Dossier de production

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Notre dossier de production concernant l'éolien offshore.

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Dossier de production

  1. 1. Dossier de production 2014 DOSSIER DE PRODUCTION GROUPE 96 Merlot Vincent Net Noémie Lequien Caroline Yague Kevin Mary Caroline Oukebdane Chafik Sommaire I. Contenu Détail ……………………………………………………………..………………………..….. Page 2 Découpage du reportage ……………………………………………………………… Page 3 II. Organisation Fiche contact ………………………………………………………………………………… Page 6 Fiche technique …………………………………………………………………………….. Page 6 Contact entreprise/Association ……………………………………………………... Page 7 Liste de matériel …………………………………………………………………………… Page 7 Planning de tournage ……………………………………………………………………. Page 8 Groupe 96 -­‐ 1 -­‐
  2. 2. Dossier de production 2014 I. Contenu Groupe 96 -­‐ 2 -­‐ Sujet : Les éoliennes offshores. Question centrale : Les éoliennes offshores sont-­‐elles profitables au développement durable ? Public : Grand public, qui se pose des questions sur la pertinence de la mise en place des éoliennes sur les côtes françaises, et sur les avantages et inconvénients apportés par des investissements lourds de la part de l’Etat dans ce projet. Traitement : Analyse. Confrontation entre les points de vue des entreprises ayant la volonté de mettre en place les éoliennes offshores, les associations protectrices des milieux naturels (et notamment des milieux marins), et des personnes vivant à proximité des zones où se développe ce type d’éoliennes. Résumé : A une époque où le développement durable constitue la préoccupation première des scientifiques, hommes politiques et ménages, certaines entreprises voient en l’éolienne offshore un moyen de fabriquer de l’énergie plus sainement et en prenant plus soin de nos ressources. En effet les éoliennes offshores sont des éoliennes situées au large des côtes maritimes pour mieux utiliser l’énergie du vent afin de produire de l’électricité. Néanmoins, nombreuses sont les personnes (et en particuliers les pêcheurs) et les associations à lutter contre ce type d’éoliennes qui, selon eux, seraient bien plus néfastes à l’environnement que ce qu’il paraît. Les éoliennes offshores sont-­‐elles véritablement un bien pour notre planète ? Dans quelle mesure est-­‐il profitable d’investir dans ce projet ? Les réponses que nous apporterons à ces questions nous permettront, dans une certaine mesure, de répondre à notre question centrale. Découpage du reportage :
  3. 3. Dossier de production 2014 Numéro plan Détail Plan 1 : Introduction Valeur de plan : Rapproché, le journaliste est cadré au niveau de la taille Description : Sur les trottoirs de Dunkerque, le journaliste introduit le thème des éoliennes offshores, son impact écologique et présente la problématique Plan de coupe 1 Valeur : Vue d’ensemble Son : Voix-­‐off : Interview du micro-­‐trottoir » Plan 2 : Introduction Micro trottoir, Dunkerque Valeur de plan: Plan rapproché taille Description : Micro-­‐trottoir : le journaliste dévoile le sujet en posant directement quelques questions à des passants aléatoires : Groupe 96 -­‐ 3 -­‐ -­‐ Que pensez-­‐vous des éoliennes ? -­‐ Que vous évoque une éolienne offshore ? -­‐ Pensez-­‐vous qu’elles sont profitables au développement durable ?s au fil de la conversation  Effet de surprise, réalisation d’un petit sondage pour tester les connaissances des passants vis à vis de notre sujet Plan de coupe 2 Valeur de plan: Vue d’ensemble Son : Voix-­‐off : « Plus clairement, le concept de l’éolienne offshore est… »  Clarification du sujet traité Plan 3 : SKEMA Business School, mise en scène façon « C’est Pas Sorcier » Valeur de plan : Plan Américain (cadre les personnages à mi-­‐cuisse) Questions : -­‐ Qu’est ce qu’une éolienne off-­‐shore ? -­‐ Comment fonctionne t-­‐elle ?
  4. 4. Dossier de production 2014 Groupe 96 -­‐ 4 -­‐ -­‐ Quels sont ses avantages et inconvénients ? Description: Mise en scène de Kevin Yague et Vincent Merlot, qui nous fournissent des explications simples et claires sur les éoliennes offshores, façon « C’est pas sorcier » Plan de coupe 3 Valeur de plan: Vue d’ensemble Son : Voix-­‐off : « Qu’en pense Pierre Parvex ? Interview du directeur de GDF Suez, pôle énergie renouvelable »  Introduction de la polémique autour de l’éolien offshore Plan 4 : Interview à Paris de GDF Suez Valeur de plan: Plan rapproché taille/poitrine Questions: -­‐ En quoi les éoliennes offshores sont-­‐elles profitables au développement durable ? -­‐ Comment calculez-­‐vous le coût de la biodiversité ? -­‐ Quelles sont les limites de l’éolienne offshore ? -­‐ Quelles sont les retombées économiques de ce projet ? -­‐ Selon vos prévisions, le système d’éolien offshore deviendra t-­‐il rentable ? L’est-­‐il déjà ? -­‐ Où sont les futurs lieux d’exploitation des éoliennes offshores ? -­‐ Comment choisissez-­‐vous les parcs d’installations ? -­‐ Les éoliennes offshore sont-­‐elles très visibles sur la côte, influencent-­‐elles le tourisme ? -­‐ Avez vous eu des difficultés pour mener à bien ce projet ? (ex : ONG, les marins, etc) -­‐ Qui va payer ? Quelles sont les retombées financières dans les communes ? -­‐ Quel a été votre rôle dans l’élaboration de ce projet ? -­‐ Quels sont vos partenaires ? Partenariat avec Alstom ?
  5. 5. Dossier de production 2014 Groupe 96 -­‐ 5 -­‐ -­‐ Quel a été votre rôle dans l’élaboration de ce projet ? -­‐ Au niveau des emplois, à combien estimez vous la progression ? -­‐ Comment choisissez-­‐vous les parcs d’installations ? -­‐ Dans le long terme, les éoliennes offshore deviendront-­‐elles plus rentable que la production du nucléaire ? Description: Réponse de la personne interrogée Plan de coupe 4 Valeur de plan: Vue d’ensemble Voix off : « Qu’en pense l’association x ? » Plan 5 : Interview association, Lille Valeur de plan: rapproché, cadré au niveau de la taille Questions: -­‐ Selon vous, le système d’éoliennes offshore devient-­‐il rentable ? -­‐ Qu’en est-­‐il du coût de la biodiversité ? -­‐ Quelles sont les limites de l’éolienne offshore ? -­‐ Quels sont les impacts financiers ? Plan de coupe 5 Valeur de plan : Plan d’ensemble Son : Voix-­‐off : « Quels sont réellement les enjeux et les retombées des éoliennes offshores ? » Plan 6 : Skema Business School, mise en scène façon « C’est Pas Sorcier » Valeur de plan : Plan américain Description: Conclusion du projet,
  6. 6. Dossier de production 2014 II. Organisation Fiche de contact : NOM PRENOM TEL EMAIL Fiche technique : Rôle Nom Caméraman / Cadreur Groupe 96 -­‐ 6 -­‐ Noémie NET Présentateur Kévin YAGUE Making of (camera) Vincent MERLOT Photographe Caroline LEQUIEN Sonorisation Chafik OUKEBDANE Chargée de production Caroline MARY YAGUE Kévin 06 34 11 89 14 Kevin.yague@skema.edu LEQUIEN Caroline 06 88 19 72 01 Caroline.lequien@skema.edu NET Noémie 06 63 77 50 07 Noemie.net@skema.edu MARY Caroline 06 78 82 85 76 Caroline.mary@skema.edu MERLOT Vincent 06 63 25 79 14 Vincent.merlot@skema.edu OUKEBDANE Chafik 06 77 40 87 07 Chafik.oukebdane@skema.edu
  7. 7. Dossier de production 2014 Contact entreprise/Association : Groupe 96 -­‐ 7 -­‐ Entreprise/ Asso Nom Téléphone Adresse GDF Suez Siège Social Pierre PARVEX Directeur du pole Energies renouvelables 01 44 22 00 00 1 place Samuel de Champlain -­‐ Faubourg de l’Arche – 92930 Paris La Défense Fédération Environnement Durable En cours de négociation 01 40 50 32 63 3 rue des Eaux 75016 Paris Liste de matériel : Description Pris Rendu Appareil photo Cyber shot Sony DSC-­‐HX1 -­‐ -­‐ Caméra Cyber shot Sony DSC-­‐HX1 -­‐ -­‐ Trépied 14 novembre 2014 16 novembre 2014 Microphone 4 novembre 2014 10 novembre 2014 Costumes -­‐ -­‐ MacBook Pro 16 novembre 2014 -­‐ Garage Band -­‐ -­‐ Imovie -­‐ -­‐
  8. 8. Dossier de production 2014 Planning de tournage : Horaire Lieu de RDV Tournage (N° du Plan) 08 /11/2014 11h30 Avenue Maurice Schumann (Dunkerque) Groupe 96 -­‐ 8 -­‐ Plan 1 12/11/2014 9h00 Skema Business School Plan 2 13/11/2014 17h00 Association Plan 3 14/11/2014 15h00 Siège social GDF Suez Faubourg de l’Arche, 1 Place Samuel de Champlain (Paris la Défense) Plan 4 15/11/2014 15h00 Skema Business School Plan 5 Echanges Skem Banks : Echanges Reçus : -­‐ Prêt de micro pour 340 Skem à l’équipe 108 Echanges donnés : -­‐ Le contact de Mr Fauvet pour 750 Skem à l’équipe 108

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