18. Impact
Management Leadership
• Administrators • Innovators
• Copies • Original
• Maintainers • Developing
• System/structure focused • People focused
• Controlling • Trust inspiring
• Short sighted • Long range perspective
• Focus on how and when • Focused on why
Warren Bennis (1994)
19. Impact
Management Leadership
Plan and budget Set direction
Organize and staff Align people
Control and problem solve Motivate people
John Kotter (1996)
20. Impact
Transactioneel Transformationeel
An exchange of rewards
when expectations are met
Raising sense of purpose
and levels of motivation
Contingent reward Charisma
Management by Exception Inspiration
Intellectual stimulation
Individualized consideration
Bernard M. Bass (1985)
28. 4 lessons of self-knowledge
Be your own teacher
Accept responsibility and blame no one
You can learn anything you want to learn
True understanding comes from reflecting
on your experience
Warren Bennis
30. Steven R. Covey
Principle centered leadership
• Continual learning
• Service orientation
• Radiate positive energy
• Believe in other people
• Synergize
• Lead a balanced life
• See life as an adventure
• Balance your physical, mental, emotional, and
spiritual characteristics
31. afhankelijkheid
wederzijdse afhankelijkheid
onafhankelijkheid
Seek first to understand,
then to be understood
5
Synergize
6
Think
win-win
4
3
First things first
2
Begin with
the end in mind
1
Be proactive
7
Sharpen the
Saw
Private victory
Public victory
Steven R. Covey
7 habits of highly effective....
32. relatie jij / hetik
price
to pay
toegevoegde
waarde
toegevoegde
waarde
gedeelde
waarden
gedeelde
waarden
price
to pay
opportunity
to express
opportunity
to express
model van wederzijdse
afhankelijkheid
35. Stap 2.
Kernwaarde delen met je
buurman/vrouw
• Welke (kern)waarde
heb je gekozen?
• Hoe (be)leef je deze
waarde?
• Hoe belangrijk is die
voor jou?
• Wat betekent die voor
jou?
• Waar komt dat
vandaan?
• Waar raakt dat jouw
persoonlijke
geschiedenis?
• Wat zegt dat over jou?
• Wat brengt dat jou?
• Wat kost dat jou?Hoe zit het nou echt?
36. Stap 3.
Wat is de meerwaarde
voor jezelf en je project?
project
team-
lid
project
-
leider
price
to pay
toegevoegde
waarde
toegevoegde
waarde
gedeelde
waarden
gedeelde
waarden
price
to pay
opportunity
to express
opportunity
to express