CV MF V-2016

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CV MF V-2016

  1. 1. Bref Curriculum Vitae format thématique/chronologique 1 Fouad MEKOUAR Consultant/Formateur Docteur en Économie, Master en Gestion de Projets (MSc.), Master en Génie Industriel (MSc.A). Adresse postale 7017, rue Durocher, App. 06 Montréal H3N 1Z7 Québec, Canada. Téléphone : (514) 623 8763 Adresse électronique fouad.mekouar.1@ulaval.ca mekouarfouad1@gmail.com PROFIL / CAPACITÉS PROFESSIONNELLES  Champ d'application des compétences  Analyse des Données (Variables Multicritères) et Processus de Prises de Décisions;  BPM (Business Process Management) / ‘’5P’’ Processus, Procédés, Procédures, Personnes, Performance;  Conduite du Changement et Gestion de la Crise / Capital Investment et Innovation;  Gouvernance d’entreprises / Réingénierie - Restructuration - internationalisation;  Lean Manufacturing / Optimisation des Moyens de Production : Humains, Matériels, Financiers;  Mise en place de Solutions Intégrées / Management et Opérations;  Planification et Contrôle de Projets / Chaîne Critique (Critical Chain Project Management);  Outils de travail et approches  Microsoft Office Apps2010, MS Project Server (EPM), MS Visio, SharePoint, Mindjet, Solutions d'aide à la décision (BI / Business Intelligence).  SIG / gestion de données (tableurs, bases de données relationnelles et multidimensionnelles), progiciels de gestion intégrés (ERP) et l’accompagnement (Coach Agile);  Environnement Numérique d’Apprentissage : TICE/Moodle portail pédagogique intégré, Collaboration en ligne synchrone / asynchrone, planification d’activités d’apprentissage (Webinaire), Articulate Storyline, Captivate, Développement Professionnel Continu (DPC). LANGUES / USAGE PROFESSIONNEL Langues Anglais Arabe Espagnol Français Compréhension 80 % 100% 40% 100% Communication 60% 100% 20% 100% Rédaction 70% 100% 5% 100%
  2. 2. Bref Curriculum Vitae format thématique/chronologique 2 A. FORMATIONS UNIVERSITAIRES  En cours depuis 01-2014 : Doctorant (PhD) en Technologies éducatives. Travaux de recherche en cours1 .  Orientation : RSN et Knowledge management / enjeux du développement des compétences  Sujet / thème : "Usage des Réseaux sociaux numériques dédiés partage du savoir (Q/R) en tant que pratique informationnelle d’aide à la réussite des étudiants-es Universitaires".  Département Technologies éducatives, Faculté des Sciences de l’Éducation (FSÉ), Université Laval, Québec, Canada.  1995-2000 : Docteur d’État ès sciences économique2  Orientation : Processus décisionnel et choix stratégique  Sujet de thèse : "Décisions stratégiques et comportement managérial des dirigeants d’entreprises".  Travaux de recherche réalisés sous la direction conjointe des professeurs : - Directeur de thèse M. Jamal Eddine TEBBAA : Administrateur directeur général, Écoles ESG – Business School et professeur à l’Université Hassan II, Casablanca, Maroc. - Codirecteur de thèse M. Léon-Michel Serruya, Directeur du programme Executive MBA, École des Sciences de la Gestion, ESG, UQAM, Montréal, Canada.  FSES, Université Hassan II, Casablanca, Maroc & l’ESG, UQAM, Montréal, Canada.  1985-1987 : Maître ès Sciences Appliquées (MSc. A) en Génie industriel  Orientation : Optimisation Chaîne logistique et rentabilité des Investissements industriels  Sujet de recherche : "Modèle de Planification et de Contrôle opérationnel de Projets de Génie". Modélisation/conception et développement d’approche organisationnelle et opérationnelle pour la gestion des projets d’ingénierie. Mise en œuvre du nouveau critère Plus performant moins-disant / Mieux-disant.  Travaux de recherche réalisés sous la direction/supervision conjointe de professeurs et d’experts : - M. René Derome du dép. Mathématiques et de Génie Industriel et d’autres professeurs du dép. Génie Civil, Géologique et Mines (CGM) de l’École Polytechnique de l’Université de Montréal, - MM. B. Holden et J. Saint-Jacques, Responsables au Ministère Fédéral des Travaux Publics et Services Gouvernementaux Canada (TPSGC).  École Polytechnique de l’Université de Montréal.  1983-1985 : Maître ès sciences (M. Sc.) en Gestion de projets  Orientation : Planification et contrôle des projets internationaux  Sujet de recherche : "Analyse critique des méthodes de planification et de contrôle du projet complexe sportif de Rabat, Maroc". Audit de la performance : Projet international sous contraintes organisationnelles (Intervenants canadiens, chinois, français et marocains) et opérationnelles (délais, budget et qualité).  Travail de recherche réalisé sous la direction/supervision de professeur et expert : - M. Bernard-André Genest, Directeur du Programme MGP à l’ESG, UQAM, Montréal, - M. Alain Daoust, Ing. MBA, Expert en Planification à Direction Gestion des Projets de la firme Lavalin International.  École des Sciences de la Gestion (ESG), Université du Québec À Montréal.  1982 : Bachelier en Administration des Affaires (BAA) en Finances  Orientation : Audit financier  École des Sciences de la Gestion (ESG), Université du Québec À Montréal. 1 75 crédits réussis fin automne 2015. Travaux de recherche en cours. 2 Équivalence PhD. # dossier : C0002494439, Ministère des Relations avec les Citoyens et de l’’Immigration, Québec, Canada, 2000.
  3. 3. Bref Curriculum Vitae format thématique/chronologique 3 B. EXPÉRIENCES PROFESIONNELLES Parcours combinant la FORMATION et le CONSEIL à l’international au sein de structures publiques et privées. 1. RESPONSABILITÉS EN ENTREPRISES / ACTIVITÉS DE CONSEIL Plus de 25 ans d’expérience en tant que Project Control Officer (PCO). Participation aux études/travaux de projets majeurs de différentes tailles au sein de bureaux d’études et de conseil et de structures gouvernementales. Les Livrables sont particulièrement axés sur :  Le Management stratégique et le processus de prise de décisions (risques et changements),  Les Dispositifs organisationnels et opérationnels pour l’optimisation des moyens HMFI,  L’Assistance en gestion de projets ; élaboration de solutions d’accompagnement pour la gestion de nouveaux projets sous contraintes organisationnelles (communication), financières (budget), réglementaires (normes et standards) et opérationnelles (délais),  L’Élaboration de guides corporatifs de gestion de projets (SRP) ; Conception et développement d’outils appropriés conformes aux standards (référentiels PMI) et procédures techniques et administratives internes.  À titre indicatif, quelques MISSIONS Structures privées et publiques au Québec et à l’étranger (Mandats Temporaires / été).  2001 : Expert-Formateur, Agence Canadienne pour le Développement International (ACDI)3 :  Projet PRICAN-E03 : Mise à Niveau de l’Assurance Qualité des Entreprises PME/PMI, Collège Bois-de-Boulogne, Montréal, QC, Canada.  1990-1992 : Auditeur sénior / KPMG International, Royal Air Maroc (RAM), Compagnie de Transport Aérien, siège de Casablanca-Anfa,  Mandat : Audit opérationnel et financier des services et fonctions commerciale, technique et ressources humaines pour la rentabilité des investissements et le développement des compétences.  À titre indicatif quelques EMPLOIS  1986-87 : Chef de Projets, Direction Générale des Biens Immobiliers, Ministère Fédéral des Travaux Publics et Services Gouvernementaux Canada4 (TPSGC), Montréal, Canada.  Gestion des opérations et des équipes : Coordination de projets d’aménagement MŒ, MOA et Entreprises du Bâtiment pour l’optimisation du rendement des ressources humaines, matérielles et financières des clients Ministères Fédéraux.  1985 : Auditeur de Projet (mission à l’étranger)5 , Lavalin International, Direction Gestion des Projets, Montréal, Québec, Canada.  Audit (analyse critique de la performance) du Projet complexe sportif, Rabat / Maroc : Organisation des Jeux Méditerranéens, Édition 1983. 3 Jocelyne HANDFIELD, Conseillère en Formation, Responsable de Projets, Coopération Internationale (ACDI), 10555, avenue de Bois-de- Boulogne, Montréal, Canada. Lieux de travail et supérieurs hiérarchiques : 4 M. Bruce Holden, Directeur Régional, Direction des logements (Aménagements), Travaux Publics et Services Gouvernementaux Canada, (TPSGC), Complexe Guy- Favreau; Tours Est et Ouest, 200 boulevard René-Lévesque Ouest, Montréal, Québec, H2Z 1X4, Canada. 5 M. Alain Daoust, Ing. MBA, Expert Planification, Lavalin International, Direction Gestion des Projets, 1130, rue Sherbrooke Ouest, Montréal, Québec, H3A 2R5, Canada.
  4. 4. Bref Curriculum Vitae format thématique/chronologique 4  1983-84 : Consultant sénior en Marketing, Quotient Inc. Marketing et Communication6 , Société Canadienne de Gestion des Affaires, Montréal, Canada.,  Études de marchés et élaboration de stratégie marketing et de communication, secteur des équipements et accessoires paramédicaux.  FORMATEUR-EXPERT : Formation des Formateurs  À titre indicatif quelques travaux/missions effectués :  2010-2012 : MOA7 : AFC8 (consortium d’organismes-experts Internationaux) : Agence Française de Développement (AFD), Africa Finance Corporation (AFC) Consultants-Maroc, Agence pour Le Développement Agricole (ADA) et Organisation des Nations Unies pour l'Alimentation et L’Agriculture (FAO9 ).  Séminaires : Pilotage, suivi et contrôle des projets de développement rural ; Maîtrise des dispositifs propres et Analyse de la rentabilité des investissements dans le secteur. MOE10 : Ministère de l’Agriculture et de la Pèche Maritime, Projet d'Appui au Plan Maroc Vert (PAPMV), Nouvelle Stratégie Agricole : Programme de formation, d’appui technique et d’encadrement aux bénéficiaires, organisations professionnelles et opérateurs agricoles. 9 groupes, 25 cadres/gr., 1 semaine/gr., 5 centres (Grandes Villes du Royaume).  2009 : MOA : Arab Industrial Development and Mining Organization (AIDMO),  Séminaires : Gestion des projets d’investissement technologique : Planifications Stratégique (Études de faisabilité et élaboration du Business Plan), Organisationnelle (Matrice des responsabilités/cadre logique (OBS, RAM, WBS)11 et Opérationnelle (techniques d’ordonnancement GANTT, CPM, PERT). MOE : IFG12 et la Direction de la Formation des Cadres Responsables du Ministère de l’Industrie, du Commerce, de l’Investissement et de l’Économie Numérique, Maroc. 1 groupe, 32 cadres/gr., 2 semaines.  2009 : MOA : Ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Formation des Cadres et de la Recherche Scientifique (MESFCRS). Programme d’Urgence : Cycle de Formation pour le Développement des Compétences Pédagogiques dédié aux Professeurs-chercheurs et responsables académiques.  Séminaires en Ingénierie Pédagogique et Gestion des Projets de Recherche : Mise en synergie des potentialités multiples, groupes projet, management transverse, équipes pluridisciplinaires. MOE : École Nationale de Commerce et de Gestion13 (ENCG), Settat, Maroc. 5 groupes, 125 enseignants-es chercheurs/gr., 5 semaines. Groupement dans 4 centres 6 M. Pierre PICHÉ, Associé, Quotient Inc. Communication – Marketing, 6664, Saint-Denis, Suite 101, Montréal, QC, H2S 2R9, Canada. 7 MOA : Maître d’ouvrage / « Product Owner » 8 AFC Consultants International GmbH, Dottendorfer Bonn, société allemande de consulting privée spécialisée dans les projets agricoles, de l’agribusiness et du développement du secteur financier dans les pays en voie de développement et en transition. Mme Marie-Christine SARBONI, Chef de mission Projet. 9 FAO: Food and Agriculture Organisation of the United Nations. 10 MOE : Maître d’œuvre 11 OBS (Organization Breakdown Structure), RAM (Responsibility Assignment Matrix), WBS (Work Breakdown Structure). 12 Institut Français de Gestion. 13 M. W. Rachid, Directeur Général, École Nationale de Commerce et de Gestion, Settat.
  5. 5. Bref Curriculum Vitae format thématique/chronologique 5  2001 : MOA : Ministère Délégué auprès du Ministre de l'Énergie, des Mines, de l'Eau, et de L’Environnement, Programme de Fonds de Dépollution Industrielle.  Séminaires : Analyse de la Rentabilité des Projets pour la protection de l’environnement (FODEP). MOE : Projets de coopération maroco-allemande, Secrétariat d’État Chargé de l’Eau et de l’Environnement et l’Agence Allemande de Coopération Financière (KfW)14 . 2 groupes, 33 cadres/gr., 2 semaines/gr.  1999 : MOA : Banque Islamique de Développement (BID), Casablanca, Maroc.  Séminaires : Processus de mise en place de nouvelles approches organisationnelles et opérationnelles appropriées aux projets d’investissement pour le développement socioéconomique : Programmes PME/PMI et Microfinance. MOE : Ministère de l’Industrie du Commerce, des Nouvelles Technologies, Rabat, Maroc. 2 groupes, 36 cadres/gr., 2 semaines/gr.  1996 : MOA : Med Campus, Institut Français de Gestion (IFG15 ) et École des Hautes Études de Management (HEM), Casablanca, Maroc.  Séminaires : Synchronisation des opérations (Études et Travaux) : spécificités des multiprojets sous contraintes des ressources Humaines, Matérielles et Financières. MOE : Responsables et chefs d’entreprise (Inter-entreprises). 3 groupes, 50 cadres/gr., 2 semaines/gr.  1994 : MOA : USAID-PTD, Project Training for Development,  Séminaires sensibilisation des cadres de haut niveau de l’Administration marocaine : Les Mesures de sauvegarde : Méthodologie des droits antidumping et des droits Compensateurs des projets à vocation commerce international. MOE : Ministère des Travaux Publics, de la Formation Professionnelle et de la Formation des Cadres & le Ministère du Commerce Extérieur. Rabat, Maroc. 3 groupes, 40 cadres/gr., 2 semaines/gr. 2. ACTIVITÉS D’ENSEIGNEMENT Expérience pédagogique Multidisciplinaire acquise au niveau de grandes écoles de management et d’ingénierie au Canada et en Afrique:  CHARGÉ DE COURS : EMPLOI RÉGULIER  Du 01 – 1986 au 12 – 2013 :  École des Sciences de la Gestion (ESG) Université du Québec À Montréal (UQÀM), Département de Management et Technologie.  Reconnaissances pédagogiques acquises / Exigences de Qualification pour l’Enseignement (EQE) :  Gestion de projets et des équipes de projets, DCM 7155  Gestion de Projets Internationaux, MGP 7017,  Gestion de Projets, MGP 7900,  Gestion des Opérations, MET 4261,  Modèles décisionnels : Sélection et Planification des Projets, MGP 7091,  Planification et Contrôle de Projets, MET 3222,  Techniques et Système de Planification de Contrôle, UGP 7039. 14 KfW-Gesetz : Kreditanstalt für Wiederaufbau, Banque allemande publique pour le développement et la reconstruction. 15 M. Jean-Jacques Justeau, Directeur IFAG (Institut de Formation aux Affaires et à la Gestion), groupe IFG Paris, Lyon, Toulouse.
  6. 6. Bref Curriculum Vitae format thématique/chronologique 6  Intervention au niveau des programmes d’études  Baccalauréat en Administration des Affaires (BAA),  Cycles d’Ingénierie (génies Civil et Industriel),  Cycles de Formations Continues (présentiel /à distance).  Doctorat en Sciences de la Gestion,  DESS Conseil en Management,  Maîtrise en Gestion de Projets (MGP),  Master of Business Administration (Executive MBA),  Master en Génie logistique.  Autres séminaires/cours de pointe dispensés en Formation Continue inter/Intra- Entreprises  Audit Interne / Opérationnel,  Dispositifs des Projets Internationaux (FMI, OMC, CNUCED, BM, BIRD, ONU, ONG …),  Entrepreneuriat et style de leadership,  Traçabilité et audit logistique (RFID / Supply Chain management),  Gestion de Projets informatiques (SIG/TIC),  Ingénierie pédagogique : Développement de programmes de formations innovants,  Lean Manufacturing : Processus à 8 axes d’amélioration,  Lean Six Sigma et Pilotage de la Performance,  Management Stratégique et Processus Décisionnel,  Analyse de la Valeur et PLM (Product Lifecycle Management)  Portefeuille projets / multiprojets : cadre de référence stratégique,  Réingénierie des Processus Affaires/industriels : Business Process Reengineering (BPR),  Recherche opérationnelle et optimisation : outils d’aide à la décision multicritère,  Statistiques Appliquées : modélisation-paramétrage-tests,  PROFESSEUR À TEMPS PARTIEL : INTERVENTIONS PONCTUELLES (sessions d’été)  Chargé de cours  De janvier à mai 2016  Centre des Études Universitaires Canadiennes au Maroc CÉUCM/UQAC, Casablanca,  Gestion de projets et son contexte MGP 7111  Programme de Maîtrise en Gestion de Projets.  École Supérieure de Technologie de Casablanca ÉSTC, Maroc.  Stratégie de traçabilité logistique  Audit logistique  Programme de Master en Génie Logistique.  Directeur de recherche  Depuis 2010  École Doctorale en Sciences de la Gestion, Université Internationale de Dakar, Sénégal.  Gestion de projets : planification, suivi et contrôle  Séminaires en méthodologie de recherche doctorale,  Encadrement des doctorants en sciences de la gestion.  Programme de Doctorat en Sciences de la Gestion.
  7. 7. Bref Curriculum Vitae format thématique/chronologique 7  Projets de recherche / Thèses de Doctorat récemment encadrés :  2011 – 10/2015 Travail de recherche/sujet : "Structure, gestion des risques et performance des organisations : cas des IMF (Instituts Monétaires et Financières) investies d’une mission sociale au Cameroun (Microfinance)".  Doctorant M. Joseph NZIMA, Ingénieur de Génie Rural ; DESS/Master 2 en Analyse et Évaluation des Projets, Yaoundé, Cameroun.  2012 – 10/2015 Travail de recherche/sujet : "Les banques participatives au Maroc et les expériences internationales : enjeux et perspectives".  Doctorant M. Mohammed Samir BELAHSEN, Professeur-consultant, en stratégie et gouvernance, Casablanca, Maroc.  2010 – 05/2014 Travail de recherche/sujet : "Contribution à l’analyse de la viabilité et de la pérennité des institutions de Microfinance : le cas des systèmes financiers décentralisés (SFD) au Sénégal".  Doctorant M. Mouhamadou LAMINE GAYE, Enseignant UGB, BEM, UI-HEC, Consultant et Formateur en Management des Entreprises et des Institutions de Microfinance. Dakar, Sénégal.  Thèses en cours  Travail de recherche/sujet : "Gestion des projets urbains de BTP en Afrique centrale : cas du Gabon".  Doctorant M. Guy- Félix NGODJO, Architecte, MBA et Directeur des études d'urbanisme, Libreville, Gabon.  Travail de recherche/sujet : "La filière pharmaceutique en Afrique de l’Ouest : contribution à l’amélioration des performances de la chaîne logistique "Supply Chain Management" cas de la filière pharmaceutique au Sénégal".  Doctorant M. BABA Tall, Directeur Général Maritalia Group, Overseas services & Logistics, Dakar, Sénégal.  RAPPORTEUR & MEMBRE DE JURY École Doctorale en Sciences de la Gestion, Université Internationale, de Dakar, Sénégal. Sous la présidence de l’Université Cheick Anta Diop de Dakar, Sénégal.  05-2014 : Sujet de thèse : "La performance des innovations managériales dans les projets agricoles : cas des contrats dans le projet d’amélioration de la compétitivité agricole, région de l’Ouest du Cameroun".  Doctorant Mr. MBAH NGAMI Alphonse Glory (Cameroun).  05-2014 : Sujet de thèse : "Gouvernance financière et durabilité institutionnelle des établissements d’enseignement supérieur et de la recherche: Cas de l’Université Cheikh Anta Diop de Dakar".  Doctorant M. SY Mohamadou (Sénégal).
  8. 8. Bref Curriculum Vitae format thématique/chronologique 8  09-2015 : Sujet de thèse : "La réorganisation de la fonction management des ressources humaines, principes de bonne gouvernance et de développement soutenu, essai de modélisation dans une organisation internationale : le cas de l’OHADA16 (Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires) ".  Doctorant Maître Paul LENDONGO, Greffier en Chef, (Congo). 3. ACTIVITÉS ACADÉMIQUES ET ASSOCIATIVES  Membre de Comités consultatifs (Administrations Facultaires), Notamment :  99-2013 : Executif MBA, École Hautes Études Commerciales Informatiques (HECI), Casablanca,  2000-2010 : DESS, Conseil en Management, (ESG), UQAM, Montréal, Canada,  2001-2009 : MBA pour cadres, École des Sciences de la Gestion, (ESG), UQAM, Mtl, Canada,  Membre d’Associations Professionnelles, d’Institutions et Centres de Recherche, notamment :  AEI : Académie de l'Entrepreneuriat et de l'Innovation, Lille, France.  CSSE/SCÉÉ: Canadian Society for the Study of Education.  EIASM: European Institute for Advanced Studies in Management, Brussels, Belgium.  EurOMA: European Operation Management Association: ID: 880130583.  IIE: Institute of Industrial Engineers, Membership ID: 121653, GA. USA.  Participation à des Colloques/Conférences/Journées thématiques en tant que membre :  Adm.A. : Corporation des Administrateurs, Agréés, QC, Canada 1987.  CIRFGP : Centre International de Recherche et de Formation en Gestion des Grands, Montréal. Québec, Canada, 1985-1987.  IGP : Institut de Gestion de Projets, Montréal. Québec, Canada, 1985.  PMI : Projet Management Institute, Pennsylvanie, États Unis d’Amérique, 1985. C. ACTIVITÉS SAVANTES / PUBLICATIONS Quelques écrits publiés jusqu’à présent, d’autres sont en cours (évaluation par les pairs): 2015‘’Le bon Réflexe, Quel leadership pour un chef de projets (CP) ?  Réf. ResearchGate / https://www.researchgate.net/ 2014 : "Réseaux sociaux et formation continue : Importance, enjeux et perspectives". Université Laval, Technologie éducative, Graduate Student,  Réf. Academia.edu / https://ulaval.academia.edu/ 2000 : Document "Management stratégique et comportement du dirigent d'entreprises au Maroc". Étude empirique’’.  Centre de Recherche en Gestion (Entrepreneuriat) : document de travail 05-2000 février 2000. École des Sciences de la Gestion (ESG), Université du Québec à Montréal  Réf. Centre National de Recherche Scientifique (CNRS), UM-CRG - 00-05,  Bibliothèque nationale du Canada 2000,  Réf. Bibliothèque nationale du Québec 2000.  Réf. INIST-CNRS, Cote INIST: DO 6896 16 Traité signé le 17 octobre 1993 à Port-Louis à Maurice et révisé le 17 octobre 2008 à Québec, Canada.
  9. 9. Bref Curriculum Vitae format thématique/chronologique 9  Thèse de doctorat d’État, Bibliothèque nationale du Maroc.  Travaux de recherche menés sous la Codirection de professeurs Canadiens et Marocains. Université Hassan II, Casablanca, Maroc / École des Sciences de la Gestion, ESG, UQAM, Canada.  Synthèse des travaux de recherche du doctorat d’État en sciences économiques : Étude critique du comportement managérial des chefs d’entreprises à travers l’analyse approfondie du processus décisionnel stratégique (long terme) et ses conséquences sur l’opérationnel (moyen et court termes) aux quadruples plans : Commercial (variables marketing), production (contraintes techniques), financier (limites budgétaires) et ressources humaines (développement des compétences). 1987 : Projet de recherche : "Modèle de planification et de contrôle opérationnel des Projets de Génie"  École Polytechnique de Montréal, Départements de Génie Mathématiques et Industriel et du Génie Civil.  Réf. CA2PQ UP.8 1987 M516, Éditeur 1987. Description 139 p. ISBN 031537490X.  Thèse canadienne sur microfiche / Bibliothèque nationale du Canada.  Travaux de recherche réalisés sous la Codirection de professeurs et experts : - Professeurs René Derome du département de Mathématiques/Génie Industriel - Autres professeurs du département Génie Civil de l’École Polytechnique de l’Université de Montréal, - Experts, messieurs B. Holden et J. Saint-Jacques, Responsables au Ministère Fédéral des Travaux Publics et Services Gouvernementaux Canada (TPSGC).  Modélisation (Conception/développement) du processus de planification, d’organisation et de suivi administratif de l’adjudication des marchés (projets d’investissement) sur la base de nouveaux critères opérationnels. Approche permettant d’examiner de manière rationnelle et adéquate la performance des soumissionnaires (entrepreneurs) et d’en considérer « Le plus performant moins-disant / mieux-disant ». 1986 : Manuel : Mise au point de recueil du cours MGP 7900, Gestion de Projets, Planification et Contrôle.  École des Sciences de la Gestion (ESG), Université du Québec à Montréal (UQÀM), Québec.  Réf. Centre Bibliographique et documentaire de management, ESG, UQAM. Mandat réalisé sous la supervision du professeur Brian Hobbs, Directeur du programme Maitrise en Gestion de Projets, ESG, UQAM.  Travail d’ingénierie pédagogique (révision et adaptation des dispositifs d'enseignement) réalisé pour la validation du cours MGP 7900 conformément aux critères exigés par le PMI pour l'accréditation du programme de Maîtrise en Gestion de Projets (Project Management Institute). 1985 : Projet de recherche : "Audit des projets de génie civil (Méga Projet) : cas du complexe sportif de la ville de Rabat au Maroc".  École des Sciences de la Gestion (ESG), Université du Québec à Montréal, Canada.  Réf. Centre monographique AC20U5557N81.  Thèse canadienne sur microfiche / Bibliothèque Nationale du Canada.  Travail de recherche réalisé sous la supervision : - Directeur de recherche, professeur Bernard-André Genest, professeur titulaire à l’ESG, UQAM, Montréal, Canada. - M. Alain Daoust, Ing. MBA, Expert en Planification à Direction Gestion des Projets de la firme Lavalin International.  Projet international particulier : Deux aspects significatifs et instructifs résultent de cette expérience-projet : Incompatibilité des techniques de planification, dérapage du suivi et contrôle des opérations et Styles de management de projets disparates.

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