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1. Le monde a changé !
Le monde a changé ! 
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3. Les analyses des réseaux 
ont changé: Sommes nous 
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4. Le marketing a changé
http://bloguniversdoc.blogspot.pt/2011/03/curator-un-des-nouveaux-metier-du-web.html
Customisation individuelle 
des produits de masse
5. Conclusion et le futur?
Le problème des prévisions: 
leur dimension iatrogène. 
Ce terme vient de la médecine et désigne 
les effets indésirables ...
Source: http://fr.slideshare.net/briansolis/official-slideshare-for-whats-the-future-of-business
Darwinisme technologique
QUESTIONS ?
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Présentation effectuée lors du colloque EUTIC 2014 en octobre 2014

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Obsolescence de théories managériales et de marketing du XXème siècle

  1. 1. De l’obsolescence de théories managériales Isabelle Choquet Maître-Assistante Ichec Brussels Management School Professeur Invitée Université de Lorraine et Université de la Côte d’Opale isabelle.choquet@ichec.be Jacques Folon Partner Edge-Consulting Maître de conférences Université de Liège Chargé de cours Ichec Bruxelles Prof. inv. Université de Lorraine & ESC Rennes www.folon.com et de marketing du XXème siècle face au design de l’entreprise 2.0
  2. 2. En 15 Minutes … Le monde a changé Evolution des théories managériales Evolution de l’étude des réseaux Evolution du marketing Conclusion 2
  3. 3. Si vous souhaitez plus d’information et les sources scientifiques à la base de cette recherche, l’article (onglet article)et le powerpoint (onglet conférences) sont à votre disposition sur WWW.FOLON.COM
  4. 4. 1. Le monde a changé !
  5. 5. Le monde a changé ! la façon de travailler a changé ! le management a changé ! le marketing a changé !
  6. 6. 2. A cause du monde 2.0 le management est en mutation et les théories classiques deviennent obsolètes
  7. 7. Un exemple ? La notion d’autorité et d’organigramme
  8. 8. En sociologie (Weber), l’autorité est un concept fonctionaliste qui définit l’autorité comme un pouvoir légitime et justifié reconnu par tous. Donc autorité = organigramme !
  9. 9. 9 L’organigramme et l’autorité sont remis en cause par les réseaux créant un nouveau design des relations en entreprise Hiérarchie formelle Vision actualisée des réseaux SOURCE: http://fr.slideshare.net/eteigland/building-the-networked-innovative-organization?from_search=14
  10. 10. Disposant davantage de possibilités de dialogue et moins soumis à un système hiérarchique dans leur recherche d'informations, les salariés sont invités à passer d'une logique d'obéissance à une logique de responsabilisation et d'autocontrôle Meslin-Broyez, C., (1995), La communication interne au service du Management, Editions Liaisons,
  11. 11. 3. Les analyses des réseaux ont changé: Sommes nous dans une société de contrôle?
  12. 12. Autre analyse des réseaux
  13. 13. Encore une autre analyse des réseaux: la surveillance participative
  14. 14. 4. Le marketing a changé
  15. 15. http://bloguniversdoc.blogspot.pt/2011/03/curator-un-des-nouveaux-metier-du-web.html
  16. 16. Customisation individuelle des produits de masse
  17. 17. 5. Conclusion et le futur?
  18. 18. Le problème des prévisions: leur dimension iatrogène. Ce terme vient de la médecine et désigne les effets indésirables d'un traitement médical, et qui peuvent nettement l'emporter sur les avantages, jusqu'à tuer le patient.
  19. 19. Source: http://fr.slideshare.net/briansolis/official-slideshare-for-whats-the-future-of-business
  20. 20. Darwinisme technologique
  21. 21. QUESTIONS ?

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