MOOC ANALYSE FINANCIERE_SESSION LIVE #1

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Support de la session LIVE#1 du MOOC Analyse financière organisé par le FIRST FINANCE INSTITUTE

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MOOC ANALYSE FINANCIERE_SESSION LIVE #1

  1. 1. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE SESSION LIVE #1 JEUDI 7 NOVEMBRE 2013 INTRODUCTION
  2. 2. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE SESSION LIVE #1 JEUDI 7 NOVEMBRE 2013 PRESENTATION DES PROFESSEURS
  3. 3. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE SESSION LIVE #1 JEUDI 7 NOVEMBRE 2013 Quelques éléments démographiques sur les participants au MOOC : • 8 500 participants • Parmi lesquels 55% de professionnels et 25% d’étudiants • 57 nationalités représentées principalement en Europe et en Afrique : PAYS 57% Tunisie • 50% de participation au questionnaire démographiques France 10% Maroc 8% Algérie 5% Sénégal 5% Côte d’Ivoire 4%
  4. 4. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE SESSION LIVE #1 JEUDI 7 NOVEMBRE 2013 Rappels sur le déroulement du MOOC • Ouverture des contenus chaque vendredi à 12h (HF)  Des vidéos de cours de 10 à 12 minutes  Un quiz hebdomadaire  Des PDF de cours associés • Une étude de cas fil rouge • Des badges hebdomadaires basés sur votre assiduité et votre résultat au quiz • Une cinquième semaine optionnelle qui vous permettra de valider vos acquis et d’obtenir une attestation de réussite au MOOC
  5. 5. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE SESSION LIVE #1 JEUDI 7 NOVEMBRE 2013 Calcul du point mort de GREMLIN • Nous avons besoin dans un premier temps de reprendre le chiffres d’affaires de GREMLIN année par année (compte de résultat) : en milliers d’euros Compte de résultat 1996 Chiffre d’affaires 7 545 1997 1998 9 995 17 738 • Et d’étudier la structure des coûts (annexe 4) : En milliers d’euros Coût des ventes Coûts de distribution et de marketing Coûts administratifs TOTAL 1996 1997 1998 Coût Coût Coût Coût fixe Coût fixe Coût fixe variable variable variable 2 500 747 3 380 1 100 7 536 2 100 500 298 550 411 1 212 1 215 1 500 4 500 127 1 172 2 151 6 081 168 1 679 2 613 11 361 300 3 615
  6. 6. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE SESSION LIVE #1 JEUDI 7 NOVEMBRE 2013 Calcul du point mort de GREMLIN En milliers d'euros Chiffre d'affaires Coûts variables Coûts fixes Marge sur coûts variables = ( Chiffre d'affaires - Coûts variables Chiffre d’affaires 1996 7 545 1 172 4 500 1997 9 995 1 679 6 081 1998 17 738 3 615 11 361 ) 84,5% 83,2% 79,6% ) 5 327 7 309 14 272 Point mort = ( Coûts fixes Marge sur coûts variables • Nous exprimons ici le point mort en milliers d’EUROS
  7. 7. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE SESSION LIVE #1 JEUDI 7 NOVEMBRE 2013 Position de GREMLIN par rapport à son point mort Chiffres d’affaires / point mort 142% 137% 124%
  8. 8. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE SESSION LIVE #1 JEUDI 7 NOVEMBRE 2013 Position de GREMLIN par rapport à son point mort • Coûts d’exploitation exprimés en % du chiffre d’affaires 75% 50% 25% 43% 22% 11% 54% 45% 23% 10% 16% 14% 0% 1996 Coût des ventes 1997 1998 Coûts de distribution et de marketing Coûts administratifs
  9. 9. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE SESSION LIVE #1 JEUDI 7 NOVEMBRE 2013 Conclusions • Les coûts des ventes augmentent plus vite que le CA car l’entreprise n’est pas capable, faute d’attractivité de ses produits, de répercuter sur le prix de vente des produits l’augmentation des coûts de conception • Les coûts fixes de marketing et de distribution croissent très vite car l’entreprise s’internationalise • Les coûts administratifs sont essentiellement des coûts fixes qui varient dans le temps mais où il y a des effets d’échelle • GREMLIN reste encore loin de son point mort mais s’en rapproche chaque année, nous devons donc nous interroger sur sa capacité à maitriser ses prix de vente
  10. 10. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE SESSION LIVE #1 JEUDI 7 NOVEMBRE 2013 QUESTIONS TYPES OU QUESTIONS DU CHAT
  11. 11. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE SESSION LIVE #1 JEUDI 7 NOVEMBRE 2013 RETOUR SUR LE QUIZ SEMAINE 1
  12. 12. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE SESSION LIVE #1 JEUDI 7 NOVEMBRE 2013 QUESTION 17 Chiffre d’affaires 200 201 1 202 2 3 204 +0.5% 0 203 +0.5% Résultat 4 205 5 206 6 +100% +20%
  13. 13. MOOC ANALYSE FINANCIÈRE SESSION LIVE #1 JEUDI 7 NOVEMBRE 2013 INTERVENTION TECHNIQUE UNOW

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