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Benchmarking sur le tourisme d'affaire au Maroc

  1. TOURISME D’AFFAIRE AU MAROC
  2. PLAN Présentation de l’agence consulting01 L’objet du Benchmarking02 Les résultats du Benchmarking03 Les axes d’améliorations04
  3. Présentation d’ ISHO consulting Insert the Sub Title of Your Presentation
  4. L’équipe et périmètre du Benchmarking KHADIJA HANI FATIMA ZAHRA SAYOUTY ZINEB OURGAZ IMANE ITCHIMOUH La partie de l’organisation est mise sous action : le produit MICE au Maroc
  5. Tourisme d'affaires dans le monde A B C • Londres et Vienne sont les destinations d’affaires les plus populaires en Europe. Hors Europe, New York et Shanghai sont les plus fréquentées par les professionnels européens en déplacement. • Madrid et Barcelone en plein essor • La plupart des déplacements professionnels ont lieu après les vacances d’été, en septembre (9,5%). Les voyageurs d’affaires sont moins susceptibles d’effectuer un déplacement en décembre (5,6%) D
  6. Tourisme d'affaire au Maroc • Marrakech est incontestablement la première destination MICE au Maroc • 5 000 places disséminées sur trois sites, Marrakech perd souvent des manifestations au profit d’autres villes comme Istanbul, Barcelone, Dubaï • Projet dans le cadre de la vision 2020 : Centre de convention à Marrakech • Activité MICE représente à peine 12% des arrivées et 14% des nuitées de cette ville. • les principales nationalités visitant le Maroc pour un voyage d’affaires proviennent de France d'Espagne du Benelux , du Royaume-Uni , d’Amérique du Nord , d’Allemagne et d’Italie • Le tourisme d’affaires représente 80% du total des arrivées à Casablanca • Le tourisme de loisirs génère donc 95% des recettes totales et les voyages d’affaires moins de 5%.
  7. Tourisme d’affaire à dubai une zone franche de classe mondiale à Jebel Ali et une population multinationale sans cesse grandissante. un pôle mondial du commerce Dubai Expo 2020 L’Exposition va tenter mettre en lumière la destination. le slogan de la candidature dubaïote était “connecting mind, building the future”. Un grand événement la destination possède une image un peu “bling-bling” et superficielle qu’elle cherche à dépasser Image de marque Dubaï abrite actuellement le neuvième plus grand port au monde et le troisième aéroport mondial, en termes de trafic de passagers internationaux. plus de 100 000 chambres disponibles au sein de 681 établissements dans différents quartiers de la ville. Infrastructure
  8. Tourisme d’affaire à Dubai Smart Dubai Uber Avion Taxi : •Uber, partenaire du gouvernement de Dubaï, prévoit d'introduire des vols pendant l’exposition 2020. Dubai Loop Train • qui ne prendra que 12 minutes entre Dubaï et Abu Dhabi à l'horizon 2020. Tunnel intelligent à l'aéroport • la procédure d'entrée en moins de 15 secondes Stratégie de Blockchain de Dubaï Etisalat Mobile : •paiement mobile NFC mSanté : •des systèmes de santé mobiles
  9. Tourisme d’affaire à Paris Offre d’infrastructure : 700 000 m2 de surface commercialisable couverte 298 examens et formations 1 573 événements d’entreprises ; Activités des congrès :. • 351 sites. Il s’agit des 21 principaux sites observés dans cette étude auxquels l’OTCP a rajouté 330 autres sites (lieux scientifiques, salles de réunions, hôtels, musées, lieux événementiels…) ; • 1 110 congrès ; • 773 100 congressistes dont 262 800 étrangers ; • 1,3 milliard d’euros de retombées économiques pour la région Île-de-France ; • 21 580 emplois « équivalent temps plein ». Activités des Salons : • 439 salons (230 professionnels et 209 grand public) ; • 8,4 millions de visiteurs • 102 500 entreprises exposantes dont 29 400 entreprises exposantes étrangères ; 4,1 milliards d’euros de retombées économiques pour la région Île- de-France ; • 20 milliards d’euros de chiffre d’affaires 5,1 millions de m2 bruts (halls) loués par les organisateurs de salons ; des centres majeurs capables d’accueillir de grands événements nationaux et internationaux
  10. comparer les écarts de Performance Marrakech Six marchés émetteurs avaient été identifiés comme pouvant être prospectés. Il s’agit du Royaume- Uni, de l’Allemagne, de l’Italie, de la France, de l’Espagne et de la Belgique qui génèrent 8 millions de touristes Mice dans le monde. de 5 000 places disséminées sur trois sites Le tourisme de loisirs génère donc 95% des recettes totales et les voyages d’affaires moins de 5%. Paris/ Dubai Dubaï parmi les trois premières destinations mondiales des voyageurs d’affaires européens 700 000 m² d’espaces couverts, Paris Île-de-France 59% des visiteurs étrangers étaient venus pour les loisirs contre 21% pour les affaires
  11. développement de l’industrie du tourisme d’affaires au Maroc repose sur quatre piliers essentiels à savoir : le cadre de vie qu’offre la destination, l’infrastructure , d’hébergement et de structures de réception MICE, la richesse culturelle et la portée civilisationnelle et enfin les loisirs et divertissements, et contrairement à cela ces piliers sont quasiment absents dans les villes du royaume dite MICE.. Les résultats du Benchmarking Manque d’ Infrastructures les deux modelés paris et Dubaï on découvre que ces deux villes ont investi d’abord sur des infrastructures exceptionnelles avant de prospecter des marchés Il y a aussi une consolidation de l’économie national qui améliore le climat d’affaire sur ces villes. Sans oublier l’amélioration du cadre de vie qu’offre la destination dont Dubaï est un cas d’école Le cadre de vie des destinations marocain MICE
  12. Action 1 : Adopter une stratégie globale orienté infrastructure • Adopter un schéma national de développement pour développer l’infrastructure de l’industrie d’événementiel. • Organiser une mise en cohérence territoriale • Les équipements pour les rencontres, expositions et événements • Des destinations spécialisées pour présenter une gamme d’offres • Le tourisme d’affaires dans les politiques d’aménagement du territoire Action 2 : Adapter l’offre à la demande • L’accueil : Assurer un service de qualité. • L’accessibilité : La facilité du déplacement dans la ville à l’aide des applications digitales • L’hébergement : Renforcer la capacité litière des hôtels et sensibiliser les hébergeurs aux offres de services adaptés aux attentes des clientèles du tourisme d’affaires (formation). Action 3 : Développer une politique d’image : • Marque MAROC dans l’industrie du tourisme MICE. • Créer de l’événementiel autour de sites historiques, culturels et économiques afin de promouvoir le patrimoine marocain. • Développer l’emploi de qualité Les axes d’améliorations
  13. Thank You
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