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HÁ UMA BUSCA INCESSANTE DOS GESTORES POR UMA MAIOR
LUCRATIVIDADE E DENTRE OS SERVIÇOS QUE PERMITEM
ISSO ESTÁ O OUTSOURCING (TERCEIRIZAÇÃO), QUE ALÉM DE
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MAIOR QUALIDADE
As empresas possuem gastos elevados com o
BackOffice administrativo os quais nem sempre são
identificados de forma rápida, sendo os principais
impactos:
 Os gestores gastam uma quantidade considerável de tempo com problemas administrativos
e financeiros;
 A retenção e manutenção de um time de qualidade esta cada vez mais difícil e oneroso;
 A frequência das alterações dos processos regulatórios são cada vez maiores;
 Necessidade cada vez maior de recurso especializados.
Principais benefícios do outsourcing
 Focar em seu core business;
 Aumentar a eficiência e melhoria continua da execução dos processos;
 Liberar os recursos internos para assuntos estratégicos;
 Redução do investimento e treinamento na execução destes processos;
 Informações contábeis e financeiras com qualidade;
 Grande flexibilidade facilitando o crescimento (escalabilidade);
 Controle e redução dos custos operacionais
Contas a pagar
 Preparação de fluxo de caixa, previsões e análises;
 Controle de documentos para pagamento;
 Processamento de contas a pagar na rede bancária;
 Controle de contas a pagar e posição de fornecedores;
 Controle de cobranças bancárias;
 Controle de saldos bancários e alimentação do fluxo de caixa;
 Controle de contratos assinados com terceiros;
 Controle e acompanhamento das contas fixas (alugueis, telefones, energia e etc.).
Contas a receber
 A data e o montante dos valores a receber, os descontos concedidos, e os juros recebidos;
 Os clientes que pagam em dia; o montante das créditos já vencidos
e os períodos de atraso;
 As providências tomadas para a cobrança e o recebimento dos valores em atrasos;
 Identificar os principais clientes, o grau de concentração das vendas, e a qualidade e a
regularidade dos clientes;
 Acompanhamento da regularidade dos pagamentos, e programar as
ações para cobrança administrativa ou judicial;
 Fornecer informações para elaboração do fluxo de caixa.
 Conciliação contábil;
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Outsourcing reduz custos

  • 2. Outsourcing, pode ser uma forma de reduzir despesas. HÁ UMA BUSCA INCESSANTE DOS GESTORES POR UMA MAIOR LUCRATIVIDADE E DENTRE OS SERVIÇOS QUE PERMITEM ISSO ESTÁ O OUTSOURCING (TERCEIRIZAÇÃO), QUE ALÉM DE FAZER COM QUE A EMPRESA REDUZA SEUS CUSTOS, GARANTE A ELA UMA MÃO DE OBRA QUALIFICADA, ATUALIZADA E POR CONSEQUÊNCIA, UM TRABALHO COM MAIOR QUALIDADE
  • 3. As empresas possuem gastos elevados com o BackOffice administrativo os quais nem sempre são identificados de forma rápida, sendo os principais impactos:  Os gestores gastam uma quantidade considerável de tempo com problemas administrativos e financeiros;  A retenção e manutenção de um time de qualidade esta cada vez mais difícil e oneroso;  A frequência das alterações dos processos regulatórios são cada vez maiores;  Necessidade cada vez maior de recurso especializados.
  • 4. Principais benefícios do outsourcing  Focar em seu core business;  Aumentar a eficiência e melhoria continua da execução dos processos;  Liberar os recursos internos para assuntos estratégicos;  Redução do investimento e treinamento na execução destes processos;  Informações contábeis e financeiras com qualidade;  Grande flexibilidade facilitando o crescimento (escalabilidade);  Controle e redução dos custos operacionais
  • 5. Contas a pagar  Preparação de fluxo de caixa, previsões e análises;  Controle de documentos para pagamento;  Processamento de contas a pagar na rede bancária;  Controle de contas a pagar e posição de fornecedores;  Controle de cobranças bancárias;  Controle de saldos bancários e alimentação do fluxo de caixa;  Controle de contratos assinados com terceiros;  Controle e acompanhamento das contas fixas (alugueis, telefones, energia e etc.).
  • 6. Contas a receber  A data e o montante dos valores a receber, os descontos concedidos, e os juros recebidos;  Os clientes que pagam em dia; o montante das créditos já vencidos e os períodos de atraso;  As providências tomadas para a cobrança e o recebimento dos valores em atrasos;  Identificar os principais clientes, o grau de concentração das vendas, e a qualidade e a regularidade dos clientes;  Acompanhamento da regularidade dos pagamentos, e programar as ações para cobrança administrativa ou judicial;  Fornecer informações para elaboração do fluxo de caixa.  Conciliação contábil;
  • 7. Site: www.consultfin.srv.br E-mail: fabiana@consultfin.srv.br Face: @consultfinfinanceiro Com.: +55 11 2376 0504 Whats: +55 11 99365 2458 Grupo ConsultFin a qualidade é que faz a diferença