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les défis de la fonction ressources humaines
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AnnabelleHULIN
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10
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• Veiller à la cohérence (investir le terrain, réduire les
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  • 3. Déroulementdel’intervention 3 • Introduction : enjeux et défis de la GRH • La reconnaissance au travail au cœur de politiques RH et sociales. • La nécessité de nouveaux modes de management : « l’entreprise libérée », la confiance, le management intergénérationnel, approche inclusive. • Une réflexion prégnante autour de la marque employeur et du marketing RH.
  • 4. 4
  • 6. 6 Renouveler les pratiques managériales • Collaboration et engagement intergénérationnel • Management de la qualité • Décentralisation de la fonction RH • Marketing RH – image des métiers • Qualité de vie au travail
  • 7. Accompagner les évolutions digitales • Démocratisation des TIC dans les entreprises, les organisations et la société civile. • Evolutions comportementales et sociales 7
  • 8. Anticiper la pyramide des âges 8 • Papy boom en cours. • Des attentes spécifiques des personnels des différentes générations au travail. • Des signes tangibles de tensions sur le marché du travail.
  • 9. Améliorer la performance individuelle et collective 9 • Prévenir l’inadaptation aux métiers • Développer les compétences et l’employabilité • Mettre en place de réels parcours professionnels • Développer la formation • Assouplir la gestion des ressources humaines • Accompagner le management
  • 10. Redonner du sens au travail 10 • Crise sociale, défiance, désengagement, • RPS • Manque de perspective collective • Développer des espaces de discussion • Veiller à la cohérence (investir le terrain, réduire les écarts entre les discours et les actes) • Veiller à la cohésion (équité, reconnaissance)
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