1. Page § 1

2. NedeN
Kurumsal İlkeleriyle,
Kariyerinizi ve tüm hayatınızı pozitif yönde etkileyecek ve sizi kendi
yaşamınızın lideri yapacak bir eğitim modeli sunar.
11 Yıllık koçluk ve eğitim tecrübesi ile,
Aktardığı bu model 100% katılımcı memnuniyeti ile
başarısını kanıtlamıştır.
Üst düzey eğitim programları ile Nativa,
Katılımcılarının hedeflerine giderken her birine ayrı ayrı
destek vermesi ile sektörde farklılığını ortaya koymaktadır.
Kişisel ve kurumsal gelişim sektörüne farklı bakış açılarıyla hizmet eden bir kurumdur.

3. Kurumsal Yapıda NedeN
Doğru Ekip + Yüksek Performans = Takım Başarısı
Dünya devlerinin kullandığı ve en çok tercih edilen ‘’kişilik tipleri analizi’’
programları ile A takımını oluşturmada kurumun rehberliğini sağlar.
Zaman Yatırımı
Ekibin doğru takım üyelerinden oluşmasını sağlarken, ekip liderlerinin ve
kurumun doğru takım üyelerine doğru zaman yatırımının yol haritasını
öğretir.
Eğitim Maliyeti,
Doğru adımlarda alınan eğitimler ile, kurumun eğitim maliyetini
minimuma indirir.
Kurumun ihtiyaçlarına yönelik doğru yol haritasını belirleyerek hizmet eden bir kurumdur.

4. Esra Abay Özkurt &
Özgeçmişimiz
2006 2007 2008 2009
2010
ARALIK
2011
2014
2015Türkiye’nin önde
gelen kurum ve
kuruluşlarında
Eğitim &
Seminer
ü 22 Eğitmen
ü 75
Profesyonel
Kişsel
Gelişim
Uzmanı
ü Radyo &
Televizyon
Programları
ü Yüzlerce
Kişisel
Gelişim
Program
Katılımcısı
Bireysel
Profesyonel
Eğitimleri
Yetiştirdiği Koçlar
ile kurumsal ve
bireysel hizmetler
Radyo Programı
Kamu Kuruluşları
Eğitimleri
Kurumsal Eğitimler
& Seminerler
Yaşam Koçluğu Eğitim aldığı
Kurumda
Mentörlük
Kişisel Gelişim
Programları ile
İlk Tanışma
Eğitmenlik NATİVA
KURULUŞ
YILI

5. Kurumsal ve Bireysel olmak üzere yaşamın ana iki alanında eğitimler ve
danışmanlık hizmetleri verir.
KURUMSAL BİREYSEL
GELİŞİM
&
DEĞİŞİM
Tüm
Profesyonellerine
Hedef lerine
ulaşmada
IŞIK TUTAR.
ü Kurumsal Yönetim &
Gelişim Eğitimleri
ü Kurumsal Danışmanlık
ü Kobi Yönetim & Gelişim
Eğitimleri
ü Satış Eğitimleri
ü Seminerler
ü Kişisel Gelişim
Eğitimleri
ü Kişisel Gelişim
Uzmanları Eğitimleri
ü Bireysel
Danışmanlık
ü Aile & Çocuk
Gelişim Danışmanlık
ü Seminerler

6. Nativa Aktif Eğitim Modeli
Bilgiyi aktarmayı değil kullanmayı öğretir !!!
BİLGİYİ
NATİVA eğitmenleri,
katılımcılarına kişisel
gelişim yolculuklarında
farklı program
seçenekleri ile hizmet
vermektedir.
Katılımcıların
ihtiyaçlarını algılar ve
onların öncelikli olarak
kendi gelişimlerini
destekleyecek
programlarla eğitime
başlamalarını sağlar.
NATİVA tarafından
geliştirilen AKTİF
EĞİTİM MODELİ
derinlemesine
kurgulanmış eğitim
programları ve pratik
uygulamalar içerir.
Öğrencilerinin yetkinlik
oluşturabilmeleri için her
eğitim programını
seviyelerine göre kendi
içinde planlamıştır.
Burada amaç öğrencinin
bilgiye boğulması değil
tam tersine bilgiyi hayata
geçirerek
özümsemesinin
sağlanmasıdır.
ÖZÜMSETİR

7. Personel
Satış Personeli Eğitimleri
Hedef,
Kurumunu çalıştığı yer
tanımından çıkararak ekip
arkadaşlarını destekleyen ve
ekip olma ruhunu kazanmış
bütünsel hedefe ilerleyen,satış
danışmanları oluşturmak.
Kurumunuza bağlılık kavramı
ile tanışmış olan satış
danışmanlarının müşterilerinize
verdiği hizmette bu kültürü
yansıtarak sizi en iyi şekilde
temsil eden kurumun hizmet
kalitesini bir üst seviyeye çeken
çalışanlara dönüşmesini
sağlamaktır.
Görevlerinin bir para
kazanma yolu değil bir
meslek olduğunu fark eden ve
kendini mesleğine motive
eden, ekip üyeleri yaratmak

8. Her işletmenin en iyileri
sincaplar gibi yeteneklerini
sorgulamadan
öğrendiklerini yaparlar.
Yeteneklerine sonsuz
güven duyarlar. Bu güven
duygusuna ‘’ Güvenen
zihniyet’’ diyoruz.
Satış Yöneticileri Eğitimi
Hedef,
Yöneticilerin görevlerinin
sorumluluklarını anlama ve alma
farkındalığı yaratan ve astlarına
da bu davranış tarzı ile
yaklaşarak rol model olmasına
olanak sağlayan bir farkındalık
eğitimidir.
Güvenen zihniyete sahip
yöneticiler, sonuç odaklı
olmayı arttırmak, takım
üyeleri arasında bağlılık
oluşturmak takım içinde
iletişimi geliştirmek ve
güveni arttırmayı
sağlayabilen yöneticileri
yetiştirmeyi hedefleyen bir
programdır.
Yüksek performans
ancak bu takımları
profesyonel olarak
oluşturabilen
yöneticilerden geçer.

9. Satış Liderlerlik Eğitimleri
§ TDeğişimin iki yüzü vardır.
TEKNİK / İNSAN
§ Kurumun vizyonunu nereye doğru
ilerleyeceğini belirlemek liderlerin
görevidir. Aynı zamanda değişim ve
değişimin getirdiklerini her iki
alanda netleştiren ve yol haritasını
belirleyen yine liderdir.
§ Bu eğitim Liderlere, Nasıl bir
stratejik harita yaratılacağını, tüm
ekip ve kurumunuz içinde
mükemmel yönetim ritminin nasıl
yakalanacağını anlatan bir
farkındalık ve teknik eğitim dizisidir.
§ Kurumun liderlik becerisi ele
alınmadan hiçbir değerli strateji
planlanamaz
Değişen toplum ve ticari yaşamı takip
etmezseniz yok olmaya mahkum olursunuz.

10. 1
Farkımız,
Koçluk felsefesi ile doğru analiz.
Hipnotik dil kalıpları ile ikna yeteneği gelişim
Değişim dönemi, Yüksek performans,
strateji haritaları, performans
ölçümlemeleri ile teknik bilgi noktasında
doyum
2
3
4
5
ANIMATED
SCENE
3
Nlp dil kalıpları ile cevapları alan dil yetisi
Kişilik tipleri analizi ile, müşteri ya da
çalışanın karar verme mekanizmasını
çözen aynı zamanda çalışanların verimlilik
noktasını keşfeden programlar ile,
profesyonel yönetim

11. Problem Tespiti yapma ve Geri Bildirim verme Becerisi kazanma
Ölçülebilir Hedefleme ve Eylem Planı Hazırlama
Performans, Motivasyon, Yaratıcılık ve Kuruma Bağlılığın Artışı
Kurum Kültüründe Var Olan Koçluk Felsefesinin Hayata Geçirilebilir
Hale Getirilmesi
NLP Profesyonel Dil Kalıbı ile İkna Kabiliyetinin Yükselmesi ve Trainer
Eğitiminin Kazandırdığı Vücut Dili ve Ses Tonu Farkındalığı ile iletişim
Sihirbazı Olabilmek

12. Düzenli olarak kendilerini sorgulayarak, disiplinli bir gelişme rotası
kazanırlar.
Önceliklerini belirler ve zamanlarını daha etkin yönetebilirler.
Etkili geri bildirim becerisi edinirler.
Esnek bir yönetim tarzı kazanırlar. İkna becerilerini arttırırlar.
İyi bir koç ve iletişimci olmanın dışında eğitimcilik becerilerini
arttırırlar.

13. Yaşamda BAŞARI
Kendi üzerinize ve ekibinize yatırım yaparken,
İletişim
Değişim
Gelişim
Başarı
İletişim Profesyoneli Olmak
Nlp’nin hipnotik dil
kalıpları ve
koçluğun iletişim
modeli ile satış
liderlerinin %40-80
oranda ekip üyeleri
ile iletişim ve ikna
yetkinliği artar.
İletişim gücü
sadece
bilinmek ile
kalmaz
davranış
boyutuna
taşınır.
İletişim gücünü
davranış boyutuna
taşıyan satış lideri,
ekip üzerinde
motivasyonel bir
liderlik yapısı ile,
ilk 6 ay % 10-30
arası bir
performans artışı
sağlar.
Ekibin birlik
bilincini
yükselterek,
yapılması
gereken iş bakış
açısından çıkarıp
takım olma ve
takımın birbirlerini
destekleyici birer
kaldıraç
olduğunun
farkındalığını
oluşturur.

14. Referanslarımız

15. Referanslarımız

16. www.nativa.com.tr
https://www.facebook.com/nativaegitim
https://twitter.com/nativaegitim