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Seguridad Basada en Comportamiento (sBc) El reto de regresar sano a casa Herramienta para el mejoramiento continuo de la Seguridad Rif: J-31594955-5
Seguridad Basada en Comportamiento (sBc) El reto de regresar sano a casa Es una herramienta de gestión enfocada en el comportamiento de los trabajadores,  gestionada por trabajadores, supervisores y apoyadas por la gerencia, cuyo objetivo  es mejorar el desempeño en materia de Seguridad, Higiene y Ambiente mediante el cambio hacia comportamientos seguros, que son incorporarlos en el mediano a largo plazo como  valores Individuales y grupales. Complementa y se integra a Sistemas de Gestión de la Seguridad en la Organización, potenciando su efectividad. Definición Rif: J-31594955-5
Seguridad Basada en Comportamiento (sBc) El reto de regresar sano a casa Basamento de (SBC).  Se sustenta en las estadísticas y consensos que la conducta  humana es un factor muy importante en la causalidad de los  incidentes y accidentes laborales, ambientales, viales y domésticos. Mas del 90% de las pérdidas  a nivel laboral se deben a actitudes y comportamientos de las personas Rif: J-31594955-5
1 PÉRDIDA GRAVE 300 PÉRDIDA LEVE 3.000 PÉRDIDA POTENCIAL DESVIACIÓN Seguridad Basada en Comportamiento (sBc) El reto de regresar sano a casa El desafío de las organizaciones.  La mejora del desempeño en el trabajo es responsabilidad de la Dirección o la Gerencia de la organización, siendo uno de los mas importantes desafíos la prevención de incidentes y accidentes.  30 PÉRDIDA MODERADA ACCIONES AISLADAS 30.000 ACCIONES  SISTÉMICAS Rif: J-31594955-5
Seguridad Basada en Comportamiento (sBc) El reto de regresar sano a casa El Reto de la Gerencia.  Lograr reducción sustentable de la accidentalidad y los costos asociados sin poseer experiencia o tiempo para la implementación de proyectos de gestión de cambios en el comportamiento. Una   intervención oportuna  minimiza la probabilidad de ocurrencia de una pérdida. Rif: J-31594955-5
Seguridad Basada en Comportamiento (sBc) El reto de regresar sano a casa La solución.  A través de SBC,  la gerencia, supervisores y trabajadores en general tienen el poder para promover la conciencia de seguridad, el cuidado de la salud, ambiente y calidad en el trabajo, mejorando el desempeño S. H. A. (previniendo lesiones/pérdidas), generando actitud positiva hacia la seguridad y trasladando este cambio de comportamiento a los hogares, familiares y entorno del trabajador, fortaleciendo la cultura de prevención en su entorno social.  Calidad Productividad Efectividad Organizacional Moral de los Empleados Efectividad /Costos Incidentes Rif: J-31594955-5
Seguridad Basada en Comportamiento (sBc) El reto de regresar sano a casa Mejoramiento continuo de la Seguridad.  Comportamiento Rif: J-31594955-5
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Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
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Presentación Proyecto SBC

  • 1. Seguridad Basada en Comportamiento (sBc) El reto de regresar sano a casa Herramienta para el mejoramiento continuo de la Seguridad Rif: J-31594955-5
  • 2. Seguridad Basada en Comportamiento (sBc) El reto de regresar sano a casa Es una herramienta de gestión enfocada en el comportamiento de los trabajadores, gestionada por trabajadores, supervisores y apoyadas por la gerencia, cuyo objetivo es mejorar el desempeño en materia de Seguridad, Higiene y Ambiente mediante el cambio hacia comportamientos seguros, que son incorporarlos en el mediano a largo plazo como valores Individuales y grupales. Complementa y se integra a Sistemas de Gestión de la Seguridad en la Organización, potenciando su efectividad. Definición Rif: J-31594955-5
  • 3. Seguridad Basada en Comportamiento (sBc) El reto de regresar sano a casa Basamento de (SBC). Se sustenta en las estadísticas y consensos que la conducta humana es un factor muy importante en la causalidad de los incidentes y accidentes laborales, ambientales, viales y domésticos. Mas del 90% de las pérdidas a nivel laboral se deben a actitudes y comportamientos de las personas Rif: J-31594955-5
  • 4. 1 PÉRDIDA GRAVE 300 PÉRDIDA LEVE 3.000 PÉRDIDA POTENCIAL DESVIACIÓN Seguridad Basada en Comportamiento (sBc) El reto de regresar sano a casa El desafío de las organizaciones. La mejora del desempeño en el trabajo es responsabilidad de la Dirección o la Gerencia de la organización, siendo uno de los mas importantes desafíos la prevención de incidentes y accidentes. 30 PÉRDIDA MODERADA ACCIONES AISLADAS 30.000 ACCIONES SISTÉMICAS Rif: J-31594955-5
  • 5. Seguridad Basada en Comportamiento (sBc) El reto de regresar sano a casa El Reto de la Gerencia. Lograr reducción sustentable de la accidentalidad y los costos asociados sin poseer experiencia o tiempo para la implementación de proyectos de gestión de cambios en el comportamiento. Una intervención oportuna minimiza la probabilidad de ocurrencia de una pérdida. Rif: J-31594955-5
  • 6. Seguridad Basada en Comportamiento (sBc) El reto de regresar sano a casa La solución. A través de SBC, la gerencia, supervisores y trabajadores en general tienen el poder para promover la conciencia de seguridad, el cuidado de la salud, ambiente y calidad en el trabajo, mejorando el desempeño S. H. A. (previniendo lesiones/pérdidas), generando actitud positiva hacia la seguridad y trasladando este cambio de comportamiento a los hogares, familiares y entorno del trabajador, fortaleciendo la cultura de prevención en su entorno social. Calidad Productividad Efectividad Organizacional Moral de los Empleados Efectividad /Costos Incidentes Rif: J-31594955-5
  • 7. Seguridad Basada en Comportamiento (sBc) El reto de regresar sano a casa Mejoramiento continuo de la Seguridad. Comportamiento Rif: J-31594955-5
  • 8.
  • 9. Consultoría para implementación conjunta de la metodología
  • 10. Definición y Formación estructura funcional
  • 11. Formación Facilitadores en la metodología
  • 12. Formación observadores especializados
  • 13. Aplicación Herramienta informática al manejo de información
  • 14. Formación equipo para la solución de problemas
  • 15. Determinación inventario Comportamientos Seguros
  • 16. Definición reportes e indicadores de gestión
  • 17. Auditorías del proceso SBC (total o parcial) Los Talleres de capacitación pueden ser dictados en la compañía, fuera y/o en línea. Rif: J-31594955-5
  • 18. Seguridad Basada en Comportamiento (sBc) El reto de regresar sano a casa Experiencia. Aplicación Técnica SBC en paradas de planta NPK, Acido Fosfórico, Acido Sulfúrico y Sulfato de Amonio. Formación Observadores en diferentes especialidades, operadores planta, mecánicos (estático/rotativo), electricistas, talleres, instrumentistas, obras civiles, inspectores seguridad. Aplicación Técnica SBC en operación normal plantas: Amoniaco, Urea, Almacenamiento Amoniaco, Talleres y Ensacado Urea Rif: J-31594955-5
  • 19. Seguridad Basada en Comportamiento (sBc) El reto de regresar sano a casa Líder del Proyecto. Luis E. Martínez T. Ingeniero en Procesos Químicos, MSC en Ingeniería Industrial con 25 años experiencia en el área Química y Petroquímica en Venezuela, ocupando diversas posiciones Supervisoriasy Gerenciales. Ha enfocado su gestión en el manejo sistémico de los procesos productivos y relacionados, liderizando la implantación de herramientas para la Gerencia y Mejora continua de la Seguridad, Calidad y Productividad tales como implantación de Sistemas de la Calidad basados en las normas ISO-9000, Gerencia de la Seguridad de los Procesos , Seguridad Basada en Comportamiento. Actualmente se desempaña como Consultor Asociado de la Escuela Latinoamericana de Altos Estudios Empresariales (ESLAEE) y Socio Presidente de las empresas RikoPonke C.A (alimentos) y Desarrollo Innovadores Consolidados C.A. (químicos) Rif: J-31594955-5