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Avançada ITIL ® ?
Getting our ducks in a Row
Q3,
2009
Performance
Review
Alessandro Regente
Gerente Regional Brasil, ITpreneurs
2. Agenda
! Introdução
ITpreneurs
! O
que
é
ITIL
?
! Evolução
do
Gerenciamento
de
Serviços
de
TI
! BeneGcios
para
os
Profissionais
e
Empresas
! Treinamentos
Disponíveis
! Rotas
de
CerMficação
! Diferenciais
Impacta
/
ITpreneurs
! Perguntas
&
Respostas
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2010
ITpreneurs
2
3. Sobre
a
ITpreneurs
! História
! Produtos
&
Serviços
! Modelo
de
Negócios
! Fundada
em
2001
! O
maior
e
mais
abrangente
por_olio
de
! Desenvolvimento
de
conteúdo
com
! 150+
colaboradores
em
5
treinamento
nas
melhores
práMcas
de
TI
líderes
da
indústria
conMnentes
! MulM
idiomas
–
Japonês,
Chinês,
! Entrega
local
através
de
rede
global
! 12
Escritórios
Português,
Espanhol,
Francês,
Alemão,
de
parceiros
cerMficados
Dinamarquês,
Turco,
Holandês
Vendas
através
de
parceiros
e
! Escala
!
revendas
! Diversas
formas
de
entrega;
E-‐learning,
! Mais
de
200
produtos
e
4000
sala
de
aula
Gsica/virtual,
simulações,
! Inovação
&
Prêmios
instâncias
de
cursos
blended
! Alunos
em
80
países
! Primeiro
a
introduzir
o
treinamento
! Soluções
corporaMvas
de
E-‐learning
oficial
de
COBIT
FoundaMon
da
! >
40,000
estudantes
em
2010
! Serviços
de
Exames
ISACA
! >
4000+
dias
de
treinamento
! Parcerias
Estratégicas
&
! Prêmio
de
e-‐Inclusão
da
Comissão
! >
200
instrutores
cerMficados
Européia
para
qualidade
e
inovação
! Valores
Credenciamentos
! Indicado
3
vezes
pelo
ITSMF
para
na
! ISACA,
OGC,
Open
Group,
Henry
Tudor
Categoria
de
Inovação
! Agilidade
&
Inovação
! EXIN,
APMG,
PeopleCert,
LCS,
DanskIT
! Presente
na
lista
Deloine
Fastest
! Orgulho
&
Ambição
! ITSMF
growing
companies
por
4
anos
! Diversidade
&
Empreendedorismo
seguidos
! PMI
! Cloud
CerMficaMon
Council
! Microsoj
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4.
Por2olio
Pretendemos
conMnuar
a
ser
o
principal
fornecedor
de
inovação
em
treinamento
e
gestão
de
conhecimento
que
capacita
as
organizações
a
aprender
e
adotar
as
melhores
práMcas
de
TI
Inovação
em
design,
Parcerias
com
os
maiores
Adoção
de
práMcas
e
programas
de
entrega,
e
experts
da
indústria
para
metodologias
de
soluções
de
gestão
de
assegurar
a
maior
governança
em
TI
conhecimento
qualidade
de
conteúdo
globalmente
aceitas
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5. ITIL:
O
que
é
?
Por
que
precisamos
disto
?
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6. IT
Infrastructure
Library
(ITIL)
! Desenvolvida
nos
anos
80
pela
CCTA
(Central
Computer
and
TelecommunicaMons
Agency),
atualmente
está
sob
custódia
da
OGC
(Office
for
Government
Commerce
–
The
CABINET),
com
publicações
oficiais
a
cargo
da
The
StaMonery
Office
(TSO)
e
homologação
oficial
através
da
APMG
! 5
livros
com
foco
na
melhoria
de
processos
de
TI
! Padrão
“de-‐facto”
para
Gerenciamento
de
Serviço
de
TI
(GSTI)
-‐
implementação
e
o
gerenciamento
da
qualidade
dos
serviços
de
TI
de
forma
a
atender
às
necessidades
de
negócio.
! Sofreu
uma
grande
revisão
em
Maio
de
2007
e
atualização
em
2011
! Abordagem
baseada
no
ciclo
de
vida
do
serviço
para
idenMficar
os
requisitos
de
negócios,
criar
serviços
para
atender
essas
necessidades,
promover
a
transição
serviços
novos
ou
modificados
para
a
produção,
operar
os
serviços
para
entregar
os
requisitos
de
negócio
e
melhorar
conMnuamente
os
serviços
e
processos.
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7. A
Evolução
do
Gerenciamento
de
Serviço
de
TI
Gerenciamento
de
Serviço
ITIL
2011
ITIL
v3
Parceiro
Foco:
Negócio
–
Alinhamento
&
Integração
de
TI
Estratégico
• Gerenciamento
de
Serviços
para
Negócios
&
Tecnologia
Gerenciamento
• Operações
automaMzadas
e
integradas
de
Serviço
de
TI
• Governança
e
Estratégia
de
Por_olio
• Melhoria
Conynua
Papel
de
TI
Gerenciamento
de
Infraestrutura
ITIL
v2
Foco:
Qualidade
e
Eficiência
de
Processos
de
TI
•
TI
é
um
provedor
de
serviços
de
TI
•
TI
é
separável
do
negócio
•
Orçamentos
de
TI
são
despesas
para
controlar
Provedores
de
Serviços
ITIL
v1
Foco:
Estabilidade
e
Controle
da
Infraestrutura
de
TI
•
TI
são
especialistas
técnicos
•
TI
preocupada
em
minimizar
interrupção
de
negócios
•
Orçamentos
de
TI
são
guiados
por
referências
externas
Provedores
de
Tecnologia
Tempo
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Time
8. ITIL
2011
! Resolver
erros
e
inconsistências
no
texto
e
diagramas
através
de
todos
os
livros
principais
ITIL,
tanto
em
conteúdo
como
na
apresentação.
! Assegurar
que
os
conceitos
sejam
explicados
na
forma
mais
clara
e
mais
concisa
possível.
! Endereçar
sugestões
para
mudanças
feitas
pela
comunidade
de
treinamento
e
tornar
a
ITIL
mais
fácil
de
ser
ensinada.
! M e l h o r a r
a s
p u b l i c a ç õ e s
p e l o
endereçamento
de
questões
em
torno
da
c l a r e z a ,
c o n s i s t ê n c i a ,
e x a M d ã o
e
integridade.
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8
9. ITIL:
Padrão
“de-‐facto”
em
Gerenciamento
de
Serviço
de
TI
Percentual de adoção Total ou Parcial : 2006-2011
40% 39%
40%
33%
23%
19%
20%
17%
0%
2006 2007 2008 2009 2010 2011
Source: Computer Economics, 2011
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10. ITIL:
CerXficações
Oficiais
em
2011
80.405
111.495
13.542
964
69.137
12.578
North
America
Europe
Asia
South
America
FoundaMon
Intermediate
Source: The Accreditor, 2011
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11. O
que
faz
a
ITIL
?
! Provê
orientação
sobre
processos,
aMvidades
e
funções
dentro
de
uma
estrutura
de
ciclo
de
vida
do
serviço
para
gerenciar
e
entregar
serviços
de
TI
! Fornece
a
base
para
a
mudança
de
gestão
funcional
para
o
gerenciamento
baseado
em
processo
e
ciclo
de
vida
dentro
de
uma
organização
de
TI
! Fornece
uma
linguagem
comum
e
internacional
entre
as
organizações
de
TI
! Pode
ser
aplicada
em
suporte
às
iniciaMvas
de
regulamentação
e
conformidade
de
TI,
como
a
SOX
! É
complementar
a
outras
orientações
e
melhores
práMcas
de
TI
como
COBIT
™,
ISO
/
IEC
27001,
ISO
/
IEC
20000,
etc
! Indivíduos
podem
obter
o
reconhecimento
da
cerMficação
profissional
! Empresas
podem
buscar
a
cerMficação
ISO
(ISO
/
IEC
20000)
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12. Control
Objec-ves
for
Informa-on
and
Related
Technology
(COBIT)
! Entender
os
beneGcios
de
TI
e
usar
esse
conhecimento
para
gerar
valor
para
os
acionistas.
! Reconhecer
a
dependência
críMca
dos
processos
de
negócios
em
TI.
! Fornecer
orientações
sobre
como
entregar
o
valor
promeMdo
pela
TI.
! Gerenciar
o
risco
de
forma
eficaz
e
cumprir
as
normas
e
regulamentações.
IT
Governance
PERF UREME
NT
ME A
E
AGEM
MAN RISK
ORM NT
S
www.itgi.org
ANC
E
RESOURCE
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13. ISO
/
IEC
20000
é
derivada
e
complementar
à
ITIL
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13
14. Bene`cios
da
adoção
de
ITIL
nas
organizações
! Maior
saMsfação
do
usuário
final
! Melhoria
do
alinhamento
de
TI
ao
negócio
! Maior
eficiência
de
processos
! Redução
de
riscos
! Redução
de
custos
! Alinhamento
com
COBIT,
TIPA,
ISO/IEC
20000
e
ISO/IEC
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16. Treinamento
ITIL:
InvesXndo
em
Pessoas
! Aumentar
a
eficiência
na
uMlização
dos
recursos
através
de
processo
e
tecnologias
que
habilitem
o
Processo
processo
! Possível
redução
do
número
de
recursos
operacionais
Tecnologia
Pessoas
! Foco
nas
prioridades
e
definição
de
função
! PermiMr
decisões
estratégicas
sobre
recursos
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17. O
Valor
do
Treinamento
ITIL
• Nível
Expert
Master – Traduz
ITIL
em
valor
de
negócio
• Nível
Intermediate
(Intermediário)
– Provê
conhecimento
aprofundado
em
uma
área
foco
Intermediate ITIL
– Tem
as
principais
competências
práMcas
para
melhor
implementar
ITIL
Foundation • Nível
FoundaMon
– Possui
uma
linguagem
comum
e
o
entendimento
básico
dos
beneGcios
e
conceitos
ITIL
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18. A
Abordagem
ITpreneurs
/
Impacta
Pensando
“fora
da
caixa”
e
além
da
sala
de
aula
tradicional,
ITpreneurs
apresenta
aos
profissionais
de
TI
a
melhor
combinação
de
métodos
de
aprendizagem.
Os
beneGcios
de
nossa
abordagem:
! Foco no aluno: Alguns materiais são
melhor absorvidos em auto-estudo, Sala
de
Aula
enquanto outros em slaa de aula.
! Flexibilidade: Mais poder nas mãos do
usuário para realizar o auto-estudo Sala de Aula Blended eLearning
Virtual
online no horário e ritmo que desejar.
! Redução no tempo em sala de aula:
redução dos custos e ausência do Mobilidade
candidato em 50%, sem prejuízo de
conteúdo
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19. Treinamento
Blended:
Inovação
em
treinamento
ITIL
Taxonomia Bloom
6
5
PráMca
PráMca
Applying
4
3
2
Teórico
Teórico
1
Dia
1
Dia
2
Dia
3
Dia
4
Dia
5
Auto-‐Estudo
Dia
1
Dia
2
Dia
3
Curso ITIL Intermediário Curso Blended ITpreneurs
tradicional em sala de aula
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19
20. Aumente
sua
ProduXvidade
Material
Referência Cursos Intermediários empregam
teorias pedagógicas e audio-visuais em
combinação com estudos de casos,
Principais
ferramentas, aplicativos e exercícios de
componentes
Exercícios orientados fixação para torná-lo uma autoridade
de
conhecimento à prática nos aspectos práticos de ITIL.
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21. Por
onde
começar
sua
jornada
ITIL
?
ITIL Foundation
Master O
curso
oficialmente
acreditado
que
ganha
dois
créditos
no
sistema
oficial
ITIL
e
cobre
os
princípios
do
ciclo
de
vida
de
todo
o
serviço.
Sua
jornada
ITIL
começa
aqui!
Intermediate
Intermediate
ITIL Awareness
eLearning
não-‐cerMficado
de
conhecimento
básico
de
ITIL
como
um
interesse
geral
-‐
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22. O
mais
completo
curso
de
ITIL
FoundaXon
disponível
hoje
! Mais de 18 horas altamente interativas de conteúdo
instrucional visual
! Prepara os candidatos a realizar e passar no Exame
de Certificação ITIL Foundation
! Aprendizagem conduzida através de simulações com
casos, tarefas e quizzes
! Aprendizagem modular com blocos de aprendizagem
curtos e concisos
! Inclui o Guia de Preparação para o Exame e material
de referência para impressão
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23. Os
ITIL
Intermediários
Cursos
ITpreneurs
intermediários
cobrem
o
espectro
completo
de
ITIL
v3
Intermediário
e
cerLficações
avançadas
disponíveis.
Master
MALC
Managing Across the Lifecycle
Intermediate Lifecycle Module
Capability Module
SS
SD
ST
SO
CSI
OSA
PPO
RCV
SOA
Foundation ITIL®V3 Foundation
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25. Programa
ITpreneurs
ITIL
Expert
É um currículo inovador e acreditado de formação que combina todas as certificações
ITIL Intermediários em um pacote integrado, e permite que profissionais de TI
avanem rapidamente a partir do nível da Fundação para a qualificação mais
procurado no domínio de TI - ITIL Expert.
ITIL®Master
Master
ITIL®Expert
Managing Across the Lifecycle (MALC)
Intermediate
Lifecycle Module
Capability Module
SS
SD
ST
SO
CSI
OSA
PPO
RCV
SOA
Foundation ITIL®V3 Foundation
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26. O
Caminho
mais
eficiente
e
rápido
entre
o
ITIL
FoundaXon
e
o
ITIL
Expert
ITIL v3 Service Strategy
ITIL v3 Service Design Combina as certificações ITIL
ITIL v3 Service Transition v3 Intermediário em um
ITIL v3 Service Operation pacote integrado
ITIL v3 Continual Service Improvement
Menos tempo longe do trabalho
Ao invés de cursos intermediários individuais que ao todo
tomam 25 dias (Capability) ou 20 dias (Lifecycle), o Programa
ITIL Expert Program alcança o mesmo em 12 ou 10 dias
Respectivamente, sem prejuízo de conteúdo
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27. Torne-‐se
um
ITIL
Expert
em
12
semanas
Trilha
Capability
(exemplo)
Bloco A Bloco B Bloco C
Online 5-day Exam prep Online 5-day Online self- 2-day
Kick-off Exam prep Exam prep
self-study classroom SOA & self-study classroom study classroom
call RCV & OSA MALC
SOA & PPO SOA & PPO PPO RCV & OSA RCV & OSA MALC MALC
Semana 1 Semana 2-3 Semana 4 Semana 5 Semana 6-7 Semana 8 Semana 9 Semana 10 Semana 11 Semana 12
Virtual
instructor
support/virtual
group
support
! Total de 12 dias de sala de aula
! 50 horas de auto-estudo online
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28.
Inovação
ao
combinar
tecnologia
e
sala
de
aula
Blocos do Programa ITIL Expert
8 horas (Lifecycle) ou 10 horas (Capability) de auto-estudo online por
eLearning
módulo que os estudantes podem completar em seu ritmo, incluindo um
guia praparatório para o exame.
Sala
de
Aula
Sessões intensivas onde os estudantes discutem e compartilham
experiências
Preparação
Material de referência em mídia digital
Exame
Programa Credenciado Oficialmente
Atende a todos os requerimentos oficiais do ITIL e credenciado pela
PeopleCert e LCS
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28
30. CerMficação
ITIL:
diferencial
ou
mito
?
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An ITpreneurs research initiative – (c) 2010 please request permission when using information from this research
31. ITpreneurs
realizou
uma
pesquisa
para
auxiliar
os
gestores
e
profissionais
de
TI
em
suas
decisões
sobre
invesXr
em
treinamento
e
cerXficação
ITIL
Por que eu deveria O que significa uma
investir na certificação certificação ITIL para
ITIL do meu time ? minha carreira ?
Líder
TI
(ex:
CIO)
Profissional
TI
Treinamento e certificação Treinamento e certificação
ajudarão a impulsionar a ajudarão a avançar na
performance da equipe e o carreira, aumentar meu
sucesso na implementação ? salário e criar um bom
networking ?
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32. A
principal
razão
para
os
profissionais
de
TI
invesXr
em
formação
/
cerXficação
ITIL
é
tornar-‐se
melhor
em
implementar
ou
gerir
Serviços
de
TI
na
organização
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33. Alcançar
a
cerXficação
ITIL
v3
Expert
ou
v2
Service
Manager
resultou
nas
seguintes
melhorias
de
carreira
e
desempenho
Networking Aumento de
profissional salário
Credibilidade Avanço na
Performance e status carreira
no trabalho • Conexão com • (57%)
colegas (> 50%)
• Conexão com
pares na • Reconhecimento pelos
indústria (68%) • Promoção (74%)
• Maior produtividade colegas (75%)
( >79) • Destaque perante não
• Melhor gerenciamento certificados (69%)
(> 65%)
• Liderança na
implementação
(>80%)
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34. Dois
caminhos
disXntos
para
a
CerXficação
ITIL v3 Expert
ITIL v3 Managing Across the Lifecycle
Lifecycle Track
(5 créditos) Capability
Track
Service
Service
Service
Service
ConMnual
10
dias
de
aula Service
RCV
OSA
SOA
PPO
12
dias
de
aula
50 horas e-learning
Strategy
Design
TransiMon
OperaMon
50 horas e-learning
Improvement
4
4
4
4
20
créditos
3
3
3
3
3
21
créditos
ITIL v3 ITIL v3
Lifecycle Modules Capability Modules
ITIL v3 Foundation (2 créditos)
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35. Trilha
Lifecycle
vs.
Capability
Trilha
Lifecycle
Trilha
Capability
Profissional que busca conhecimento
Profissional que busca papel de liderança
especializado em um ou mais processos
que requer amplo gerenciamento sobre as
com foco na execução diária das práticas
áreas foco de ITIL.
ITIL
Gerente
TI
Dono de Processo
Gerente
de
Processo
Equipe
Operacional
Implementador
GSTI
Consultor ITIL
Consultor
Processo
Profissionais
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36. Um
curriculum
de
treinamento
jpico
em
uma
Organização
Ciclo de Vida do Projeto
# de pessoas involvidas
ITIL
ITIL
FoundaMon
FoundaMon
Course
Exam
Separate
Intermediate
Intermediate
Exams
Courses
Expert
Program
TIPA
Lead
Specialized
SimulaMon
Assessor
Add-‐on
Course
Courses
Awareness
Courses
&
Workshops
for
managers
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