2. Descrizione del Progetto Imprenditoriale
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Laparteinizialedelbusinessplandellanuovaimpresaediledeveraccontare
- che tipo di impresa edile volete avviare ( cioè qual è l’oggetto specifico
dell’attività:civile,industriale,dichetipologiaetc.)
- incheluogooperalavostraimpresa
- qualisonolepeculiaritàdellavostraimpresa
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3. gli imprenditori
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Descrivetechisonogliimprenditoricheavvierannol’impresaedile
Ricordatechenelcasoincuivantiateesperienzespecifichenelsettoreèbene
enfatizzarlo
Uno dei parametri principali nella valutazione di un business plan relativo ad
unanuovaattivitàèl’esperienzaspecificadichilaavvia!
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4. Prodotti e Servizi
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Descriveteinmodomoltodettagliatoiprodottiediservizi
- dettagliate il vostro ambito di attività ( civile, industriale, ristrutturazioni,
nuovifabbricati,etc.)
- avetecompetenze,knowhowotecnologiespecifiche?
- opererete in una specifica nicchia di mercato ? ( esempio prefabbricati
oppurebio-edilizia)
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5. il mercato
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Descriveteinmododettagliatoilmercatodiriferimento
- quanticentriesteticicisono nellavostraarea?
- qualèilvolumedimercatoindicativo?
- qualisonoicentriesteticisimiliaquellocheintendeteavviare?
- quali sono i segmenti di mercato ? In quale segmento di mercato si
inserisceilvostrocentroestetico?
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6. Il piano marketing
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- come intendete promuovere l’inizio della vostra attività ? con quali
strumenti?
- qualisonolestrategiepromozionali perfareconoscerelavostraazienda?
- qualisonoirisultaticheviaspettate?
- qualèilvostroposizionamento:tipologiadiattivitàsvoltaefasciadiattività
(adesempiobio-ediliziadifasciamedia)
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7. I costi e le marginalità
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Costruiteilcontoeconomicotenendocontodi
- previsionevenditedettagliata
- marginalità emarginedicontribuzione
- costifissidiretti
- costifissiindiretti
- investimenti
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