el servicio nocturno. - Incluir al servicio de mediación municipal la figura de mediador intercultural y de modelo de líderes comunitarios o para la resolución de conflictos en coordinación con la figura de educadoras de barrio. - Diseñar una campaña de Convivencia, respeto y pertenencia con proyectos365 antirumores, mediación a la calle con mediadores/se, educadores/se y líderes comunitarios, trabajar en colaboración con el Pla Educativo de Entorno el conocimiento del patrimonio y la historia de la ciudad, recuperar las ferias interculturales y publicar el calendario de fiestas interculturales. - Potenciar la constitución y el funcionamiento de la comisión local de protección civil.370 13) Derechos de los Animales - La tenencia de animales de compañía es un derecho que genera obligaciones en relación al propio animal y a la ciudad. La ciudad facilitará un entorno y unas instalaciones para poder ejercer este derecho de manera adecuada y los responsables respetarán la Ordenanza Reguladora de la Tenencia de Animales.375 - Se creará un canal específico de comunicación bidireccional entre los propietarios de mascotas y el ayuntamiento. Por esta vía el ayuntamiento informará de todas las novedades y actuaciones y los propietarios podrán hacer todo tipo de consultas y sugerencias. - En todos los pipi-canes habrá unos equipamientos mínimos de papelera con380 dispensador de bolsas de recogida de excrementos, sistema de doble puerta paraa el acceso, asientos para los propietarios y elementos de juego para los perros. - El mantenimiento de los pipi-can se llevará a cabo de manera regular para superar la situación actual de dejadez. - Todas las actuaciones vendrán coordinadas por un Pla Integral de Tenencia de385 Animales de Compañía. Éste estará al servicio de los derechos de los animales y contribuirá al mismo tiempo a minimizar problemas de convivencia, gestión de espacios y civismo. Revisión ordenanza si hace falta. Se llevará a cabo la medida aprobada en Pleno Municipal para la Creación de un Banco de ADN. - A Rubí se instaurará una Jornada con el nombre de “Rubí Animal”, servirá de marco390 por el Día de la adopción y una feria local con la participación de todos los comercios locales que tienen actividad relacionada con lo mi de las mascotas. - Se hará un estudio de remunicipalización del servicio de recogida de animales. En caso de optar para seguir externalizando el servicio, se revisarán los criterios de concesión del servicio de recogida de animales perdidos, uno de ellos será la proximidad a Rubí del395
  • 11. lugar de recogida, no podemos seguir con un servicio ubicado a 50 km de nuestro municipio. - Revisión, análisis y actualización de sistemas y gestión de colonias de gatos (a raíz de la intervención de Trotamundos en el pleno de Marzo 2019).