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Social 
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Marrakech, 28/11/2014
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FMDH - Rôle de l’Agence de Développement Social dans la promotion de l’Economie Sociale et Solidaire

  • 1. Rôle de l’Agence de Développement Social dans la promotion de l’Economie Sociale et Solidaire Forum Mondial des droits de l’Homme Marrakech, 28/11/2014
  • 2. Notre mission Lutter contre la pauvreté et la vulnérabilité par l’appui au développement des territoires et à leurs acteurs Et selon une démarche participative, partenariale et de proximité.
  • 3. Programmes ADS / Appui ESS Axe: Insertion Sociale par l’Economique (ISE): Tatmine: appui au développement des petites filières locales de production et de service Axe: Renforcement des capacités des acteurs Takwia: qualification des associations.
  • 4. Public cible  Coopératives et leurs groupements (union et GIE)  Associations de développement Avec une attention particulière accordée aux femmes et aux personnes en situation de handicap
  • 5. Insertion sociale par l’Economique Programme Tatmine
  • 6. Axe: ISE (1/ 4) Programme Tatmine: Objectif global Contribuer à l’amélioration des revenus et des conditions de travail des micro producteurs, micro exploitants et petits opérateurs pauvres et vulnérables oeuvrant dans des petites filières de production et de service. Objectifs spécifiques  Appuyer l’organisation professionnelle des petits opérateurs en coopératives et en groupements de commercialisation (union, GIE);  Renforcer les compétences managériales et techniques des coopératives et des groupements;  Soutenir l’amélioration des procédés de production et de valorisation;  Promouvoir la commercialisation des produits.
  • 7. Axe: ISE (2/ 4) Résultats attendus •Les coopératives sont regroupés en GIE ou union; •Les compétences techniques et managériales des coopératives et des groupements est renforcées; •Les procédés de production et de valorisation sont améliorés; •La commercialisation des produits est maitrisée et améliorée. Partenaires •Départements sectoriels (artisanat et économie sociale te solidaire, agriculture et pêche maritime, tourisme,…). •Office de Développement de la Coopération; •Agences territoriales; •Collectivités territoriales.
  • 8. Axe: ISE (3 /4) Axes d’intervention  Information, sensibilisation et accompagnement dans la formalisation;  Renforcement de capacités des groupements dans les fonctions de gestion;  Équipement des groupements en technologies appropriées;  Renforcement de capacités (formation thématique, alphabétisation fonctionnelle);  Information, sensibilisation, vulgarisation;  Accompagnement dans la labellisation;  Accompagnement dans la commercialisation;
  • 9. Axe: ISE (4/4) Critères d’éligibilité spécifiques  procurer une valeur ajoutée aux bénéficiaires,  avoir une visibilité sur le marché d’écoulement du produit  permettre une mise à niveau du secteur d’intervention  assurer une insertion sociale et économique des bénéficiaires: jeunes à la recherche d’emploi, femmes, personnes en situation de handicap, micro entrepreneurs isolés, entreprises informelles,…  faire bénéficier le porteur d’un accompagnement obligatoire, assuré par un organe d’encadrement (OE) dont les honoraires sont pris en charge par l’ADS.
  • 10. Renforcement des Capacités des Acteurs Takwia
  • 11. Axe RCA (1/3) Objectif global Contribuer à la qualification des associations pour participer à l’instauration, l’opérationnalisation et l’évaluation des programmes sociaux de l’Etat. Objectifs spécifiques : Améliorer le niveau d’intervention des associations partenaires du Pôle Social et de l’INDH Augmenter de degré suivi de l’impact des fonds publics par le Pôle Social et de l’INDH, sur la population cible.
  • 12. Axe RCA (2/3) Résultats attendus: Les modes de gestion et de gouvernance des associations sont améliorés ; La qualité des services offerts par les associations est développée ; La culture de la qualité et de l’excellence dans le travail associatif est appropriée ; Le tissu associatif est mobilisé et impliqué dans le processus de développement ; L’expertise locale dans le domaine de renforcement des capacités est développée et valorisée ; L’efficacité et l’impact des programmes sur la population cible sont améliorés.
  • 13. Axe RCA (3/3) Axes d’intervention:  Renforcement des capacités (Formation, tables rondes, séminaires, voyages d’échange,…)  Appui aux projets  Accompagnement Partenaires :  Ministère d’Intérieur ;  Ministère de la Solidarité, de la Femme, de la Famille et de Développement Social ;  Agence de Développement Social ;  Entraide Nationale.
  • 14. Appui de l’ADS au développement du concept « ESS » (1/2)  Promotion de l’ESS: Sensibilisation et information du public et des acteurs sur le concept; Participation dans l’organisation des Salons de l’Economie Sociale et Solidaire (ECOSS)  Développement de partenariats: *Avec le MAESS : ECOSS; la concrétisation des PDRESS et du concept des marchés itinérants; Etudes et recherches en économie sociale; Création d’un SIG/ économie sociale; pôles territoriaux de l’ESS (Citess) *Avec l’OCE: La mise en oeuvre d’actions de développement et de commercialisation des produits agricoles, des petites AGRE
  • 15. Appui de l’ADS au développement du concept « ESS » (2/2)  Soutien au REMESS en tant que développeur de l’ESS;  Appui à la mise en place de l’Institut Panafricain de Développement « IPD-Afrique du Nord » qui vise la promotion des alternatives de l’ESS  ADS est membre du Comité Concerté Maroc de l’ESS: instance de concertation et de coordination pour le développement de l’ESS  Appui aux différents événements nationaux (ECOSS, SIAM, JMC...) et participation aux manifestations internationale (FIESS, MedESS, RAESS,RIPESS, rencontres du Mont Blanc…)  Appui à toute initiative en faveur du développement de l’ESS.
  • 16. Merci de votre Attention