Former les encadrants
sur 12 thématiques managériales
en favorisant l’esprit d’équipe
et le développement des pratiques pa...
Module de formation incluant des techniques
spécifiques faisant l’objet d’une protection
intellectuelle
Eusebio De Arcange...
12 ETAPES
12 THEMATIQUES MANAGERIALES
12 thématiques abordées
• Les postures et styles managériaux
• La prise de fonction
• La motivation d’équipe
• La prise de...
Des règles spécifiques
• Constitution des équipes (de 2 à 4 qui vont concourir pour
obtenir le maximum de points)
• Choix ...
Un matériel adapté
LE TOUR DE FRANCE
DU MANAGEMENT
1ère
étape :
Management d’équipe
Etape 1 : CAEN – ROUEN
Thème: Management d'équipe
• Catégorie : Collectif
• Temps : 2 minutes
• Nombre de points en jeu ?
Etape 1
• Question :
– D’après vous, bien manager son équipe, c’est :
Etape 1
– 1. Par équité, chercher à avoir un style de management le plus
homogène possible avec l’ensemble de ses collabor...
Etape 1
– Inter-échanges sur les réponses des différentes équipes
– Indication de la bonne réponse
– Développement sur le ...
POINTS
ET
CLASSEMENT PROVISOIRE
Passage à l'Etape 2
Avantages
• Durées courtes : 1 à 2 jours
• Tailles de groupes modulables : de 4 à 24 personnes
• Tout public : nouveaux et...
Concept et nom déposés à l’INPI
Copyright 2014 toute reproduction interdite
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Tour de France du management - Formation par le jeu - Unique en France

341 vues

Publié le

Le Tour de France du management est un formation ludo-pédagogique unique en France.
Elle reprend l'essentiel du management par un jeu.
Team Building

Publié dans : Direction et management
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
341
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
12
Actions
Partages
0
Téléchargements
4
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Tour de France du management - Formation par le jeu - Unique en France

  1. 1. Former les encadrants sur 12 thématiques managériales en favorisant l’esprit d’équipe et le développement des pratiques par le jeu
  2. 2. Module de formation incluant des techniques spécifiques faisant l’objet d’une protection intellectuelle Eusebio De Arcangelis – NORMANDY CONSEIL Copyright 2015 et dépôt INPI, toute reproduction ou utilisation non autorisée interdite
  3. 3. 12 ETAPES 12 THEMATIQUES MANAGERIALES
  4. 4. 12 thématiques abordées • Les postures et styles managériaux • La prise de fonction • La motivation d’équipe • La prise de décision • La compréhension des autres et le dialogue • La communication non verbale • L’animation d’équipe • L’affirmation de soi en tant que leader • La conduite de réunion • La gestion des situations tendues • La fixation des objectifs • Les comportements relationnels clés du manager
  5. 5. Des règles spécifiques • Constitution des équipes (de 2 à 4 qui vont concourir pour obtenir le maximum de points) • Choix d’un nom d’équipe • Partie se déroulant en 12 étapes + 1 • Avant chaque partie, lancement d’un dé et détermination du nombre de points maximum attribués lors de la manche à jouer • Attribution de 2 jokers par équipe – Les jokers permettront de doubler les points de l’étape • A chaque étape, une question de management est posée aux équipes – Parfois la réponse est collective – Parfois elle est individuelle – Parfois en duo
  6. 6. Un matériel adapté
  7. 7. LE TOUR DE FRANCE DU MANAGEMENT 1ère étape : Management d’équipe
  8. 8. Etape 1 : CAEN – ROUEN Thème: Management d'équipe • Catégorie : Collectif • Temps : 2 minutes • Nombre de points en jeu ?
  9. 9. Etape 1 • Question : – D’après vous, bien manager son équipe, c’est :
  10. 10. Etape 1 – 1. Par équité, chercher à avoir un style de management le plus homogène possible avec l’ensemble de ses collaborateurs – 2. Manager chaque personne de manière différente même si ça ne plait pas à tout le monde – 3- Manager avec régularité mais avec quelques petites différences de manière très occasionnelle en fonction des périodes – 4- Faire avant tout au feeling car le manager ne doit surtout pas être une machine
  11. 11. Etape 1 – Inter-échanges sur les réponses des différentes équipes – Indication de la bonne réponse – Développement sur le thème des postures managériales et des différents styles de management
  12. 12. POINTS ET CLASSEMENT PROVISOIRE
  13. 13. Passage à l'Etape 2
  14. 14. Avantages • Durées courtes : 1 à 2 jours • Tailles de groupes modulables : de 4 à 24 personnes • Tout public : nouveaux et plus expérimentés • Organisation facile : journées qui se suivent ou pas • Matériel : classique, pas besoin de connexion Internet • Prestation clé en main : conception, animation et fourniture du matériel (ardoises, marqueurs, éponges, tableaux de résultats, jokers,….)
  15. 15. Concept et nom déposés à l’INPI Copyright 2014 toute reproduction interdite

×