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Principios de la
Gerencia en
Informática
8vo Semestre / Ing. Sistemas
Cátedra: Gerencia de la Informática
Profa: Eva C. Salmerón M.
Los 12 principios de la G.I.
Alinear los Objetivos
De Objetivos a Metas
Gestión del Tiempo
Trazar Estrategias
Gestión de Costos
Anticiparse a los cambios
Gestión de procesos
Revisar y Optimizar los P.O.
Mejorar a través de la Innovación
Selección efctiva de recursos IT
Los 12 principios de la G.I.
Monitoreo y Supervisión
Gestión de Documentos
Los 12 principios de la G.I.
Alinear los Objetivos de IT…
… Con los Objetivos Estratégicos de la
Organización
 Se debe hacer que estos objetivos
busquen alcanzar la visión de la
organización, así mismo, enmarcarlos en
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Ajustar los Objetivos…
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Mediano
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 Diagnósticos
 Levantamien-
to de
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Análisis
 Trazado de
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 Estudio de
Factibilidad
Diseño
 Pruebas Piloto
 Revisión y
Corrección de
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Gestionar el tiempo…
… en base a los recursos disponibles
Humanos: Personal
Especialista en el área
Técnicos: Parque Informático
Espacio: Estructura Física
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Metas en el
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Se sugiere:
Diagrama de Gantt
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Proponer Estrategias con…
… base a las prioridades y políticas de
la Organización
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Objetivos:
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Lo importante
Gestión de costos IT..
… en aras de asegurar un retorno de la
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Preveer
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Recursos a
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Manejar historiales que
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Controlar
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Desafiar los retos…
… anticipándose a los cambios
Todo Gerente Informático debe ser capáz de:
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Observemos el siguiente vídeo
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Comprender y aplicar…
… la gestión de procesos como base
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Revisar permanentemente…
… los procesos de la organización.
Mejorar a través de…
… metodologías innovadoras.
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 Tamaño de la
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 Objetivos
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 Nivel de
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 Tiempo estipulado
In Company
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 Conocimiento
completo de la
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 Soporte efectivo
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Outsourcing
Aplicar Ténicas de Control…
… como el monitoreo y supervisión.
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Monitoreo y Supervisión
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Principios de la Gerencia en Informática

  • 1. LOGO Principios de la Gerencia en Informática 8vo Semestre / Ing. Sistemas Cátedra: Gerencia de la Informática Profa: Eva C. Salmerón M.
  • 2. Los 12 principios de la G.I. Alinear los Objetivos De Objetivos a Metas Gestión del Tiempo Trazar Estrategias Gestión de Costos
  • 3. Anticiparse a los cambios Gestión de procesos Revisar y Optimizar los P.O. Mejorar a través de la Innovación Selección efctiva de recursos IT Los 12 principios de la G.I.
  • 4. Monitoreo y Supervisión Gestión de Documentos Los 12 principios de la G.I.
  • 5. Alinear los Objetivos de IT… … Con los Objetivos Estratégicos de la Organización  Se debe hacer que estos objetivos busquen alcanzar la visión de la organización, así mismo, enmarcarlos en la estabilidad, los beneficios y la evolución de las organizaciones.
  • 6. Ajustar los Objetivos… … a pequeñas metas para facilitar su realización Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo  Diagnósticos  Levantamien- to de Información Análisis  Trazado de Proyecto  Estudio de Factibilidad Diseño  Pruebas Piloto  Revisión y Corrección de Fallas Implementación
  • 7. Gestionar el tiempo… … en base a los recursos disponibles Humanos: Personal Especialista en el área Técnicos: Parque Informático Espacio: Estructura Física Logro de Metas en el tiempo previsto Se sugiere: Diagrama de Gantt (Proyect) ¿Qué queremos? ¿Con qué contamos?
  • 8. Proponer Estrategias con… … base a las prioridades y políticas de la Organización Misión Y Visión Plan de Acción Objetivos: Generales Específicos Prioridades: Lo Urgente Lo importante
  • 9. Gestión de costos IT.. … en aras de asegurar un retorno de la inversión Preveer Costos Ejecución eficiente del Presupuesto asignado Recursos a Utilizar Manejar historiales que marquen criterios Controlar Costos Supervisión constante de la línea de ejecución Transperencia de Costos Manejando Catalógos de Recursos IT
  • 10. Desafiar los retos… … anticipándose a los cambios Todo Gerente Informático debe ser capáz de: 1 2 3 4
  • 11. Observemos el siguiente vídeo https://www.youtube.com/watch?v=pGX_FLTVBCg Si no logras visualizar el vídeo, abre una nueva pestaña en tu navegador y coloca la siguiente dirección:
  • 12. Comprender y aplicar… … la gestión de procesos como base organizacional. Business Process Management
  • 13. Revisar permanentemente… … los procesos de la organización.
  • 14. Mejorar a través de… … metodologías innovadoras. PERT/CPM: Tareas por Nodos Project: (Diagrama de Gantt)
  • 15. Seleccionar los Recursos IT… … de una forma eficiente adecuada a la estrategia organizacional. 1  Tamaño de la Organización.  Objetivos Planteados  Recursos Asignados  Nivel de Conocimiento de desarrolladores y usuarios.  Tiempo estipulado In Company 2  Conocimiento completo de la actividad, programa, aplicación.  Soporte efectivo  Solidéz y confianza de la empresa externa Outsourcing
  • 16. Aplicar Ténicas de Control… … como el monitoreo y supervisión. Planes de Contingencia Monitoreo y Supervisión Indicadores de Gestión Análisis Estadístico
  • 17. La gestión de documentos… … con base a su valor Según Norma ISO: 9001
  • 18. LOGOProfa: Eva C. Salmerón M.