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Décembre 2016
Fanny Walter - Ivan Komaroff
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Favoriser l’émergence
Réduire les risques culturels
et interculturels
Favoris...
Merci aux sponsors d’Agile Tour Aix-Marseille
2 min de respiration
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Sommaire
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Pourquoi ce sujet ?
Qu’est ce qu’un risque interculturel
les clés de l’émergence
Expérimentation d’émergences
Pourquoi vous parler de ce sujet?
Ouvrir notre
conscience
Ouvrir notre
conscience
Qu’est ce que les risques culturels ?
Et interculturels ?
https://youtu.be/PDzuXTLHToo
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Un risque interculturel négatif typiqueUn risque interculturel négatif typique
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Un risque culturel positifUn risque culturel positif
« L'Inde et la France peuvent et doivent
marcher ensemble, car ce serait
l'unisson de l'Esprit et de l'Intellect pur »
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La Confiance
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Parler FrancParler Franc
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Montrer des preuves de respectMontrer des preuves de respect
Faire preuve de tr...
La confiance via l’interculturelLa confiance via l’interculturel
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Intégrer les différences culturelles : un savoir-êtreIntégrer les différences culturelles : un savoir-être
Se baser sur...
Utiliser des Agile games
Valeurs partagéesValeurs partagées Cohésion d’équipeCohésion d’équipe
intelligence
culturelle
intelligence
culturelle
compétence
interculturelle
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Le courant de la vie
Jeu Breakthrough Mini Tool Augustin Courau
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3 - Quelles idées / actions cela évoque pour vous ?
Quelles sont les différe...
Des questions?
Avec quoi repartez
vous?
Quel engagement
d’action pour
favoriser l’émergence
via l’interculturel?
Fanny Walter
+33 (0)6 95 04 82 06
fanny@fannywalter.com
www.fannywalter.com
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Un témoignage da...
Fanny Walter
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Favoriser l'émergence et réduire les risques interculturels F. Walter / I. Komaroff

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Favoriser l'émergence et réduire les risques interculturels
F. Walter / I. Komaroff

Publié dans : Direction et management
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Favoriser l'émergence et réduire les risques interculturels F. Walter / I. Komaroff

  1. 1. Décembre 2016 Fanny Walter - Ivan Komaroff 1 Favoriser l’émergence Réduire les risques culturels et interculturels Favoriser l’émergence Réduire les risques culturels et interculturels
  2. 2. Merci aux sponsors d’Agile Tour Aix-Marseille
  3. 3. 2 min de respiration 3
  4. 4. Sommaire 4 Pourquoi ce sujet ? Qu’est ce qu’un risque interculturel les clés de l’émergence Expérimentation d’émergences
  5. 5. Pourquoi vous parler de ce sujet? Ouvrir notre conscience Ouvrir notre conscience
  6. 6. Qu’est ce que les risques culturels ? Et interculturels ? https://youtu.be/PDzuXTLHToo
  7. 7. 7 Un risque interculturel négatif typiqueUn risque interculturel négatif typique
  8. 8. 8 Un risque culturel positifUn risque culturel positif
  9. 9. « L'Inde et la France peuvent et doivent marcher ensemble, car ce serait l'unisson de l'Esprit et de l'Intellect pur » Dr Kireet Joshi, président du Concile philosophique indien « L'Inde et la France peuvent et doivent marcher ensemble, car ce serait l'unisson de l'Esprit et de l'Intellect pur » Dr Kireet Joshi, président du Concile philosophique indien 9
  10. 10. La Confiance ? Parler FrancParler Franc 10 Montrer des preuves de respectMontrer des preuves de respect Faire preuve de transparenceFaire preuve de transparence Corriger ses erreursCorriger ses erreurs Être loyalÊtre loyal Fournir des résultatsFournir des résultats S’améliorerS’améliorer Affronter la réalitéAffronter la réalité Préciser ses attentesPréciser ses attentes Exiger des comptesExiger des comptes Commencer par écouterCommencer par écouter Tenir ses engagementsTenir ses engagements Faire confianceFaire confiance
  11. 11. La confiance via l’interculturelLa confiance via l’interculturel
  12. 12. 12 Intégrer les différences culturelles : un savoir-êtreIntégrer les différences culturelles : un savoir-être Se baser sur le « Quoi » et « Pourquoi » (et non le « Comment ») Se baser sur le « Quoi » et « Pourquoi » (et non le « Comment »)
  13. 13. Utiliser des Agile games Valeurs partagéesValeurs partagées Cohésion d’équipeCohésion d’équipe
  14. 14. intelligence culturelle intelligence culturelle compétence interculturelle compétence interculturelle connaissance culturelle connaissance culturelle Clé de succès de l’émergence La conscience de la situation du dirigeant / manager / équipier La clarté des intentions du dirigeant et de l’actionnaire14 autisme culturel autisme culturel maximum élevés modérés maîtrisés Risques interculturels
  15. 15. 15 Le courant de la vie
  16. 16. Jeu Breakthrough Mini Tool Augustin Courau 16 3 - Quelles idées / actions cela évoque pour vous ? Quelles sont les différences culturelle au sein de vos équipes qui créeront l’émergence ? 1 - Votre objectif ? – Favoriser l’émergence par l’interculturel 2 - Choisissons 8 mots que ce sujet évoque pour vous ?
  17. 17. Des questions? Avec quoi repartez vous? Quel engagement d’action pour favoriser l’émergence via l’interculturel?
  18. 18. Fanny Walter +33 (0)6 95 04 82 06 fanny@fannywalter.com www.fannywalter.com www.editionspyramidion.com 18 Un témoignage dans nos livres Ivan Komaroff +33 (0)6 01 04 41 95 taraconseils@gmail.com www.bernardrohmer-partners.com www.laquintina.com
  19. 19. Fanny Walter • Coach d’entreprises inspirantes et humanistes • Conférencière • Experte interculturelle et en innovation jugaad, retour d’expérience de 5 ans en Inde Qui sommes nous? Ivan Komaroff • Innovation managériale et organisationnelle • Accompagnement / coaching

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