Ce média te permettra de prendre de la hauteur sur toute les actions que tu as réalisées. Tu pourras ainsi faire un premier bilan de ton expérimentation au regard de la démarche sociale et entrepreneuriale que tu as adoptée.

1. BILAN DU PROTOTYPE / DE
L’EXPERIMENTATION

2. I. Etablir le bilan des derniers mois passés
II. Préparer les prochaines étapes
SOMMAIRE

3. A LA FIN DE CET ATELIER
TU SERAS CAPABLE DE :
• Faire le bilan de ta phase
d’expérimentation
• Préparer les prochaines étapes
de ton projet

4. BILAN DE LA PHASE
D’EXPERIMENTATION

5. BILANDEL’EXPERIMENTATION
Ce bilan est à faire une fois plusieurs prototypes et plusieurs mois passés sur ton
projet. Si tu souhaites faire un bilan d’un premier prototype, tu peux te référer au
média « Bilan du prototypage », disponible dans la partie « Prototypage »
Pour faire le bilan des retours des utilisateurs qui ont testé ton prototype, tu peux
utiliser l’outil STOP / DO / START. Cela consiste à réunir tes parties prenantes et
à réfléchir à 3 points :
STOP
Qu’est ce qu’il
faut arrêter de
faire ?
DO
Qu’est ce qui
fonctionne
et qu’il faut continuer
de faire ?
START
Que peut on
commencer et
mettre en place ?

6. BILANDEL’EXPERIMENTATION
La première partie consiste à dresser le bilan sur les éléments qui n’ont pas
fonctionné :
STOP
- Qu’est-ce qui ne marche pas ?
- Qu’est-ce qui n’est pas pertinent pour le projet ?
- Existe-il des fonctionnalités / des éléments du
concept qui ne sont pas pertinents ou qui ne
fonctionnent pas ?

7. BILANDEL’EXPERIMENTATION
DO
- Qu’est-ce qui fonctionne bien et que tu dois continuer
à faire ?
- Quelles sont fonctionnalités ou les éléments que les
utilisateurs ont validés ?
- Y a-t’il des détails du prototype qui méritent
d’être valorisés davantage ?
La deuxième partie consiste à dresser le bilan
sur les éléments qui ont fonctionnés :

8. BILANDEL’EXPERIMENTATION
La troisième partie consiste à dresser les nouvelles idées que tu as eues et que
tu pourrais intégrer dans ton offre :
START
- Qu’est-ce que tu ne fais pas encore mais qui t’aiderait
à atteindre tes objectifs ?
- Qu’est-ce qui doit être mis en place pour que le projet
soit plus efficace ?
- Qu’est-ce qui doit être mis en place pour mieux
travailler avec tes parties prenantes ?

9. BILANDEL’EXPERIMENTATION
Nous te conseillons particulièrement de faire un bilan détaillé sur la pertinence de ton
projet, de sa mise en action mais également du fonctionnement avec vos partenaires
et de votre fonctionnement d’équipe
Degré d’atteinte des
objectifs (1 = très insatisfaisant,
4 = excellent)
Stop Do Start
Connaissance de la population cible
et du territoire
Actions entrepreneuriales menées
Amélioration des conditions de vie
Empowerement et renforcement du
pouvoir d’agir
Mesure et évaluation des impacts
Pérennité du projet
Modèle économique
Partenariats
Fonctionnement d’équipe

10. PRÉPARER LE PLAN D’ACTION

11. PRÉPARERLEPLAND’ACTION
Une fois cette phase de bilan, faite à toi de continuer à améliorer le
projet et réaliser un plan d’action concret.
Prochaines étapes :
- Comment pourrais-tu transformer les STOP en START ?
- Quelles sont les actions que tu peux mettre en place ?
=> Mets à jours ton plan d’action avec ces nouvelles idées !