La cartographie dans le processus de veille :rôle, place, fonctionnement.Telmi Lille 2013Mars 2013 / F. DatcharyKALIDIENCE
KALIDIENCEAGENDAI / Rappel : objectifs de la veille / justification de la cartographie.II / Un exemple de cartographie au ...
KALIDIENCE Objectifs de la veille / justification de la cartographie Objectif : Identifier les menaces et les             ...
KALIDIENCE     Un environnement concurrentiel c’est ça :                                                             On ne...
KALIDIENCEUn environnement concurrentiel c’est ça :
KALIDIENCE     Les 3 temps forts de la veille, la place de la cartographie.  Processus « veille »     Recueil de          ...
KALIDIENCEFormalisation des donnéesConsiste à structurer les données afin qu’elles soient lisibles par le logiciel
KALIDIENCEConstruction de la carte : les acteurs et les projets
KALIDIENCEConstruction de la carte : les acteurs
KALIDIENCEConstruction de la carte : les relations entre les acteurs
KALIDIENCEConstruction de la carte : l’environnement
KALIDIENCEConstruction de la carte : les forces en présence
KALIDIENCEConstruction de la carte : les territoires
KALIDIENCEConstruction de la carte : l’interprétation. Mise en ligne et collaboration.
KALIDIENCEConstruction de la carte : interprétation. Pour voir quoi?                     Opportunité : par ou et avec qui ...
KALIDIENCE   La réalité : on ne peut pas dissocier « la carte » de l’avant et de l’après.  Elle « dépend de » et elle est ...
KALIDIENCERetour d’expérience et méthodologieIdentifier les connexions, ces relations entre acteurs qui font le réseau :  ...
KALIDIENCERetour d’expérience et méthodologie : sources et traitements                  Sources de données Traitement néce...
KALIDIENCERetour d’expérience et méthodologie : temps de traitementModes de traitement          Timing                    ...
KALIDIENCERetour d’expérience et méthodologie : la construction de la carte      Démonstration en direct : de l’import d’u...
KALIDIENCERetour d’expérience et méthodologie : la construction de la cartePlusieurs modes d’exploitation de la carte    M...
KALIDIENCERécapitulatif des points clésLa cartographie permet de « faire de la veille plus vite » et de « mieux comprendre...
KALIDIENCEEchanges et contact        Vos questions?        … me les poser plus tard :        fdatchary@kalidience.com     ...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

La cartographie dans le processus de veille: rôle, place, fonctionnement

2 504 vues

Publié le

Intervention de Frédéric Datchary - Kalidience

0 commentaire
1 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
2 504
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
753
Actions
Partages
0
Téléchargements
40
Commentaires
0
J’aime
1
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

La cartographie dans le processus de veille: rôle, place, fonctionnement

  1. 1. La cartographie dans le processus de veille :rôle, place, fonctionnement.Telmi Lille 2013Mars 2013 / F. DatcharyKALIDIENCE
  2. 2. KALIDIENCEAGENDAI / Rappel : objectifs de la veille / justification de la cartographie.II / Un exemple de cartographie au service de la veille : les étapes.III / Retour d’expérience et méthodologie.IV / Echanges.
  3. 3. KALIDIENCE Objectifs de la veille / justification de la cartographie Objectif : Identifier les menaces et les En quoi la cartographie opportunités dans l’environnement. va m’aider?Personne ne peut gagner tout seul.Les acteurs mettent en place et coordonnent des chaînes de valeur.L’environnement est un réseau de relations complexe et turbulent.Pour le comprendre il faut le représenter.Utilisation de la cartographie : CQFD.
  4. 4. KALIDIENCE Un environnement concurrentiel c’est ça : On ne peut plus se contenter de surveiller une vingtaine d’acteurs plus ou moins clairement identifiés. Il faut prendre en compte et comprendre la dynamique des liens qui les relient ou qui les opposent, afin de répondre aux questions essentielles : Comment et avec l’aide de qui je peux protéger et/ou étendre mon territoire? Comment et par quels consortiums mon territoire est-il menacé? Le rôle de la cartographie :des Acteurs, des Technos, des Projets, des Accords, de laSous-Traitance, de l’Offshoring, du Licensing, des JV, des représenter les environnementsCo-Brevets, de l’Open Innovation, etc….. concurrentiels, représenter les Des chaînes de valeur, des nœuds et des territoires. relations = DES RESEAUX
  5. 5. KALIDIENCEUn environnement concurrentiel c’est ça :
  6. 6. KALIDIENCE Les 3 temps forts de la veille, la place de la cartographie. Processus « veille » Recueil de Aide à la prise Analyse données de décision Sous Processus « cartographie » Cartographie Sous Processus Formalisation Construction« méthodo cartographie » des données de la carte Interprétation
  7. 7. KALIDIENCEFormalisation des donnéesConsiste à structurer les données afin qu’elles soient lisibles par le logiciel
  8. 8. KALIDIENCEConstruction de la carte : les acteurs et les projets
  9. 9. KALIDIENCEConstruction de la carte : les acteurs
  10. 10. KALIDIENCEConstruction de la carte : les relations entre les acteurs
  11. 11. KALIDIENCEConstruction de la carte : l’environnement
  12. 12. KALIDIENCEConstruction de la carte : les forces en présence
  13. 13. KALIDIENCEConstruction de la carte : les territoires
  14. 14. KALIDIENCEConstruction de la carte : l’interprétation. Mise en ligne et collaboration.
  15. 15. KALIDIENCEConstruction de la carte : interprétation. Pour voir quoi? Opportunité : par ou et avec qui entrer sur le territoire? Menace : qui verrouille et/ou étend son territoire?
  16. 16. KALIDIENCE La réalité : on ne peut pas dissocier « la carte » de l’avant et de l’après. Elle « dépend de » et elle est « au service de ».Données Décision
  17. 17. KALIDIENCERetour d’expérience et méthodologieIdentifier les connexions, ces relations entre acteurs qui font le réseau : JV / filiales Consortiums / affaires en commun Co-dépôt de brevets Projets de rechercheDe quoi s’agit-il?Pourquoi rechercher ces informations?
  18. 18. KALIDIENCERetour d’expérience et méthodologie : sources et traitements Sources de données Traitement nécessaire Bases de données de news Manuel / text mining Web Manuel / text mining Sachants / experts Entretiens Bases de données brevets Exports Bases de données sociétés Exports Terrain Investigation Rapports Manuel / text mining Applications CRM Exports Tableurs divers ExportsLes temps de traitement et de préparation des données sont variables
  19. 19. KALIDIENCERetour d’expérience et méthodologie : temps de traitementModes de traitement Timing court moyen long très long Manuel Text mining Entretiens Exports InvestigationVariable selon le périmètre de l’environnement…. Nombre d’acteurs et de relations,discrétion du domaine, pré existence des données en interne, disponibilité despersonnels, etc…
  20. 20. KALIDIENCERetour d’expérience et méthodologie : la construction de la carte Démonstration en direct : de l’import d’un fichier de données à la mise en scène d’une carte brute.
  21. 21. KALIDIENCERetour d’expérience et méthodologie : la construction de la cartePlusieurs modes d’exploitation de la carte Mode de diffusion des cartes avantages inconvénients Captures d’écran Illustration de rapports pas interactif Posters attractif pas interactif Workshops participatif disponibilité des gens Fichiers très interactif prise en main de l’outil Application online collaboratif investissement mise à jour tps réelLes temps de traitement et de préparation des données sont variables
  22. 22. KALIDIENCERécapitulatif des points clésLa cartographie permet de « faire de la veille plus vite » et de « mieux comprendrel’environnement ». Mais ce n’est pas magique : Identification et disponibilité des sources Méthodes et temps de traitement des données Prise en main des logiciels de cartographie Réceptivité des décideurs à la cartographie
  23. 23. KALIDIENCEEchanges et contact Vos questions? … me les poser plus tard : fdatchary@kalidience.com +33 (0)6 72 30 90 66 Merci Frederic Datchary

×